法院幹部類別

1. 法院人員分類管理工作主要包括

主要包括兩大類：

一類是法官與書記員的管理，另一類是業務部門人回員答與非業務部門人員的管理。

在老式的管理模式中，還有將處以上（含處）幹部分在政治部幹部一科，將處以下幹部分在政治部幹部二科。

上海市第一中級人民法院政治部

2. 法院各級幹部的級別

基層法院院長-副處，副院長-正科（一般情況下，也有副科的），庭長-副科（一般情況下，也有正科的），各綜合部門主任（辦公室主任，監察室主任，司法技術室主任等，副科）

3. 法院有那些編制 有什麼不同

1、是政法專項編，這種編制的人是法官。

2、是行政編，這種編制的人不能當法官。但是如果通過司法考試，可以轉換為政法專項編。

3、是工勤編，這種編制的人如司機；工勤編制是指為工勤人員所設置的編制。

4、是事業編，這種編制的可以從事行政工作或者當書記員。

行政編制：

國家行政機關的組織機構、人員定額、職務名稱、工作量、工資標准、經費額度等的總稱。工作人員的工資和日常辦公經費。

由行政經費開支，執行國家職能及政治體系管理職能的國家權力機關、國家行政機關、國家安全機關、國家審判機關、國家檢察機關、黨派機關、政協機關、人民團體所使用的人員編制，列為國家行政編制。行政編制是人員編制中最基本、最重要的類別之一。

政法專項編制：

2007年起實施的《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》第十七條：「根據工作需要，國務院機構編制管理機關報經國務院批准，可以在地方行政編制總額內對特定的行政機構的行政編制實行專項管理。」在實踐中指的就是政法專項編制。

在機構編制管理的實踐中，通常把檢察、審判機關，以及國家行政機關中的司法(含監獄、勞動教養管理局)、國家安全以及公安等機關，及其所屬直接履行政法職能的單位，統稱為政法系統。這些系統使用的編制統稱為政法專項編制。黨委政法委使用的編制不是政法專項編制。

工勤編：

工勤編制是指為工勤人員所設置的編制。工勤編制不同於行政編制（包括公務員）或事業編制，前者主要是為後者提供後勤保障，包括交通服務（司機）、餐飲服務（食堂工作人員）等。

事業編：

事業編制是指為國家創造或改善生產條件、增進社會福利，滿足人民文化、教育、衛生等需要，其經費一般由國家事業費開支的單位所使用的人員編制。

(3)法院幹部類別擴展閱讀

1、地方各級人民政府行政機構的編制，應當根據其所承擔的職責，按照精簡的原則核定。

2、機構編制管理機關應當按照編制的不同類別和使用范圍審批編制。地方各級人民政府行政機構應當使用行政編制，事業單位應當使用事業編制，不得混用、擠占、挪用或者自行設定其他類別的編制。

3、地方各級人民政府的行政編制總額，由省、自治區、直轄市人民政府提出，經國務院機構編制管理機關審核後，報國務院批准。

4、根據工作需要，國務院機構編制管理機關報經國務院批准，可以在地方行政編制總額內對特定的行政機構的行政編制實行專項管理。

5、地方各級人民政府根據調整職責的需要，可以在行政編制總額內調整本級人民政府有關部門的行政編制。但是，在同一個行政區域不同層級之間調配使用行政編制的，應當由省、自治區、直轄市人民政府機構編制管理機關報國務院機構編制管理機關審批。

6、地方各級人民政府議事協調機構不單獨確定編制，所需要的編制由承擔具體工作的行政機構解決。

7、地方各級人民政府行政機構的領導職數，按照地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法的有關規定確定。

4. 法院有哪幾種類型

1、最高人民法院

《中華人民共和國憲法》規定，最高人民法院是中華人民共和國最高審判機關，負責審理各類案件，制定司法解釋，監督地方各級人民法院和專門人民法院的審判工作，並依照法律確定的職責范圍，管理全國法院的司法行政工作。

2、高級人民法院

高級人民法院包括：省高級人民法院、自治區高級人民法院以及直轄市高級人民法院。高級人民法院設刑事審判庭、民事審判庭、經濟審判庭，根據需要可以設其他審判庭。

3、中級人民法院

中級人民法院包括：在省、自治區內按地區設立的中級人民法院、在直轄市內設立的中級人民法院、省、自治區轄市的中級人民法院以及自治州中級人民法院。中級人民法院設刑事審判庭、民事審判庭、經濟審判庭，根據需要可以設其他審判庭。

