法院內庭長

① 大律師和事務律師有什麼區別

有以下三點區別：

1、出庭權不同：大律師就是訴訟律師、出庭律師，專做訴訟業務內。其出庭權不受限制，從容裁判法院到終審法院大律師都是享有出庭權。（香港的大狀其實確切的名稱是「大律師」）。

2、業務不同：事務律師處理各類法律業務，負責范圍比較廣泛，但其出庭權受到較大的限制。事務律師僅可以到裁判法院、區域法院及原訟庭內庭（即非公開庭）出庭。

當事務律師不能出庭時，需要委託大律師出庭，且香港大律師接受委託的過程必須要通過事務律師。

3、法律事務不同：事務律師主要處理日常的法律事務，如財產轉讓、遺囑認證、婚姻糾紛、法律訴訟以及充當法律顧問。事務律師也可以在法庭上為當事人辯護，但不能在最高法院發言。

4、著裝不同：大律師出庭要帶假發的，事務律師是不帶假發的。而且大律師的律師袍和事務律師袍也不同。

大律師職責：出庭公開庭。

事務律師職責：到裁判法院、區域法院及原訟庭內庭（即非公開庭）出庭。

② 在香港法院上的人，除了法官，律師，陪審員 還有什麼別的嗎那個在法庭上念開通的是什麼職位

NHK : 那位是法庭的書記主任...是替終審法院的法官 / 司法常務官...或是 高等法內院上訴法庭法官 / 高等法院原訟容法庭法官 / 區域法院法官或聆案官...在法庭和內庭聆訊中...提供文書服務...包括開庭喊 Court...其實原句是 Court in Session (= 審訊開始)...但現在通常只說 Court...而其他工作...還有關庭...提訊被告...抽選陪審團...以及記錄裁決等等...他們要保存准確的法庭紀錄...檢查 / 安排 / 編定呈堂證物...也要把證物保管好...另外...也要處理和批核由雙方律師擬定的文件...還有命令草擬...他們的助手...就是法庭文員~...法庭除了他們以外...還有庭警...傳譯主任...以及執達吏主任...執達吏就是負責按法官的判決和指示...逮捕己經被判定的債務人...以及在潛逃中的債務人...並強制執行交付拘押的手令...或是進行沒收房子等的行動...以及取回在空置情況下...房子及土地的管有權...還有就是...執行船舶的扣押令.......

③ 律師、檢察院法院工作的大人請進！

想像力很豐富的一個同學。
首先回答你，審判庭開庭的時候在庭內庭外都會有法院的司法警察，就是你想進入法院的時候也會要你的身份證件的，戒備比較森嚴（怕有劫獄或者意外事件發生），所以說你不會有機會像電視劇中那樣的。第二，就算你有了確鑿的證據來證明你的同學是冤枉的或者是被司法機關刑訊逼供的，但是像你所說的情況已經過了舉證期限，你所帶來的物證是不能被當庭採用的，法官也不會讓你去舉證的。除非是你的同學在最後宣判的時候自己提出新的事實或者新的證據，法院認為會影響裁判的，會重新恢復到法庭調查，而你本身是沒有這個權利，所以不可以。不過你可以在本案宣判之後，（視情況一審二審再審）把這個證據給你的同學或者她的法定代理人，然後由他們提起上訴或者是向檢察機關說明情況，檢察院可能撤訴。你自己去申請上訴是不可以的，因為你不是她的法定代理人，也就是什麼夫妻父母子女辯護人之類的關系特別親密的，你給她家人就行了，她會感激你一輩子的，最後以身相許.....哈哈。。第三，你如果在法庭上敢那麼說，法庭很有可能先會讓你安靜下來（制止大聲喧嘩），如果你還說的話，法官很可能會讓司法警察把你帶出庭外或者拘留15日或者罰款，因為法院有法院的尊嚴和紀律，要是因為你一個人而破壞了，屬於藐視法庭，那麼法院的威信力會大大降低的。第四，你就是確鑿證據的話最好也不要當庭說出來，第一就是法院不會庭審的時候採信，第二你很可能在說完之後，等退庭了你就消失了....（被民警叫請去喝喝茶，談談你的證據o(︶︿︶)o ）而且你根本也沖不到法官或者公訴人面前（法警就把你按倒了o(∩_∩)o ）。影視之類的東西不能完全當真的。

