法院副職競聘

❶ 治保部幹事競選體育部部長的演講稿

·社區居委會幹部競聘演講稿 2 2007-3-26
·學校辦公室主任的競聘演講辭 19 2007-3-20
·公開競選團縣委書記競職演說(競選成功,經典) 0 2007-3-20
·競聘演講稿（銀行） 2 2007-3-20
·團委委員競聘演講稿 20 2007-3-20
·通信站站長競聘演講稿 1 2007-3-20
·銀行網點主任競聘材料 0 2007-3-20
·變電隊副隊長競聘報告 0 2007-3-20
·中層幹部競爭上崗的現狀分析與前景展望 7 2007-3-20
·在科級幹部競爭上崗演講答辯會上的講話 0 2007-3-20
·街道辦事處競聘演講稿 0 2007-3-20
·地稅局幹部競聘演講稿 0 2007-3-20
·派出所所長競聘演講稿 1 2007-3-20
·廣東省委組織部機關部分處級職位競爭上崗面試試題 0 2007-3-20
·廣東省委組織部機關部分處級職位競爭上崗面試試題 0 2007-3-20
·村黨支部書記競職演說 0 2007-3-20
·綜合營業機構負責人競聘報告 1 2007-3-20
·辦公室主任競聘演講稿(信用社) 1 2007-3-20
·銀行競爭上崗演講稿 0 2007-3-20
·競聘演講稿（公司副主任） 0 2007-3-20
·法院競爭上崗演講稿 1 2007-3-20
·公安競爭上崗演講稿 0 2007-3-20
·競爭上崗演講稿(居委會) 0 2007-3-20
·辦公室主任競職演說 1 2007-3-20
·副職競爭上崗演講稿 2 2007-3-20
·競職演講稿(土地儲備) 0 2007-3-20
·機關競爭上崗演講稿(人事管理) 1 2007-3-20
·學生會競聘演講稿 46 2007-3-20
·法院競聘上崗演講稿 0 2007-3-20
·競職演講稿（行政辦公） 0 2007-3-20
·競聘演講稿（通信） 0 2007-3-20
·競聘演講稿(自來水) 1 2007-3-20
·競職演講稿（行政辦公） 0 2007-3-20
·電信競聘上崗演講稿 0 2007-3-20
·競聘演講稿(銀行) 0 2007-3-20
·競聘信用社稽核監察科科長演講辭 0 2007-3-20
·電信競聘的演講稿 0 2007-3-20
·競爭上崗演講稿 3 2007-3-20
·辦公室副主任競職演講稿 2 2007-3-20
·競聘演講稿(學生會) 16 2007-3-20
·警察競聘演講稿 1 2007-3-20
·機關競聘科長的演講辭 0 2007-3-20
·競聘上崗演講稿(銀行國際業務部職位) 0 2007-3-20
·競聘工商局辦公室主任的演講稿 0 2007-3-20
·電信競聘稿(移動卡管理員) 0 2007-3-20
·教師自我評價 0 2007-3-20
·辦公室秘書工作競聘稿 1 2007-3-20
·競聘演講稿(電力) 0 2007-3-20
·愛崗敬業演講稿(通信公司營業員) 0 2007-3-20
·銀行支行領導職位競聘演講稿 0 2007-3-20
·文書競聘演講稿 0 2007-3-20
·競聘校團委副書記 1 2007-3-20
·居委會競聘演講稿 1 2007-3-20
·財政所長競聘演講稿 0 2007-3-20
·稅務領導崗位競聘演講稿 0 2007-3-20
·副主任競聘演講稿 0 2007-3-20
·總務主任競聘演說稿 0 2007-3-20
·競選班長(廠礦)的演說詞 3 2007-3-20
·城管競聘演講稿 0 2007-3-20
·地方稅務局副局長職位競爭演講稿 0 2007-3-20
·銀行內外勤副主任竟聘演講稿 0 2007-3-20
·銀行競聘演講例文 0 2007-3-20
·信用社主任競聘書 0 2007-3-20
·競爭上崗演講稿--競爭辦公室主任職位 2 2007-3-20
·公開競選團縣委書記競職演說(競選成功,經典) 1 2007-3-20
·競職演講稿(土地儲備) 0 2007-3-20
·法院競聘上崗演講稿 0 2007-3-20
·辦公室副主任競職演講稿 6 2007-3-20

這里有大量的競選稿,看有沒有你想要的

❷ 競聘正職沒競聘副職蔣,結果被安排當了副職,合規嗎

競聘正職沒競聘副職蔣,結果被安排當了副職,合規嗎？

❸ 銀行副職競聘理由和個人優勢

2銀行副職幹部競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志，下午好!

