律師如何管理常年法律顧問單位
面對公司訴訟時，法務們要考慮的遠遠不止是贏得案件：如何讓公司管理層理解敗訴風險，如何在陌生環境中選擇律師，如何判斷律師的報價是否合理，如何管控案件流程和質量，都是他們工作中的痛點。訴訟律師為公司法務提供訴訟服務，不僅僅是幫助他們代理訴訟，贏得案件；幫助公司法務管理訴訟是公司律師日常的業務之一。
一、如何管理公司對訴訟結果的預期
專業的法律人都知道，案件越復雜，訴訟的不確定性因素就越多，預判案件結果是一件很困難的事。但對於公司的高層領導而言，法律專業知識的缺乏、對於自己團隊的信賴，使得他們往往對未知的案件結果過於樂觀；同樣地，公司的業務部門站在自身的角度，通常難以發現和正視自身工作在法律上的疏漏，並排斥認知訴訟風險，簡單地一味將造成糾紛的過錯推給交易對手方。因此，法務們作為專業人士，站在相對客觀的立場上，如何說服公司領導及業務部門，使他們建立起對訴訟結果的合理預期；如何解釋清楚自身角色立場，不被誤解為「不作為」，就是一大痛點。都說法務部是公司的「救火隊」，搞不好就會引火燒身，將責任引到自己身上，這么看一點不假。
專業的律師事務所，通過為公司法務提供規范、中立的案件預評估服務，就能較好地幫助法務們化解窘境——而這種預評估服務並不以代理案件為前提。律師在仔細研究案件材料的基礎上，可以應公司法務的要求出具一份《早期中立評估報告》，建立對訴訟結果的合理預期，減輕法務們的壓力。
二、如何在陌生環境選律師
面的掌握律師信息，進行「貨比三家」。總體上來說，要對比律師們的基本信息、專業領域、執業地區、執業年限、所在律所、代理案件的類別、數量和勝訴率，甚至是過往客戶的評價都一目瞭然，公司法務們能夠在最短的時間內，通過搜索發現自己所需要的律師。
三、如何判斷律師報價是否合理
作為律師，我們建議法務根據影響案件難度的因素，如案件標的、爭議法律關系、案件程序、訴訟請求、訴訟策略等進行評估。
四、如何掌握案件進程
按時向公司法務發送書面的律師工作報告能夠讓法務們既可以及時了解案件的進展，更可以方便地向公司領導匯報工作。在給領導的匯報文件中，他們甚至可以直接寫「關於某某案件的最新進展情況，請查閱附件的《律師工作報告》」。
五、如何避免開庭失誤
法庭是律師的主戰場，開庭是案件代理質量把控中最重要的一個環節。由於庭審不可逆，法務們希望律師的庭前准備做得滴水不漏。於是，如何對律師的出庭准備工作進行有效檢驗就成了公司法務的一道難題。
專業的律師應該在開庭前7—10天，舉行模擬法庭，對庭前准備進行及時的查漏補缺。公司法務們可以參與到模擬法庭的演練中來，模擬對方代理律師的角色，與己方真正委託的律師形成對抗，檢驗其庭前准備情況，使法務們既能清晰地了解代理律師的庭前准備工作，還能提高自身的訴訟技巧。
很多企業聘請常年法律顧問主要的職責是法律咨詢、合同審查、合同起草、案件代理等基礎性工作，而忽略了外聘律師為企業構建完善的法律風險防控體系的功能，更不會重視為公司法務進行訴訟管理，希望綜上所述能夠引起企業對完善法務管理工作的重視。
Ⅱ 律師，您好，我想問一下常駐公司的執業律師和常年法律顧問有區別嗎如果有區別，是什麼區別呢
有區別抄的。常年法律顧問無需每天到公司上班，只是在公司需要的時候出現提供服務，可以自由安排時間，該公司的法律事宜只是常年法律顧問的一部分工作。
常駐公司的執業律師則可能是律師團隊派駐公司的人員，一般都需每天都在公司上班，專門處理該公司的相關法律事宜，較少接觸其他法律事務。
Ⅲ 律師常年法律顧問可以為公司提供哪些服務，怎樣收費
1、提供法律咨詢服務，提出應對方案。
2、制定合同文本，審查修改合同
3、為企業的重大決策事項/經營過程中存在的風險出具書面法律意見
4、化解企業與其客戶之間糾紛，使企業利益最大化。
