法官過河開庭

㈠ 求無聊笑話

1號幼兒園

問題一：如果有一天大海里沒有水了，魚怎麼辦呢？

小朋友A：魚到小河裡去唄。（想了想，繼續）哦，不行，那鯨魚怎麼辦？太大了，進不去。（真體貼啊）

小朋友B：變化石唄。（魚們狂吐血……）

問題二：牛奶是從哪裡來的？

小朋友A：奶牛肚子下面有幾個嘴，從那裡流出來的。（你真的確定那是嘴嗎？）

繼續問：那椰奶怎麼來的？

小朋友B：椰奶是羊奶吧。（扯太遠了吧，兄弟）

繼續問到底：羊奶是什麼？

小朋友B：羊奶就是酸奶吧，我們家不喝的，我們家訂的是光明牛奶。（好可怕的邏輯）

問題三：小朋友的臉是干嗎用的？

小朋友A：給媽媽親的。

追問：那給不給爸爸親？

小朋友A：給爸爸親。

繼續追問：那你的臉到底是給誰親的？

小朋友A：給媽媽親的。（爸爸淚流滿面）

小朋友B：貼紙頭用的。（你的臉難道是布告欄？）

問題四：為什麼小孩子是從媽媽肚子里出來的，不是從爸爸肚子里出來的？

小朋友A：女孩子是從媽媽肚子里出來的，男孩子是從爸爸肚子里出來的。（真會蒙人）

小男孩B：因為男生可愛！（小女孩們一起叫：男生不可愛！）

問題五：小朋友的頭發有什麼用？

小女孩A：用來梳頭發的。

提問小男孩B：那你的頭發不能扎辮子，有什麼用呢？

小朋友B：用來給理發店剃頭的。（可貴的奉獻精神）

2號幼兒園

問題一：人為什麼只有兩條腿？

小朋友A：因為我們不是動物。（鴨子難道是四條腿？）

小朋友B：人長不出四條腿。（這是上天的安排，最大）

小朋友C：（自己大笑）長四條腿就要打架了。

追問：可是狗狗長得四條腿跑得很快啊？

小朋友C：（發呆）……（眾小朋友紛紛大叫：我比狗跑得快！）

問題二：怎樣才能讓胖子馬上瘦下來？

小朋友A：吃減肥餅干。（還算聰明）

追問：吃減肥餅干不能立即瘦，怎樣才能一下子變瘦？

小朋友A: 那不吃減肥餅干。（你耍我？）

問題三：怎樣才能讓瘦子馬上胖起來？

小朋友A：喝牛奶。（牛奶又不是豬飼料）

小朋友B：吃很多飯就能當公安。（公安都是胖子？）

問題四：為什麼有氣球會飛到天上去？

小朋友A：因為它有氣。（沒氣能叫氣球嗎？）

追問：那為什麼有的氣球不能飛上天？

小朋友A：因為裡面氣太少。（真會胡扯）

3號幼兒園

問題一：什麼動物兩只腳，早上太陽公公起來的時候，它會叫你起床？

小朋友A：雞，公雞。（另一個小孩叫道：父雞）

很好奇地問：什麼叫父雞？

小朋友：母雞叫母雞，公雞就叫父雞。（恍然大悟……）

小朋友B：媽媽。

小朋友C：太陽。（汗……太陽它8是動物啊）

繼續問：太陽長腳嗎？

小朋友C：太陽有五隻腳。（另一個小孩反駁：七隻，彩虹是七種顏色的）

問題二：什麼叫七嘴八舌？

小朋友A：就是七個嘴巴，八個舌頭，說話很亂。（有道理）又補充道：我們現在就是七嘴八舌。（還是有自知之明的）

小朋友B：變出很多個舌頭。（好可怕……）

問題三：怎麼分辨男女？

小朋友A：看頭發，長頭發的是女孩，短頭發的是男孩。（旁邊一個短頭發女孩淚奔……）

小朋友B：偷看他（她）小便，站著的是男生，蹲著的是女生。（這點年紀就好色……）

小朋友C：看他（她）穿什麼襪子，紅的是女生，藍的是男生。（好純情……）

小朋友D：看眼神。（好飄忽……）

問題四：如果朝魚塘里扔塊石頭，會發生什麼現象？

小朋友A：水會變成波波。（……）

小朋友B：魚會漂上來。（漁民很開心……）

小朋友C：罰款五塊。（汗……） 4號幼兒園

問題一：湯山為什麼叫湯山？

小朋友A：因為是喝湯的山。（還真是望文生義啊……）

小朋友B：湯山是個溫泉，洗澡的地方。（答非所問……）

小朋友C：下面很燙，所以叫湯山唄。（汗……原來是燙山……）

小朋友D：湯山是誰？（……）

問題二：有個老爺爺丟了一匹馬，你認為馬還會回來嗎？

小朋友A：不會，因為馬在路上玩呢。（貪玩的馬……）

小朋友B：不會，馬它不會看年輪。（沒見過馬走路還要看年輪的……）

小朋友C：不會，馬去和別的馬結婚了。（還真是個浪漫的小孩……）

小朋友D：不會，老爺爺對那馬不好，馬去找新主人了。（現實很殘酷，馬也需要跳槽……）

問題三：醫院里發葯的阿姨為什麼要戴口罩？

小朋友A：因為院長怕她們偷吃。（難道葯好吃？）

立即有個小朋友搶著說道：那些拿手術刀的叔叔戴口罩是不是怕他們聚餐啊？（暈……）

小朋友B：因為要講衛生，怕口水流下來。（戴口罩原來是不讓口水流下來啊…）

5號幼兒園

問題一：可口可樂和百事可樂有什麼不一樣？

小朋友A：名字不一樣。（這個連火星人都知道）

小朋友B：可口可樂的罐子是紅的，百事可樂是藍色的。（我知道你不是色盲啦，乖）

小朋友C：百事可樂有周傑倫，可口可樂有香草（口味）。

小朋友D：可口可樂是酸酸的，喝了鼻子會冒氣！（會冒氣說明那是罐敬業的可樂）

問題二：為什麼地鐵要在地底下開呢？

小朋友A：因為地鐵有個「地」字，所以要在地下開。（我就猜到有人會這么回答）

小朋友B：地鐵沒有輪子，不能在地上開。（有輪子嗎？沒有嗎？有嗎？）

問題三：世界上是先有雞還是先有蛋？

小朋友A：先有蛋。

問：沒有雞的話，蛋從哪裡來呢？

小朋友A：……

小朋友B：先有母雞，然後下蛋。

小朋友C：一共有30隻蛋！

驚訝：啥？？？30隻蛋，沒聽錯吧？

小朋友C：因為有2隻老母雞，每個下了15個蛋，所以有30個！（小朋友您好神啊）

問題四：4月1日是什麼節？

小朋友A：母親節。

小朋友B：婦女節。

提醒：婦女節是3月8號啦。

小朋友B：那就是植樹節！

忍不住了：愚人節是幾月幾號？

小朋友C：是1月8號！（這個……）

小朋友D：我知道了，4月1號是司機叔叔過節！（你是怎麼想出來的，好奇中）

問題五：怎麼樣才能變漂亮？

小朋友A：貼黃瓜，我媽媽天天在家貼。

小朋友B：貼木瓜，我阿姨老是貼。

小朋友C：貼雞蛋！（難度真大）

小朋友D：貼土豆，我婆婆給我貼過手。

小男孩E：我貼過芒果皮！（那是你瞎折騰的吧）

總結：一個比一個神奇，DIY果然風行。

6號幼兒園

問題一：誰是你們見過最漂亮的人？

小朋友A：趙薇！

小朋友B：蔡依林！

小朋友C：我喜歡何潔！（一群小朋友起鬨：超級女生，超級女生！）

強悍的小朋友D在此時出現了，像背順口溜一樣：超級女生還有李宇春，周筆暢，張靚影，黃雅莉……（很多最後沒進決賽的名字也一一出現，記者目瞪口呆）

小朋友E：是我們班的范小語！（名叫范小語的小女孩沖出來一拳打過去）

小朋友F：是周傑倫最好看！

問：周傑倫是男的，怎麼能用好看呢？

小朋友F：那他就是最帥的！

問題二：雞和鴨子都有翅膀，為什麼不能像鳥一樣在天上飛？

小朋友A：因為雞和鴨子都太重了，它們的肚子裡面都有蛋。

小朋友B：對，對！它們飛到天上的話肚子里的蛋就會掉到地上摔掉了！

小朋友C：鳥的骨頭是空心的，所以能飛起來。（好正點的答案，意外意外）

問：誰告訴你的？

小朋友C：媽媽說的。（這個媽媽要表揚）

問題三：怎麼樣才能讓窮人馬上就有錢？

小朋友A：開馬自達。（好有南京特色）

小朋友B：開超市。（我也想開超市，這樣想要什麼就拿什麼）

小朋友C：打工。

問：你知道什麼是打工嗎？

小朋友C：就是幫別人做事，然後就有錢拿了。（這想法看起來很美）

小朋友D：開公共汽車。

問：為什麼開公共汽車就能有錢？（莫非是……）

小朋友D：公共汽車門口有個箱子，每個人上車都要往裡面扔錢，裡面都是錢。（果然！）

小朋友E：裡面的錢可以換成一百一百的，就有錢了。

㈡ 法官討厭哪樣的當事人

法官討厭的當事人類型有：

一、沒有誠信的委託人

委託律師一般都是先辦理委託手續，然後律師再辦理具體的法律事務，而且如果不是因為律師的過錯，律師不會對訴訟結果承擔法律後果，但是在一些法律顧問單位以及風險代理的案件，律師有時是先工作後收費的。

