法院艾春輝

㈠ 30歲之後有哪些職場危機如何面對

如何應對職場危機？在職場中，能夠感受到危機的人並不佔少數，而能夠直面危機、享受競爭的卻不多。面對職業危機，職場人士要想安全度過，必須採取穩妥的職業策略，審慎做好應對。下面為你介紹如何應對職場危機。    
*主動溝通積極表現自己 
職場中面臨被解僱、降級等危機的時候，你需要主動出擊，溝通是解決危機的唯一途徑，以不變應萬變是職場競爭中的大忌。  當出現職業危機時，我們首先要考慮到的是如何進行危機公關，也就是說我們應當找機會和老闆坐下來談一談。只懂埋頭苦幹，不懂與人溝通，往往會錯失許多機會，有時還會被他人誤解。所以，學會溝通是和諧與融洽工作關系、提高工作效率的重要方法，特別是在出現職業危機時。因為在裁員之前每個人都有機會，關鍵在於我們是否與老闆進行了有效的危機公關，這一步如果走得好，相信危機很快就會遠離自己。  除了溝通外，職場人還要表現出那些被公司老闆所賞識的、無法替代的能力，並且讓老闆知道這些才能。  一般說來，在解僱風潮中，老闆首先考慮保留的是他們認為有價值的職員。因此，那些時常出現在老闆視野中，懂得展現能力、發揮優勢的活躍分子，也就很容易成為解僱風潮中的倖存者。那麼，平時的綠葉角色就一定都是失敗者嗎？答案是否定的。 綠葉在羨慕他人被老闆賞識的時候，也不要總抱有懷才不遇的想法，要大膽地去做些嘗試，並最終得到其他人的認可。  *提升核心能力做好職業規劃  在競爭激烈的今天，職場人不僅能夠出色地完成本職工作，更要力爭兼任其他崗位的工作，成為節約型人才，這樣被別人取代的可能性就會小一點。而除了做好本職工作之外，做個職場有心人也很重要。  比如關注一些行業的發展動態和各種新聞及資訊，讓自己的閱歷和認知度能夠在無形中得到提升。在平時的工作中，更要全力以赴地做好每一件事，為公司創造最大的價值，凸顯出你的競爭優勢，努力獲得你的職場最高分。  除了加強與自己工作有關的專業技能外，還要積累一些可轉換的技能，如溝通能力、協調能力、管理能力等，這些是許多崗位所必備的技能。  *職場危機是什麼  每一個人從二十幾歲進入職業市場，經過三十歲、四十歲，到五十歲或六十歲後，退出職業市常根據統計，你在整個職場生涯中可能會遇到以下四種事業危機。  在二十幾歲的時候，我們會碰到的第一個危機，叫做找不到定位的危機，也就是說，剛剛從學校畢業，我們不知道在這廣闊的社會中，怎麼樣找一個安身立命的地方，所以有些人就會徘徊在學校與事業之間。這種情形非常多，像有的人在工作上遇到一點困難之後，就開始埋怨：如果我是碩士的話，這情形就會好一點。所以他就會想要回到學校繼續去念書，到學校念書。又覺得學校講的都是象牙塔，沒什麼高深，他又想回到社會。這樣的人在我們的社會中非常的多，結果，時間就磋砣了，這是第一個危機。  等過了二十幾歲，進入三十歲階段的時候，第二個事業危機已經站在那裡等我們了。第二個危機，就是企圖要在人群中脫穎而出的危機。這本來是一個非常好的意識，而且是讓你往上努力奮發的動機，但是卻常常會碰到有些人走入偏峰，因為他一心想脫穎而出，可是事情並不如他想像的那麼順利，於是專為反對而反對。這樣的情況，在我們的群體中，是不難發現很多案例。譬如，有的人，上司規定12點才能進餐廳，他就偏偏要11點50分進餐廳，事實上他不是為了要爭取這10分鍾，而是要向大家證明他跟人家不一樣。因為他要脫穎而出，又不能如其所願，所以，他就走火入魔，用其他的方法來證明他的突出，這是非常危險的。  四十歲以後，我們會碰到另外一個危機，就是事業高原時期的危機。從二十幾歲到三十幾歲的時候，我們整個事業的發展，是迎著上司的掌聲前進，他們拚命給我們的能力鼓掌，所以我們就向著掌聲前進。可是，到了40幾歲的時候，我們的事業已經到達一個相當的成就，也可能已經是公司的高級主管。這個時候，上面沒有更高的主管給我們掌聲了，事業高原的危機就來了，因為我們迷失了方向，我該往哪裡去？於是，有很多的所謂高級主管，四十幾歲的時候，他不知道他未來應該要如何做，所以接著就產生了所謂中年轉業的種種問題。這是我們在人生事業中，面臨的第三個事業上的危機。 
第四個危機，也就是當我們邁入五十多歲決定要退休，並決定要把我們的經驗傳授給後一代時，我們便開始面臨了接班人的危機，因為我們成功的經驗讓我們充滿自信，所以就自以為是地對接班人嘮嘮叨叨，甚至會有很多奇怪的要求。這樣會造成你無法在組織里發現最優秀的人來當你的接班人，而可能選到是一個演技特別好，表演得特別恭順的人，或者一個唯唯諾諾，奴才型的人來當接班人。如果你把你的企業交給一個演技很好而沒有實力的人，這是不是一個很大危