4、基層人民法院

基層人民法院包括：縣人民法院和市人民法院、自治縣人民法院以及市轄區人民法院。基層人民法院可以設刑事審判庭、民事審判庭和經濟審判庭，庭設庭長、副庭長。基層人民法院根據地區、人口和案件情況可以設立若幹人民法庭。

人民法庭是基層人民法院的組成部分，它的判決和裁定就是基層人民法院的判決和裁定。

基層人民法院審判刑事和民事的第一審案件，但是法律、法令另有規定的案件除外。對所受理的刑事和民事案件，認為案情重大應當由上級人民法院審判的時候，可以請求移送上級人民法院審判。

5、專門人民法院

專門人民法院是中國統一審判體系——人民法院體系中的一個組成部分，它和地方各級人民法院共同行使國家的審判權。包括軍事法院、海事法院、鐵路運輸法院、森林法院、農墾法院、石油法院等。

5. 淺談如何推進法院幹部分類管理

近幾年來，各級法院堅持科學發展觀，自覺把強化隊伍建設作為法院凝聚力之本，工作戰鬥力之源，按照法官、司法警察、司法行政人員、書記員等不同序列、不同崗位，實行分類培訓、管理，努力增強隊伍建設的實效性和針對性，收到了較好效果，有力促進了法院全面建設。但在實踐中一些法院仍然存在模糊認識，本文擬就如何加強法院隊伍的分類管理談點粗淺看法。 一、分類管理、責權明確，不斷推進隊伍建設 在隊伍建設中，要結合法院隊伍現狀，區分類別和不同崗位，採取不同的管理方式，進行有效管理，全方位搞好隊伍建設。 一是應當強化法官管理，塑造過硬的法官隊伍 在隊伍建設中，要把加強法官隊伍建設作為重中之重，堅持抓緊抓好抓出成效。對此，首先要選配好審判力量，努力加強合議庭建設，把有限的審判力量充分發揮、調動好，選配到審判第一線。把能夠從事審判的法官盡可能地充實到審判第一線，按照不同業務庭、法庭的特點，選配法官，盡可能做到科學合理，不浪費資源。對於一些年青力壯、善於做農民工作的法官充實到農村法庭，把那些善於研究，有較高法律素養的法官選配到專業審判庭，並做到優劣搭配，以便相互提高、促進工作。對於那些年齡較大、退居二線的法官，也應當充分發揮其業務精通的特長，選調到院評查辦、審判管理辦公室等部門，專門進行案件質量把關評查、指導，從事審判管理，以提高案件質量，真正做到人盡其材，人盡其用。其次是嚴格法官考評制度。對法官的辦案數量、質量、效率、調研、宣傳等項工作內容要納入考核范圍，予以全面考核。同時，針對各庭的實際，按照不同業務特點，確定不同的專項考核指標，實行專項指標管理，並對考核的情況進行定期通報，在具體考核中要與上級法院的考核接軌，力爭在考核內容、方式上相一致。第三，將相應的福利與政治待遇全面向審判一線傾斜。在辦案津貼的發放上、政治待遇上，堅持全面向審判人員傾斜，在幹部提級時，要首先考慮審判一線的同志，同等條件下，盡可能向一線傾斜，在辦案津貼發放上，全面向一線傾斜。 二是加大書記員的管理力度，以適應審判工作需要 目前，各院現有書記員都較多，如何發揮書記員的作用十分重要。當前，審判工作任務繁重，庭審記錄、卷宗裝訂、歸檔等各項工作均由書記員承擔，使書記員作用的發揮成為審判工作的一個重要環節。為了把這部分人員管理好、作用發揮好，建議：一是成立了書記官管理處，對書記員實行集中統一管理。選配素質較高的同志任管理處主任，並把所有的書記員集中由管理處統一調度。針對法院案件數量多，每天開庭任務繁重的實際，要為每個農村法庭配備至少一名專職書記員，在院內庭，為了充分發揮這些書記員的作用，在集中管理的基礎上要實行定庭使用，即確定不同的人員專門負責不同庭的書記員工作，以充分發揮其效能。二是明確書記員的工作職責，實行專項考評。為了全面調動書記員的工作積極性，應當制定書記員管理辦法，明確各自的職責，並在院《目標量化管理考評辦法》辦法中，對書記員工作實行量化考評。使書記員們能夠按照院里的統一要求，發揮各自的潛能，積極工作。