萬科和法官
工資:律師是自由職業者,其收入全部根據其案件收案率,及案件涉案金額來決版定,工資具有不穩定性權,但其總體工資很高;法官是國家公務員,其工資待遇等同於其他行政機關工作人員工資,工資一般.就業率:律師與法官的就業率均取決於其考取國家司法考試合格情況.這項考試很難通過,只要通過一般做律師的可能性相對較大,而且就業范圍較廣,可以到律師事務所,也可被委派到公司做法律顧問,做法官很難,不但要考取國家司法考試證書,還要通過國家公務員考試之後,才可進行法官隊伍里.工作情況:律師工作范圍廣,因其接待當事人不同,涉及案件內容不同等,工作難度大,涉及知識面廣,還要有一定的社會經驗和社會關系.法官也不輕松,法院一般分工明確,比如民事審判庭及刑事審判庭,因此,其涉及實質性工作知識面僅是民事或刑事或行政.但其工作量大,現在人們法律意識強,大事小事均要上法庭,因此,其工作量大.
『貳』 法官與律師的區別。
1、兩者的工作目的不同，法官為國家工作，律師為錢也就是為自己而工作
2、兩者的思維方式不同，法官是站在公正的角度思維的，而律師是站在自己當事人的角度思維的，哪怕是惡人，也要站在惡人的角度思維
3、兩者的性格不同，法官是穩重內斂的性格，而律師則是張揚外顯的性格
律師不同於古代的訟師、狀師。是指依法取得律師執業證書，接受委託或者指定，為當事人提供法律服務的執業人員。
法官是指依照法律規定的程序產生，在司法機關(一般指法院)中依法行使國家審判權的審判人員，是司法權的執行者。
根據《中華人民共和國法官法》第二條明文規定"法官是依法行使國家審判權的審判人員，包括最高人民法院、地方各級人民法院和軍事法院等專門人民法院的院長、副院長、審判委員會委員、庭長、副庭長、審判員和助理審判員。
(2)萬科和法官擴展閱讀：
法官應當依法履行的義務
（一）嚴格遵守憲法和法律；
（二）審判案件必須以事實為根據，以法律為准繩，秉公辦案，不得徇私枉法；
（三）依法保障訴訟參與人的訴訟權利；
（四）維護國家利益、公共利益，維護自然人、法人和其他組織的合法權益；
（五）清正廉明，忠於職守，遵守紀律，恪守職業道德；
（六）保守國家秘密和審判工作秘密；
（七）接受法律監督和人民群眾監督。
中國《律師法》第二十五條明確規定了律師為社會提供法律服務的內容和范圍：
（一）擔任法律顧問；
（二）擔任訴訟代理人；
（三）擔任刑事辯護人；
（四）擔任非訴訟代理，參與調解和仲裁；
（五）解答法律咨詢，代寫法律文書等，以維護當事人的合法權益，維護法律的正確實施。
『叄』 做法官和律師哪個好
如果你想做官兒，當公務員，那肯定是法官，因為法官在訴訟中專中國擁有高於律師的屬權力。
如果你只想掙錢，那麼可以先做法官，培養關系人脈，再做律師，這恐怕是只有中國才有的特熟路線（人英美都是先做律師，有了水平才敢做法官）
如果你有理想有道德有文化有紀律，還有追求的話，那就做律師，一直做下去，最有技術含量。
『肆』 檢察官和法官那個職位更好
檢察官和抄法官同屬於公檢法系統，襲都是國家公務員系列，如果從職位的角度講，各有特色，很難直接判斷孰好孰壞。只能是從工作性質和辛苦程度方面，檢察官由於要對某些案件進行偵查，會比法官要更辛苦和危險一些。
檢察官，是指依法行使國家檢察權的檢察人員，包括最高人民檢察院、地方各級人民檢察院和軍事檢察院等專門人民檢察院的檢察長、副檢察長、檢察委員會委員、檢察員和助理檢察員。檢察官的職責包括：
(一)依法進行法律監督工作；
(二)代表國家進行公訴；
(三)對法律規定由人民檢察院直接受理的犯罪案件進行偵查；
(四)法律規定的其他職責。