5、參與商業談判，對不利於企業的條款採取提示，提出修正措施。
6、提供法律培訓講座，減少企業的風險。
7、勞資爭議解決，，如工資糾紛、福利待遇糾紛、工傷賠償糾紛、解除勞動關系的糾紛等
8、信用及應收賬款管理，從根源上消除信用貿易帶來的交易風險。
9、協助企業建立內部管理制度，設計公司結構，建立知識產權、人力資源、財務管理等制度，使公司的結構具有競爭上的組織優勢。
找大狀企業法律顧問家的收費會根據公司的大小和業務情況有多種選擇，企業主可以自行匹配選擇，費用大概是1.5-3.5萬左右。
Ⅳ 律師如何擔任政府常年法律顧問
這個不吃力的，因為政府本身就可以利用公權力。
Ⅳ 律師應該如何開發企業法律顧問
你好，一般而言，企業常年法律顧問律師的工作，離不開單位的密切配合和支持，加強單位與回顧問律師的相互了解答，有利於顧問律師開展工作，從而更好地維護單位的利益。顧問單位密切配合和支持，充分發揮顧問律師在單位各方面的作用，使顧問律師充當衛士、參謀，實現顧問律師的最大價值化，為單位的健康發展發展保駕護航。
Ⅵ 淺談律師如何做好企業法律顧問工作
走上律師這條路，還是從做企業法律顧問開始。十幾年的法律顧問生涯，讓我深深地愛上了這個職業。在擔任多家國有大中型企業、事業單位、上市公司的常年法律顧問過程中，碰過釘子，有過經驗，深深體會到當一個企業法律顧問容易，但當好一個企業法律顧問真得很難，不僅要用心去做，還要掌握到其中的一些竅門。什麼是法律顧問，法律顧問具體做什麼，需具有什麼樣的素質，其中的竅門關鍵點在哪，這些問題不僅困惑即將從事法律顧問工作的年輕律師，同樣許多正在從事企業法律顧問的律師也不清楚。借鑒不足，分享經驗，共同進步，是我寫本文的初衷。如何提供優質、高效的專業化法律服務，最大限度內防範法律風險，成為律師事務所接洽法律服務項目的王牌和主流業務，而律師事務所的綜合實力、文化底蘊、品牌效應，團隊合作，專業水平，敬業精神，也成為顧問單位衡量、選擇服務對象的一個硬性標准，企業法律顧問不僅是律師綜合素質的體現，更是律師事務所文化建設的真實寫照。
法律顧問，簡單說就是律師依法接受公司企業、機關事業單位、其他組織和公民的聘請，以自己的專業法律知識和法律技能為聘請方提供多方面法律服務的專業性活動。法律顧問的工作因顧問單位規模、需求及領導層次的重視程度的不同，工作內容也有所不同，大到公司的發展戰略制定、經營和管理決策，小到公司文檔管理，都是需要法律顧問審查並提供法律意見，幫助預防、控制和避免公司的風險，是企業真正的保駕護航者。具體到以下內容中的數項或全部：為企業草擬、制訂、審查或修改合同，同時逐步健全企業合同制度，預防合同糾紛，應企業要求還可以參與相關談判、磋商;通過解答咨詢或出具法律意見書的方式解答企業在日常經營中所發生的法律問題;根據企業實際情況，幫助引導企業建立和完善現代企業制度，尋找適合企業發展的管理框架模式，使其依法運作，並依法規范企業的管理行為，將企業的管理活動納入法制軌道;根據企業員工的具體情況及需要，為企業員工講授相關法律知識，提高素質;當企業可能面臨糾紛時，進行法律論證，提出解決方案，出具律師函，或參與相關糾紛的調解;代理企業參加訴訟、仲裁、依法舉報犯罪，維護企業合法權益。
一個良好的企業法律顧問至少必須具備以下素質和能力：
1、熟悉與該企業經營活動有關的法律、法規和相關的國家政策。如《合同法》、《民法通則》、《勞動法》、《稅法》、《城市房地產管理法》、《商標法》、《專利法》等，對所有與經營有關的法律法規最起碼有所了解，對一些常用的法律法規一定要達到熟悉的程度，因為企業在經營過程中，隨時都會向法律顧問咨詢所遇到的法律問題，而且，在大多數情況下，需要法律顧問在最短的時間內作出回答，不可能等你慢慢地查找法律，法規之後再來回答咨詢，所以對法律法規就要達到一個比較熟悉的程度。