三是結合工作實際，加強協調管理。由於書記員多數為聘用人員，這部分人與正式幹警在心理上、工作熱情上、福利待遇等各方面，都有著較大差別，針對這一實際，要千方百計地調動他們的工作積極性，對於他們工作、生活中遇到的困難和問題，只要能夠解決的，都要積極給予解決，例如，如果書記員家在農村，到法院工作吃住困難較大，就應當為其安排了宿舍，還應當安排食堂為其解決晚飯問題，使他們能夠一個心眼地做好工作。 三是建設一支敢打硬仗的法警隊伍，全面促進審判工作 司法警察是法院審判工作中的一支重要力量，在審判中發揮著不可替代的重要作用。他們在工作中分別負責押解、值庭、協助、參入執行工作及各類法律文書送達、協助執行和維護院內安全。工作中，首先要強化隊伍的組織建設，選配優秀的人員，作為法警大隊的大隊長、政委和副大隊長，把年輕、有文化、身體素質好的同志選調到法警隊從事法警工作，保證法警工作的正常開展。實行警組管理制度，根據工作需要可設立押解、送達、協助執行等警組，實行分工負責制。其次要強化制度建設，要制定終各項規章制度，例如《刑事押解制度》、《緊急情況處置預案》《突發事件處置預案》等等，並在工作中強化落實，對於各項工作全部按照制度的規定，認真去做。再次要強化法警的物質裝備建設，各法院都要千方百計地為法警解決過去存在的裝備不足或者相對較為落後的問題，為法警隊配備警車，安裝監控設施，購買必要的警械具，包括槍支、防彈背心、對講機、安檢門、警棍以及電腦等必要的辦公設施，以保證工作需要，推動法警乃至全院工作的順利開展。 四要強化對各類輔助人員的管理，充分發揮其服務功能 在隊伍建設中還要十分注重發揮各類輔助人員的作用，千方百計地調動這部分人員的工作積極性。在制定《目標量化管理考評辦法》時，將各類人員的不同工作指標，明確規定，分解細化，實行不同的管理，每個部門都有自己的指標，同時，又都有自己的職責范圍，一個中心目的，就是圍繞著如何為審判服務開展工作。由於方法得當，使這些人的潛能得到最大發揮，各方面工作得到最大發展。 二、區分類別，對口培訓 ，把當前教育與長遠教育統一起來 一是堅持加強政治理論學習 在隊伍建設中，我們根據不同崗位、不同種類人員的職責特點，按照學以致用的原則，堅持有針對性地分類培訓。同時在思想政治教育方面，做到全院一盤棋，堅持與時俱進，不斷儲備新知識，做到厚積薄發，引導幹警樹立終身學習的觀念，做到學在前、走在前，干在前。要針對法官的職業特點，把依法治國、執法為民、公平正義、服務大局和黨的領導的理念灌輸到司法活動中，千方百計地讓幹警們悟深悟透其精神實質，並做到與審判實踐有機結合。採取不同方式、方法和步驟，開展一系列的行之有效的教育活動，並通過組織開展集中考試、考核等方式，使幹警們樹立以服務人民、遵紀守法、愛崗敬業、公平正義為榮的正確榮辱觀，增強大局意識、服務意識與責任意識。從而使幹警的紀律作風得到進一步好轉，司法文明得到進一步彰顯，案件質量效率得到進一步提高，社會公信力得到進一步提升。 二是堅持注重實效 根據新形勢新任務和加強司法能力建設的需要，各級法院要按照干什麼學什麼，缺什麼補什麼的原則，實行分類培訓，增強培訓內容的針對性和實效性。 在法官培訓方面，可針對法官隊伍中當前存在的法律適用能力、裁判、說理能力及文書寫作能力還不夠強的實際，採取可行措施，對法院進行有針對性地培訓，落實初任法官和法官續職資格等培訓工作，創新培訓機制，提高教育培訓科技含量，廣泛開展崗位練兵和業務競賽活動，通過庭審觀摩、法律文書評比、典型案例剖析、理論研討、經驗交流、培訓講座、外派學習等多種方式，對法官進行培訓，不斷提高法官的准確適用法律能力、駕馭庭審能力、訴訟調解能力和裁判說理能力。 在對執行人員的培訓上，要重點加強對其執行技巧、基本法律知識與執行程序知識的培訓，避免過去在法院系統經常發生的執行案件，工作沒少做，卷宗沒反映的陋習，提高執行人員的法律素質和執行能力。