基層法院稿件

⑴ 調動到基層法院的過程是怎麼樣的。非常感謝

你現在最關鍵的就是現在的單位同意放人了，如果本單位同意放人，接收單位版既然已經同意並且區書記權區長已經同意，那麼區法院現在已經可以出具商調函，具體什麼時候出具，這個時間是他們自己決定的，不需要經過市長同意。

⑵ 基層法院事業編幹警的工作感受

非人民警察就是個跑龍套的，任何不準沒有，簡廣大考生千萬別報考這個

⑶ 基層法院的工作值得干一輩子嗎

器材法院的工作肯定值得你干一輩子的，只要你愛好，這個工作就是行了

⑷ 如何寫法院信息簡報

http://wenku..com/link?url=pG6xHlZCPIewDiAupB__Mt5IMJ0RMWvLB-rpZqMSpKt7信息是什麼，它與新聞的區別？信息是為領導決策和日常工作服務的，大體上有日常工作類信息和重大緊急類信息之分，前者包括工作動態、問題建議、經驗交流類別，後者主要是指法院工作中發生的重大突發性時間、緊急災情、疫情以及其他重要緊急情況。信息與新聞的區別在於，一是二者目的不同，信息的主要目的在於提供決策和工作參考，新聞的目的在於宣傳報道，大家對新聞已經非常熟悉了，平時所交稿件絕大部分是新聞。相比較而言，信息更具深度和高度，寫作難度也較大，對寫作素材和作者的要求都很高。二是二者側重點不同，信息側重於介紹措施、制度、趨勢本身，一般需要以具有代表意義的實力和數據支撐，新聞則側重於具體過程的說明，一般以個案為例。比如我曾經寫過很多個道路交通事故人身損害賠償糾紛案件的新聞簡報，都是就個案的審理、調解情況簡單陳述案情，在寫了數篇這類型案件的簡報後，在完成一篇道交事故糾紛調解案例的基礎上，我才總結出這一篇非常粗糙的《大關法院對如何提高道路交通事故人身損害賠償案件調解率的五點建議》的建議類信息，也可見信息寫作的難度。三是二者寫作方法不一樣，新聞要求言簡意賅，層次分明、語言朴實，新聞則常用生動的語言進行修飾，可以突出個人形象。信息注重短、平、快，篇幅字數都有嚴格要求，要求作者具備一定的公文寫作能力。作為一直在民事、刑事審判庭的幹警而言，對於信息寫作，我們接觸時間短，經驗少，寫作信息也只是我們的兼職，時間和精力有限，我對於如何寫好信息，我就寫作與審判相關的信息，談談自己的幾點感受。一是改變思想，提高重視度。目前而言，我們法院並不缺少新聞簡報，我們的作者願意寫新聞，因為它簡單，有的可以直接用實案的調解書、判決書改改，十分鍾就出來一篇新聞，新聞讀者也願意看，網站願意轉，因此對我們有激勵，所以即使大家知道了什麼是信息也不願意花大量的時間和精力寫作。但我覺得一篇有總結的、理論性較強的信息，即使未被採用，它的價值也遠勝過十篇簡單的案件審結情況陳述式的新聞，因為信息寫作是對我們的文字功底、理論研學、時事坪論、綜合分析問題、解決問題等方面能力全方位的提高，所以大家要改變觀念，要重視信息的寫作，社會永遠不缺「復印機」和「復讀機」，只有有自己獨到見解的人才是會發光的金子。二是領導的重視和肯定。作為年輕幹警，我們並不缺少精力和積極性，對於我們來說領導的肯定和贊揚有時候比經濟獎勵更催人奮進。這一點我有很切身的體會，因為院長對我文字功底的肯定，她甚至在百忙之中還親自對我講哪篇文章寫的如何如何，讓我很感動，。我也很慚愧，因為我的很多新聞是簡單案件的陳述，社會效果並不好，這讓我覺得今後自己更應該寫出一些有質量的文章來。我覺得我們年輕人做了些什麼、努力了多少，院領導是看得到的，所以我相信大家和我一樣，只要能夠得到院里各位領導的肯定和表揚，再忙也一定會有很多有質量的文章出來。三是抓住素材，大膽嘗試。俗話說「巧婦難為無米之炊」，對於業務庭的作者而言，寫作工作動態類信息、重大緊急類信息並不現實，因為對於我們這樣的基層法院，要出台成文的制度措施、組織大型活動等不多見，諸如人民陪調員、執行聯絡員制度，可遇而不可求，重大緊急事件也非常罕見。但是經驗交流、問題建議類信息我們並不缺少素材，常見的、大家也能夠寫好的有：某一種類型案件的審判、調解、執行經驗總結方面的信息，比如農村離婚案件的調解經驗、人身損害賠償糾紛的審理經驗總結等等；國家某項司法制度在實踐中反映出的困難和問題方面的信息，比如「終結本次執行程序」適用過程中的不良影響、量刑規范化工作中遇到的問題等等；新型案件、新法律法規適用過程中的問題反映方面的信息，比如《侵權責任法》在司法實踐中的適用問題、新刑訴法的適用問題的反映。只要大家善於思考、善於總結，就不會沒有素材。四是提高自身理論、寫作素質，練好基本功。一隻木桶，它的裝水量不是取決於最長那塊木板，而是取決於最短那塊木板。不論是寫信息還是寫其他文章，沒有扎實的理論功底、寫作能力，再好的素材也會被糟蹋，而這兩方面能力的提高，又離不開平時點滴的積累和反復的練習。其實大家工作之餘，時間是有的，我喜歡看書，請大家相信，看一本書，哪怕是一本流行小說，得到的快樂遠勝過看一部又臭又長，結局又難的電視劇、打一盤揪心的麻將。在看了很多書之後，你會發現，你有寫作的慾望，不知不覺中你的獨到思維方式、文字功底就會提高了。總之，難的不是讀一本書，而是養成讀書的習慣，我的建議是讀書不要太功利，不要附庸風雅，讀自己喜歡的書，這樣才能有足夠的動力讀下去，習慣了讀書，你會發現即使再寂寞，也不會覺得無聊了。