我叫××，來自xx支行xx分理處。xx年前，跨出學校的大門，腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗，我就決心，將自己的一生，奉獻給我們農行蓬勃發展的宏大事業。

激情燃燒的歲月，在xx農行歷任領導的關心和扶持下，在同事的幫助和支持下，歷經過工作和生活的磨練，我的人生不斷進步，我的人生價值得到不斷的提升。

當我光榮地成為一名******員、成為支行團委書記的時候，我由衷感謝領導和同事們給予我榮譽我為黨、為中國特色社會主義建設奮斗的信念更加堅定和不移;

當我的業務水平不斷提高，做人、做事得到領導和同事們的一致認同，先後被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時候，除了感謝領導和同事們，我還要感謝我的家人對我處處的關心、時時的提醒和默默的支持。被愛的和愛家的男人，工作才更有信心和動力。

哲人說，要學會感謝。我覺得，這句話，的確是伴人隨行一生的真諦。

此刻，站在競聘支行副行長的演講席上，[蓮山——課件 ]我要感謝國家金融體制和用人機制改革春風的吹拂，感謝xx市行尊敬的領導給了我們這次鍛煉和展示才情的機會，感謝xx支行的領導和同事們對我的熱情舉薦。

我還要感謝在座的各位領導、各位評委耐心傾聽我們的演講、對我們品評和打分。

今天，對我們幾位應聘者來說，機會只有一個，但機遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對幾位競爭者，我有著一份同樣的誠摯祝福。

下面，首先向各位領導、各位評委簡要回顧一下我的工作經歷。

1992年，我從財金學校畢業後，被分配到xx支行磨頭辦事處，先後從事過出納、復核、記賬等工作。3年多時間，同事們的幫助，學養了我認真、踏實、勤勉的工作作風，形成了我向學、多思、鑽研的良好習慣。這個積累，是我以後工作中享用不盡的一筆寶貴財富。

1995年，參加支行的機關工作人員招聘考試，我以優異的成績，進入信貸科擔任信貸員工作。信貸工作，責任重於泰山。規章制度必須嚴格執行，業務機會又不能放過。最重要的，是把銀行的資金風險降低到最低的限度。這是個鍛煉人的專業能力、預測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年，我參與農發行糧食附營業務貸款劃轉農行的工作。吃透精神、熟悉政策，在上級行的堅強領導下，我在xx市人行主持的劃轉協調會上據理力爭、靈活處置，將2000多萬元的不良債務拒之於門外。

1999年，我參加城區辦事處主任競聘，擔任城西辦事處副主任。2000年，便被調任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個團隊，是我面臨的全新課題;存貸總量翻番，是我的工作目標;優化信貸資產結構，貫穿我工作的始終。一名黨員，就是一面旗幟。我事事、處處率先垂範，並著力培育」團結、開拓、爭先「的團隊精神。以建立職工共同願景，來提高櫃面服務質量;以深度開發金融產品，來避免同質化競爭;以建立牢固的銀企合作關系，來拓展黃金客戶;以資產剝離、清收、壓縮，來降低不良資產比例。最後，終於實現了存貸總量」再造一個鄧元辦事處「的翻番目標。

2004年，我被調任磨頭辦事處主任。磨頭鎮，是一個經濟基礎相對薄弱的落後老鎮。私營企業發展不快，政府招商引資成效不明顯，公存款拓展空間不大。而辦事處的現狀是，網點的外在形象和服務水平差、人心混亂，辦事處面臨機構不保的險境。抓外觀環境改造、開展優質服務規范化活動、開展業務公關活動，我帶領大家深化服務內涵，擴展服務外延。結果，存款總量凈增3675萬元、突破一億元，連續兩年創歷史新高。

2006年4月，我擔任城北分理處主任。一年來，克服人員結構老化、地處偏僻的不足，創新工作思路，至今年6月，各項存款凈增4016萬元，存款總量凈增額居全行前3名。同時，各項業務均取得了長足的發展。