每年要都組織所有執行人員進行專門的培訓，把相關的民事法律知識及訴訟法知識作為培訓的重點，使全體執行人員能夠依法執行。 對書記員的培訓上，應當不斷探索如何加強對書記員的培訓，在提高他們的業務水平、法律知識、適應現代庭審迫在眉捷的需要上下功夫。培訓中，要把思想政治教育放在首位，重點教育作為一名書記員，要有吃苦精神，要適應庭審記錄勞累，繁忙的局面，同時教育他們掌握嫻熟的法律知識，以便將案件審理情況如實記錄下來，引導他們熟悉審判業務，懂得辦案程序。還注重對其文字功底的培訓，使之加強文字修養，提高概括能力，做到識字廣泛，運用字、詞、句准確規范，符合法律語言的特徵，保證庭審筆錄的客觀、真實。使書記員隊伍能夠適應日益繁重的審判工作需要，成為審判工作中一支不可或缺的重要力量。在對法警的培訓上，要重點把提高法警的體能素質與法律素質的提高作為培訓重點，每年都要定期不定期地組織法警進行針對性地培訓，既注重培訓有關法律知識，更注重培訓有關法警業務知識，著重在日常體能訓練上下功夫，達到招之即來，來之能戰、戰之能勝的效果。使之在刑事押解、值庭、開庭送達、協助執行、維護院內安全等各方面均出色地完成所肩負的工作任務，特別是在各種突發事件的處理上，要及時迅速，堅強有效，為審判工作的順利開展奠定堅實基礎。 同時，要在堅持分類培訓的基礎上，注重鼓勵幹警參加更高層次的學歷教育，不斷提升幹警的學習力、創新力、競爭力。樹立文化興院的理念，積極組織廣大幹警開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文化生活，提升幹警的文化修養，增強法院群體的向心力、凝聚力，努力實現審判工作高水平、法院文化高品位、幹警隊伍高素質，為審判工作創造良好的文化環境。 三、堅持從實際出發，把多種形式的隊伍建設措施統一起來 一是堅持以人為本，充分調動全體幹警的工作積極性以人為本，關心法官的工作、生活和進步，實施暖心工程，是各級法院所一貫倡導的。在日常管理中，院黨組按照不同崗位的需要，設身處地為幹警著想，主動幫助他們解決工作、生活中的困難和問題，要完善《休假制度》、《體檢制度》等，做到處處關心幹警冷暖，關注幹警的身體健康，鼓勵幹警按照上級規定實行休假制度，保證幹警不「帶病」作業，防止「過勞」現象的發生，體現黨的溫暖，最大限度地調動全體幹警的工作積極性。 同時，還在隊伍建設中堅持「三個落實」，以增強幹警的凝聚力。首先是落實法官的職級待遇。前幾年，法官職級待遇低、福利待遇少，有的審判員從事審判工作幾十年，到退休時仍是科員級幹部，影響了工作積極性。解決職級問題可以極大地激發幹警的工作熱情。其次要落實一句生日祝語、一份生日蛋糕、對幹警體檢的溫馨工程，並堅持在日常工作中，對有困難的、生病的幹警給予關心和照顧，處處體現對幹警的人文關懷。再次是要開展多種形式的文體活動。設置健身房等，給幹警以鍛煉場所和鍛煉時間，積極組織開展籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等各種文體比賽，以增強幹警身體素質，從而營造法院團結向上的良好氛圍。在隊伍建設的其他方面，也要從人文關懷角度出發，注重調動和發揮方方面面的積極性，力求取得互動效應。要堅持經常組織小培訓、小輔導，幫助中層幹部掌握抓好隊伍建設的基本方法，解決中層幹部想干不會乾的問題；堅持在安排工作時、重大節日組織一些教育和紀念活動時，主動徵求各部門的想法和法官的意見，從諸多建議中選擇最佳方案；堅持注意讓庭室處隊有工作的主動權，並對庭室做好工作提供保障。庭室經常遇到缺少學習資料的難題。可以出資為各部門訂閱一些報刊雜志，為每名審判、執行人員訂閱《人民法院報》、《審判業務學習資料》，這樣做既方便了學習的組織，又增強學習的效果；堅持注意多推廣、宣傳各庭室處隊在做思想政治工作方面好的做法和取得的成果，充分利用《法院信息》、《審判研究》，推廣各庭、室好做法。