⑸ 如何做好基層法院管理工作匯報範文

法院管理工作是一種按照客觀規律要求，遵循一定規范，講究科學方法，提高辦案的質量和效率，實現司法公正的管理活動。這些活動的實現要通過人的具體行動去實施。因此，人民法院管理工作必須把握住人這個根本因素，充分發掘、調動、激勵人的主觀能動性。只有這樣，領導者才能更新觀念、正確決策，被領導者才能秉公執法、樂於奉獻，自覺遵守職業道德，提高案件質量和效率，創出豐盈績效。
黨的十七大報告明確指出：科學發展觀的核心是以人為本。最高人民法院院長王勝俊在全國高級法院院長會議上指出，面對新形勢、新任務，人民法院要以黨的十七大為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習貫徹落實科學發展觀，堅持「三個至上」重要指導思想。我們要深入學習實踐科學發展觀，就要在堅持以人為本上下功夫，做文章；就要按照法律程序，依照法律規定，根據法律事實，公斷明判是非，實現「案結事了」，為大局服務，為人民司法。那麼如何將以人為本落實在的各項法院管理工作中去，以此彰顯公平正義，實現審判價值追求，落實司法為民的真諦，真正體現以人為本。筆者結合基層人民法院管理工作就這一問題，談一點自己的認識和看法。
一、服務大局，提升法院管理工作水平，就必須堅持以人為本 基層人民法院管理工作的一切活動與廣大群眾的切身利益息息相通，因此在行使審判職能過程中能否真正以人為本，關注民生、重視民生、服務民生，直接關繫到人民群眾生命財產的安全，關繫到人民群眾合法權益的保護，關繫到社會政治穩定，關繫到國家的長治久安。
在日常管理工作考評中發現，一些經常性的問題還是不斷出現，如個別幹警素質不高，服務大局能力不強，司法為民認識不高，無不影響著司法公信力。因此連續三年我們狠抓了以下幾個方面的工作：一是抓強化以人為本理念的牢固樹立。最高人民法法院院長王勝俊指出，「我們手中的權力是人民授予的，我們只能用它為人民謀利益。時刻把群眾冷暖記掛心頭，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。」「人民法官要始終把『人民』二字牢記心頭，帶著深厚的感情為群眾排憂解難，著力解決人民最關心、最直接、最現實的利益問題。」正因為如此，堅持把以人為本作為法院工作的一種指導思想、一種根本宗旨，作為人民法官的一種政治意識、一種現代理念，始終堅持人民的利益高於一切，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標准，事事處處為人民群眾著想，時時刻刻為人民群眾排憂解難。在審判法院管理工作中，牢固樹立親民觀念，心中裝著人民，感情貼近人民，設身處地感受群眾所思、所想、所盼、所怨，做到思想上為民、程序上便民、實體上護民、作風上親民，解民憂，排民難，維民權，保民安，把以人為本的理念落實到保護人民、打擊犯罪、制裁違法、定紛止爭、化解矛盾的審判過程中去，更好地履行黨和人民賦予的神聖職責，滿足人民群眾對司法的需求。二是加強法院管理。建立賞罰分明的激勵機制，健全完善《崗位責任制》內容，並層層分解，落實到庭到人，並以法院管理工作目標完成情況作為各部門年度考核標准，年終根據每位幹警工作目標完成情況，給予不同層次的獎勵，有效地調動了幹警的管理工作能動性，形成了濃郁的幹事創業氛圍。
領導幹部提高領導藝術是「以人為本」的前提
對人的管理是一種權力，同時又是一門科學和藝術，這種藝術文明、公正、智慧則局面穩定、事半功倍，否則，就會局面動盪、勞而無獲。對人管理的目的是調動人的積極，中心是處理好上下級和左鄰左舍關系，使下級努力工作，同級樂於配合，上級大力幫助，上下左右齊心協力擰成一股力量，共同做好法院管理工作。因此，提高領導幹部自身的領導藝術在以人為本的管理中就顯得非常必要。
首先，領導幹部要進入角色，擺正位置，了解自我，塑造形象。毛澤東曾深刻指出：「政治路線確定之後，幹部就是決定因素。」在我國加強法制建設，以法治國的新形勢下，領導幹部要有堅定正確的理想和信念，擺脫傳統的思維方式和束縛，解放思想、轉變觀念、努力學習和掌握鄧小平理論和「三個代表」重要思想，抓好班子，帶好隊伍，改進審判作風，大膽探索、勇於實踐、培養和錘煉自身的品格，提高領導水平。