在這種情況下，有些委託人過河拆橋，在法律事務結束以後，以各種理由想不付費、少付費或者遲延付費，談合同的時候討價還價，爭得面紅耳赤也無傷大雅，但是達成協議以後大家都能切實履行。

二、自以為是的委託人

有些委託人粗懂一點法律，但明知自己的水平不足以解決法律問題，委託了律師以後，又唯恐別人視其為法盲，時不時漏一小手讓律師照他意思辦，既然知道自己不行，就委託給律師辦。

三、不尊重律師的勞動，將律師視為自己的僱工或員工的委託人

律師和委託人地位是平等的，從某種意義上講，律師是委託人請來的高參和看病救命的醫生。但是，某些委託人不是這么想的，把律師當成了自己的僱工或者員工，頤指氣使，不得不說，尊重別人，才能得到別人的尊重。

四、採取行政命令式，只要求勝訴結果，不管實際情況和處理過程的委託人

有些委託人，他們不管自己的訴求多麼不合理，情形多麼不利，證據多麼潰乏，就要求律師保證勝訴，律師不敢作出勝訴的承諾，就認為律師沒有能力，其實，人民法院處理案件是以事實為依據，以法律為准繩的。

任何一個案件，雙方都有權委託律師，原被告雙方必然有一方勝訴，一方敗訴，要求律師包打官司，那是強人所難，再有理的官司，也要證據來支持，有理無據的訴訟，就是無理的訴訟，真正有職業道德的律師是不會對委託人作出虛假承諾的。

五、一切都交給律師，不與律師配合的委託人

在案件處理過程中，委託人應當與律師密切配合，在訴訟過程中分擔不同的角色，但是有些委託人錯誤地認為，既然找了律師你就應當什麼都做，所以對於律師提出的調查取證、了解案情的合理要求置之不理。

律師不是案件的親歷者，不可能知道案件的詳細情況，委託人對於案件的來朧去脈一清二楚，律師對案件事實的了解主要通過委託人，律師只有充分了解案情，才可能找到問題的症結，才能打好官司。

㈢ 怎樣做到聰明過河，故作糊塗

李宗吾大師說：「厚黑之變，不可勝窮也。」其實，有時候，「裝糊塗」也是一種處世之道。俗話說：「水至清則無魚，人至察則無徒。」在待人處世之中很多人把這個世界看得過於理想化，殊不知世事無常、風雲莫測，辦事還是「糊塗」一點更安全。

讀糊塗經，做聰明事鄭板橋的一句「難得糊塗」廣為流傳，被許多飽經滄桑的人奉為經典。很多人初人社會時都會把生活看得過於簡單，往往天真地認為任何事情都有準則，而規則是再清楚不過的了，世人都應該按著這個准則去做，不得越雷池一步。用這種天真的眼光去看社會，當然會碰許多壁，犯很多錯，但許多人不認為是自己犯了錯，而把錯誤歸咎於社會。於是他們變得憤世嫉俗，牢騷滿腹。要知道「水至清則無魚」講的不是一般的清，而是「至清」。所謂「至清」者，一點雜質都沒有，這豈不是異想天開?這個社會是復雜的，很多事情不是較較真就能解決的，所以做人處世都不能太「認真」，該糊塗時就糊塗，只要不涉及根本的原則問題，睜一隻眼閉一隻眼也未嘗不可。

該糊塗時就糊塗，該聰明時一定也要聰明。人們經常說，這人讀書讀傻了。意思是說，這人只知道讀書，把人情道理、為人處世的方法都給忘了。只知道按著書本來做，於是成了死讀書，讀死書；越讀書，越糊塗，成了讀糊塗經。但也有人，好像給人一副死讀書的糊塗樣，卻是讀糊塗經，辦聰明事。

北宋太宗年間，因為呂端處理政務才華出眾，宋太宗很早就想重用他。呂端出生在官宦家庭，自幼就好學上進，經常是手不釋卷，因此，也被人認為只知道傻讀書，有些糊塗。後來，太宗打算任命呂端為宰相，很多人反對，理由是這個人看起來太糊塗，只知道讀糊塗經，而宋太宗卻認為他表面上好像只會糊糊塗塗地讀書，在辦事情上卻是聰明的，尤其是辦大事的時候，所以決意任命他為宰相，為此宋太宗還寫過一首詩，其中有兩句是這樣寫的：「欲鉺金鉤深未達，磻溪須部釣魚人。」這詩的意思是說，對於任用呂端當宰相一事，已無可爭議，宰相這個職位非呂端莫屬。

呂端雖然經歷了五代末期的天下戰亂，在人情世故、生活閱歷方面歷練了不少，但滿身仍是讀書人的呆氣，似乎是個十足的糊塗宰相。宋太宗在位期間，宣政使王繼恩結黨私營，把持朝政很長時間，後來宋太宗病重，王繼恩害怕太子趙恆英明，做了皇帝以後對他們這一黨不利，於是串通了參知政事李昌齡、都指揮使李繼熏等，密謀廢掉太子，改立楚王為太子。宋太宗就要不行了，呂端前去探望。呂端進宮後看到太宗已經快要駕崩了，太子卻沒在身邊照顧。於是呂端懷疑太子繼位的事情可能有變，肯定有人從中搞鬼，但他表面上還是糊里糊塗的樣子，裝做什麼都沒發覺，私下裡卻在手板上寫了「大漸」二字，讓心腹拿著趕快去催太子盡快到皇上身邊來。這個「漸」字意思是告訴太子，皇帝已經病危了，趕緊入宮侍候。等到宋太宗一死，皇後讓王繼恩召呂端進宮，商量由誰繼承皇位。呂端一聽覺得大事不妙，明明有太子，還商量什麼呢?於是他裝糊塗忘了拿太宗遺詔，讓王繼恩到書房去拿太宗臨終前賜給他的親筆遺詔。王繼恩支取遺詔，哪知一進書房便被呂端鎖在了屋子裡，並派人嚴加看管，不許他出來。鎖上王繼恩後，呂端直奔皇宮。進了宮後，皇後對呂端說：「皇上去世，長子繼位才合情理，現在該怎麼辦?」皇後意思很明顯，是想立長子趙元佑。呂端聽完皇後的話，馬上毫不猶豫地說：「先帝立太子就是為了今天，現在先帝棄天下而走了，我們怎麼能做違背先帝之命的事情呢，對於事關國家前途命運的如此大事，不能有什麼異議啊!」皇後聽了呂端的話，也無話可說，只好讓太子趙恆繼承了皇位。

這樣繼承皇位一事定了下來，但太子一日沒坐上皇椅，呂端就一日放不下心來，他要眼見為實。太子即位那天，呂端仍然怕出錯，在殿下站著不下拜，請求把簾子掛起來，自己上殿看清楚。這本是有違禮儀的做法，但他一副糊塗樣，又是當朝宰相，大家都拿他沒辦法，只能照做。等他真的到了殿上，認出確實是原先的太子後，這才走下台階，率領大臣們高呼萬歲。

這次廢立太子之事本是萬分凶險，來不得半點差錯，而呂端事先能明察秋毫，識破陰謀，有所防範；事中能果斷決策，用奇策擊破奸計；事後又能眼見為實，不被現象迷惑，不僅明智，而且功夫老到。呂端將「讀糊塗經，做聰明事」這一處世原則體現得淋漓盡致。

揣著明白裝糊塗

看電視連視劇《水滸傳》時，很多人都知道武松「醉」打蔣門神的精彩片段：手握酒杯，仰脖而干，身子東倒西歪，步履輕飄虛浮，蔣門神於漫不經心之際，鼻樑突著一拳，尚未回過神來，眼額又遭一腿……當他終於醒悟這絕非是酒鬼的「歪打正著」之時，卻已經被打得爬不起來了。