同時還注重實施人才工程。創新用人機制，強化愛才、惜才、重才、用才的人才理念，大膽使用那些想幹事、能幹成事的高素質人才，以樹立正氣，弘揚士氣。 二是強化制度建設，建立和完善有效的機制 要使隊伍建設制度化、規范化，必須健全一套比較科學的機制，保證隊伍建設始終有一個良好的運行狀態。要按照不同類別、不同崗位的管理要求，建立和堅持五項制度：第一是院領導分工負責制。院領導按照業務分工，對所分管部門的思想政治工作負責，充分體現「一崗雙責」的要求；第二是部門領導思想政治工作負責制。部門領導對本部門法官的思想政治工作負直接責任，定期不定期的與幹警談心、交心，找准思想上存在的問題原因和症結，及時解決幹警思想上的疑慮和模糊認識。第三是建立法官思想政治工作報告制。在此，實行分級管理，分級負責，遇到思想問題，中層幹部或支部書記、支部委員要在自己職權范圍內做好工作，做工作效果不好的，要逐級上報，爭取上級領導幫助以便及時解決問題。對不負責任，拖延不報造成不良後果的，應逐級追究有關責任人的相關責任。第四是建立隊伍建設形勢定期分析制度。結合每季一次總結匯報工作，各庭室處隊在每季度將法官的思想反映、組織紀律、工作作風等情況，上報政治處。政治處將有關情況整理後，要在黨組會上報告。第五是建立思想政治工作表彰制。對思想政治工作做得好，成績突出的部門和個人給予大力表彰，讓這些同志有光榮感和成就感。 完善的制度建設，對於隊伍建設具有十分重要的意義。法院應當建立與審判管理體系和隊伍管理體系分適應的管理制度，建立日常有檢查、有考評、有評優的激勵機制。這些制度應當涉及審判工作、隊伍建設的方方面面，用以規范各項審判活動和法官的審判工作行為，並要把全院所有部門、所有人員均納入目標管理量化考核范圍之中。 好制度需要真落實。在制度落實中，還要堅持「三個突出」，完善外部監督渠道。首先是突出五條監督渠道，建立監督網路。通過建立院長信箱、信訪接待、院長接待日、監督投訴熱線、紀檢監察接收舉報處理等多條監督渠道，使外部監督工作一路綠燈，暢通無阻。其次是突出執法監督員作用。聘請執法監督員監督審判作風，通過召開座談會、邀請行風監督員參加本院活動，及時向他們提供法律、法規、規章、政策和有關信息資料，幫助他們了解上情、熟知內情、掌握下情，為他們履行職能創造條件。再次是突出人大等部門的監督職能。認真做好人大督辦案件的調查、反饋工作。加強人大代表聯絡工作，定期邀請人大代表、政協委員旁聽案件庭審，視察法院工作，廣泛開展座談交流，及時向人大匯報法院工作情況，定期走訪人大代表，新任命幹部向人大述職等工作，牢固樹立人大監督意識，使法院工作置於人大的監督之下，從而獲得人大理解和支持， 推動隊伍建設。 要成立目標考評委員會，改變過去年中、年底考核時成立臨時部門的做法，將考核督察工作貫穿於全年工作的始終。在規范管理的基礎上，引入激勵機制，從而激活隊伍活力，對於在考核中成績優秀的部門和個人除做出常規的表彰外，在晉職、晉級、福利和待遇方面給予優先考慮。同時，堅持發現問題及時解決，該處理的嚴肅處理，決不姑息遷就。 三是堅持典型引路，弘揚積極向上精神 要本著「典型引路、弘揚正氣、鞭策後進」的思路，積極培養和發現典型。一方面宣傳和學習新時期黨的幹部優秀代表宋魚水、金桂蘭等全國先進典型，另一方面大力宣傳身邊的先進典型，把各類典型的先進思想和事跡轉化為寶貴的精神財富，進一步營造學典型、趕先進、當先進的濃厚氛圍，為加強司法能力提供精神動力。在審判工作和隊伍建設中，結合所面臨的形勢任務及各部門、各崗位工作實際，在全院建立長效推優工作機制，以典型引路，打造全院的精品案件，進而推出法院的品牌法官和文明庭室，以提高寬甸法院的公信力和社會滿意度。通過培養和發現和先進典型。第1頁 共1頁