其次，領導幹部要關心和體察幹警疾苦，通過關心、愛護、了解、尊重，取得與幹警的溝通，建立起友好和諧的關系，從中了解到每個人的特長、興趣和能力，使每個人的才能得到充分發揮。堅持為幹警辦好事，辦實事，努力改善幹警的工作和生活環境，提高幹警的福利水平，豐富的業余文化生活，和幹警打成一片，與幹警同苦同樂，縮短與下級之間的距離，樹立領導在幹警中的威望。
第三，領導幹部應當以身作則，率先垂範。作為領導幹部要嚴格要求自己，要求別人做到的，自己要首先做到，才能產生影響作用，產生威望。領導幹部要講學習、講政治、講正氣，以事業為重，時刻關心黨和人民交給自己的任務
，關心法律賦予的審判職能，以身為則，身先士卒，竭力帶領和影響幹警奔向工作目標。要正確處理個人和集體利益的關系，勤於敬業、樂於奉獻。堅持為政清廉，秉公執法，經受住權力、金錢、美色的考驗。
第四，領導幹部要善於處理人與人之間的矛盾，對矛盾要客觀地調查、分析，分清責任，獎罰分明，積極擺事實，講道理，清除矛盾，增強內部凝集力，減少內耗。一個單位的內部不團結，爭權奪利，拉幫結派，是阻礙任務完成的最大禍根，必須及時進行調協。
二、在法院管理工作中發揮調動幹警的能動性因素是「以人為本」的基礎 以人為本就是對人力資源進行合理的開發和利用，依靠人的力量，以為人最根本的依託，最大潛力發揮人的主觀能動性，使工作發揮出較大的效能，從而重新塑造新的審判管理新機制。
法院內部90%以上的人是一般幹警，他們分散在單位各個審判崗位和行政崗位，從事著各種職能工作，做好這些人的工作，調動他們的積極性，對法院正確行使審判權力，完成責任目標，創建雙文明活動等無疑起著決定性作用。
（一）要加強思想政治管理工作，要用正確的思想引導人
要堅持宗旨教育，教育幹警端正服務態度，改進審判作風，樹立無產階級的世界觀、人生觀、價值觀，自覺積極地做好本職工作。要堅持公正司法，秉公辦案教育，把公正與效率這個審判工作的世紀主題貫穿在審判工作的全過程，辦明案、辦快案、辦鐵案，杜絕辦理人情案、關系案和超審限案，充分運用人民賦予的審判權力，除惡揚善，匡扶正義。教育幹警在單位做一個好乾警，在家做一個好公民，自覺用制度、紀律規范自己的行為，維護本單位的榮譽；要堅持職業道德教育，增強幹警的主人翁意識和集體主義觀念，激發幹警的愛崗敬業情懷；要堅持艱苦樸素教育，提高幹警廉潔自潔的自覺性。通過這些教育，最大限度地提高幹警的政治素質。
（二）要知人善任，任人唯賢
要善於識人用人，善於授權下級，讓下級獨立負責地完成任務，創造一個寬松的法院管理工作環境。要任人唯賢，就是要在選拔幹部中要增加透明度，實行民主化、公開化，採用民主選舉、公民推薦、民主評議、民主考核，引入競爭機制，選出的幹警要滿意率高，能服眾，只有這樣才能調動全體幹警的管理工作積極性。
（三）是要發揮團隊作用，倡導整體協作精神
根據職責的需要和崗位人員素質、智力的配置，越來越多的工作不再是僅僅依靠一兩個優秀的個體人才就能完成的，而必須由團隊作用來實現。要充分發揮每個幹警的才能，使他們能夠積極配合，協同工作，取長補短，為一個共同目標而共同努力，提高審判人員的凝聚力。
三、在法院管理工作中提高幹警的專業素質是適用「以人為本」的延伸
隨著現代科學技術的飛速發展、市場經濟體制的運行和法制建設的不斷完善，大量案件湧入審判機關，對審判機關的依法審判提出了更高的要求，而進行專業培養和進行崗位練兵是適應新形勢需要的最佳辦法。
要進行專業培訓，提高幹警的專業技能。審判機關人員的培訓是多種多樣的，可以到法學院學習，也可以委託大專院校培訓，還可以通過函授教育培訓。要積極開始崗位練兵活動，互相學習，共同提高。法院的審判長、審判員、助理審判員、書記員和其他行政人員每人都有自己的專業崗位，要開展經常性的崗位練兵活動，使他們互幫互學，提高專業素質和分析問題解決問題的能力。
四、在法院管理工作中加大訴訟調解力度，促進社會和諧穩定，就必須堅持以人為本