醉拳是各種功夫中被演繹最多的一種，也最受大眾喜歡。幾乎人人都喜歡看正派大俠們裝瘋賣傻，左搖右擺地把那些反派角色打得不知東南西北。難道大俠們真的非要醉了才這么厲害嗎?當然不是，「醉拳」之厲害，全在於一個「裝醉」，表面上看上去跌跌撞撞，歪歪斜斜，踉踉蹌蹌，不堪一擊，而實際上，其中卻暗藏殺機，就在你麻痹大意之時，已經中了招。

如果說醉拳是武術的上乘功夫，那麼裝瘋賣傻就是處世中的一流技術。

在待人處世中，許多時候裝得遲鈍一點、傻一點、糊塗一點，往往比過於敏感、過於聰明更有好處。不是說敏感不好，但確實有些事情是你必須揣著明白裝糊塗才能順利過關的。

在第二次世界大戰期間，美軍在中途島之戰的前幾天成功地破譯了日本海軍的軍用密碼，得到了日軍海上作戰部署的許多重要情報，並有針對性地進行了作戰准備。

誰知，天有不測風雲，就在這大戰一觸即發的節骨眼上，美國一個無孔不入的新聞記者得到了這個絕密消息，竟然不知天高地厚地把如此重要的軍事秘密當做獨家新聞發表在了芝加哥的一家報紙上。這樣一來，就等於把消息公布天下，日本人不知道才奇怪呢。

如果日本海軍因此更換了密碼或調整作戰部署，那麼美國一切的努力都將付之東流。奇怪的是，發生了如此嚴重泄露國家戰時軍事情報的事件，全國甚至全世界都在議論紛紛的時候，作為美國總統的羅斯福卻對此置若罔聞，白宮對此也沒有發表任何評論，既沒有責成追查泄密者，也沒有對記者興師問罪，當然，更沒有因此而調整軍事部署，而是裝出一概不知的糊塗樣子。

結果喧囂一時的議論很快就平息下來，就像很多假新聞那樣被人們遺忘在角落裡，日本人當然不會相信這樣明顯的「假消息」。於是，日美雙方都按照原先部署開戰，結果當然是美國打了個打勝仗，無論事後日本是否會罵自己愚蠢，在中途島戰役中，美軍確確實實是靠「糊塗」得到了個大便宜。

還有一個小例子。如果你無意中得罪了別人，這個人你是認識的，可你又萬萬惹不起，這個時候怎麼辦?也許裝作不認識可以讓你擺脫窘境。清朝末年，隨曾國藩南征北討的彭玉麟路過一條小街時，恰好有一個正在晾衣服的女人不小心把竹竿弄掉了，正砸在他的頭上。

也巧，彭玉麟此時心情本就不好，自然非常惱火，抬頭大聲呵斥那個女人。女人心裡很害怕，因為她已經認出了被竹竿砸的人是彭玉麟。但這女人也是個聰明人，她故意裝作不認識彭玉麟，居然也氣勢不弱地大聲說：「你喊什麼?聽你這腔調就知道是個當兵的，沒一點文明樣!你可知道彭玉麟彭大人就在這里!他老人家可是愛民如子的，你這樣在大街上欺辱百姓，如果我告訴他，你的腦袋恐怕就保不住了!」

彭玉麟一聽這么一個只知道洗衣做飯的民間婦女居然都如此敬重自己、誇贊自己，心裡的火氣頓時就煙消雲散，原本不好的心情也消失了，於是轉怒為喜，一聲不吭地走了。

這個民間女子也算是有大智慧的人了，在如此緊迫的情形下，居然耍了一番裝痴賣傻，以攻為守，表面上罵人，實際上捧人的「花槍」。如果她不裝作不認識彭玉麟，不管怎麼道歉，當面吹捧，恐怕也不會讓彭玉麟就這么一聲不吭地走了。

這與大耍醉拳具有異曲同工之妙，這就是「揣著糊塗裝明白」的好處所在。可見有些時候，事情是明白的，可如果你自認為聰明非拿著事情不放，事情反而無法解決了，不妨試著「糊塗」一點，也許反而能收到意想不到的效果。

「吃虧是福」的做人糊塗學

表面上似乎每個人都明白做什麼對自己有好處，而做什麼又對自己沒好處。只有那些傻瓜、笨蛋才做那些明知道要吃虧的事情；就算不是笨蛋，也一定是犯了糊塗，才去做明明是吃虧上當的事情。難道真的是這樣嗎?吃虧與否真的是那麼明明白白一眼就能看透的嗎?那些表面上吃了虧的人真的就是笨蛋、傻瓜嗎?可看看古今中外有那麼多聰明人幹了一些吃虧的「糊塗」事，也許你就開始變得糊塗了，是呀，他們肯定不會是傻子啊!可為什麼他們會做出「糊塗」事來呢?再看一看他們的發展，也許你就開始明白「吃虧是福」的道理了。

所謂「塞翁失馬，焉知非福」。有些時候，是吃虧、是得福並不是表面上一看就能看明白的。所以苦練厚黑學的人們，都要學一學「吃虧是福」的做人糊塗學，學好這門功課就知道，有時候真應該做一些「吃虧」的糊塗事。

英國是現代足球的發源地，也是聚集世界上最為狂熱的足球迷的國度。在這個國家，幾乎舉國的男人都是忠實的球迷，雖然，也有很多的女球迷，但終究還是有些妻子忍受不了她們的丈夫只愛足球不愛自己。一個叫做瓊斯的家庭主婦，有一天她實在無法忍受她的丈夫每天回家以後只知道對著電視機里的足球比賽狂吼亂叫。即便是在周末，她丈夫也總是在足球場上度過，對她從來都不聞不問，她認為自己被拋棄了。於是她來到法院，非常氣憤地對法官說，她要狀告足球。法官們一聽都哭笑不得，認為這個女人一定是瘋了，怎麼可能狀告足球呢?不過，聽完女人的解釋後，法官們也很同情她。於是，給她出了一個主意。一位法官對她說：「足球是告不了的，它又不是人。就算你告了它，我們判你勝訴了，又有什麼用呢?它又不可能給你賠償。不過，你可以狀告足球生產廠。」

這個女人聽了法官的建議，把她丈夫經常踢的足球的生產廠家——宇宙足球廠告上了法庭。指控理由是宇宙足球廠生產的足球引誘了她丈夫，是「第三者」，應該賠償給自己「孤獨費」。此案引起了當時整個英國的關注，因為這太荒誕了，媒體和民眾都認為這個女人一定是被丈夫給氣瘋了，所以才做出這么荒唐的事情，宇宙足球廠肯定不會應訴的。在全國的關注下，連法院都不知如何是好了。令所有人都意想不到的是，宇宙足球廠的老闆居然愉快地接受了瓊斯太太的指控。更讓人始料不及的是，宇宙足球廠沒有花費人力財力去准備打贏官司，而是主動提出賠償瓊斯太太10萬英鎊的孤獨費。一時間，全國嘩然，有人認為宇宙足球廠老闆是不是錢多的沒地方花了?有人說這個老闆就算不是個傻子也肯定是個弱智，也有人表示同情地說也許是因為被這個消息氣得中風，一時糊塗吧。各種輿論沸沸揚揚，總的觀點就是瓊斯太太碰上了一個就喜歡吃虧的「糊塗」對手，走了大運。

可真的是這樣嗎?經此一案，不但瓊斯太太獲得了意外驚喜，而且一直名不見經傳的宇宙足球廠在短期內名揚全國，宇宙牌足球頓時風靡全國，一時間英國的大街小巷踢得全都是宇宙牌足球。宇宙牌足球甚至因此暢銷整個歐洲。即便是花上10倍的價錢做廣告也無法達到這樣的效果。後來人們才明白，宇宙足球廠的老闆是想以此奇怪的賠償案，傳揚宇宙足球廠生產的足球的魅力——看，我們的足球已完全吸引了男子漢，致使妻子都視它為「第三者」，要與丈夫離婚，並讓廠家賠償孤獨費!他是以一種怪異的「傻子」之舉，宣揚自己某種名聲。這樣吃虧的糊塗事有幾個人能做得到呢?吃虧是福還是禍?不同的人會有不同的理解，在做事情時也就會有不同的選擇。那些整天把聰明掛在嘴邊，辦每件事情都要讓人認為是聰明之舉的人，永遠無法學會「吃虧是福」的糊塗學，也就永遠無法理解那些真正的聰明人為什麼會做出「吃虧的糊塗事」，也就永遠無法做出「吃虧是福」的「糊塗」事。