法官，是指依法行使國家審判權的審判人員，包括最高人民法院、地方各級人民法院和軍事法院等專門人民法院的院長、副院長、審判委員會委員、庭長、副庭長、審判員和助理審判員。法官的職責包括
（一）依法參加合議庭審判或者獨任審判案件；
（二）法律規定的其他職責。
『伍』 法官和律師，誰的級別高
法官與檢察官是國家公務員，與律師之間相對也沒有等級，只是根據法律的規定，在司法活動中所處的位置和職責不同而已。
1、法官是指依照法律規定的程序產生，在司法機關（一般指法院）中依法行使國家審判權的審判人員，是司法權的執行者。在不同法系的國家中法官的角色不盡相同，但要求都是不偏不倚、不受他人影響或掣肘、剛正無私地根據法律判案。
2、在中國，《中華人民共和國法官法》第二條明文規定「法官是依法行使國家審判權的審判人員，包括最高人民法院、地方各級人民法院和軍事法院等專門人民法院的院長、副院長、審判委員會委員、庭長、副庭長、審判員和助理審判員。」
3、在民事訴訟審判中法官應當是依照法律規定的程序產生的，依法行使國家民事訴訟審判權的審判人員，而且法官在審判過程中不應受任何行政機關、社會團體、企事業單位及個人的干擾。法官應當是獨立的、中立的享有法定的裁判權，具有當然的裁判權威的第三方。
4、《中華人民共和國法官法》也規定了法官的權利和義務，法官依法履行職責，並受國家法律保護。法官必須忠實執行憲法和法律，全心全意為人民服務。
5、律師（lawyer）不同於古代的訟師、狀師，是指通過國家司法考試並依法取得律師執業證書，接受委託或者指定，為當事人提供法律服務的執業人員。按照工作性質劃分，律師可分為專職律師與兼職律師，按照業務范圍劃分，律師可分為民事律師、刑事律師和行政律師，按照服務對象和工作身份，分為社會律師、公司律師和公職律師。律師業務主要分為訴訟業務與非訴訟業務。
6、就「律師」的屬性而言，包括：其一，具有一定法律知識，按現行《律師法》之規定，是具有「高等院校法律本科以上學歷」之法律知識或「高等院校其他專業本科以上學歷具有法律知識」；其二，經國家「司法考試合格」，取得資格；其三，經國家司法行政部門批准，取得執業證書；其四，為社會提供法律服務，並以此為職業。
『陸』 審判長,審判員和法官,有什麼區別和聯系
審判長,審判員和法官,有什麼區別:
1,審判長就有兩種意思：
第一就是在審理具體案件的合議庭中擔任主要審判職責，對該案審理負責的法官，就叫審判長，而其他合議庭成員就是審判員或者人民陪審員。
第二，審判長是法院系統內部的一種職稱，只有被任命為審判員兩年以上才能競爭上崗審判長。
2，審判員，是指中華人民共和國各級人民法院審理案件人員的一種職稱。
有選舉權和被選舉權，年滿23歲且又沒有被剝奪過政治權利的公民，經業務考核有能力擔任審判工作的，可以被任命為審判員。
除在省內按地區設立的和在直轄市內設立的中級人民法院的審判員由省和直轄市人民代表大會常務委員會任免外，其他各級人民法院審判員均由同級人民代表大會常務委員會任免。
審判員的主要職責是負責各類案件的審判工作。除簡單案件依法可由審判員一人獨任審判外，一般應由審判員或審判員和陪審員依法組成合議庭審判案件。
3，法官是對從事審判工作的人員的稱呼，也就是一種職業名稱，和檢察官、警官等等是一樣的。
審判長,審判員和法官,有什麼聯系:
審判員,審判長是就一個具體的個案審理過程中而言的,也就是組成合議庭或獨任庭的.
法官是國家公務員系列,是分級別的.
在一個法院中,主體是法官.
在一個個案審理中,由法官與陪審員組成合議庭,由法官擔任審判長進行審理.
一個法官在這個案子中可能是審判長,在另外一個案子中可能是審判員.