2、具有較為深厚的文字功底。在現代大型企業中，日常可能使用到的合同有《買賣合同》、《采購合同》、《借款合同》《資產收購》《股權轉讓》《勞動合同》及各類《協議書》在起草各類合同和協議書的過程中，對合同條款的文字表述必須准確無誤，不得模稜兩可，更不能出現文字解釋的異議，因此要求企業法律顧問要有較厚的文字功底。
3、具有良好的協調、溝通能力。
在從事企業法律顧問的工作過程中，與從事訴訟工作是不同的，兩者之間的最明顯的區別就在於，訴訟案件可以單打獨斗，而企業法律顧問工作不行，你必須與企業的管理人員和決策層進行各種各樣的協調和溝通，讓你的思路與決策層的意見統一，便於你工作的開展。
4、具有敏捷的思維和應變能力。
一個企業在經營過程中一定會出現這樣那樣意想不到的事情，企業出事了，當然要找法律顧問，那麼作為法律顧問對於這突如其來的意外事件，一定要泰然處之。快速調動你的思維，在最短時間內找出處理突發事件的最佳方案。
5、必須對所任職的企業的經營活動有比較深入的了解。
最好能對企業的經營決策提出一些有益的建議，如果你只能對企業的法律問題提出意見，而對企業的經營運作一竅不通，那麼你最多是一個及格的法律顧問，不是一個優秀的法律顧問
明確法律顧問工作的具體要求遠遠不夠，成就一名優秀的法律顧問，還要做好關鍵的幾個步驟，才能盡善盡美。
一、律師在做法律顧問之前的工作
在成為一個企業的法律顧問之前，律師直接面對的問題是與顧問單位的接洽。一方面律師需要了解顧問單位法律需求的范圍、工作難易程度及是否要求律師座班等實際情況，來決定律師的服務費用和人員的配備，另一方面顧問單位需與律師所在的律師事務所簽定《法律顧問聘用合同》。這可以說是第一步，看似簡單的第一步，其中蘊含了許多談判的技巧、律所的成本和服務的內容。這樣的顧問單位的簽訂多是律師個人與顧問單位接洽，顧問費用比較固定且費用較小的合作方式。實踐中根據律師所在律師事務所規模和服務內容的復雜程度，律師做政府部門、上市公司或大型基礎建設等「專項法律服務」的顧問越來越成為一種趨勢，而這種服務的律師顧問費用不是在事先商定，而是要全衡服務的內容及律師的服務態度及水平、社會效應等綜合因素，在事中或事後來確定。這種情形下的法律顧問，多以團隊合作為主，承辦律師對接顧問單位的方式來完成，承辦律師在此的作用就非常的關鍵了，前期工作的任務相對重要，一方面針對提供顧問服務的目標公司的現狀向所在的律師事務所提供一份《目標公司分析報告》，讓律師事務所決策者了解目標公司的現有情況，也是對你服務態度及工作內容的一個量化考核，與此同時，一定要有一份對目標公司的工作策劃，律師在這里能為目標公司提供什麼樣的法律服務，也就是我們常說的《目標單位法律顧問工作實施細則》。在這個《細則》中不僅包括律師的具體工作內容如《法律顧問文書管理實施細則》、《律師參與談判事宜法律服務實施細則》、《律師審查文件實施細則》、《律師參與公司項目會議實施細則》、《律師股東大會見證實施細則》等，還要與目標公司各部門的銜接和具體的文書要求，讓目標公司對法律顧問的工作有個明確的認識，這兩份書面的材料的重要性淋漓盡致地體現在項目的律師服務費用上。律所主任要根據承辦律師反映的情況，有針對性地和顧問單位談判，而顧問單位則依據律師提供的《工作實施細則》來考慮律師能提供的服務內容及律師的工作量大小。一個專項每年幾十萬甚至於上百萬的律師費，很大成色取決承辦律師的這兩份材料。正所謂，態度決定一切，細節決定成敗，
二、律師在做法律顧問時的具體工作
這個階段是法律顧問實施細則落地階段，第一步的《法律顧問工作實施細則》中已經有了工作的安排，接下來在這個階段就需要具體的落實細節，作為一名企業法律顧問要注意以下事項：