我們要將最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素，確定為人民法院的工作目標，把最大限度地實現案結事了貫穿於審判和執行工作的全過程，把是否促進社會和諧作為評判和檢驗人民法院審判和執行工作的重要標准。」我院堅持以加強刑事附帶民事調解、強化訴前調解、健全調解網路組織和創新宜君特色的調解機制為抓手，著力打造獨具宜君特色的調解機制。院刑事審判庭堅持懲罰教育相結合，多方做工作，加強刑事附帶民事案件調解，最大限度地化解矛盾、保證社會和諧穩定。全年刑事附帶民事案件調撤率100%。立案庭不斷轉變幹警思想認識，更新調解觀念，只要是當事人意思表示真實，不違反法律禁止性規定，都堅持訴前調解，有力地促進社會和諧穩定。民（商）事審判充分發揮調解網路組織能動作用，一些糾紛大、積怨久、矛盾易激化的案件在調解網路組織的參與下，順利調解結案，切實做到人民調解、行政調解與法院審判的司法調解相統一，形成了相互聯動的多元化糾紛調解機制，拓寬了各類糾紛的調解渠道。
五、在法院管理工作中保護當事人合法權益，強化案件執行，就必須堅持以人為本
「執行難」一直是困擾人民法院工作的焦點問題，更是近年來社會各界和人民群眾關心的熱點和難點問題。堅持以人為本，服務民生，維護民權，必須認真解決執行難問題，通過強有力的執行，實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益。一是堅持分類破解「執行難」。注意區別不同案情，採取不同的執行措施。對被執行人有完全履行能力的案件，要果斷採取強制執行措施，堅決執行到位；對只有部分有履行能力的案件，要及時依法部分執行到位，並將余額訂出還款計劃，限期履行；對暫時無力履行的案件，要做好當事人雙方的工作，促其達成限期履行協議，採取擔保措施，確保按期履行；對確無財產可供執行的案件，要窮盡執行措施後，做好法律解釋工作，依法作出法律處理，不得長期拖案不結。做到案情清、決心大、方法對，提高執行效率。二是建立執行聯動機制破解「執行難」。堅持對執行工作中的重要問題、重大決策、重點案件，多向黨委、人大匯報，形成「黨委領導、人大監督、政府參與、政協支持、各界配合、法院主辦」的執行工作新格局。三是加強執行隊伍建設破解「執行難」。我們不僅加強執行法官的職業道德教育和培訓，還注重建設一支既會運用司法裁判權，又會運用行政命令權；既要通曉程序法，又要了解實體法；既要熟知債權，又要深知物權；既要會做司法工作，又要會做社會工作的政治堅定、業務精良、作風過硬、紀律嚴明、公正清廉、訓練有素的執行隊伍，做到強根固本。
六、在法院管理工作中彰顯公平正義，實現審判價值追求，就必須堅持以人為本
公平正義是社會主義法治的靈魂。公平正義也是審判的價值追求。工作中我們牢固樹立公平正義的意識，努力維護司法公正，堅決消除司法不公現象，以保障社會公平和正義的實現。一要提高辦案質量。堅持以事實為根據，以法律為准繩，嚴格依法辦案，提高案件審判質量，增強糾紛解決的公正性。進一步完善審判流程管理制度，制定各類案件辦案規則，建立案件質量評查體系、違法審判責任追究制度等，規范審判質量監督法院管理工作。二要提高辦案透明度。確保當事人的知情權，是司法民主的重要體現。我們進一步落實審判公開制度，做到依法公開、及時公開。加強了訴訟過程中的釋明、引導工作，使當事人知曉其訴訟權利、義務和訴訟流程。加強裁判文書的說理性，努力做到明法釋理，讓當事人打一個明白的官司。三要強化監督。在法院內部我們著重推出「三卡」制度，即立案告知卡、公開承諾卡和審判全程反饋卡制度。通過實施「三卡」制度，讓當事人明明白白打官司；使法官就立案、審判、執行期間公開公正辦案、廉潔高效執法向當事人公開承諾，強化自我約束，做到自覺自願接受當事人的監督。同時充分發揮黨委領導、人大監督、司法監督、人民群眾監督、新聞輿論監督的作用，努力做到裁判公正廉潔，執行迅速規范，監督同步到位，反應及時准確，訴訟方便快捷。
綜上所述，法院管理工作貫徹「以人為本」的理念是十分必要的，也是在新形勢下加強內部管理，激發幹警的責任心，調動幹警的積極性，完成各項任務目標的重要途徑。