6. 幹部級別如何分級

1、領導職務層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副版職、廳局權級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職。

2、綜合管理類公務員職級序列分為：一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員。

綜合管理類以外其他職位類別公務員的職級序列，根據《中華人民共和國公務員法》由國家另行規定。

(6)法院幹部類別擴展閱讀：

根據《中華人民共和國公務員法》第四十六條公務員晉升領導職務，按照下列程序辦理：

（一）動議；

（二）民主推薦；

（三）確定考察對象，組織考察；

（四）按照管理許可權討論決定；

（五）履行任職手續。

第四十五條公務員晉升領導職務，應當具備擬任職務所要求的政治素質、工作能力、文化程度和任職經歷等方面的條件和資格。

公務員領導職務應當逐級晉升。特別優秀的或者工作特殊需要的，可以按照規定破格或者越級晉升。

7. 法院幹部是個什麼職務

辦事員以上的在編公務員都是幹部。包括：辦事員、科員、副主任科員、副科、內主任科員、正科容、助理調研員、副處、調研員、正處、助理巡視員、副廳、巡視員、正廳、副省級、正省級、國家副職。

非法律專業的幹部是指：辦公室、司法行裝科、法警等非業務庭局的幹部。

法院人員分為幹部和職工，有公務員編制的就是幹部，沒有公務員身份的就是職工。

其中副科以上的是領導幹部（科員、調研員、巡視員除外）。

8. 中國 各級法院各級法官對應的行政級別是什麼

法院等級設下列四等十二級：
（一）首席大法官；
（二）大法官：一級、二級；
（三）高級法官：一級、二級、三級、四級；
（四）法官：一級、二級、三級、四級、五級。
最高人民法院
院長：首席大法官；
副院長：一級大法官至二級大法官；
審判委員會委員：二級大法官至二級高級法官；
庭長：一級高級法官至二級高級法官；
副庭長：一級高級法官至三級高級法官；
審判員：一級高級法官至四級高級法官；
助理審判員：一級法官至三級法官。
高級人民法院
院長：二級大法官；
副院長：一級高級法官至三級高級法官；
審判委員會委員：二級高級法官至四級高級法官；
庭長：二級高級法官至四級高級法官；
副庭長：二級高級法官至一級法官；
審判員：二級高級法官至二級法官；
助理審判員：一級法官至四級法官。
中級人民法院
院長：一級高級法官至三級高級法官；
副院長：二級高級法官至四級高級法官；
審判委員會委員：三級高級法官至一級法官；
庭長：三級高級法官至一級法官；
副庭長：三級高級法官至二級法官；
審判員：三級高級法官至三級法官；
助理審判員：二級法官至五級法官。
基層人民法院
院長：三級高級法官至四級高級法官；
副院長：四級高級法官至一級法官；
審判委員會委員：四級高級法官至二級法官；
庭長：四級高級法官至二級法官；
副庭長：四級高級法官至三級法官；
審判員：四級高級法官至四級法官；
助理審判員：三級法官至五級法官。
省高院的行政級別主要如下:
院長,行政副省級
副院長,黨組人員,政治部主任等,行政正廳級
審判庭庭長,副廳級
目前審判員.審判委員會委員屬法律職務,暫未與行政級別掛鉤
縣級法院審判員對應級別如下：
法官的行政級別參照公務員基層法院院長，副處
副院長，正科或副科
庭長，科員或副科或享受正科待遇
審判員相當於股級、副科。

9. 法院法官是什麼級別

中國法官等級法官的等級確認，以法官所任職務、德才表現、業務水平內、審判工作容實績和工作年限為依據。大法官和一級、二級高級法官和最高人民法院其他法官的等級，由最高人民法院院長批准；高級人民法院及所轄法院的三級、四級高級法官和一級、二級法官，以及高級人民法院其他法官的等級，由高級人民法院院長批准；中級人民法院及其所轄法院的三級、四級、五級法官的等級，由中級人民法院院長批准。