④ 香港的「大律師（大狀）」與「律師（事務律師）」之間有什麼區別

香港的律師分兩種，一種是大律師，一種是事務律師。大律師和事務律師只是分工不同，地位上沒有分別。

1、出庭權不同：大律師就是訴訟律師、出庭律師，專做訴訟業務。其出庭權不受限制，從裁判法院到終審法院大律師都享有出庭權。

2、業務不同：事務律師處理各類法律業務，負責范圍較廣泛，但其出庭權受到較大的限制。事務律師僅可以到裁判法院、區域法院及原訟庭的內庭（即非公開庭）出庭。當事務律師不能出庭時，需要委託大律師出庭，且香港大律師接受委託的過程必須要通過事務律師。

3、法律事務不同：事務律師主要處理日常的法律事務，如財產轉讓、遺囑認證、婚姻糾紛、法律訴訟以及充當法律顧問。事務律師也可以在法庭上為當事人辯護，但不能在最高法院發言。

(4)法院內庭長擴展閱讀

香港法官實行委任制度，九成以上的法官都是從大律師中委任。有執業大律師背景和相當經驗的大律師可以寫信給法院或進行申請，表示自己想當法官的意向，法院經綜合考慮後決定是否委任。終審法院的首席大法官如果看上某位大律師會邀請並推薦，經審委會審核通過即委任該大律師為法官。

從上訴庭到終審庭，法庭的等級越高，法官的水平、資歷、威望就越高，反之法官的數量就越少（終審法院的常任法官是5個，非常任法官超過10個，但很多是海外高等法院的大法官），整體呈金字塔結構。

香港的律師制度基本上是沿用英國的律師制度，其執業的范圍受到很多法律上的限制，如不能出庭辯護而只能開展一些事務性的律師業務工作。而出庭律師的執業范圍則十分廣泛，也特別受到社會各界的尊敬。

出庭律師也就是你所說的「大狀」，又可說是「大律師」。香港的事務律師並不完全是不可以出庭，其只能在區域法院以下級別的專門法庭內出庭，區域法院、原訟法院、高級法院都不能出庭，所以他們的主要業務都是非訴訟類的事務性業務，所以叫做事務律師。

⑤ 大陸居民如何考取香港律師資格

大陸居民考取香港律師資格的兩種方法：

1、到香港上學

要想獲得事務律師資格，取得香港大學或香港城市大學法學士學位（LLB or JD）及法律學深造證書（PCLL）後，須完成兩年的實習律師實習期，表現良好，可獲認許在香港以律師身分執業。

2、有經驗的律師參加資格考試

香港對境外律師獲取香港律師資格的認可考試承認境外律師（當中包括內地律師）的執業經驗。若內地律師取得5年或以上的執業經驗，可以參加認可資格考試，若干科目可以獲得豁免，通過考試後，無需實習，便可以成為香港律師。

(5)法院內庭長擴展閱讀：

香港律師制度：

香港的律師分兩種，一種是大律師，一種是事務律師。現在香港的大律師大約有1100人，事務律師約有6000多人，還有一些外地律師，包括從中國大陸、美國、歐洲、南美洲來香港注冊為外地律師的，加起來事務律師總數約有7000人。

大律師和事務律師只是分工不同，地位上沒有分別。大律師就是訴訟律師、出庭律師，專做訴訟業務。其出庭權不受限制，從裁判法院到終審法院大律師都享有出庭權。事務律師處理各類法律業務，負責范圍較廣泛，但其出庭權受到較大的限制。

事務律師僅可以到裁判法院、區域法院及原訟庭的內庭（即非公開庭）出庭。當事務律師不能出庭時，需要委託大律師出庭，且香港大律師接受委託的過程必須要通過事務律師。

事務律師是客戶與大律師聯系的中介人，無論是公司還是個人需要處理訴訟案件，都不能直接去律所找大律師，也不可以直接和大律師打電話、見面或談話，客戶與大律師談話開會，必須有事務律師陪同。

香港法官實行委任制度，九成以上的法官都是從大律師中委任。有執業大律師背景和相當經驗的大律師可以寫信給法院或進行申請，表示自己想當法官的意向，法院經綜合考慮後決定是否委任。