⑹ 如何做好基層法院的司法行政管理工作

範文如下：
xx縣人民法院為適應改革要求，確保司法公正與效率，在狠抓司法行政裝備管理工作中，不斷探索、改革、創新，使之充分發揮其職能作用，服務於審判業務，有力地推動了法院審判工作，取得了喜人的局面。
一、主要成績與做法
（一）抓好 「兩庭」基礎建設和法庭裝備建設，適應了審判工作發展和審判方式改革的需要
xx縣法院「兩庭」建設起步較早，是上世紀八十年代修建的，有部分審判法庭建設不規范，存在著規格比較小，功能不全，設施簡陋等問題，很難適應現行審判工作的需要。比如開庭，由於法庭較少，很多庭審不得不擠在審判人員辦公室內進行，當事人一多，整個辦公區亂哄哄的，像在趕大集似的。針對這種情況，1999年我院投入資金87萬元，將原有的一大一小兩個審判法庭改造成了兩中、六小法庭、一個會議室，改造面積達1950平方米。20**年，投資23萬元，新建法院門樓一座和100平方米的立案大庭一個；20**年，投資30萬元裝修辦公樓一座；20**年投資11萬元改建職工食堂一個，圖書閱覽室一個；老幹部活動中心一個；20**年，我們發揚連續作戰、艱苦奮斗的精神，調動一切積極因素，多方籌集資金修建北留人民法庭。目前，征地手續已經辦好，工作進展順利。
隨著法庭基礎建設的逐步到位，以往的法庭裝備越來越顯得落後，為了適應審判工作發展和審判方式改革的需要，從1996年開始至今，院里先後配備了法台、法椅、旁聽席382套，辦公桌椅32套，亞偉速錄機9台，法庭音響3套，電視機5台，背投2台，空調19台，傳真機2台，一體化印刷機2台，錄像機2台，照像機7台，復印機2台，列印機32台，碎紙機1台，微機41台，檔案密集架48列，掃描儀2台，證據展示1台，監控1套，警車24輛。上述設備購置共投入資金352萬元。大大地改善了法院辦公、辦案條件，提升了人民法院、法庭的形象。
（二）抓好以計算機信息網路系統為核心的信息化建設，提高了審判質量和效率，確保司法公正
「工欲善其事，必先利其器」。1997年，院里從緊張的經費中擠出20多萬元為刑事一庭、二庭、北留法庭和副院長配備了全院第一批電腦；1999年至20**年，院里又先後擠出40多萬元，為其餘法庭配備了40台電腦，9台速錄機；20**年10月，院里又籌措資金24萬元，將全院電腦聯了網，建成了區域網，在辦公區、八個審判法庭和一個大會議室安裝了國內最先進的多媒體閉路監控設施。20**年--20**年又投資14萬元新增電腦25台，證據展示台和背投各一個。陽城法院法庭硬體工程逐年得到加強。為了使計算機更好地服務於審判工作，院里多次組織電腦培訓班，集中學習電腦的基本知識和操作方法，並派出十多名書記員到北京學習電腦速錄技術，激起每個人的學習興趣。
截止目前，全院60多名幹警都熟練掌握了計算機操作。在庭審中，藉助電腦開展高效審判，實現了開庭記錄完全可以和當事人的陳述一致的效果，許多案件當庭宣判，當庭及時製作判決，當庭簽字送達。區區一個山區縣城，能有如此快速的庭審質量，令很多外來人員驚嘆為「電子化法院」。幾年來，從效率低下的手工記錄到快捷高效的電腦速錄，使辦案節奏顯然加快，實現了案件流程管理的網路化。用電腦製作立案排期公告、收取訴訟費、文書製作、司法統計、審判監督等，運用信息網路與計算機技術徹底改變了傳統的辦公方法和管理手段，提高了審判效率，確保了司法公正，使全院審判工作走上了現代化辦公的快車道。《xx審判》、《人民代表報》、《xx法制報》、《太行日報》等以《電腦奏響高效曲》為題刊登了我院的事跡。20**年元月，xx省高級人民法院授予我院「基層建設先進單位」榮譽稱號。
（三）抓好經費保障工作，提高了財務管理水平
目前，人民法院的經費保障來源主要有三種：一是同級財政預算內拔款；二是同級財政預算外資金拔款；三是上級法院補助收入。各級財政的預算內拔款基本上只能保證人員經費和少量的公務費，一些貧困縣區連人員經費都不能保障，工資欠發嚴重；預算外資金1997年前是按訴訟費收入的20%進行政府基金調控的，加上上繳省法院20%，縣里年年各種攤派（如修路、植樹、挖河道等）又佔10%，實際能開支的只剩下50%，辦案經費捉襟見肘。到1999年經過多方努力、協調，縣財政方按10%進行政府調控，20**年按5%調控，20**年我們同財政局有關部門進行了座談，讓財政局的同志真正了解法院各項支出和案件支出的實際情況，才以每季1.5萬元調控，法院經費逐漸得到緩解；上級補助收入從1995年至今實在微乎其微，貧困縣區顯得多一些，陽城法院這幾年也僅能補助幾萬元。分析這幾年的經費保障工作，我們從以下幾方面進行了改革：
一是加強財政預算管理，保障經費供給。 為加強和規范人民法院財務管理，提高資金使用效益，保障法院依法履行審判職能並順利完成各項工作任務，院黨組十分重視財政預算工作，我們改變了過去那種一等二靠三拖拉的辦事方法，主動出擊，迎事而上。在財政預算內，除按人員預算個人部分費用，還積極爭取公用費用，一些大、要案則以專項報告申請撥款。在預算外資金中，我們積極向財政部門匯報法院辦案及收費、開支、裝備情況，並經常向有關股室傳送有關行政司法工作計劃及作法的簡報，力求爭取財政部門的理解和支持，通過多方交流、溝通，促進了雙方了解，理順了資金供給渠道，有力地保障了法院各項工作的開展。近年來，法院工作得到財政部門的大力支持，經費追加也基本上能得到保障。