回顧過去，我個人成長的每一步，都凝結著領導對我的培養、同事們對我的關心和支持。這些培養、關心和支持，增添了我今天站出來大膽競聘的勇氣。

15年的工作經歷，讓我熟悉如皋這方土地、讓我深愛農行這份工作。xx，正進入一個構築新的經濟增長模式的」關鍵期「，正進入一個跨越式發展的」黃金期「。地方經濟的全面騰飛，也正是我們銀行同步發展的機遇期。

近幾年來，我們xx支行在現任領導班子的帶領下，優化金融產品結構，存款總量連續攀升，貸款有效投放明顯加快，中間業務快速擴張，職工收入明顯提高。按照農行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求，xx支行正適時調整戰略，以發展為主線、以改革為動力、以創新為手段、以效益為目標，面對市場、服務地方、提升形象，正加快建立xx農行真正意義上的商業化運作機制。

我們一定會看到，隨著」兩網「建設力度的逐步加大、以及創利能力的逐步增強，網點硬體基礎設施一定會得到改善，歷史原因形成的、不盡合理的城區機構布局必將被打破;

我們一定會看到，依託產品、網路、科技形成的，獨具農行特色的城鄉聯動優勢更加凸顯，面向」三農「的影響力會得到進一步滲透;

我們一定會看到，在抓好大項目投入的同時，擴大對中小企業的扶持力度、培植如皋農行的基本客戶群，必定會作為」強基工程「有力推進;

我們一定會看到，」按績計酬「、」唯以業績論英雄「的分配、用人機制日漸完善，整體營銷、綜合營銷、全員營銷意識進一步加強，將免債業務、中間業務、電子業務等各項業務協同推進，[蓮山課件 ]優質客戶群體不斷擴大;

我們一定會看到，內控管理力度進一步加大、措施進一步完善，對規章制度的執行力進一步提高，」發展是第一要求、控險是第一責任「的理念更加深入人心。農行，必定會跟上時代發展的步伐。

各位領導、各位評委，此刻，站在這演講席上，我並不敢說，」如果我被聘為xx農行的副行長，我會如何怎樣「去施展拳腳。因為尚未進入角色，能像諸葛亮」隆中對「便預知」三分天下「的，又有幾人。但我可以說，如果我被聘為xx農行的副行長，我會定好位、盡好職，當好配角、做好參謀，為和諧領導班子、和諧機關建設盡自己最大的努力;