常常會糊塗，糊塗成為美德

何為聰明，其實有時無法說清楚。社會交往復雜而多變，要處理好各種人際關系，可不是那麼容易的事，僅憑著一點小聰明是不行的。尤其在與上司打交道時，因為上司操著你的命運，弄不好，你的前途就全玩兒完了。

所以，領導是得罪不得的，但你太聰明了反而可能得罪領導，因為領導也有犯糊塗的時候。所以厚黑學大師告訴我們：與領導交往最好的技巧就是自己心裡明白，而不炫耀自己的聰明才智，不反駁對方所說的話。其實要做到這一點也是非常不容易的，這要求你有足夠的演技，既能裝糊塗還不能讓對方看出來，要裝得恰到好處；如果火候不夠，反而會弄巧成拙。

在蘇聯衛國戰爭初期，德軍不可一世，長驅直入蘇聯境內。在此生死存亡之際，曾經在國內戰爭中馳騁疆場的蘇聯老將們，如鐵木辛哥、伏羅希洛夫、布瓊尼等人，責無旁貸地擔起了前線指揮的重擔。但此一時、彼一時，在新的戰場上，他們已經顯得有些跟不上形勢了。

正所謂時勢造英雄，在老將們思想僵化的時候，一批青年軍事家相繼脫穎而出，如朱可夫、華西列夫斯基、什捷緬科等人。盡管形勢如此，但新老交替的過程並不順利，老將們又怎麼捨得輕易放棄權力?有一次，蘇聯元帥鐵木辛哥受命去波羅的海協調第一、第二方面軍的行動，什捷緬科被委派做他的參謀長。什捷緬科早知道這位元帥對他們這些總參謀部的年輕人抱有偏見，跟他一起共事肯定不容易。

但命令終歸是命令，只能服從了。在火車上吃晚飯時，果然鐵木辛哥一開口就帶著火氣，語氣不善地對什捷緬科說：「為什麼派你跟我一起去?是想來教育我們這些老頭子，監督我們吧?白費勁!」那意思再明顯不過了，什捷緬科也知道這些老將最愛倚老賣老，看不起他們這些後輩，總是認為在這些年輕人還在桌子底下跑的時候，他們已經在戰場上不斷地跌打滾爬、出生人死，為建立偉大的蘇維埃政權而奮鬥了，這些小輩享受著他們打下來的江山，怎麼還敢對他們指手畫腳?鐵木辛哥甚至毫不客氣地說：「你軍事學院畢業，就以為了不起了嗎?革命開始的時候，你才幾歲?軍事學院還是我們建立起來的呢。」

這一場疾言厲色的教訓，已經近乎於侮辱了。但令鐵木辛哥沒有想到的是，什捷緬科竟然沒有怒氣沖沖地反駁，而是老老實實地回答：「那時候，剛滿十歲。」緊接著他又極力地表示出對他們這些老將軍的崇拜和尊重，認為他們豐富的戰斗經驗和生活閱歷是在多高的學府都學不到的，他一直都想有機會向老將軍們討教學習。如此一番無比真誠的肺腑之言，令鐵木辛哥無話可說，甚至有些感動。接下來的談話就顯得平和而親近多了。鐵木辛哥最後說：「算了，外交家，睡覺吧。時間會證明誰是什麼樣的人。」什捷緬科裝出一副糊塗的樣子，唯唯諾諾地應著：「是，是!」

應該說，時間確實證明了誰是對的。鐵木辛哥和什捷緬科共同工作了一個月後，在一次晚上喝茶的時候，鐵木辛哥突然說：「現在我明白了，你並不是我原來認為的那種人。我曾想，你是斯大林專門派來監督我的，但你的表現證明了你不是；我還認為你不過是個糊里糊塗的毛孩子、應聲蟲，但你的表現也證明了你不是。」然後，兩人面對著面地露出了會心微笑。

後來，什捷緬科被調回總部工作時，鐵木辛哥已與他成了忘年之交，兩人更是惺惺相惜，不舍分開。又過了一個月，鐵木辛哥終於覺得身邊需要什捷緬科，於是他親自向斯大林提出要求，調什捷緬科來一起共事。

什捷緬科在遭受凌辱時，沒有反唇相譏，而是裝糊塗，終於過了鐵木辛哥元帥的心理關，體現了後生的謙卑及對老者的尊重，這不是什麼可恥的事，而是大智若愚的表現。懂得適時裝傻的人絕對不是傻子，顯得木訥憨厚有時是最高的智慧。在待人處世中，許多時候，裝一裝糊塗並不丟臉，反而是一種美德。並不是人人都能學會這種美德，而你一旦學會了這種美德，便擁有了大智慧。

聰明人不糊塗，糊塗人最聰明

「裝傻」，看似愚笨，實則聰明。人立身處世，不矜功自誇，可以很好地保護自己。所謂的「藏巧守拙，用晦如明」說的就是這個道理。

韓信是漢朝的第一功臣，漢朝的天下，三分之二是靠他打下來的。但是他功高震主，又不能謙遜自處，驕橫自傲，目中無人，把當年甘受胯下之辱的韌性拋盡，最後落得個家破人亡的結局。後人評價說，如果韓信不仗著戰功跟劉邦討價還價，而是像蕭何一樣，不居功自傲，劉邦就算再狠毒大概也不會對他下手吧。

本來韓信是很聰明的，李宗吾在《厚黑學》中這樣評價韓信：「楚漢之際，有一人焉，厚而不黑，卒歸於敗者，韓信是也，胯下之辱，信能忍之，其厚學非不優也。

後為齊王，果聽蒯通之說，其貴誠不可言。」韓信雖聰明，但實在是不會裝糊塗，功高震主，不知道收斂，又怎能逃過一死?所以，若讓聰明人裝傻、裝糊塗是很難的，因為人人都會想表現聰明，裝聰明還來不及呢，誰願意去裝傻?殊不知，真聰明的人都是會裝傻的，而且裝傻還需要有裝傻的能力、裝傻的胸懷風度，既能裝愚，又愚得起。所以只有真正具有才德的人才能做到不炫耀，不顯才華，才能很好地保護自己。

在中國舊社會，那時的門麵店鋪，外表上從來看不出是多值錢的好貨，因為店主們是從來不在店面上陳列貴重的貨物的，他們總是把「寶貝」藏得嚴嚴實實，只有遇到有錢又識貨的人，才會把好貨拿出來交易，而且必須在隱蔽的地方交易。俗話說，不怕賊偷就怕賊惦記，如果真把好貨擺在明面上，就算當晚不失竊，恐怕店主也會睡不安穩。

不僅是商品，人的才能也是如此。古語有雲：「滿招損，謙受益。」那些因為喜歡賣弄聰明而招致大禍的人，古往今來，不知有多少。所以，無論才能有多高，都要善於藏著，即表面上看似沒有，這就是所謂的糊塗境界了。

胡適先生晚年曾說：「凡是有大成功的人，都是有絕頂聰明而肯作笨工夫的人。」

例如，鐵騎踏遍歐洲的矮子、傳奇人物拿破崙，就是這種肯下「笨功夫」、願做「糊塗事」的人。1805年，已經征服了大半個歐洲的拿破崙乘勝追擊俄國軍隊，與亞歷山大打到了決戰的關鍵時刻。

此時，一直疲於奔命的俄國沙皇亞歷山大見自己的近衛軍和增援部隊到來了，便憋著的一股怒氣，將曾有的恐懼一起轉化為戰斗的決心，要與拿破崙的軍隊決戰到底。當時的軍隊司令庫圖佐夫勸亞歷山大繼續撤退，等待普魯士軍隊增援到來後，再給予法國軍隊堅決反擊。拿破崙知道俄軍內部的意見分歧後，害怕一旦亞歷山大真的被圖庫佐夫說動，而繼續撤退的話，自己消滅俄軍的機會就再也沒有了。

於是拿破崙裝出一副看見俄軍增援軍隊到來而變得害怕，無心戀戰的樣子。他命令軍隊停止追擊，又派人去向亞歷山大求和，表示願意接受一部分屈辱條件，以使雙方達成和解，停止戰爭。他這一招，深深地刺激了亞歷山大。使亞山大以為拿破崙如果不是走投無路了，怎麼會向自己求和呢?曾經被拿破崙追擊得狼狽逃命的畫面又出現在他眼前，心想：「哼，怎麼能讓拿破崙想打就打，想和就和呢!」根據拿破崙一貫的傲慢表現，亞歷山大斷定現在正是回師打敗他的最好時機。

