如何做好企業法律顧問

Ⅰ 如何發揮企業法律顧問的作用

確切說企業律顧問主要意義於打官司於律風險管理家企業都同道理企內業作系統健康運行同容定程序控制比定管理程序其律風險預防機制企業管理程序重要環節預防律風險本實際企業期發展所必須付若某損失形式數百倍、數千倍付企業問題候才想律師許請律師力實際聳聽聞遠看市場化、競爭化愈趨愈烈今沒律預防機制企業問題必問題才奇怪

根據我看企業利用律師律顧問佳效：其律風險管理納入企業經營管理且要形制度化、程序化制度化程序化處於：隨按程序運轉其經營忽視停止律風險管理合同管理重要律風險都根、發芽、滋合同管理律風險基本做預防控制

Ⅱ 如何做好公司法律顧問

您好：
法律顧問，簡單說就是律師依法接受公司企業、機關事業單位、其他組織和公民的聘請，以自己的專業法律知識和法律技能為聘請方提供多方面法律服務的專業性活動。法律顧問的工作因顧問單位規模、需求及領導層次的重視程度的不同，工作內容也有所不同，大到公司的發展戰略制定、經營和管理決策，小到公司文檔管理，都是需要法律顧問審查並提供法律意見，幫助預防、控制和避免公司的風險，是企業真正的保駕護航者。具體到以下內容中的數項或全部：為企業草擬、制訂、審查或修改合同，同時逐步健全企業合同制度，預防合同糾紛，應企業要求還可以參與相關談判、磋商;通過解答咨詢或出具法律意見書的方式解答企業在日常經營中所發生的法律問題;根據企業實際情況，幫助引導企業建立和完善現代企業制度，尋找適合企業發展的管理框架模式，使其依法運作，並依法規范企業的管理行為，將企業的管理活動納入法制軌道;根據企業員工的具體情況及需要，為企業員工講授相關法律知識，提高素質;當企業可能面臨糾紛時，進行法律論證，提出解決方案，出具律師函，或參與相關糾紛的調解;代理企業參加訴訟、仲裁、依法舉報犯罪，維護企業合法權益。
一個良好的企業法律顧問至少必須具備以下素質和能力：
1、熟悉與該企業經營活動有關的法律、法規和相關的國家政策。如《合同法》、《民法通則》、《勞動法》、《稅法》、《城市房地產管理法》、《商標法》、《專利法》等，對所有與經營有關的法律法規最起碼有所了解，對一些常用的法律法規一定要達到熟悉的程度，因為企業在經營過程中，隨時都會向法律顧問咨詢所遇到的法律問題，而且，在大多數情況下，需要法律顧問在最短的時間內作出回答，不可能等你慢慢地查找法律，法規之後再來回答咨詢，所以對法律法規就要達到一個比較熟悉的程度。
2、具有較為深厚的文字功底。在現代大型企業中，日常可能使用到的合同有《買賣合同》、《采購合同》、《借款合同》《資產收購》《股權轉讓》《勞動合同》及各類《協議書》在起草各類合同和協議書的過程中，對合同條款的文字表述必須准確無誤，不得模稜兩可，更不能出現文字解釋的異議，因此要求企業法律顧問要有較厚的文字功底。
3、具有良好的協調、溝通能力。
在從事企業法律顧問的工作過程中，與從事訴訟工作是不同的，兩者之間的最明顯的區別就在於，訴訟案件可以單打獨斗，而企業法律顧問工作不行，你必須與企業的管理人員和決策層進行各種各樣的協調和溝通，讓你的思路與決策層的意見統一，便於你工作的開展。
4、具有敏捷的思維和應變能力。
一個企業在經營過程中一定會出現這樣那樣意想不到的事情，企業出事了，當然要找法律顧問，那麼作為法律顧問對於這突如其來的意外事件，一定要泰然處之。快速調動你的思維，在最短時間內找出處理突發事件的最佳方案。
5、必須對所任職的企業的經營活動有比較深入的了解。
最好能對企業的經營決策提出一些有益的建議，如果你只能對企業的法律問題提出意見，而對企業的經營運作一竅不通，那麼你最多是一個及格的法律顧問，不是一個優秀的法律顧問