我還可以說，我會不折不扣地遵行上級行的方針、政策和指示精神，」圍繞發展、轉型、提質、增效「的工作主線，為我們的銀行又快又好的發展貢獻出自己的一切。

我還要說，再次感謝、衷心感謝領導和同志們給了我今天這個機會。

❹ 請問如何當好基層法院副院長

單位副職是正職的參謀，是正職的助手，是正職聯系下級的橋梁和紐帶，既要把正職的意見和要求貫徹、落實下去，同時還要把群眾的意見收集、反饋上來，起著承上啟下的關鍵作用。正確處理好副職與正職相互之間的關系，對於領導班子團結一致、富於凝聚力和戰鬥力具有非常重要的作用。那麼，怎樣當好副職，下面我談幾點自己的認識。
一、副職要對正職負責
（一）副職要當好正職的參謀
一是要當好正職的參謀。單位正職是一把手，是單位掌舵人、領航人，總攬全局，尤其是在新形勢下，法院院長既要當好行政領導，又要做業務專家，還要協調好方方面面的關系，在工作中會遇到許多困難和問題。面對這些新矛盾、新問題，作為一名副職就要充分發揮參謀助手的作用,
要竭盡所能當好參謀,
盡力為一把手分擔壓力，協助一把手抓好一些力所能及的工作，使一把手能集中精力想大事，辦大事，作決策，抓落實，推動全局工作發展。
二是要實事求是當好參謀。對院里的重點工作、重要會議、重要活動，特別是對一些案件的裁判處理上，要有全局觀念，要對全局性的工作進行積極思考、積極參與，主動出謀劃策，當好參謀，充分發揮參謀助手作用，必須按照法律和實際情況，從大局出發，提出自己有理有據的意見，供一把手參考審定，不當事後諸葛。
三是要提高自己的參謀能力，要把握上情，通曉下情，不斷提高自己的認識能力、分析能力、判斷能力和預見能力，做到情況明、把握准、吃的透，站在全局工作高度去思考問題，明確思路，為一把手正確決策提供科學依據。
（二）副職要保持好與正職的工作方向
副職要善於領會、完善領導意圖，在落實黨組決策、領導指示中，要與一把手保持一致，不要偏離方向，要牢牢把握一把手的工作思路和工作意圖、目的、要求，充分考慮工作中可能遇到的情況和問題，完善措施高標准、高要求、高質量開展工作。一是對自己分管的工作要善於潛心研究，精心謀劃，深入實際，調查研究，積極探索，勇於開拓。二是要認真完成好正職交辦的各項工作任務，不折不扣高標准、高質量的落實好。三是積極主動的協助一把手抓好各項工作，協調好各方面的關系，不要迴避矛盾，要敢於碰硬，迎難而上，把問題處理好，把工作落實好。
二、副職要維護好領導班子的團結
班子的團結體現一個單位整體的戰鬥力和凝聚力，只有班子團結，才能出智慧、出政績、出成果。要誠摯互助，積極幫助正職想辦法、找對策，全心全意支持正職的工作，盡可能維護正職的權威，維護班子的整體團結。做為副職就要有自覺維護團結的強烈意識，提高一把手和班子成員在群眾中的威信，以便更好的增強領導班子的戰鬥力、凝聚力，要真正做到心往一處想，勁往一處使。做到既有分工，又要密切合作，要互相支持，相互幫助，不管誰負責的工作，出現了漏洞和問題，要主動幫助研究辦法，採取措施，進行補台，把事情解決好。在工作中，一把手與副職之間，副職與副職之間，領導成員與中層幹部之間難免有一些意見分歧或矛盾，對待出現的矛盾，做為副職有責任，從團結和事業角度出發，積極主動的多做一些思想工作，解釋工作，矛盾化解工作，而不能各吹各的號，各唱各的調，不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對全局的影響，處理好局部與全局的關系、個體與整體的關系，處理好分工與合作的關系。把自己融於整體之中，把所分管的工作融於全局之中。做到既有分工又有合作，分工不分家，從而增強凝聚力，加強班子的團結，更好地發揮副職作用。要堅持貫徹民主集中制原則，善於以集體智慧來謀劃工作、決策工作，有組織、有原則、有紀律地開展批評與自我批評，做為副職如果對工作有什麼意見或建議，應當在組織會議上發表，有話當面說，不私下背後無組織、無原則地議論，對於集體會議形成的決議，必須堅決貫徹執行。作好副職，必須淡泊權力觀，要擺正自己的位置，做到不越權，不爭權，但又要不失職，要把思想和精力放在工作上，比干勁，比成績、比貢獻，保持一種淡泊名利，要從工作大局出發，當好助手，維護班子的團結。
三、副職要認真抓好自己分管的工作
副職應自覺服從正職領導，腳踏實地，兢兢業業，認真組織完成分管負責的工作任務，把分管的工作抓實、抓好、抓出成效是副職為一把手負責的本職要求，也是支持一把手工作的重要體現。一是要搞好調查研究工作。要想對自己分管工作了如指掌，心中有數，必須經常深入基層，調查研究，全面了解掌握基層方方面面的工作，了解最真實的情況，掌握大量的第一手材料，為更好的加強各方面的工作指導提供科學依據。這樣才能夠得心應手地安排部署工作，做到重點突出，有的放矢。二是要求真務實，踏實肯干。只要黨組和一把手決定的事情，就要全力以赴，盡心盡力的抓緊、抓細、抓實，一抓到底，直到完成任務，抓出成效。切忌言過其實，華而不實，只說不幹，坐而論道的不良作風。
四、副職要不斷提高自已的能力和素質
要當好副職，自己必須還要具備良好的政治業務素質，用自身的良好素質贏得大家的認可。一是要具有一定的思想政治理論水平。作為副職必須具有堅定的理想信念和為人民服務的思想，要堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學發展觀和社會主義法治理念，樹立公正、廉潔、為民司法核心價值觀，從思想上、政治上與黨中央保持高度一致，做忠於黨和人民的公僕。二是要具有較強的業務能力。人民法院是國家司法審判機關，做為法院領導幹部，特別是法院副院長，更應該努力鑽研法律知識，精通各種法律、法規和政策，做學習型、專家型法官和領導幹部，確保公正司法。因此，在平時就要經常堅持對各種法律、法規、政策的學習，不斷提高自己的業務水平和政治素質，更好的完成各項工作任務。三是要具有廉潔司法的意識。作為一名副職，特別是作為一名法院副院長，每天都要處理大量案件，手中掌握著人民賦予的權力，因此，特別要加強廉政建設，遵守領導幹部《廉潔從政准則》規定，做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人、乾乾凈凈幹事，廉潔自律、克己奉公，還要增強監督意識，自覺接受人大和社會各界的監督，決不能利用手中的權力進行勒卡索要，以權謀私，必須時刻保持清廉作風，真正做到不為名利所累，不為物慾所惑，不為人情所擾，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心 ，經受住考驗和挑戰，真正做一名讓黨和人民放心的好乾部，為樹立人民法院的良好形象，起到應有的表率作用。