(6)萬科和法官擴展閱讀:
審判員的設立
設立審判員的根本目的就是完成人民法院的工作職責，審判刑事案件和民事案件。
基層人民法院由院長一人，副院長和審判員若幹人組成。中級人民法院由院長一人，副院長、庭長、副庭長和審判員若幹人組成。 高級人民法院由院長一人，副院長、庭長、副庭長和審判員若幹人組成。
人民法院審判第一審案件，由審判員組成合議庭或者由審判員和人民陪審員組成合議庭進行；簡單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規定的案件，可以由審判員一人獨任審判。上訴和抗訴的案件，由審判員組成合議庭進行。
有選舉權和被選舉權的年滿二十三歲的公民，可以被選舉為人民法院院長，或者被任命為副院長、庭長、副庭長、審判員和助理審判員，但是被剝奪過政治權利的人除外。
審判員有兩種：第一種是由同級人大常委會任命的；第二種是由其所在法院院長任命的，又稱助理審判員
參考資料來源
網路-審判員
『柒』 律師和法官哪個好
一、收入上，確實能多賺點。
律師是典型的金字塔結構行當。做不下去的，往往是死在前三年，能熬到六七年往上的，收入都不差。更高級的大PAR咱不說，上海的律師年平均創收好像是五十萬左右，那到手小四十萬是有的。
至於法官，全國各地普通法官收入在幾萬到二十來萬不等，把獎金也算在內。沿海地區高些，但工作量大很多。
至於爭議最大的黑色收入，肯定有老鼠屎的存在，但據我自身感受，一線城市絕大部分辦案法官沒黑錢可拿的；就算有時遇到，干這行的膽子小，也不敢拿或者說不會那麼傻去賭自己的前途。所以說一些黑錢，是不是交到法官手上去了，還是被中間環節騙去了，真的很難講。
當然，一定有人會說，你級別不高看不到，你太天真不懂行。我當然沒法說自己一定是對的，只能說我對的概率更大：
1、我是真正在裡面干過的，接觸過無數個案子，無數個法官。比道聽途說同學怎樣怎樣、親戚怎樣怎樣要靠譜。
2、至於說我看不準的，不懂行的。我只想說，天天處理社會陰暗面，我接觸過的各色人群數不勝數。論人性的把握、看人之准確，還是經歷了些磨練的。
3、然並卵。可能信的會信，不信的因為自己沒進來干過，光聽我說依舊不會信，我也能理解。所以我說我的，給願意信的朋友一句實話而已。
二、地位上，律師未必低。
1、有句話，經濟基礎決定上層建築。
你掙得是別人一個零頭，家裡老婆孩子親戚面前、家外同學聚會朋友碰頭，哪直得起腰桿？分享一個玩笑見聞：
某沿海地區法院邀請高級律師來競聘高級法官，搞半天沒人報名。實在太難看了，請司法局協調邀約了幾個來面試。面試時領導對某律師說，你如果來，我們申請作為特殊人才引進，給你三十萬一年、高級法官職稱。那哥們笑笑說，還是算了，我一年繳稅一百多萬。
2、關於法官尊榮感，或者說「感覺」。
這取決於你想做哪種法官。
有些法官，尤其是一些老法官，確實有高高在上的優越感。也許他們享受的是別人服服帖帖的感覺。我做法官、做律師時都遇到過。
但是，那是真正的榮譽嗎？
誰不知道，這時候對你服服帖帖，因為你手上有權，別人不想得罪你，背後指不定怎麼罵。真判輸了，一樣對你不死不休（千萬別小看利益的力量）。
『捌』 法官和審判長的區別
法律分析：1、法官是對從事審判工作的人員的稱呼，也就是一種職業名稱，和檢察官、警官等等是一樣的。
2、審判長就有兩種意思：第一就是在審理具體案件的合議庭中擔任主要審判職責，對該案審理負責的法官，就叫審判長，而其他合議庭成員就是審判員或者人民陪審員。第二，審判長是法院系統內部的一種職稱，只有被任命為審判員兩年以上才能競爭上崗審判長。
法律依據：《中華人民共和國法官法》第二條 法官是依法行使國家審判權的審判人員，包括最高人民法院、地方各級人民法院和軍事法院等專門人民法院的院長、副院長、審判委員會委員、庭長、副庭長和審判員。
『玖』 萬科集團考績考評制度分析報告
萬科集團考績考評制度分析報告
為了進一步完善萬科考績考評制度，我對企業考核制度的歷史和理論,對萬科集團考績考評制度及其執行情況進行了一些考察和分析，獲得了進一步的認識，並提出一些修改意見，供領導參考。
