人力資源法律服務項目

⑴ 常年法律顧問服務項目有哪些

1.提供來法律咨詢服務 2.審查、制定合同文本自 3.出具體法律意見 4.化解企業與其客戶之間的糾紛 5.參與商業談判 6.提供法律培訓講座 7.資信調查 8.勞資爭議解決 9.信用及應收賬款管理 10.協助企業建立內部管理制度 11.企業合法權益的捍衛者

⑵ 公司法律顧問服務的內容包括哪些

企業的風險，包括經營上的風險和法律上的風險。公司的經營者越來越重視法律方面的風險防範，聘請法律顧問。公司法律顧問服務的內容主要包括哪些？一、公司架構設計公司架構設計，主要是維護股東利益、防範股東糾紛，同時，可以幫助公司設計項目公司、關聯架構、交叉持股。通常來說，新設立的公司（企業）往往忽視這一部分內容，股東之間商量好持股比例和分配比例，餘下由工作人員簡單的使用工商局的文本，並沒有為本公司量身定製公司章股等文件。公司步入經營後，股東之間一旦產生矛盾，猶如夫妻不和，往往給公司造成致命打擊甚至解體。 二、合同管理公司的經營就是一系列合同的簽訂、履地及終止的過程，合同是企業經營中最為重要的一個環節。顧問律師根據客戶的經營特點，對於經常使用的合同類型制定合同文本，同時提供合同審查服務。合同審查通常是律師顧問服務中工作量比較大的工作。 三、建章立制幫助企業建立起各種規章制度。 四、人力資源法律服務自從《勞動合同法》實施以來，對企業的約束相對嚴格。勞動合同管理成為企業管理的重要工作內容。幾乎所有的顧問單位都有勞動爭議方面的問題。 五、知識產權法律服務包括對著作權、商標權、專利權、發現權和其他科技成果權提供法律服務 七、專項法律服務 提供重大事項法律服務即針對甲方改制、股本調整、資產重組、兼並、收購、清算、發行股票或債券等公司結構優化及重大資本運營行為，或者出售、購買重要資產、進行重大對外投資、簽訂重大經濟合同等重大經營行為，提供參與式、綜合性法律顧問服務，包括參與可行性研究、制定方案、參加談判，提供法律咨詢，出具法律意見書，審核或准備各類法律文件等。 企業法律顧問，通常以公司架構設計最為重要，但律師參與度不高。律師企業服務以合同審查為主要工作內容，勞動事務方面的咨詢量也很大。

⑶ 人力資源服務包含法律顧問咨詢服務嘛

准確說只是涉及員工關系的法律顧問咨詢。

⑷ 企業人力資源外包服務一般都包括哪些項目

企業人力資源外包服務一般都包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。

人力資源外包屬於服務行業，具有服務行業的通性特點：

1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。

2、異質性：人力資源外包服務由於是人表現出來的一系列行動，那麼就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。

3、生產與消費的同步性：人力資源外包服務不同於實物商品，先生產後銷售和消費，人力資源服務生產的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。

4、易逝性：人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，「瞬間」發生後就需要重新來生產。我們無法想像客戶打電話咨詢了半個小時後覺的不滿意，然後將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。

(4)人力資源法律服務項目擴展閱讀

人力資源外包的作用有微觀企業層面的和宏觀社會層面的：

1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本

多個企業相同的工作集中於一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。

2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作

根據「二/八原則」，80%的企業利潤是由20%的核心工作創造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業核心競爭力。

3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利於社會整體運作效率

分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。

4、大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程！

⑸ 人力資源服務業務包含哪些內容

人力資源服務是指人才和用人單位提供相關服務，從而促進人力資源的有效開發與優化配置的服務行業。目前市場上成熟的人力資源服務供應商不少，比如點米科技就是一家成熟的人力資源服務供應商，其人力資源服務業務包含外包服務、勞務派遣、招聘培訓、人才測評、員工管理、社保公積金、薪酬個稅、員工福利、勞動訴訟代理、勞動法律顧問等，有興趣的可以自己去了解下

⑹ 點米科技的人力資源法務方面的業務包含哪些業務范圍

企業人力資源管理主要包括以下一些具體內容和工作任務：
1．制訂人力資源計劃
根據組織回的發展戰答略和經營計劃，評估組織的人力資源現狀及發展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預測人力資源供給和需求的發展趨勢，制訂人力資源招聘、調配、培訓、開發及發展計劃等政策和措施。
2．人力資源成本會計工作
人力資源管理部門應與財務等部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投入成本與產出效益的核算工作。人力資源會計工作不僅可以改進人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供准確和量化的依據。
3．崗位分析和工作設計
對組織中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術及種類、范圍和熟悉程度；學習、工作與生活經驗；身體健康狀況；工作的責任、權利與義務等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據，也是對員工的工作表現進行評價的標准，進行員工培訓、調配、晉升等工作的根據。

⑺ 人力資源外包項目中人事法務外包能夠提供哪些服務

人事外來包服務項目：自 代辦社會保障、社會保險證( 新建 / 年檢 ) 招募人才 ( 招聘 / 租賃 ) 錄用備案、合同簽證 檔案管理 代辦社會保險（新建 / 轉入 / 轉出 / 異地接收 住房公積金 跨地區人才引進 專業技術職稱評定、申報 出具以檔案為依據的證明 退工辦理 勞動人事政策咨詢 組織員工崗前、崗位培訓 代發工資 人事、勞動糾紛的代處理 組織員工活動及節日慰問

⑻ 人力資源服務包括哪些行業

人力資源服務行來業是現代服務業的源重要組成部分。從定義上看，根據國務院相關文件指出：人力資源服務業是為勞動者就業和職業發展，為用人單位管理和開發人力資源提供相關服務的專門行業，主要包括人力資源招聘、職業指導、人力資源和社會保障事務代理、人力資源培訓、人才測評、勞務派遣、高級人才尋訪、人力資源外包、人力資源管理咨詢、人力資源信息軟體服務等多種業務形態。
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