法律顧問銷售技巧和方法

Ⅰ 法律顧問的銷售技巧該如何講

銷售的話，首先應該讓他覺得你不是要推銷東西之類的，要跟他講明你有什麼法律上的問題可以找你咨詢，建立起良性的關系之後再進一步達到你的指標

Ⅱ 做律師如何推銷自己

律師推銷抄自己主要的方式有以下四種：
一、律師博客營銷，現在隨著一種已經為很多人熟悉的「博客」的普及，人們也就開始關注和探討一種新興的營銷方式——博客營銷及其博客營銷的價值了。
二、律師的網站營銷，就是律師通過建設網站、推廣網站的方式進行宣傳，擴大知名度，網站營銷是律師投資小，見效快、收益大的重要營銷方式。
三、律師進行公益訴訟是律師迅速提高知名度的最快捷的辦法。
四、律師的廣告營銷就是律師通過廣告的方式來推銷自己，或者說是通過新聞媒體的某種形式，來傳達律師的相關信息。

Ⅲ 擔任公司法律顧問的技巧

願意交流探討一下，這是我個人的一點看法。
企業法律顧問的三個角色
（一）「高級副總」
律師擔任常年法律顧問，以其特有的法律思維和職業經驗為顧問單位提供法律服務。因法律顧問所處理事務的特殊性和重要性，法律顧問在很大程度上扮演的是公司副總的角色。隨著現代公司企業自身法律觀念的增強以及對律師能力的認可，律師法律顧問可以為公司做的事情越來越多，比如：
1、企業的籌建、開業、歇業、變更經營范圍和注冊資金等等工商登記手續；
2、專利、貸款、稅金減免、商標注冊、產品生產和商品進出口許可證等申請、申報、申領手續；
3、財產投保、交付保險金、轉移保險代理權、請求保險賠償金；
4、財產租賃、抵押、贈與、信託、寄售；股票、債券的發行、認購；
5、土地使用權、知識產權及股權的有償轉讓；
6、房地產及大型資產的拍賣和商品代購；
7、建築工程承包、企業承包、租賃經營等投標、招標事務；
8、企業的破產清算、兼並、收購、出售和企業資產重組；
9、經濟項目的可行性研究，各類合同和章程的審查；
10、市場、商品信息及企業資信的調查；
11、起草、出具法律意見書或法律建議書；
12、參加經濟協作、經濟合同、聯營談判、簽約等活動；
13、在報刊、廣播、電視等公開場合等某項法律事件或法律行為發表聲明；
從律師法律顧問工作覆蓋范圍及精專程度來講，法律顧問單位都可以考慮把法律顧問作為一個「高級副總」來使用。當然，這里主要是指法律顧問可以發揮的作用和具體事務處理的執行力，而不是指日常應該享有的權力。
（二）「養生顧問」
養生，就是指通過各種方法頤養生命、增強體質、預防疾病，從而達到延年益壽的一種醫事活動。所謂生，就是生命、生存、生長之意;所謂養，即保養、調養、補養之意。總之，養生就是保養生命的意思。養生就是人類提高自組織、自康復能力的學問，或者說提高人的生命力，從而保養生命消除疾病的學問。
企業養生正是借用中醫養生的概念。其理論基礎有以下幾個方面：
1、「法人」概念的誕生。法人，不光是法律給予企業等主要從事民事商業活動的主體擬人化的稱謂，從養生角度講，也同時給予了企業擬人化的生存方式。
2、企業等市場競爭的現實情況和可持續發展理論在經濟學領域的應用，使經濟學家逐漸把重點轉移到對企業生存的研究上。
3、以生物進化論為基礎的演化經濟學，從生態學的視角研究企業的組織結構，並已成為西方經濟學創新的一個重要學派。
4、我國傳統養生思想強調「以人為本」「天人合一」等，眾多經濟學家提出企業養生應從「內修」和「外養」出發，強調企業以人為本的人才倫理、保護環境的生產倫理和互惠共生的市場倫理。
企業需要養生，最重要的是規避法律風險、依法治企是企業養生的重要內容，而常年法律顧問就是企業很重要的養生顧問。
（三）「合同制門客」
門客，原指古時一種社會階層，主要作為主人的謀士或者保鏢來發揮作用。歷史上的建功立業的門客太多，這里不再細說。現在拿來用，主要用它來說明常年法律顧問的日常工作狀態和作用。常年法律顧問就是公司的重要「謀士」和「保鏢」。工作性質決定了常年法律顧問是「顧問」而並非公司的普通員工，所以其並不是通過朝九晚五的機械性重復性工作來體現價值，常年法律顧問的出謀劃策也要有一個合法的程序和穩定的時間保障來實現不能朝令夕改，對於其在一定的短時期內充當公司「閑人」的情況要理性客觀看待，要理解並接受。常年法律顧問為公司發展建功立業是通過長期工作才能夠體現的。
另外，給門客加上合同制三字，意在強調常年法律顧問與公司的平等地位和穩定關系。法律顧問依法按合同履行職責，而並非按喜好隨主觀，更不能隨意說走就走，將顧問單位的事務丟下不管。