於是亞歷山大根本不聽庫圖佐夫的意見，迅速回師向法軍展開進攻，結果當然是落進了拿破崙的圈套，被法軍打得狼狽不堪。

拿破崙與亞歷山大兩人中，正好顯示了一個人善於裝糊塗，一個人好自作聰明。究竟哪一個是真聰明，哪一個是真糊塗，不言自明。聰明不露，才具有驚人的力量，這就是所謂「藏巧守拙，用晦如明」。要達到自己的目標，只會偷奸耍滑、投機取巧是不行的，真正的聰明人要學會裝傻，懂得藏巧，不被人識破，這就是厚黑處世之道了。

㈣ 夢見有人背我過河 ，幫忙解夢。

所謂「禍福相依」你遇到了困難，必定有貴人相助。可你不能太過依賴別人，切記：「塞翁失馬焉知非福！！！！！！！！！」

㈤ 阿凡提的故事

阿凡提的故事

這一天，法官在財主家拿了一匹布，來到阿凡提的染坊，用蠻橫的口氣說：阿凡提，給我把這匹布好好地染一染，讓我看看你有多麼高的手藝!」你要染成什麼顏色的，法官先生說」我要染的顏色普通。它不是紅的，不是藍的，不是黑的，也不是白的，不是綠的，又不是紫的，不是黃的，更不是灰的，明白了吧。

當染匠的阿凡提，法官不懷好意，他說：「聽說你的智慧不光存在腦子里，還會用，你能染出來嗎?」跟在法官身後的財主，也狗仗勢他說：阿凡提：要染不出法官老爺要的顏色，法官老爺可不會輕易饒恕你!」

阿凡提知道他倆是故意來尋釁鬧事的，但仍毫不在意地把布接過來，說：「這有什麼難辦的呢，我一定照法官先生的意思染。」「你真的能染?」法官看著阿凡提那不慌不忙、滿有把握的樣子，吃驚他說，「那麼，我哪一天來取呢?你就照我說的那一天來取。」

阿凡提順手把布鎖在櫃子里，對法官說，「那一天不是星期一，不是星期二，也不是星期三，不是星期四，不是星期五，叉不是星期六，連星期日也不是。到了那一天，我的法官先生，你就來取吧，我一定會使你滿意的!」法官被說得沒了主意，那個財主更傻了眼，他倆一塊兒灰溜溜地退出了染坊。

拓展資料

阿凡提，又譯阿方提，（維語「先生」的意思，阿拉伯文：جحا （朱哈） 或 نصر دين （納塞爾·丁） ），是一位活躍在西起摩洛哥、東到中國新疆伊斯蘭諸民族中的人物，他普渡窮苦人民、阻止權貴剝削窮苦人民、阻止蒙古繼續西進。