今年，省財政廳同省法院下發了《xx省縣級人民法院公用經費保障標准》的通知後，我們積極打報告，同縣財政局有關領導和股室匯報，出面協調落實此項工作，使公用經費保障工作盡快地落實。
二是徹底落實「收支兩條線」，建立健全各項制度。前些年，為了遏制亂收費，我院於1996年在全市法院率先成立專門的「訴訟費收費室」，並清理了以往各庭室的票據、賬本，收繳了各庭室公章，避免了打白條、亂收費現象。1998年，為了進一步規范訴訟費管理，讓財政、審計、紀檢更放心，讓人民群眾更明白、更滿意，我們採取了「訴訟費用收由銀行代收，支出由會計師事務所代記賬」的全透明的「內帳外管」的管理辦法，在全國法院系統率先實行，從收到支「涇渭分明」，得到人民群眾和社會各界的好評，也成為全省基層法院管理經驗交流的先進單位。xx市政府專門在xx縣召開現場會議，《太行日報》、《xx日報》、《人民代表報》、《法制日報》、xx電視台等還做了專門報道。
此外，我院還制定了一系列切實可行的管理制度，如：財務管理、固定資產、辦公用品、車輛安全、來客接待等制度，依靠制度管人、管事，在法院得到進一步地加強。
三是積極探索工作，提高管理水平。不論是財務管理還是行政裝備，都是近幾年行政工作的重點。我們深挖管理潛力，加強訴訟費的管理，多次開展了節支活動，在活動中一些庭室主動購置了磁卡電話，加強了電話費的管理；還有的庭室實行了辦公用品及燃油、修理費定額包干，有的庭室辭退了部分不合格的臨時人員；下鄉辦案、因公外出能使用摩托車的不使用小汽車，能坐班車的不坐專車，領導幹部上下班一律不用小汽車接送；汽車修理能自修的不送修，能小修的不大修；節約「一張紙、一瓶墨」的活動在法院深入開展，在經費開支上實行了「經費限額管理卡」，以庭室為單位，一庭一卡，將每個庭室每個月的支出分別登記在卡上，將收結案數和所收訴訟費也登記在卡上，開支與業績一目瞭然，大大激活了幹警工作的勁頭，統一規范了開支。
在訴訟費案款、罰沒款和其他費用管理上我們制定了《案款專管辦法》、《罰沒款、扣押款、贓物管理辦法》和有關《訴訟費預收、結算、退款辦法》，使涉及金錢標的的財物管理在法院得到全方位的監督約束。多年來，我院在財務工作和管理上沒有出現過一例違法事件。堅持為審判服務，為法院發展服務，為幹警服務成為司法行政工作者的重要宗旨。在資金管理上，統籌安排，合理調配，加強管理，以有限的經費較好地保障了法院的審判工作順利進行，被譽為法院的「好管家」和「無名英雄」。
力求抓大事，把錢用在刀刃上，不走彎路，是我們司法行政工作所一貫堅持的。我們年年有目標、有計劃、有步驟、有監督。這幾年連續配套了一大批辦公辦案設備，尤其是改善了辦案、執行「乘車難」問題，配備了警服、戒具、警車，行政裝備工作得到了進一步加強，為推動審判工作和執行工作的開展起到了有力的保障作用。
四是充實了司法行政管理幹部知識，提高了隊伍素質。司法行政管理幹部需要不斷充實知識，增強管理的水平，而實際上他們的培訓學習機會極少，尤其是在基層法院，司法行政幹部一個人要干多種工作和勝任多個工作。十多年來，我院黨組十分重視司法行政幹部的素質教育工作，經常幫助、鼓勵司法幹部學習政治理論和人員搭配，充分發揮每個人的專長，使司法行政幹部揚長避短，優勢互補，各得其所，各干其事。司法行政管理人員也抽時擠空的學習，努力使行政管理工作水平不斷提高，多次受到上級法院及財政、審計部門的表揚，我院財務室《案款收取應規范》、《訴訟費管理實打實》、《節支措施有新招》、《陽城法院財務公開透明》、《便民措施受稱贊》、《陽城法院堅持推行財務公開制度》等稿件被有關報刊登載，論文「如何做好訴訟費管理工作」一文獲中國管理科學研究院「全國人文科學優秀成果二等獎」，「如何做好司法行政工作」在《xx審判》發表，許多論文還在《行政事業財務》、《中國財政》、《xx審判》等刊物上刊登。
二、今後工作需要加強的重點
（一）司法行政幹部隊伍的培訓要形成制度
由於基層法院的司法行政工作的機構、編制的原因，多數是兼職或一人多職，他們承擔著法院的計劃采購、財務管理、後勤服務、信息材料等方面的工作，工作既繁瑣還無法評價，不像法官辦案可以用數字衡量，常常有不理解、不被人重視的現象，因此造成的學習培訓機會也很少。事實上司法行政人員不僅要熟悉審判工作和行政工作，還必須使自己成為工作上的專家，著力提高業務素質，才能適應新形勢和任務的不斷發展。面對新形勢下的司法行政工作提出的新的更高的要求，加強司法行政幹部隊伍的培訓就顯得十分重要，要不斷地培訓司法行政幹部，給他們機會，讓他們走出去學習，深造。要經常對司法行政工作人員進行理想、信念和職業道德教育，增強拒腐防變的能力，要通過多方培訓使司法行政幹部充實知識，開闊視野，來提高司法行政幹部整體素質和專業水平。
（二）要加強司法行政裝備工作的機構建設
就目前各地縣的情況來看，多數基層法院沒有成立專門的司法行政裝備機構，更沒有人員編制、辦公設施等，行政裝備工作一直由辦公室的同志兼顧，這樣或多或少地存在著人浮於事、職責不明、不得已才管的思想，工作缺乏積極性、主動性，沒有長遠的規劃和打算，很大程度上抑制著整個法院審判工作的正常進行。因此，建議上級部門應當及早著力於基層行政裝備工作的機構、人員建設，以完善基層司法行政裝備工作的不足。