❺ 如何競聘科級副職

搞好關系~~~~~~~~~~

❻ 曾判緩刑,能否竟聘事業單位中層副職

根據2012年中華人民共和國人力資源和社會保障部 中華 人民共和 國監察部 第18號令頒布、9月1日實施的《事業單位工作人員處分暫行規定》第二十二條的規定：

「事業單位工作人員被依法判處刑罰的，給予降低崗位等級或者撤職以上處分。其中，被依法判處有期徒刑以上刑罰的，給予開除處分。
行政機關任命的事業單位工作人員，被依法判處刑罰的，給予開除處分。」

目前，正在推進的事業單位改革方向是重點保留從事公益服務的事業單位，逐步撤銷或劃轉承擔行政職能的事業單位和從事生產經營活動的事業單位，制定《處分規定》對事業單位工作人員違法違紀行為的處分力度總體定位在寬於公務員的處分，而嚴於企業的勞動用工管理。對於主觀惡性不大，被判處有期徒刑以下的管制、拘役等刑罰的事業單位工作人員，可以本著「懲前毖後，治病救人」、教育與懲處相結合的原則，依照上述規定，給予降低崗位等級或者撤職以上處分，對被依法判處有期徒刑以上刑罰的，則應當給予開除處分。

緩刑是有期徒刑的一種執行方式，能否保留公職，要按照該規定第二十三條第二款的規定， 由事業單位的上級主管部門決定。

另外，對於行政機關任命的事業單位工作人員（這主要是指單位的領導），由於其職務任免與普通事業單位工作人員不同，要求更嚴格，在處分力度上應當與公務員保持一致，因此，《處分規定》第二十二條第二款規定：「行政機關任命的事業單位工作人員，被依法判處刑罰的，給予開除處分。」

❼ 領導問競聘崗位副職為什麼不競聘正職呢咋回答

可以回答，我想給自己一個努力的空間，不讓自己滿足現狀，這樣才有努力的方向，也不會讓自己太自滿，這樣也會知道自己的不足之處，加以改正，努力做到最好

❽ 法院院長競聘演講稿哪裡有,一定要原創,不要和網上重復了!

司法系統常見崗位競聘演講稿
競聘崗位：
拘留所副所長 檢察院黨組書記 法院中層幹部 紀檢監察幹部 法庭庭長 法院院長 法院刑事審判庭副庭長 法院經濟庭長 檢察院副科長 政府督查室主任 法院副院長 檢察院辦公室主任 檢察院公訴處處長 政法系統辦公室主任 法警大隊長 法院執行庭長 司法宣傳科長 法院監察室主任 檢察長 市司法局局長 司法行政處長 法院研究室職務 法警 法院書記員 法院助理院長 監察院院長 檢察院科長 司法系統其他職位
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❾ 中層副職競聘演講稿怎麼寫

希望你能滿意。此段由中國演講網整理並發布，中國演講網專業為您撰寫競聘演講稿並提供全方位競聘輔導，祝您成功競聘。 各位領導、各位同仁：大家好 今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對主任推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，讓群眾評價優劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我單位下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。 首先，簡單介紹一下自己的經歷。......。 競聘副主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是： 一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦盪，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。（舉例......），沒有出現過大失誤。我第三個有利條件是：具有熟悉各科具體業務和具有一定的專業知識。（個人業務簡介......）。第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處： 與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息。具體為以下幾點：1、2、3、4、5、6......。作為副手，一切都有要以主任的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對單位的全面工作，要盡其所有，......，其次，要有統籌兼顧的思想，...... 總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。 四、上崗後要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

❿ 為何競聘副職

想要競聘副職的話，其實一定要說明自己的優勢，說明自己對於工作的能力如何協助好正職，做好工作，這都是副職，在競聘中，要向上級領導表明的