在中亞西亞和新疆的傳說中，他被稱作阿凡提；西亞地帶為納西爾丁或納塞爾丁。在不同地區的傳說中往往以智者或者導師的頭銜來稱呼他，如霍加、毛拉、阿凡提等。

㈥ 那位大俠有「為什麼做法官 怎樣做好法官」相關的文章，求1篇

一、學養雙高群雄愛，眾望所歸威名來。
何謂領導？領者，頭也。導者，指導和誘導也。領導是權力的象徵，領導要用維護全體人民利益的言論和行為影響他人，使屬下馬首是瞻，圍繞核心意志去說話做事。
要成為出色的領導者談何容易，必須在人們聊天喝酒，懵懂過日之時獨上高樓，望盡天涯路！博覽群書，開啟思維把人類社會幾千年積淀下來的關於典籍、社會、人生、仁治、等一系列理論和實踐結合起來思考，並身體力行地付諸行動。對人文學說和自然的科學，尤其社會學等理論應達到人無我有，人有我優的境界。此外，靜心養性，使自己的德行高於別人，見識高於別人，尤其具有無與倫比的能夠抓住人心的演講能力。此乃出水芙蓉，眾目集交，光芒四射，身價自高，眾目仰視則成功之日不遠也。
一個人在人群中的彰顯力，不是耀眼就可吸引目光的，單有耀眼的光芒而對人們沒有舒適感，那則是刺目之光，要使人們百觀不厭，日思夜想，不觀不行。那就必須獨具魅力，既對人身心健康大有裨益，能為之排憂解難，猶如佛光照人。這就要求你有一種為他人犧牲的精神——博愛，即便是假象也深藏不露而盡顯慧光。這是一種怎樣的修養？這就是偉大的人格。仁者見仁，智者見智，有志諸君自會深究其里。
人類是自然界最聰明，也最自私的萬物之靈。只要對自我有益的東西，就會趨之附之，這是自然。你有偉大的志向，不能給人們物質的饋贈，總能給人們精神的愉悅，只要能贈與，就能收買人心，讓人們對你有所期盼，有所祈求。達到如此境界還有什麼不能做的事呢？何愁不能實現你的目標呢？人氣既旺，神靈亦相助也。眾望所歸的事物就是神靈保佑的事物，世間本沒有神，人民就是神，是保佑你青雲直上的神。民為滄海水，官為水上船，尚惹波濤怒，載覆不由權。因此，尊重人民，團結群眾，化敵為友，關心他們的生活、學習、健康以及家人，你就會如虎添翼，豁然開朗，一切看好。
作為領導者，要具備什麼都懂，什麼都會的智慧化身之素養。己所不欲勿施於人，己所不能何以教人？倘若頭腦空空，裝腔作勢，只能使人視而生厭，即便憑借「高頭」勢力登上寶座也形同虛擬，搖搖欲墜。
二、運籌帷幄雄風顯，萬里征程不畏難。
吃苦在前，享樂在後，平易近人，樂於助人，換位思維是領導者人品的基本要素；臨危不懼，寵辱不驚，逆來順受，知難而上，與時俱進，是領導者氣質的基本特徵；濟困扶危，除暴安良，與民同樂，同甘共苦是領導者的基本精神；善於表達，精於業務，勤於政務，勇於開拓，長於運籌，忠於上級，致於應酬是領導者基本素養。能夠全面透徹地具備以上修養和能力的領導者將在復雜的官場乘風破浪，青雲直上達到理想彼岸。
官場無比復雜，人事紛紛揚揚，沒有呼風喚雨，運籌帷幄的本領要在官場一帆風順談何容易。因此，為官者應做到：
（一）、認准目標，意氣風發，無怨無悔。
人生道路畢竟曲折離奇，何況官場。官場是私慾最嚴重的地方，更是人世間最殘酷的地方，官宦們聰明絕頂，表面沒有明槍掃射，暗地裡確暗箭難防，這里是動用心機的屠場，這裡布滿殺人不見血的鋼刀。由於官僚們思維慎密，在那爭權奪利的烽火里旁觀者根本聞不到一絲半毫的火葯味，但在內部卻硝煙彌漫，每個人的內心深處都裝著一個一擊觸發的炸葯包。為了利益，為了追求各自的理想和目標，他們不得不這樣面對殘酷的現實。在政治體制漏洞百出，幹部考核制 度尚未健全的背景下的官場可憐的從政者也只能如此苟延殘喘矣。
針對如此現實，從政者偶爾避開貪得無厭的物慾，聯想自己的身體和心理健康實際，平心靜氣好好思考人生，好好思考將來時，可謂痛心疾首，欲罷不能。有什麼辦法呢？這日子不得不如此消受。因此，無怨無悔，靜心忍性，順不揚，逆不餒，勝不驕，敗不妥，心中曙光常顯不退，保持良好心境和工作激情，在任何情況下也不表露對現實的憤襔，把上司對自己的不公或貶斥逆向表述為關懷，在別人為你報不平時盡做自我批評，還要違心地炫耀上級的「深恩」。既如此，出頭之日指日可待也。
（二）、本職優良，政績優先，仰慕上司。
優秀、出色的本職工作成績是每個人的立足之本，突出的政績是提升之源，尊重上司是力量之根，傾慕上司是智慧之囊。上司畢竟是上司，他們總是有優於下級的特質的，哪怕他們目不識丁，胸無點墨，也擁有獨特的一面。作為下級只有努力學習其長補己之短，常抱學習之心，研究和總結其超人的長處並效仿之。
不能對上司投入思考，對其不投入情感，看不到其過人之處則難以培養自身奮發工作的激情，更談不上創造性工作。現實是殘酷的，也許覺得上司不如自己，上司一無是處，但作為胸懷凌雲壯志的人，必須自覺給自己配置一雙發現別人優點的慧眼且能將其兼收並蓄。
（三）、學會褒揚，摒棄貶斥，團結同事。
每個人的弱點都是喜歡聽贊揚的話語而疏於發現本身的弱點，這是不可改變的事實，也並不是什麼不正常的現象，人的生理和心理特徵決定了每個人聽見美麗的聲音就會產生愉悅感受，聽見刺耳難聽的音源就難受並自覺產生防範心理，所有的正常人都不例外。因而，能做自我批評，自覺找出自我缺點的人是不可多見的，只有拋棄虛榮並具備強烈的自省自控能力者才能做到。優點和缺點是一個變數，它取決於參照的標准，一但改變角度，缺點就會變成優點，優點也會變成缺點，這是客觀現象。平常我們評價一個人的優缺點是結合人類幾千年積累起來的約定俗成的公道和現今的法律以及社會公理抑或個人的職業規范來說的，這也不是不可改變的。
常言說：金無足赤，人無完人！宇宙中的每個人，沒有一個無缺點者，更無一個不具優點者。一個有修養的人，也是最受眾人喜歡的人，其顯著的特徵就是善於發現目之所及者的優點而褒揚之，也善於發現身邊每個人的缺點而記憶之。有修養的人說話講究藝術，即便把別人的缺點提出來也不會使人難堪而樂意接受。通常的做法是先揚後抑，先張揚其優點，使之心情暢快，再委婉地提出缺點，對方就會心平氣和地接受並立即改正。倘若直奔主題赤裸裸地把缺點指出，非但不能接受，還會覺得你肉中挑刺，反目為仇，何苦呢？
（四）、一展雄風，以決勝千里的遠見主持負責的工作。
上司喜歡既有能力又尊重自己的下屬，每當大事來臨，務必細心思考，做到條分析理，利弊全顧並以謙虛謹慎的態度向垂直領導匯報以得到肯定和支持。如果傲氣凌人，即便再好的計劃和謀略也不會得到上司的接受和肯定，得不到肯定的東西再好也是徒勞，不注意這形同小事實乃大事的問題者往往淪為英雄無用武之地的窘境。切記，切記也！
三、恩威齊重有凝聚，眾矢一的並駕驅。
作為領導者，手下絕對要培植一幫有膽有識奮力為你拼搏，為你搖旗吶喊，為你埋頭幹事的屬下。對這些人無論如何都要百般呵護，與他們同甘苦，共患難，愛如家人。尤其公平、公正地對待他們的成績，做到賞罰分明，在制度面前人人平等。對於那些成績突出，能力非凡，辦事雷厲風行，在群眾中威望較高的下屬特別要近而親之，以小恩小惠感化其心為我所用。倘若企圖壓倒或想方設法貶低之，則無異於自毀，這樣的人是絕對不可敵對的，只能以友相待。他們既能擁有如此聲譽和地位，自然有其顯赫的特質和優點，也許他們是由於某種原因而暫時屈居你之管束，一但雲開日出則會一飛沖天，翱翔天宇，另投明主。也許就在此時此刻他們在你的頂頭上司心中也有一席之地。因此，檢驗一個為官者是否有潛力，也就在於是否能管領這些高人了。這樣的人，他們對身邊的領導不會期求什麼，只求一個心理平衡，他們精明能幹，只需一眼就會把你的施政全部策略了如指掌並知道你的所想、所思、所為，他們的人緣很好，一個眼神，一句趣話足以顛覆你的政令。你的勝利和失敗全部掌控在這樣的人手裡，企圖打倒這樣的人而不思慮如何利用這些人的領導者，自從上台的第一天起已經註定失敗。
什麼是組織能力和領導能力？組織和領導能力是領導者在群眾中的感召力和運籌能力的綜合體現。哲學中有一個最顯著的理論就是如何抓主要矛盾，只要抓住了事物的主要矛盾，其餘的矛盾就會迎刃而解。大官僚做決策，小官僚當帶頭，不管做決策還是當帶頭都離不開抓主要矛盾。其實，我們觸及的就是一個如何安排，如何使單位中的每個人員像棋盤中的棋子一樣充分發揮各自的作用的問題。不懂下棋則不懂如何運用棋子，不懂管理就不懂運籌帷幄，更不懂策略。毛潤之先生說過：政策和策略是黨的生命，各級領導同志務必充分注意，萬萬不可粗心大意。所以，領導者必須研究策略，在執行政策的過程中不得不以良好策略去實施。
一般說來，領導就是抓頭頭，把工作內容和任務分解給屬下。至於如何分解，哪些人該負責哪些任務，就應該根據用其所長，避其所短，充分發揮特長的原則去把握。當然，還有一個直觀重要的策略就是極力培養各個領域的骨幹力量，只有充分利用他們的聰明才智才能帶動全體，推動整體工作蓬勃發展。
在施政過程中，知人善任，堅決，果斷地剔除不按規定執行政策或行政規程的小領導，大膽啟用有能力，在群眾中有威望，工作能力強的人員搞管理。在制度面前人人平等，堅決拋棄保護親友和故人而影響大局的小資意識。真正有作為的領導者，不會拉山頭，搞宗派，而是把所有的屬下放在一把天平上去稱量。要想保護親友和故知不是不行，但要講究方法，要服眾，絕對不能由此而挫傷整體的積極性，這也是眾多領導者容易忽視的細節。處理這類問題的最好方法是接觸許可權范圍之外的勢力去完成，比方你在甲單位工作，而把親友、故知安插在乙單位等，總之要在你的權力和視線范圍之外。
人非草木，孰能無情。人人有姐妹，個個有弟兄，在同等條件下並不是不可以關心親友，但面對不爭氣的親友還能做什麼呢？他們只能削弱你施政的力量，把你與群眾的良好關系披上一層彌霧。「嚴以律己，寬以恕人」中的「己」不僅包括自身，還包括親友和故知。在大是大非問題上，堅決不能優柔寡斷，要擁有諸葛亮揮淚斬馬謖的服眾氣質。
群眾是真正的英雄，他們的眼睛是雪亮的，他們喜歡秉公執法，一視同仁的領導者。
四、瞅准良機謀上進，明月清風送我行。
領導者升職的標準是對現任工作的出色完成，從許多方面表現出超出現有工作能力的特徵。現實中往往有許多人由於種種因素而屈居一隅，這是非常正常的現象，確切地說，就是情商不夠所致。
什麼是情商？情商是智商之外的能力，它是情感和價值觀的綜合體現。在每個人走向成功的道路里，情商與智商同等重要。智商在很大程度上取決於先天遺傳基因，而情商則主要取決於後天的培養教育。情商表現在：認識自我，正確地估價自己；有良好的自控能力；具有自主判斷能力，不為他人左右；面對現實，把握自己；具有良好的社交能力，順利處理人際關系；富有同情心和寬容心；懂得用法律來保護自己，捍衛自己的權益等。
同等工作，你組織的范圍搞得轟轟烈烈，按上級要求超標完成，而且富有上級始料不及的可以用以指導全局的創新策略，但你未能及時加以總結並親自向上級有分量的領導匯報而得到重視。那麼，你這些工作無異於交差了願。因此，既要擁有開展工作的能力，更應具備總結和匯報工作的特長，才能充分彰顯你的能量。能量既已彰顯，在上級領導心中已有一席之地還不夠，因為同等在他們心中有地位者你不是唯一。你還要想辦法進一步優越於別人，做到為我獨尊，
那就要看你的情商了。開動腦筋，找准領導們的弱點投其所好是最聰明的做法。在這些過程中，你必須忍辱負重，耐心等待，不可要求一揮而就。