⑺ 如何做一個合格的基層法院院長doc

一、要有堅定的政治理想信念

近年來，少數領導幹部之所以走上違法犯罪的道路，主要是因為其政治理想信念上的動搖，進而走向道德上的墮落、生活上的腐化。因此，一個合格的法院院長，首先必須樹立堅定的政治理想信念，要從黨和國家的大局以及人民群眾的需求出發，統領全院的各項共工作。其次要不斷加強政治理論學習，提高政治理論修養。較高的理論水平和敏銳的政治頭腦，能幫助我們在復雜的形勢面前，辨明方向，洞察是非；貫徹黨的路線、方針、政策時，不猶豫、不彷徨；執行國家法律法規時，做到嚴格、認真。

二、要有較高的審判業務水平

基層法院院長擔負著人民法院審判工作的領導、管理責任，如果對審判業務不熟悉，對審判工作的指導和監督將無從下手。因此，法院「一把手」必須熟悉審判業務，具備淵博的審判專業知識。在工作中，我十分注重業務知識的學習，尤其是對新頒布的法律、法規和司法解釋的學習。為了增強學習效果，我還帶領班子成員給幹警講課，帶頭撰寫學習心得，擔任審判長，帶頭審理疑難案件，自己的審判業務水平得到了明顯提高，能夠很好的駕馭、管理、指導本院的審判工作。

三、要做廉潔自律的表率

廉潔自律，這是每一名領導幹部都必須具備的品格。古人說：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從」，講的是為政者必須身正行直，辦事公道。法院領導如果說一套，做一套，實際上會讓普通法官上行下效，帶壞了黨風，帶壞了政風，帶壞了一方社會風氣。所以，作為法院院長，一定要按照最高人民法院「五個嚴禁」的要求，嚴格對照檢查自己，時時警醒自己，真正在廉潔自律方面帶個好頭，切實履行好「一崗雙責」的政治責任。要如履薄冰，嚴於自律，自覺接受黨和人民群眾的監督。慎用手中權力，無論什麼情況下，要經得起誘惑和考驗，潔身自好，清廉自率。「公生明，廉生威」，一身正氣，兩袖清風，才能贏得幹警的尊重，才能贏得人民群眾的尊重。

四、要有良好的人格魅力

一個領導的影響主要有兩個方面：權力影響和非權力影響，即職權和人格魅力，往往人格魅力遠遠勝於權力影響。

法院院長應該具備怎樣的人格魅力呢？

一是能力超群。無論是行政管理還是審判業務工作，理論功底扎實，專業知識厚重，站得高，看得遠，對事有獨到見解，行事果斷，講究效率，常有出奇制勝的招數。

二是胸懷寬廣。要有「宰相肚裡能撐船」的氣量，能聽得進各種不同的意見，包括與自己意見相左甚至是反對自己的意見，虛懷若谷，大度包容，待人寬厚。

三是直率坦誠。與人相處不虛偽，不遮掩，敞開心扉，以誠相見，平等地與人交心，說真心話，動真感情，心底坦盪，光明磊落，把同事當朋友，把下屬當親人。

四是豁達正直。不攬權，不霸權，充分信任同事和下屬；不爭功，不諉過，出了問題敢於承擔責任；不挑剔，不刻薄，用欣賞和鼓勵的眼光看待他人。

五是與人為善。凡事為他人著想，盡最大努力成人之美；不念人舊惡，不記人小過，不揭人短處；平時對副職和下屬嚴格要求，但在關鍵時刻為他們說公道話。

六是體貼下屬。能夠體諒下屬的難處，千方百計為下屬排憂解難；關心下屬的政治進步，讓下屬始終覺得有奔頭；注意下屬的生活小事，體貼入微。

五、要團結同志，增強隊伍凝聚力

一個法院能否夠健康發展，隊伍是否有凝聚力，要看這個單位人際關系是否和諧。為此，我要求班子成員之間、同志之間做到「三互」。

一是互相信任。提倡互相關愛，反對漠不關心；提倡寬宏大度，反對斤斤計較；提倡實事求是，反對弄虛作假；提倡誠信待人，反對不守信用，為營造和諧氛圍奠定基礎。

二是互相溝通。法院工作分工細、任務多，同事之間容易「工作見面多、思想見面少」，缺乏溝通了解。因此經常開展談心活動，有助於疏通思想、化解矛盾。

三是互相諒解。教育幹警開闊視野、開闊胸懷，能夠容人、容事、容納不同意見，大事講原則、小事講風格，做到多溝通不猜疑、多謙讓不爭功、多寬容不挑剔。

六、要重視人才的培養

國以人興，政以才治。法院的事業行不行，關鍵在人。作為一名法院院長，要善於選賢任能，選拔和培養高素質人才，要有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝。近年來，我院在工作實踐中一貫堅持：

一是想方設法引進優秀人才。通過與黨委、政府協調溝通，增加法院人員編制，招錄和培養能滿足法院需要的高素質人才，以充實法官隊伍，增強活力。

二是唯才是舉。為人才施展才華搭建舞台，做到想幹事的給機會，能幹事的給崗位，干成事的給地位，使更多的人安心在法院幹事創業。

三是盡可能地落實好從優待警措施。我院著力打造「凝心工程」，通過為幹警生日送蛋糕，每年安排幹警健康體檢，為幹警訂牛奶提供營養早餐等一些力所能及的措施，讓幹警感受到組織的關懷，同時在政治上關心法官的進步，積極爭取地方政府的支持，使法官享受到應有待遇，做到「用事業留人，用感情留人，用待遇留人」，確保了法官隊伍的穩定。

七、要善於協調各方面關系

黨的領導、人大監督、上級法院指導、政府支持、輿論褒貶，協調處理好這些關系對法院的發展至關重要。一個法院在各方面的關系如何，也從另一角度體現了一個院長水平高低、人品雅俗、視野寬窄、分寸感是否准確、處事是否適當。