（一）基本的評價
人事考核是企業人事管理的的重要內容。自從有了企業，就已有了各種各樣的企業人事考核。在市場經濟最為發達的美國，企業人事考核制度得到了較為充分、較為典型的發展；在那裡，「人事考核」被稱為「勞績評價」。企業人事考核制度傳到日本，叫做「人事考評」。日本多數企業現今所實行的人事考評制度，是在美國式的人事考核的基礎上不斷改進後形成的。
隨著企業管理理論從科學管理到現代管理的發展、從強調管理的科學性到強調管理的科學性和人性化相結合的發展，原先片面強調科學性的傳統考核制度也發展到強調科學性與人性化相結合的現代考核制度。其中日本的貢獻很大。
台灣的現代企業管理是大陸現代企業管理的先驅，在一定意義上，其今天的情況就是我們明天的情況。作為與美國和日本的文化關系都很密切的市場經濟社會，它在企業管理中較早地引入了美國和日本的人事考核制度，並且使之中國化。
大陸現今流行的企業人事考核制度，基本上是原先在計劃經濟體制下採用的傳統制度與從美國、日本、台灣流入的現代制度的融合。
現代考核制度的主要特點是，它認為績效考核的目的不僅是要考察員工的工作績效（Performance），而且要著眼於員工發展（Development）；相應地，一位主管通常有二個主要職責—管理（Managing）與輔導（Coaching）；主管既是裁判（法官）又是教練員（輔導員）；從考核制度的建立、考核標準的制定、員工的自我評估，到主管與員工的面談、考核結果的反饋、員工的申訴以及員工職業發展規劃的制定等等，處處都強調員工的參與。
現代企業考核制度隨著中國改革開放的深入，特別是隨著中國開始確立社會主義的市場經濟體制而在中國大陸推廣開來。在深圳，萬科和華為等企業都推出了比較系統的企業人事考核制度。與其相比較，萬科的考核制度有著自己的鮮明特點：
一、萬科集團所實行的員工考核制度，是一種建立在萬科的根本制度——員工持股制度基礎上的人事管理制度，這是它與眾多的中外企業的人事考核制度根本不同之所在。管理的科學性與人性化的結合、科學性與全員性的結合，在這里有了堅實而深刻的基礎。
二、萬科考績考評制度亦考亦評，業績考核與素質考核（美國人稱為「特徵考核」）相結合，既考察員工業績，又著眼於員工的發展；在對員工素質的考察中，又不同於美、日、台企業（華為、萬科也是如此）的只考察勤（工作態度）、能（工作能力）和績（工作業績），而是德、能、勤、績全面考察，體現了一定的中國特色。
三、萬科考績考評制度中，月考核與年考核相結合，體現了過程考核與目標考核相結合，避免了目標實現過程中的失控，避免了年終考評過於空泛和過於主觀。
四、萬科考績考評制度中，部門得分在幹部員工的個人得分中均占重要地位，強調了團隊意識和協作精神。
五、萬科考績考評制度中，自我評估與主管評估相結合，上級評分與下級、同級評分相結合，體現了與員工持股制度相適應的員工參與的精神。
六、萬科考績考評制度中，幹部的得分不僅來自其直接上級，而且來自部門得分、同級評分與下級評分的綜合。這既制約了上級評分，避免了「一言堂」；又發揮了輿論和下情對幹部的監督，避免了「唯上」現象。國外先進的管理理論對這種「集體評分」方法評價很高，認為其結果比較能夠保證客觀公正。
七、為了綜合反映幹部員工的業績評分和素質評分、月考績分和年終考評分、部門得分與個人得分、上級評分和同級與下級評分，並確定它們之間的科學的權重比例，萬科考績考評制度制定了一系列科學的計算公式，體現了深刻的統計學原理，可以說是萬科人的一大發明。
八、萬科的考核結果與工資獎金分配、人員任用直接掛鉤，如月考核與月浮動工資、季度獎掛鉤，年考核與年終獎、定期調薪掛鉤；根據年考核結果，在幹部員工中實行「甲A甲B考核升降制」等。