Ⅳ 怎麼當法律顧問

1 企業在經營抄過程中會遇到很多法律問題，如關於員工的勞動法，與其他公司合同債務，及其他經營法律問題。若貴司想請法律顧問，最重要是該律師是負責任，要將公司的利益放在第一位，且要有相應的專業能力，能解決貴司在經營發展中的法律問題。
2 若貴司在深圳，可以找深圳張勇律師，擔任貴司法律顧問，為您的公司經營防止法律風險，保駕護航。公司法律顧問, 要看公司規模大小及工作內容，收費標准會有不同，深圳律師的常年法律顧問費一般在1-3萬左右。深圳張勇律師， 四川大學法律碩士 人力資源管理師、英文法律翻譯 廣東仁皓律師事務所律師，中華全國律師協會會員、廣東省律師協會會員、深圳市律師協會會員，現任多家公司常年法律顧問。

Ⅳ 銷售方法與技巧是什麼呢

1、先了解再說話
首先與客戶交流時，如果在不了解客戶的情況時，可以先傾聽客戶來說，然後從他的話語中分析到你想得到的，實在不在可以多提問題，要有一顆好奇的心，讓客戶從你的提出中能說出意見，才能真正的了解客戶的需求。
2、表示贊同
在討論一個問題時，客戶如提出自己的疑問或觀點，不要直接回答問題，可以先說明自己的想法，比如說我是這樣想的，你看看怎麼樣？這樣可以降低客戶的戒備心理，讓客戶感覺到你是和他站在同一個戰線上。
3、抓住客戶說話的重點問題
記住客戶的具體異議，根據重點內容表述，詳細了解客戶需求，讓客戶通過重點問題來詳細的說明原因。
4、不斷回答客戶疑問，讓他的問題有答
客戶所說的話首先要認真聽，聽到的重點內容要記下來，並在表明自己觀點時一起說出來，這樣可以和客戶達成共識，因為這樣做可以了解你的客戶並讓他信任你，這為你引導客戶走向最後的成功奠定基礎。
5、引出中心觀點，讓客戶了解你
當客戶明白你的意思後，你就可以把你的銷售拿出來了，想到並且說出客戶的真正需求，這樣客戶就更加信任你了，只有這樣才能和客戶建立起真正的相互信任的關系。