終審法院的首席大法官如果看上某位大律師會邀請並推薦，經審委會審核通過即委任該大律師為法官。

從上訴庭到終審庭，法庭的等級越高，法官的水平、資歷、威望就越高，反之法官的數量就越少（終審法院的常任法官是5個，非常任法官超過10個，但很多是海外高等法院的大法官），整體呈金字塔結構。同時，香港還存在一些臨時法官。

有些大律師有興趣當法官，但對自己是否有相應的能力持懷疑態度，法院也需要觀察大律師是否有當好法官的能力。

因此，臨時法官就產生了，即短期法官，就是大律師當上一兩個月的法官，或者一年中做三四個月的臨時法官。如此既解決了香港法官人數不足的問題，又為法官序列儲備了後續力量，將來法官有退休的，就可以從臨時法官中選擇合適的進行委任。

⑥ 淺談如何推進法院幹部分類管理

近幾年來，各級法院堅持科學發展觀，自覺把強化隊伍建設作為法院凝聚力之本，工作戰鬥力之源，按照法官、司法警察、司法行政人員、書記員等不同序列、不同崗位，實行分類培訓、管理，努力增強隊伍建設的實效性和針對性，收到了較好效果，有力促進了法院全面建設。但在實踐中一些法院仍然存在模糊認識，本文擬就如何加強法院隊伍的分類管理談點粗淺看法。 一、分類管理、責權明確，不斷推進隊伍建設 在隊伍建設中，要結合法院隊伍現狀，區分類別和不同崗位，採取不同的管理方式，進行有效管理，全方位搞好隊伍建設。 一是應當強化法官管理，塑造過硬的法官隊伍 在隊伍建設中，要把加強法官隊伍建設作為重中之重，堅持抓緊抓好抓出成效。對此，首先要選配好審判力量，努力加強合議庭建設，把有限的審判力量充分發揮、調動好，選配到審判第一線。把能夠從事審判的法官盡可能地充實到審判第一線，按照不同業務庭、法庭的特點，選配法官，盡可能做到科學合理，不浪費資源。對於一些年青力壯、善於做農民工作的法官充實到農村法庭，把那些善於研究，有較高法律素養的法官選配到專業審判庭，並做到優劣搭配，以便相互提高、促進工作。對於那些年齡較大、退居二線的法官，也應當充分發揮其業務精通的特長，選調到院評查辦、審判管理辦公室等部門，專門進行案件質量把關評查、指導，從事審判管理，以提高案件質量，真正做到人盡其材，人盡其用。其次是嚴格法官考評制度。對法官的辦案數量、質量、效率、調研、宣傳等項工作內容要納入考核范圍，予以全面考核。同時，針對各庭的實際，按照不同業務特點，確定不同的專項考核指標，實行專項指標管理，並對考核的情況進行定期通報，在具體考核中要與上級法院的考核接軌，力爭在考核內容、方式上相一致。第三，將相應的福利與政治待遇全面向審判一線傾斜。在辦案津貼的發放上、政治待遇上，堅持全面向審判人員傾斜，在幹部提級時，要首先考慮審判一線的同志，同等條件下，盡可能向一線傾斜，在辦案津貼發放上，全面向一線傾斜。 二是加大書記員的管理力度，以適應審判工作需要 目前，各院現有書記員都較多，如何發揮書記員的作用十分重要。當前，審判工作任務繁重，庭審記錄、卷宗裝訂、歸檔等各項工作均由書記員承擔，使書記員作用的發揮成為審判工作的一個重要環節。為了把這部分人員管理好、作用發揮好，建議：一是成立了書記官管理處，對書記員實行集中統一管理。選配素質較高的同志任管理處主任，並把所有的書記員集中由管理處統一調度。針對法院案件數量多，每天開庭任務繁重的實際，要為每個農村法庭配備至少一名專職書記員，在院內庭，為了充分發揮這些書記員的作用，在集中管理的基礎上要實行定庭使用，即確定不同的人員專門負責不同庭的書記員工作，以充分發揮其效能。二是明確書記員的工作職責，實行專項考評。為了全面調動書記員的工作積極性，應當制定書記員管理辦法，明確各自的職責，並在院《目標量化管理考評辦法》辦法中，對書記員工作實行量化考評。使書記員們能夠按照院里的統一要求，發揮各自的潛能，積極工作。三是結合工作實際，加強協調管理。