為什麼要提倡低調做人呢？眾所周知，一個太過張狂，驕傲自大的人不會得到大家的好感，既無好感，支持率自然就低，支持率低者還有什麼前途呢？因此，如果你即將高升，切忌張揚，默默地工作以等待好運來臨。最好封鎖消息，不讓任何人知曉，以免同等競爭者發起猛烈攻擊而拉你下馬。等到上級決定已作時，你可告訴家人和朋友，其它人員自然會知道。
作為一個領導者上調之後，肯定有許多送行之人，他們有求於你，要在你這棵大樹下繼續乘涼，所以會自發組織一些諸如歡送活動之類，你最好避而遠之，靜靜地離去。否則將造成在新單位的工作阻力。同行多嫉妒的道理淺顯易懂，而打擊強者的領導者也不在少數。
五、頂禮上司無邂逅，風韻猶存去秕漏。
步入官場能一步步高升的秘訣除了工作上常常干出驚人的成績外，恐怕就是對上司的頂禮膜拜了。對位高權重的上司的尊重不是三天兩日送兩次禮物的事情，而是通過長時間的拜訪、關懷、交心暢談而建立起來的友誼，只有建立了友誼才能保持長久的交往，那種形同錢權交易的關系不是我們所倡導的。閑時不燒香，急時抱佛腳的行為更不是長久之計，如果偶爾發揮作用那也是在於你所祈求者不是真正的賢能之輩。
要想真正做一番大事，還有一種方法是選准一個有作為的高級領導者不懈地追隨，竭盡全力支持其工作，待到彼升之時也是己榮之日。一般人很少有這種緣份，不過，既然是有志成就大事業者，也是出類拔萃者，既是出類拔萃者也就不愁有這種機遇了。
對領導者的尊重必須一以貫之，哪怕所敬重的領導者被免職。這是一個人的品德和為人中最重要的一方面，朝三暮 四，過河拆橋的結果絕對是竹籃打水，最後空空如也！君不聞清朝末年有許多仁人志士誓死追隨孫中山先生而共榮，民國時期許多有識之人追隨毛潤之先生而成為共和國功臣的故事。
人的一生漫長而短暫，有緣在茫茫人海結識一個真正頂天立地的有識者並生死與君同足矣！偉大之人格成也。
六、負重忍辱憂作喜，一旦雲開奮蹄追。
每個人的命運都艱難而曲折，真正通往天堂的道路不是一帆風順的道路，真正做大事的人不是一直只嘗到甜味而不知苦辣酸腥的人。有位哲人說過：青少年時期的苦難經歷是成就偉人風范的基石。是的，不經一番寒刺骨，哪來梅花撲鼻香？魯迅先生也說過：真正的勇士敢於直面慘淡的人生，敢於正視淋漓的鮮血。
無數事實和經驗告訴我們，古今之成大事業，大學問者必經三種境界：昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴；眾里尋他千百渡，漠然回首，那人正在燈火闌珊處。要想成就一番事業，必須付出艱辛的勞動代價靜心忍性地上下求索，不經歷春天辛勤的播種和鋤禾，哪有秋天的累累碩果？要想擁有豐富的學識，不去「三更燈火五更雞」的奮發讀書學習，又要想與朋友們花前月下尋歡作樂虛耗時光，那除非是天生才子。況且，天生的才子也會蛻化。宋代大文學家王安石講過一個故事：荊州有個叫傷仲永的人，五歲時就能吟詩作賦，其父引以為榮，帶著他到處給達官富客們吟詩作賦以取錢財，一度被人們封為神童。其父忽視了請先生教他繼續深造，二十年後卻淪為平凡人，與臨近的同齡人毫無兩樣。這說明了學習是何等的重要。須知寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
縱觀中國政壇，隨著大專院校畢業生逐步進入官場，一次以青年為骨幹力量的大變革，大換血運動即將來臨，給以往知識淺薄，僅憑在黨校混個文憑，一門心思把經濟向個人囊中硬塞者帶來了危機。身處政界，能及時收斂物慾，發奮學習還來得及，倘若執迷不悟繼續混日子，到時恐怕難逃選秀之後淪為渣滓的命運。因而，有志於奮蹄政壇者更應抓緊時間，發奮學習，才能使自己平穩過渡到知識官僚社會。
一個真正投身於政壇，給自己設置了遠景目標的有志政人，不會計較一時的升降曲直，能做到能屈能伸，著眼未來，始終舉頭守望天邊的彩雲，相信只要政績卓著，總有雲開日出之時。我們不是不知道有許多高級政客在執政過程中數起數落的故事，也會默默地告誡自己要在受委屈時一定要冷靜，要隱忍，但往往就是心裡老實不能平靜，這是為什麼？一句話：修養不夠。
七、管束家人善育子，家國相通無彼此。
每個人都是社會網路中的一個分子，沒有人能說自己與家庭和社會沒有關聯。作為凡夫俗子，我們無法與家庭和親友拉開距離，也離不開他們，而且往往他們的所作所為群眾和上級也要與我們本身的工作和人格生拉活扯地聯想在一起。因而，我們有管束他們的責任和義務，教會他們怎樣做人，怎樣處世，教他們學政策懂法律，使他們遵紀守法，為我們的外圍樹立良好形象。
要使家人、親戚、朋友做自己事業的催化劑，不做腐蝕劑是需要涵養的，不是人人能做好。這得首先樹立一個良好的家風，從妻子、兒女、父母的良好習慣養成做起，明確告訴他們什麼能做，什麼不可以做，應該怎樣對待親戚朋友和同事。尤其養成尊重他人，善待鄰里的習慣，不要把自己的權勢和本領拿到人群里去炫耀。外人有什麼疑難問題請幫忙時，能夠鑒別是非曲直，禮貌拒絕，否則這工作和權力則變成了幫親友，而不是為人民群眾謀利益。對那些劣性不改，以我之權耀己之威，胡作非為的親戚和朋友，通過幾次三番的疏導仍不改者，則果斷地與之斷絕關系，排除干擾。
家庭是心靈的港灣，工作疲憊之時它能使我們在親人溫馨的呵護之下及時恢復疲勞，重振雄風投入戰斗。要學會理家和管家，經營好自己的小家庭，使同事和朋友來到家裡有溫馨的感覺，連一個小小的家庭也管不好的幹部很難想像其能管好行政這個大家。其實管家並不需要自己動手，只需適當安排。
孩子是家庭的未來，社會的延續者，重視孩子的教育是每個家庭義不容辭的義務和職責，何況身為政界人事的我們。因此在工作之餘必須花時間去陪伴孩子，讓他們幼小的心靈充分感受父母平易近人，和藹可親的溫馨，在愛的花叢中擁有一顆健康向上的心靈。須知美滿和諧、積極向上、健康溫馨的家庭是孩子健康心靈成長的基礎，和諧的夫妻關系是基礎的基礎，切忌沾花惹草，秋波亂送，弄得家庭不得安寧。要教會家人如何開展健康的家庭教育，堅決使孩子養成文明禮貌，清潔衛生，自發學習的良好習慣。在養成良好行為習慣的基礎上也不忘開展理想和目標教育，積極主動配合學校開展孩子的學養教育，不要把一切全權交給老師，認為孩子的學習和習慣是老師一個人的責任。在孩子的成長過程中，要注重成功教育，不要認為孩子一無是處，要善於發現孩子的優點，經常抓住優點鼓勵之，這樣他們才能在擁有優越心理的喜悅中發揮潛能。有人說過：好孩子是誇出來的！一定有科學道理。也有人制定過一份考核家長的答卷：結果是能夠發現孩子優點的比例為優缺點總和的百分之三十以下者為不合格家長，百分之六十以上者為合格家長，百分之八十以上者為優秀家長。連孩子的優點也找不出來的家長根本就沒有研究孩子，既然沒去研究孩子，那怎麼談得上教育孩子呢？這是很簡單的道理。
孩子是父母心頭之肉，孩子是否聽話，直接影響父母的情緒，因此講究教育方法非常重要。需要強調的是，不要一味在孩子的考試成績上打轉轉，考試分數不是衡量人才的唯一依據，那僅僅只能證明你的智商基因遺傳了多少給孩子，那是先天性的，不能責怪孩子。而另一個往往被我們忽視了的東西——情商才是決定孩子未來發展的主要因素，情商是後天培養教育獲得的，智商再高，情商低劣也只能是廢物。我們的責任就是培養孩子的情商，情商是情感和價值觀的綜合體現。
八、勵精圖治善理財，精誠所至花自開。
陳毅先生在革命時期有詩雲：投身革命即為家，血雨腥風應有涯！現代社會環境下的從政者應該以勵精圖治善理財，精誠所至花自開為理想和期盼。既然命運已決定我們要走政道，政務干好是干，混日子還是要干，不如盡力干好，干它個叱詫風雲威名赫。凡事多花點時間去思考，一件工作干好是干，交差了願還是要干，何不搞它個有條不紊，雷厲風行。其實相差之距無非就是稍微專心一點，多思考一下而已。
在組織一項活動時，我們必須摒棄人性中懶惰的弱點，充分開動腦筋，啟動慎密的思維，全面地分析和計劃整個活動過程，猶如擬寫電影劇本之前那樣把每個細節通通思考一遍，充分估計和預測有可能出現的紕漏並制定好應對措施。在實施過程中，抓好各個環節，注重檢查督導下屬的操作過程，防微杜漸。任何時候，任何地方也難免有懶惰的人和交差了願的屬下。放手讓他們幹事沒錯，放手讓他們幹事是對他們的信任，但不能一但安排了就覺得自己萬事大吉，高枕無憂，必須經常過問和提醒，最好親自看看，查一查具體操作情況以便及時糾正違規做法。
現在的人多數學會了奸詐，踏踏實實地干工作者被稱之為傻瓜，他們知道，誰主持工作，成績就是誰的。你不能給他們好處，他們雖然幹了也是勉強完成，你沒有明確要求，他們就會想方設法鑽空子找輕松。因此，要卓有成效地開展一項工作已經不是易事，這是受許多領導者在選拔幹部時不堅持原則，任人唯親，任人唯關系論和唯金錢論的做法所影響的結果。不是人們要這樣做，而是現實中許多有能力，埋頭苦乾的有志者得不到肯定。無本事，混日子的小人往往走關系升天的現象太普遍。於是人們失去了工作熱忱，都覺得沒有必要好好乾工作，工作幹得再好不去找關系則等於百忙，還往往是給小人貼金。要想撈個一官半職也不在乎什麼成績和政績之類的東西，只要有了錢就可以找關系達到目的。這是悲哀至極的現象，我們既然無能力改變之，就只有想辦法應對之，要絞盡腦汁地思考如何在這種環境下主持、開展好自己負責的工作。
還有一些人因為看淡了官場的不良現象，憑著既成的職業道德和踏實的工作習慣，即不想出人投地，也不想得到什麼實惠，只需要領導者給他們的工作一個公正的評價和肯定，但往往又被李代桃僵地把此績說成彼績。如此多次的打擊和埋怨的結果，勢必對其直接的領導者由不理解到敵視，殘局將逐步凸顯，這樣的人任何領導者也無能處置之，他們不是任人欺負者，他們有能力，有智慧，有背景，無非就是不想去藉助罷了。任何領導者試圖打倒這樣的人，最終必將自毀。因此，尊重人才，尊重知識。千方百計把身邊有知識，有能力的人結交為朋友，為我所用是做大事的領導者首選的執政要訣。清楚明白地評價下屬的工作成績，及時給積極工作的人給予高度的肯定和贊賞非常關鍵。這些人是建造政績大廈功不可沒的基石，充分發揮他們的作用是領導者官運亨通，更上一層樓的決定因素。
人們常常說：人無錢而不行，鳥無翅而不飛！一個人的工資，一個家庭的收入總量有限，如果不恰當安排，精打細算勢必造成經濟危機而債台高築。經濟危機的根源在於無節制亂花錢，錢有當花不當花，該花的錢必須花，比方說孩子上學，買電腦等這是不花不行的，即便是借貸也要開支。在日常生活中要教育孩子和家人養成節約的習慣，一個家庭，從儉入奢易，由奢從儉難。奢侈的生活只會消沉人的意志，使孩子養成貪婪的壞習慣。
學會理財，使自己和家人養成勤儉節約的良好習慣是領導者從一個輝煌走向另一個輝煌的物質基礎。就算你有一天偶爾買一張體彩，中了五百萬大獎也不能改變良好的用錢習慣，因為這個習慣是一生一世乃至下一代也受益的傳統，百萬、千萬的錢財也經不起揮霍。
總而言之，官場如戰場，在和平年代雖然沒有彌漫的硝煙，但官僚之間為了個人利益而自然生發的明爭和暗鬥絲毫不會低於戰爭年代的如煙戰火。道是：投身官場不自由，千般哀怨在心頭。勵精圖治難取勝，血雨腥風鬼神愁。智商情商須並舉，政績經濟雙向優。他年若得凌雲志，急流勇退歸小樓。