Ⅵ 法律顧問的銷售技巧

《基層法律服務工作者管理法》第五條從事基層法律服務工作，應當具備基層法律服務工作者執業資格。

Ⅶ 銷售的方法和技巧

銷售過程管理對於銷售目標的達成起著至關重要的作用。那麼，除了常規的銷售過程管理方式與手段之外，還有哪些方法與技巧可以供我們借鑒和使用呢？現筆者結合自己多年來做銷售過程管理的心得與體會，總結出以下幾個看似「另類」的銷售過程方法與技巧。 突擊檢查法。所謂突擊檢查法，就是除了常規例行性的檢查外，在銷售過程管理當中，採取「突襲」行動，藉此檢查銷售人員工作狀況。這樣做的結果是，會讓老老實實做市場的業務員更踏實，更有公平感，同樣，也會讓脫崗、離崗的銷售人員「現出原形」，以致措手不及，更有助於銷售管理人員抓典型。比如，筆者在每月進行市場檢查時，一般情況下，是不會通知銷售人員自己行蹤的，即使是我辦公室里的銷售內勤，我通常也不告訴他們我的去向。到了我所要檢查的市場後，我先檢查渠道狀況，尤其是終端，看產品陳列、生動化、看POP張貼，看產品生產日期（檢查流轉速度）、看終端人員工作狀態，甚至根據需要，還會進行現場拍照，掌握了第一手資料後，筆者會到客戶那裡去，檢查銷售人員在不在崗，如果在崗，那兩全其美，如果不在崗，那就要按照相關管理規定，進行處罰。實踐證明，這個方法非常有效，它就像一把無形的「劍」，高懸在每個人的頭上，會讓他們感覺到背後有一雙無形的「眼睛」，從而不敢懈怠，更好地投入到每天的銷售工作中去。 旁側敲擊法。在銷售過程管理當中，筆者有時發現，有的業務員會「說謊」，甚至在報考勤時，通過兩部電話機對接的方式，讓內勤僅僅通過電話區號、號碼，而難以知道業務員到底在哪裡。這個時候，採取旁側敲擊法就可以有效避免這種現象。這個方法的操作要點是，要經常跟客戶進行溝通，溝通業務員的每天的出勤、工作狀況，業績表現等等，從而從一個側面，掌握業務員的工作狀態，避免自己受蒙蔽，從而讓一些「三假」（假出勤、假工作、假報表）現象得以有效減少。但採取這個方法，我們需要注意的是，我們利用客戶檢查業務員，可以「越級檢查」，包括我們的直接下屬，或者間接下屬，但決不可「越級指揮」，我們與客戶溝通，僅僅溝通銷售人員的各項工作、市場情況、競品情況，具體銷售政策、異議處理，甚至串貨、倒貨、低價銷售等事宜，還需要具體當事人來解決，作為銷售管理人員，千萬不可「越俎代庖」，去做一個「救火者」，從而給下屬完不成任務找到借口。 網上溝通法。做市場，難免會有各種各樣的問題出現，比如，產品積壓、產品滯銷、競爭對手狙擊、降價、做促銷等等，有時一兩句話很難溝通清楚，而公司給予的電話費用又不充足，怎麼辦？給大家提供一個方法，可以通過互聯網這個方式，來解決這個難題。一個是可以通過發郵件的方式，把銷售管理報表、市場問題等在規定的時間發過來，便於銷售管理人員把握進度，及時調整方向與策略。二是可以通過建立區域銷售人員QQ交流群的方式，在規定的時間內，大家都上網，交流工作的心得與體會，尤其是成功，甚至包括失敗的，都在網上共享一下，好的經驗，讓大家都來學習和借鑒，不好的方面，大家引以為戒，從而可以盡量避免「重蹈覆轍」，減少摸索的成本與代價。網上溝通法，是一種高效的交流方法，很多外資企業，都通過設計銷售管理表格文檔這種方式，快速傳遞信息，大大提高了銷售管理者的辦事效率，起到了很好的管理效果。 月中例會法。筆者在銷售管理當中發現，僅僅通過電話、郵件或者信息是不夠的，尤其是一些動力不足的銷售人員，需要在後面推一推，拉一拉，甚至要給他們加點「油」。這就需要，在每月的中間節點，也就是月中，可以舉行一次區域銷售運行分析大會，這次大會，一方面要總結上半月的銷售情況，比如，銷售進度是否跟上、產品結構如何、新產品推廣、新市場開發、促銷活動效果評估等等，同時，還要對能夠促使本月達標的關鍵因素進行挖掘和尋找，對下半月的工作進行具體安排，比如，通過上半月的銷售目標執行情況，進行相應的計劃、策略或者市場調整。這個方法的好處是，可以及時檢討銷售目標完成情況，避免「臨時抱佛腳」現象。同時，這個大會還有一個重要工作，那就是要對銷售人員進行培訓，針對銷售人員工作中存在的不足，進行有針對性的培訓，也可以讓做得好的銷售人員，現身說法，與其他銷售人員分享其成功的做法，這一方面樹立了典型，也潛移默化地培養了銷售人員的學習意識。 聲東擊西法。一般情況下，每個銷售團隊裡面都會有經驗豐富，能力超強，但也有惰性的成員，對於這種老業務人員，我們可以採取聲東擊西法。所謂聲東擊西法，就是採取暗示的方式，雖然沒有明說去哪裡，但也讓當事人清楚，我們的動向或者工作重點。比如，我們可以在月初大會上，告訴所有人員，本月要重點關注幾個區域，尤其是老業務人員負責的區域，這其實就是一個暗示或者提醒，但具體我們在銷售過程管理當中，應該把工作的重點放在完成任務比較勉強的「弱勢」銷售人員市場上，而對聲明要關注的幾個重點市場，可以採取激將法、電話抽查、加強過程激勵（即時激勵）、突擊檢查的方式，象徵性的「光顧」個別市場，以讓自己「言過其實」，而把主要精力，放在薄弱的，需要幫扶的銷售人員和市場上去，從而有的放矢，促使整個目標都能夠達成。 總之，銷售過程管理需要常規手段與另類方法相結合，還要注意方式和技巧，能夠充分結合團隊成員個性、狀態等，靈活變通。通過過程管理，激發團隊成員的工作積極性、主動性、能動性，從而讓目標達成基礎穩固，作風扎實，最終水到渠成，業績卓越。