由於書記員多數為聘用人員，這部分人與正式幹警在心理上、工作熱情上、福利待遇等各方面，都有著較大差別，針對這一實際，要千方百計地調動他們的工作積極性，對於他們工作、生活中遇到的困難和問題，只要能夠解決的，都要積極給予解決，例如，如果書記員家在農村，到法院工作吃住困難較大，就應當為其安排了宿舍，還應當安排食堂為其解決晚飯問題，使他們能夠一個心眼地做好工作。 三是建設一支敢打硬仗的法警隊伍，全面促進審判工作 司法警察是法院審判工作中的一支重要力量，在審判中發揮著不可替代的重要作用。他們在工作中分別負責押解、值庭、協助、參入執行工作及各類法律文書送達、協助執行和維護院內安全。工作中，首先要強化隊伍的組織建設，選配優秀的人員，作為法警大隊的大隊長、政委和副大隊長，把年輕、有文化、身體素質好的同志選調到法警隊從事法警工作，保證法警工作的正常開展。實行警組管理制度，根據工作需要可設立押解、送達、協助執行等警組，實行分工負責制。其次要強化制度建設，要制定終各項規章制度，例如《刑事押解制度》、《緊急情況處置預案》《突發事件處置預案》等等，並在工作中強化落實，對於各項工作全部按照制度的規定，認真去做。再次要強化法警的物質裝備建設，各法院都要千方百計地為法警解決過去存在的裝備不足或者相對較為落後的問題，為法警隊配備警車，安裝監控設施，購買必要的警械具，包括槍支、防彈背心、對講機、安檢門、警棍以及電腦等必要的辦公設施，以保證工作需要，推動法警乃至全院工作的順利開展。 四要強化對各類輔助人員的管理，充分發揮其服務功能 在隊伍建設中還要十分注重發揮各類輔助人員的作用，千方百計地調動這部分人員的工作積極性。在制定《目標量化管理考評辦法》時，將各類人員的不同工作指標，明確規定，分解細化，實行不同的管理，每個部門都有自己的指標，同時，又都有自己的職責范圍，一個中心目的，就是圍繞著如何為審判服務開展工作。由於方法得當，使這些人的潛能得到最大發揮，各方面工作得到最大發展。 二、區分類別，對口培訓 ，把當前教育與長遠教育統一起來 一是堅持加強政治理論學習 在隊伍建設中，我們根據不同崗位、不同種類人員的職責特點，按照學以致用的原則，堅持有針對性地分類培訓。同時在思想政治教育方面，做到全院一盤棋，堅持與時俱進，不斷儲備新知識，做到厚積薄發，引導幹警樹立終身學習的觀念，做到學在前、走在前，干在前。要針對法官的職業特點，把依法治國、執法為民、公平正義、服務大局和黨的領導的理念灌輸到司法活動中，千方百計地讓幹警們悟深悟透其精神實質，並做到與審判實踐有機結合。採取不同方式、方法和步驟，開展一系列的行之有效的教育活動，並通過組織開展集中考試、考核等方式，使幹警們樹立以服務人民、遵紀守法、愛崗敬業、公平正義為榮的正確榮辱觀，增強大局意識、服務意識與責任意識。從而使幹警的紀律作風得到進一步好轉，司法文明得到進一步彰顯，案件質量效率得到進一步提高，社會公信力得到進一步提升。 二是堅持注重實效 根據新形勢新任務和加強司法能力建設的需要，各級法院要按照干什麼學什麼，缺什麼補什麼的原則，實行分類培訓，增強培訓內容的針對性和實效性。 在法官培訓方面，可針對法官隊伍中當前存在的法律適用能力、裁判、說理能力及文書寫作能力還不夠強的實際，採取可行措施，對法院進行有針對性地培訓，落實初任法官和法官續職資格等培訓工作，創新培訓機制，提高教育培訓科技含量，廣泛開展崗位練兵和業務競賽活動，通過庭審觀摩、法律文書評比、典型案例剖析、理論研討、經驗交流、培訓講座、外派學習等多種方式，對法官進行培訓，不斷提高法官的准確適用法律能力、駕馭庭審能力、訴訟調解能力和裁判說理能力。 在對執行人員的培訓上，要重點加強對其執行技巧、基本法律知識與執行程序知識的培訓，避免過去在法院系統經常發生的執行案件，工作沒少做，卷宗沒反映的陋習，提高執行人員的法律素質和執行能力。