總之，萬科考績考評制度這種科學性與人性化高度結合的現代人事管理制度，體現了萬科員工內部持股制度的內在要求,它是員工股東對所投資金效率的考核。這種科學管理和全員管理的結合，在實行員工內部持股制度、員工當家做主的的萬科，有著更加旺盛的生命力和更加切實的可行性。它是「用心做事，誠信為人」的企業統一價值觀的核心體現，是萬科集團「成就一番偉業，塑造一代英才」的遠大目標的一種實現手段。它為解決困擾許多企業的「按勞分配」和「選賢任能」兩大難題找到了一條萬科之路，形成了具有萬科特色的一整套員工考核體系，這是一種科學、客觀而又充滿人性，集考核制度發展之大成、又進行了一系列創造發明的評價方法；它大大減少了人員評價中的個人因素，從而降低了企業管理和人員關系中的復雜性，使公司的人文環境變得比較清澈透明；它在一定程度上保證了萬科的常規工作的自動運轉，使公司的幹部員工能心情舒暢，排除干擾，集中精力於公司的發展和自身的提高。這種管理制度已成為萬科文化中不可分離的一個重要特色。
（二）考績考評制度的正確定位
考核制度的困境
在實際操作中，人們對考績考核制度的實行效果卻有一些非議和懷疑。其實這是一種普遍現象。台灣學者王遐昌就曾指出：員工績效考核雖是「現代組織不可或缺的管理工具」，「然而，環顧周遭眾多企業組織，業已實施員工績效考核制度者雖比比皆是，但真正執行得相當理想者卻鮮於發現，多半流於形式或成效不彰，甚至有人說『中國人好面子講人情，所以績效考核制度不易發揮效果』（這實在是一種成見）」。
事實上，人事考核制度即便在西方國家也執行得並不那麼理想。一些西方學者指出，幾乎所有的大公司都有一套考核制度，但事實上很少有人真正使用它。但他們又都認為，某種方式的考核制度仍然是需要的，否則對人員的獎罰和升降就缺乏客觀的基礎。
關鍵在於怎樣看待和運用這一套制度。
任何一個制度都不是萬能的，都有其局限性，考核制度也是一樣。就我們現行的考核制度而言，這主要表現在兩方面：
現行考核制度的缺陷：客觀方面和主觀方面
首先，每次的考核結果都不可能絕對准確、公正，總是會有人提出申訴或表示不滿。這一方面是因為制度本身不可能修改得盡善盡美，特別是有些考核標准無法定量，難以把握；尤其是其中有關被考核者的素質的評價（國外稱為「特徵考核」）和對工作質量的評價都帶有很大的主觀成分。另一方面是因為任何評分者主觀上在德、能、識各方面都不可能不存在各種各樣的局限性。
考核制度本身固有的局限
其次，即使是我們有朝一日將考核制度修改得十全十美，考評人員的工作又絕對無懈可擊（這本身都是不可能的），能不能就保證考核結果完全客觀公正呢？也還是不可能。因為，即使是最完善的考核制度也有其固有的局限性，不要指望它可以完全解決「按勞分配」和「選賢任能」兩大問題。在這里我們要從三個方面來談考核制度本身固有的這種局限性。
——關於「標准件」和「非標准件」
作為一個「標准明確」、「充分量化」的考核制度，它帶有偏重於「標准性」的特點，如果不能掌握好使用它的度，把它放到一個不應有的過高的高度，它就會在發揮「個性」方面有所不足。
這一方面是由於考核制度對人們提出了比較全面的、定性定量的標准要求；而另一方面，每個人的個人素質在德、能、識各方面的發展都是不均衡的。往往是一些方面較強，一些方面較弱；甚至是一些方面越強，一些方面越弱。我們可以努力使人們均衡發展，但這種努力的效果畢竟是有限的，有時還會使人們付出代價，即為了所有方面的均衡發展而犧牲了一些方面的突出發展。當這種代價太大，以至於還不如保持原樣不作改變時，就不得不犧牲均衡而保留個性了。這就象在一些企業生產中，除了要生產大量的「標准件」，還要生產一些用來滿足特殊需要的「非標准件」一樣。
如果對考核制度過度強化，要求所有人都面面俱到地全面發展，就必定會出現為了均衡而犧牲個性、創造性的情況，這就是人們常說的「削足適履」了。
——關於人際關系在考核中的作用
進一步說，作為一種強調「全員參與」的考核制度，它又有偏重於「和諧性」的特點。由於是否符合標准要由眾人來評判，被評議者要想得高分，就必定要花費一定精力在人際關繫上，還需處處注意不能鋒芒外露，免遭嫉妒。這就進一步限制了人們才能的發揮。由於考核成績來自眾人的評判的綜合；又由於平凡者眾，傑出者寡；少數傑出人士的真知灼見往往被淹沒，多數人的平常見識就佔了上風。因而就有可能是才能平平而又人緣頗好者得分最高，除非評判者的素質普遍較高，而且同時還有其它的制度和做法對考核制度起著補充作用。
——關於「老黃牛」和「千里馬」