為此，基層法院院長必須正確處理好法院與黨委、政府、人大、政協及其他各職能部門的關系，做到既嚴格依法辦事，又為法院創造良好的外部環境，以此推動法院各項工作的深入開展。與此同時，還要積極爭取黨委、政府和其他職能部門對法院人、財、物的支持，不斷推進法院基層基礎建設和物質裝備建設，努力改善法院的辦公、辦案條件，以為實現司法公正、高效和權威提供更加有力的保障，促進法院更好更快地發展。

⑻ 淺析基層人民法院如何踐行司法為民

「人民法院既是國家的審判機關，也是群眾工作部門；人民法官既是司法工作者，也是群眾工作者」，可見，司法為民是法院一切工作的出發點。立黨為公、執政為民，是我們黨最根本的執政理念，也是與時俱進的執政理念。而司法為民是執政為民思想在司法審判工作中的要求，也是黨和人民對人民法院的要求和希望，是人民法院工作的基本出發點和歸宿。司法工作應堅持司法為民的宗旨，堅持人民利益高於一切，通過全部司法活動，實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，做到司法親民、司法便民、司法利民，贏得民心，讓人民群眾深切感受到親民之聲、便民之舉、惠民之實、護民之德，真正實現法律效果與社會效果的統一。 人民將司法權賦予法院，為的就是通過司法機關的運作在具體的個案中得到救濟、獲得正義。如果把司法過程看作正義這一產品的分配過程，而民眾作為正義這一產品的受眾。那麼，司法要真正「為民」就有了兩重含義:一是司法的最終產品是高質量的，即每一個案件的裁決過程都是公開、公平的，裁決的結果是公正的，這是司法真正的永恆的靈魂和生命。二是這些產品是容易為民眾所獲得的，而且是能夠以較低的成本獲得的。如果獲得正義產品的代價對於普通民眾而言是昂貴的，司法的過程便成為有錢人的游戲，「司法為民」便成為無意義的空談。從這個意義上來說，降低民眾獲得正義的門檻，消除民眾在審判中碰到的各種各樣不合理的訴訟障礙，使他們能夠容易地、最大程度地接近正義，是「司法為民」的真正含義。 關於第一層含義，與司法核心價值觀中的「公正」的要求是相同的。第二層含義中「降低民眾獲得正義的門檻」，可以分為物質門檻和知識性門檻。物質性門檻主要是指在訴訟活動中支付的必要費用，主要包括訴訟費、鑒定費、獲得法律幫助的費用。此類門檻法院已通過相應制度，如降低訴訟費、設立法律援助、縮短訴訟周期等，予以解決。知識性門檻是指當事人由於對法律知識及訴訟技能的匱乏，在進行訴訟活動中遇到的障礙。此類門檻需法官在辦理每一個具體案件中予以解決。筆者認為降低當事人的知識性門檻，正是司法為民對法官工作的具體要求。要達到這一要求，應從釋明權的行使和依職權取證兩個方面努力。 基層人民法院承擔著人民法院80%的審判任務，處在化解社會矛盾、維護公平正義的第一線，只有大力弘揚求真務實的作風，堅持司法為民的宗旨，才能有效應對各種新問題，滿足人民群眾日益增長的司法需求。司法為民，就是為人民提供公正、高效、便利地司法保障和司法服務，並為弱勢群體提供必要的司法救濟。 司法為民的前提是司法，目的的是為民，即運用司法權為民。社會主義司法權同我國所有的其他權力一樣建立在人民主權的基礎上，源於人民、屬於人民、服務人民、受人民監督。司法權的終極主體是民，司法為民是社會主義司法的本質特徵，是「以人為本」的具體表現，反映了中國特色社會主義司法制度特有的本質屬性。司法為民決不是一句簡單的口號，它揭示了新時期法治工作的宗旨，具有豐富的思想內涵和實踐意義。 筆者認為，基層人民法院應以方便群眾訴訟為重點，全面落實司法為民的要求，要做到以下幾個方面：一是增強服務意識，以優質的服務推進群眾工作，徹底改變「門難進、臉難看、事難辦」的「衙門」形象，增進同人民群眾的親近感。二是在立案接待窗口應建立「訴訟有人引、材料有人收、案件有人查、電話有人接、咨詢有人答、法官有人找」的一站式服務、一門式服務。三是在基層法院，應提倡把法庭開到離人民群眾最近的地方。在鄉鎮政府、司法所、村委會、居委會和人口相對集中的村民小組設置固定的巡迴審判點，推廣假日法庭、農忙晚間法庭、車載流動法庭和速裁法庭。四是在審判工作中加強訴訟調解，注意引導群眾以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾，自覺維護安定團結。在現階段，要堅持「能調則調，當判則判，判調結合」的原則，妥善協調各方面的利益關系，努力提高民事案件的調解結案率，力求法律效果與社會效果相統一。五是進一步擴大司法救助的范圍，對孤寡老人、孤兒和農村「五保戶」，正在享受城鄉居民最低生活保障、農村特困戶救濟或者領取失業保險金無其他收入的人員提起的訴訟案件，一律免收訴訟費。 在新形勢新任務下，這既對法院工作提出了新要求，也是對人民法官提出了更高的要求。作為人民法官，要常懷愛民之心、常想為民之策、常練為民之功，如此才是真正的司法為民。 （作者單位：江西省新建縣人民法院）

⑼ 如何采訪基層法院工作人員

找基層法院的最高領導采訪去吧，下面的小法官你是采訪不到的。