每年要都組織所有執行人員進行專門的培訓，把相關的民事法律知識及訴訟法知識作為培訓的重點，使全體執行人員能夠依法執行。 對書記員的培訓上，應當不斷探索如何加強對書記員的培訓，在提高他們的業務水平、法律知識、適應現代庭審迫在眉捷的需要上下功夫。培訓中，要把思想政治教育放在首位，重點教育作為一名書記員，要有吃苦精神，要適應庭審記錄勞累，繁忙的局面，同時教育他們掌握嫻熟的法律知識，以便將案件審理情況如實記錄下來，引導他們熟悉審判業務，懂得辦案程序。還注重對其文字功底的培訓，使之加強文字修養，提高概括能力，做到識字廣泛，運用字、詞、句准確規范，符合法律語言的特徵，保證庭審筆錄的客觀、真實。使書記員隊伍能夠適應日益繁重的審判工作需要，成為審判工作中一支不可或缺的重要力量。在對法警的培訓上，要重點把提高法警的體能素質與法律素質的提高作為培訓重點，每年都要定期不定期地組織法警進行針對性地培訓，既注重培訓有關法律知識，更注重培訓有關法警業務知識，著重在日常體能訓練上下功夫，達到招之即來，來之能戰、戰之能勝的效果。使之在刑事押解、值庭、開庭送達、協助執行、維護院內安全等各方面均出色地完成所肩負的工作任務，特別是在各種突發事件的處理上，要及時迅速，堅強有效，為審判工作的順利開展奠定堅實基礎。 同時，要在堅持分類培訓的基礎上，注重鼓勵幹警參加更高層次的學歷教育，不斷提升幹警的學習力、創新力、競爭力。樹立文化興院的理念，積極組織廣大幹警開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文化生活，提升幹警的文化修養，增強法院群體的向心力、凝聚力，努力實現審判工作高水平、法院文化高品位、幹警隊伍高素質，為審判工作創造良好的文化環境。 三、堅持從實際出發，把多種形式的隊伍建設措施統一起來 一是堅持以人為本，充分調動全體幹警的工作積極性以人為本，關心法官的工作、生活和進步，實施暖心工程，是各級法院所一貫倡導的。在日常管理中，院黨組按照不同崗位的需要，設身處地為幹警著想，主動幫助他們解決工作、生活中的困難和問題，要完善《休假制度》、《體檢制度》等，做到處處關心幹警冷暖，關注幹警的身體健康，鼓勵幹警按照上級規定實行休假制度，保證幹警不「帶病」作業，防止「過勞」現象的發生，體現黨的溫暖，最大限度地調動全體幹警的工作積極性。 同時，還在隊伍建設中堅持「三個落實」，以增強幹警的凝聚力。首先是落實法官的職級待遇。前幾年，法官職級待遇低、福利待遇少，有的審判員從事審判工作幾十年，到退休時仍是科員級幹部，影響了工作積極性。解決職級問題可以極大地激發幹警的工作熱情。其次要落實一句生日祝語、一份生日蛋糕、對幹警體檢的溫馨工程，並堅持在日常工作中，對有困難的、生病的幹警給予關心和照顧，處處體現對幹警的人文關懷。再次是要開展多種形式的文體活動。設置健身房等，給幹警以鍛煉場所和鍛煉時間，積極組織開展籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等各種文體比賽，以增強幹警身體素質，從而營造法院團結向上的良好氛圍。在隊伍建設的其他方面，也要從人文關懷角度出發，注重調動和發揮方方面面的積極性，力求取得互動效應。要堅持經常組織小培訓、小輔導，幫助中層幹部掌握抓好隊伍建設的基本方法，解決中層幹部想干不會乾的問題；堅持在安排工作時、重大節日組織一些教育和紀念活動時，主動徵求各部門的想法和法官的意見，從諸多建議中選擇最佳方案；堅持注意讓庭室處隊有工作的主動權，並對庭室做好工作提供保障。庭室經常遇到缺少學習資料的難題。可以出資為各部門訂閱一些報刊雜志，為每名審判、執行人員訂閱《人民法院報》、《審判業務學習資料》，這樣做既方便了學習的組織，又增強學習的效果；堅持注意多推廣、宣傳各庭室處隊在做思想政治工作方面好的做法和取得的成果，充分利用《法院信息》、《審判研究》，推廣各庭、室好做法。