首先，對於剛接手的企業，如果該企業原來不夠規范的，一定要及時地進行整理，為該企業制定出一套切實可行的規章制度。例如，企業的合同管理制度，勞動人事管理制度、各種風險管理的防範制度等，在處理企業的法律事務時，時刻把企業的利益作為第一個考慮的因素，要把企業的命運看似自己的命運，與企業共存亡。
其次，在處理企業法律事務過程中，一定要做好工作記錄。 完善各種法律文書的製作、整理和歸檔，對具體的工作進行量化。律師提供法律服務，應根據不同的法律服務內容製作不同的法律服務文書，便於管理、整理以及固定法律服務工作內容。律師從事非訴法律業務，常用的文書類型一般分為建議性法律文書、說明性法律文書、請示性法律文書、記錄性法律文書，具體包括但不限於以下幾種文書內容：
1、《合同或文件會簽單》主要是對律師工作的程序上的一個要求，只有在顧問單位相關的人員履行了一來的會簽程序後，律師方能進行的一個會簽過程。
2、《送審合同登記表》主要是針對工顧部單位中所發生的所有各類合同報送法律顧問審查時的記錄，是對律師工作的數量確定，也是對合同內容的一個簡要概括;
3、《合同審查表》是法律顧問對送審的重大合同內容的詳細審查過程的記錄，包括合同條款中存在的問題、法律風險及律師建議;
4、《法律咨詢登記表》是法律顧問對於顧問單位的口頭或電話咨詢事項所填寫的記錄，包括咨詢人員，咨詢內容、律師的意見等內容;
5、《法律意見書》主要針對合同、法律文件、其他法律事項涉及的法律問題提供法律依據、法律分析、修改意見、風險提示、解決方案、律師建議等提供的建議性常用法律服務文書，是律師工作的主要記錄
6、《律師工作備忘記》是顧問律師每天工作的一個簡要記錄，可根據顧問單位的實際工作需要，決定是否在一定時間內應提交給顧問單位或律師事務所備查，體現律師每天需要處理的事項、已處理的事項、未處理的事項及備注。
7、《律師風險提示》主要對涉及的法律事項不適合出具法律意見書，或者僅需對某種法律風險作出特別提示的情況下，出具的風險提示性法律服務文書;
8、《會議紀要》是顧問律師參與顧問單位召開的會議或者顧問律師與顧問單位就特定法律服務事項會談時，製作的記錄性法律服務文書，會議紀要按照固定格式製作和管理;
9、《談判事項法律服務跟蹤表》是顧問律師按照《法律顧問參與談判事宜法律服務細則》，在提供談判、磋商等法律服務過程中，對談判法律服務事項進行記錄的法律服務文書，按照一事一表的原則進行管理、歸檔;
10、《法律顧問工作總結》根據需要分為月份工作總結和年度工作總結兩種形式，是顧問律師就其工作向顧問單位所作的匯報性文書。
11、《律師諫言》即律師服務過程中，發現公司存在的某種普遍或具有一定代表性的事件，而提供律師建議，用於提示公司防範某種普遍行為，它是《法律意見書》服務事項的延伸
12、《律師工作簡報》即按照《律師工作簡報法律服務細則》製作和管理的一種法律服務延伸文書。具有綜合性，包括建議性、說明性和記錄性內容。
13、《情況說明》即律師針對法律問題提供的說明性法律服務文書，為公司了解法律事項的相關情況提供幫助。
14、《法律信息》是律師提供給公司，對公司有影響的新法律、法規、規章、或政策信息。
15、《請示》是律師在從事某項須經公司同意的法律服務之前，向公司提出的書面請示性法律服務文書，在請示中應當就從事活動的必要性、具體情況等予以說明。
16、《工作日誌》是律師服務事項的簡單記錄，按照日期記錄。
三、律師個性化服務的重要性
律師在顧問單位的法律服務是多種多樣，雖然常規的法律咨詢、合同審查仍是其主要內容，但還要根據需要及能力為當事人提供許多個性服務，所謂的個性化服務直白地說就是提供與別人不一樣的服務。以此證明律師的專業性和責任感，為今後的繼續合作創造條件。在這里，僅以施工中的合同管理的談一下個性服務的重要性。