㈦ 稱錘過河/不浮是什麼意思

這是一句歇後語稱錘過河—不浮（不服），意思是不服氣。

詞語解釋：不服，bù fú，漢語詞彙，是在訴訟或起訴過程中就法官的裁決或法官主管的某件事[向陪審團]在口頭或以書面聲明不接受。或針對某一事件、某一人物持有相左的意見。

出處：老舍 《駱駝祥子》十四：「七點多鍾了，劉四爺有點發困，可是不服老，還不肯去睡。」

(7)法官過河開庭擴展閱讀

近義詞：

1、不屈

讀音：bù qū

解釋：不順從；不屈服。

出處：陳登科 《活人塘》五：「你們要記住，堅決勇敢，頑強不屈，切不能驕傲大意。」

2、不平

讀音：bù píng

解釋：形容某個人遇到不平的事而激動，憤怒或不滿心情。

出處：許傑 《放田水》二：「天地間不平的事情，每每是這個樣子。」

㈧ 信息說：先聲葯業被幫助過先聲的美籍華人起訴先聲過河拆橋 是真的嗎誰知詳情

還有這么無恥的公司？真的假的？這人品也太差了！

㈨ 檢察院速錄員聽打材料

我看了一下，都是付費的。
給法院書記員的建議
司法體制改革實施後，法官的很多輔助性工作將由法官助理和書記員來完成，書記員面臨的任務越來越重，要求越來越高，書記員的綜合素質將直接影響著辦案質量和效率。書記員管理制度改革作為當前我國司法體制改革的一個重要組成部分，沒有現成的經驗可以借鑒，也沒有固定的模式可以效仿，我們只能本著「摸著石頭過河」的方式，在實踐中摸索前進。結合調研中發現的問題，建議從以下幾個方面入手，對書記員隊伍管理進行規范，為法院系統配備高素質的書記員隊伍。
（一）重視書記員隊伍建設。書記員作為審判力量不可或缺的組成部分，應該和法官、法官助理的改革一並考慮，全面規劃、統籌兼顧。否則，很有可能因為缺乏新的實施辦法，或工作的滯後，而在司法改革的過程中，與法官、法官助理制度的改革不相銜接。因此，要真正實現司法體制改革中的人員分類管理，法官、法官助理、書記員三者必須統一考慮，同時推進。因為，一個案件的審判離開這三者中的任何一個都不行，而這三者中有一個的關系沒有理順都會影響到其他兩個的工作。同時，各級法院亟需要重視書記員隊伍建設，穩定數量，提升質量，保障審判工作的順利開展。
（二）設立書記員管理機構。書記員的工作具有很強的專業性，其工作好壞直接關繫到審判案件的質量和效率。實行書記員單獨序列管理是司法體制改革的方向，應當進一步完善有關書記員任職資格、職責、考核、晉升、獎懲等辦法，並在各級法院設立專門的書記員管理機構，對書記員進行統一管理、統一調度、統一培訓、統一考核。這樣既便於對書記員進行系統、專業的培訓和定期輪崗，又能對書記員工作統籌安排，大限度的合理利用人力資源。
（三）規范書記員的來源渠道。如何解決目前書記員隊伍人員嚴重不足的問題？剛頒布的《五年改革綱要》提出「完善人民法院購買社會服務的機構，凡屬事務性管理服務，原則上都要引入競爭機制，通過合同、委託等方式向社會購買」。這不失為當前書記員管理制度改革的一種有效方式。因此，在無法大量增加編制專門補充招錄書記員的情況下，可通過合同、委託等方式向社會購買，由省一級法院向財政爭取專項經費支持，制定招錄計劃，由各級法院根據書記員缺編情況報送招錄計劃，面向社會公開招錄。招錄經培訓合格後，由省級法院統一委託專門的人事代理機構簽訂合同，繳納社會保險，再將其派遣到各個法院從事書記員工作。這樣既符合司法體制改革關於「推動省以下地方法院、檢察院人財物統一管理」的精神，又能保證書記員隊伍的質量和穩定性。但在招錄時應注意以下兩個方面的問題：一是適當照顧本地生源，保證到崗後能安下心、留得住；二是學歷應以大學專科學歷為起點的法律及其相關專業

㈩ 民法法系和普通法法系的主要區別

區別如下：

(1)、在法律思維方式的特點方面，民法法系屬於演繹型思維，而普通法系屬於歸納型思維，注重類比推理。

(2)、在法的淵源方面，民法法系中法的正式淵源只是制定法，而普通法系中制定法、判例法都是法的正式淵源。

(3)、在法律的分類方面，民法法系國家一般都將公法與私法作為法律分類的基礎，而普通法系則是以普通法與衡平法為法的基本分類。

(4)、在訴訟程序方面，民法法系與教會法程序接近，屬於糾問制訴訟，普通法系則採用對抗製程序。

(5)、在法典編篡方面，民法法系的主要發展階段都有代表性的法典，特別是近代以來，進行了大規模的法典編篡活動。普通法系在都鐸王朝時期曾進行過較大規模的立法活動，近代以來制定法的數量也在增加，但從總體上看，不傾向進行系統的法典編篡。

另外，兩大法系在法院體系、法律概念、法律適用技術及法律觀念等方面還存在許多差別：

1、民法法系以成文法為主，通常不承認判例法的地位（但也有例外，如法國行政法就承認判例法）；在法學理論上崇尚理性主義、傾向於建構重視邏輯，抽象化的概念體系。

2、普通法法系除非某一項目的法例因為客觀環境的需要或為了解決爭議而需要以成文法制定，否則，只需要根據當地過去對於該項目的習慣而評定誰是誰非。這種法系根據人們日常生活中形成的公序良俗進行判別誰是誰非，不看重學歷威望，用平民組成陪審團。