同時還注重實施人才工程。創新用人機制，強化愛才、惜才、重才、用才的人才理念，大膽使用那些想幹事、能幹成事的高素質人才，以樹立正氣，弘揚士氣。 二是強化制度建設，建立和完善有效的機制 要使隊伍建設制度化、規范化，必須健全一套比較科學的機制，保證隊伍建設始終有一個良好的運行狀態。要按照不同類別、不同崗位的管理要求，建立和堅持五項制度：第一是院領導分工負責制。院領導按照業務分工，對所分管部門的思想政治工作負責，充分體現「一崗雙責」的要求；第二是部門領導思想政治工作負責制。部門領導對本部門法官的思想政治工作負直接責任，定期不定期的與幹警談心、交心，找准思想上存在的問題原因和症結，及時解決幹警思想上的疑慮和模糊認識。第三是建立法官思想政治工作報告制。在此，實行分級管理，分級負責，遇到思想問題，中層幹部或支部書記、支部委員要在自己職權范圍內做好工作，做工作效果不好的，要逐級上報，爭取上級領導幫助以便及時解決問題。對不負責任，拖延不報造成不良後果的，應逐級追究有關責任人的相關責任。第四是建立隊伍建設形勢定期分析制度。結合每季一次總結匯報工作，各庭室處隊在每季度將法官的思想反映、組織紀律、工作作風等情況，上報政治處。政治處將有關情況整理後，要在黨組會上報告。第五是建立思想政治工作表彰制。對思想政治工作做得好，成績突出的部門和個人給予大力表彰，讓這些同志有光榮感和成就感。 完善的制度建設，對於隊伍建設具有十分重要的意義。法院應當建立與審判管理體系和隊伍管理體系分適應的管理制度，建立日常有檢查、有考評、有評優的激勵機制。這些制度應當涉及審判工作、隊伍建設的方方面面，用以規范各項審判活動和法官的審判工作行為，並要把全院所有部門、所有人員均納入目標管理量化考核范圍之中。 好制度需要真落實。在制度落實中，還要堅持「三個突出」，完善外部監督渠道。首先是突出五條監督渠道，建立監督網路。通過建立院長信箱、信訪接待、院長接待日、監督投訴熱線、紀檢監察接收舉報處理等多條監督渠道，使外部監督工作一路綠燈，暢通無阻。其次是突出執法監督員作用。聘請執法監督員監督審判作風，通過召開座談會、邀請行風監督員參加本院活動，及時向他們提供法律、法規、規章、政策和有關信息資料，幫助他們了解上情、熟知內情、掌握下情，為他們履行職能創造條件。再次是突出人大等部門的監督職能。認真做好人大督辦案件的調查、反饋工作。加強人大代表聯絡工作，定期邀請人大代表、政協委員旁聽案件庭審，視察法院工作，廣泛開展座談交流，及時向人大匯報法院工作情況，定期走訪人大代表，新任命幹部向人大述職等工作，牢固樹立人大監督意識，使法院工作置於人大的監督之下，從而獲得人大理解和支持， 推動隊伍建設。 要成立目標考評委員會，改變過去年中、年底考核時成立臨時部門的做法，將考核督察工作貫穿於全年工作的始終。在規范管理的基礎上，引入激勵機制，從而激活隊伍活力，對於在考核中成績優秀的部門和個人除做出常規的表彰外，在晉職、晉級、福利和待遇方面給予優先考慮。同時，堅持發現問題及時解決，該處理的嚴肅處理，決不姑息遷就。 三是堅持典型引路，弘揚積極向上精神 要本著「典型引路、弘揚正氣、鞭策後進」的思路，積極培養和發現典型。一方面宣傳和學習新時期黨的幹部優秀代表宋魚水、金桂蘭等全國先進典型，另一方面大力宣傳身邊的先進典型，把各類典型的先進思想和事跡轉化為寶貴的精神財富，進一步營造學典型、趕先進、當先進的濃厚氛圍，為加強司法能力提供精神動力。在審判工作和隊伍建設中，結合所面臨的形勢任務及各部門、各崗位工作實際，在全院建立長效推優工作機制，以典型引路，打造全院的精品案件，進而推出法院的品牌法官和文明庭室，以提高寬甸法院的公信力和社會滿意度。通過培養和發現和先進典型。第1頁 共1頁