1、工程實施中的合同管理蘊涵著兩個方面的含義，一方面是對之前幫助當事人所達成的合約的一種檢驗;另一方面則是為今後可能出現的糾紛處理作好准備。因此，這一階段的工作起著承上啟下的作用，律師對每種合同的審慎程度就至關重要，對待合同的態度也是一種個性化服務的體現。
建設工程是從第一個合同開始，通過一系列合同的簽訂、履行而取得預期結果的過程。由於合同的復雜性，合同的管理就要有計劃性，並且要和工程的進度計劃內相吻合，作為專業的律師，只有在工程進行之前，為顧問單位提供一份整個工程合同的計劃安排表，包括合同談判以及合同簽署，合同執行的監督等事項的安排，顧問單位才會對律師所提供的法律服務的專業性有效性加以認可。這份計劃表就是個性服務的表現。
2、一項完整的工程因為工程建設過於專業，很多事項不是一個總承包合同和主體承包合同就能完全涵蓋的。律師在此階段個性服務的尤顯突出。不僅要協同總承包商出台施工組織方案，對其他分包工程的進場實施進行安排和監督，要編制組織方案，並明確工序，施工安排、沖突時的協調解決，質量責任的限定等。還要對分包中一系列的協調組織工作一一作出安排規定。
3、律師要在招投標文件中明確分包的不可避免性。《建設施工合同》是一個總承包合同，一個總承包合同可能會有如下組成部分：
(1)總承包協議書
(2)機電工程總承包管理合同
(3)帷幕牆工程分包合同
(4)綜合安裝工程分包合同
(5)消防設備及安裝工程分包合同
(6)空調設備及安裝工程分包合同
(7)電梯設備及安裝工程分包合同
(8)弱電系統安裝工程分包合同
(9)綜合布線工程分包合同
(10)重要材料的采購合同
(11)外環境施工合同
4、個性化服務也常表現在對顧問單位管理上的一些參與。如常見的各種內容《管理制度》的制定，從另一個層面反映了律師的能得到顧問單位的信任。
四、在提供服務的過程中關注對律所的宣傳
「酒香也怕巷子深」律師所參與的專項服務在當地是極有影響的項目，律師在完成項目的每一個環節都要認真與顧問單位協辦，作好雙向的宣傳工作，讓律師的工作貨真價實，形成品牌效應，實現雙贏。
Ⅶ 如何利用常年法律顧問服務深度挖掘業務
團隊化服務模式，有助於服務響應及時迅速。根據有關機構就客戶對律師服務最關心事項的調查，響應速度是客戶最關心的問題，超過了專業性和收費，這或許出乎大部分律師的預料。
根據客戶現階段規劃、經營范圍、組織架構、經營規模和現狀、內部規章制度建立規范等有關情況，做出自己的專業判斷，比如客戶存在的既往風險、管理中的強勢和弱勢等，從而擬定工作計劃。工作計劃包括前述情況分析和法律風險提示，按季度、半年度、年度制定。內容涵蓋規章制度完善、歷史遺留訴訟、仲裁、其他糾紛以及已經或正在發生或者有可能發生的法律風險的解決方案。
同時，按季、半年、年分別出具季報、半年報、年度服務報告。該報告包括：研究該行業的法律焦點、熱點、難點問題，評估已生效的合同是否存在法律風險。對可能存在的風險採取的補救措施計劃，就潛在的法律風險進行預警，制定完善控制和管理法律風險的工作程序以及近期法律時訊提示。
由主辦律師出具年終律師工作顧問報告初稿，常年法律顧問工作團隊集體討論修改，部門高級合夥人簽署，報送客戶單位。該報告應該包括客戶單位在控製法律風險方面還有哪些薄弱環節及改進的建議，合同、訴訟等數據同比、環比情況，行業情況、客戶收益情況、下一年度的工作重點和計劃，提供法律服務的經驗體會和不足。
律師事務所還應設立客服中心，由該部門負責監督投訴的管理，由客服中心製作律師服務反饋表給客戶單位，同時還應定期或不定期地向客戶徵求意見，及時發現律師在工作中的問題，上報高級合夥人並予以糾正，從而保障常年法律顧問的服務質量。
Ⅷ 律師如何尋找法律顧問單位
象保險推銷員一樣，上門自薦；
通過為單位代理案件，建立業務信任關系；
代理好每一起案件，無形中的當事人口碑相傳。