Ⅲ 該如何做好企業的法律顧問

許多律師都認為，做企業法律顧問工作，只要能幫企業在實質上將法律風險控制好就能抓住企業老闆長期聘用自己的心。幫企業親自草擬合同、審查各種合同、參與法律事項的談判、接受大大小小的法律咨詢。做了大量的工作，卻因為自己忙而沒有將這些自己所做的工作形成文字記載下來，有的是因為根本不知道怎樣用十分規范的文本將這些工作固定下來。 上述做法律顧問工作的主導思想和具體做法是不科學的，也是導致頭年做的熱鬧，第二年消失的根本原因。試想：如果你所服務的企業在你精心的預防下，一年兩年都沒有什麼法律風險事項的產生，老闆會不會考慮有沒有必要聘用費用如此高昂的律師法律顧問，因為你的作用體現在"哪裡"？要知道時下中國許多企業的老闆在忙於商戰的現實下是沒有那麼多心思和精力來時刻關注律師法律顧問具體工作的。所謂，是企業都喜歡開年終總結的原因就在於此，而律師你的年終總結報告呢？你有嗎？臨時趕制的短短10頁紙的報告能有說服力嗎？老闆可以請一名法務工作人員都能替代的工作，他還對律師你的法律顧問工作有依賴心嗎？ 建議律師做企業法律顧問做好以下法律文本工作（寫給企業看，體現律師法律顧問具體工作的最好表現形式）： 第一部分：制定《律師提供法律服務文書管理細則》 一、在律師提供法律顧問服務的過程中，根據不同的法律服務內容將製作不同的法律服務文書，為便於法律服務文書的管理和整理，特製定本細則。 二、律師根據法律服務事項製作以下法律服務文書： 1.《法律意見書》 2.《律師風險提示》 3.《緊急情況反映》 4.《律師諫言》 5.《律師工作簡報》 6.《情況說明》 7.《法律信息》 8.《請示》 9.《工作日誌》 10.《法律顧問服務記錄》 11.《日常法律咨詢服務記錄》 12.《談判事項法律服務跟蹤表》 13.《會議紀要》 三、律師法律服務提供的文書分為建議性法律文書、說明性法律文書、請示性法律文書、記錄性法律文書。 建議性法律文書指提供律師建議的法律文書； 說明性法律文書指對特定問題提供說明的法律文書； 記錄性法律文書指對法律服務狀態或過程進行記錄的法律文書，主要用於備案。 四、《法律意見書》主要針對合同、法律文件、其他法律事項涉及的法律問題提供法律分析、修改意見、風險提示、解決方案、律師建議等提供的建議性常用法律服務文書。 五、《律師風險提示》主要對於公司涉及的法律事項不適合出具法律意見書，或者僅需對某種法律風險作出特別提示的情況下，出具的風險提示法律服務文書。 六、《緊急情況反映》用於對公司有重大影響，時間較為緊迫的事項，包括需要及時採取補救措施，或者需要公司緊急作出決策的事項。 七、《律師諫言》是律師服務過程中，發現公司存在的某種普遍或具有一定代表性的事件，而提供律師建議，用於提示公司防範某種普遍行為。是《法律意見書》服務事項的延伸。 八、《律師工作簡報》按照《律師工作簡報法律服務細則》製作和管理的一種法律服務延伸文書。具有綜合性，包括建議性、說明性和記錄性內容。 九、《情況說明》是律師針對法律問題提供的說明性法律服務文書，為公司了解法律事項的相關情況提供幫助。 十、《法律信息》是律師提供給公司，對公司有影響的新法律、法規、規章、或政策信息。 十一、《請示》是律師在從事某項須經公司同意的法律服務之前，向公司提出的書面請示性法律服務文書，在請示中應當就從事活動的必要性、具體情況等予以說明。 十二、《工作日誌》是律師服務事項的簡單記錄，按照日期記錄。 十三、《法律顧問服務記錄》是律師服務過程中，根據服務事項填寫的記錄性表格，表明服務內容、律師意見等主要事項。 十四、《日常法律咨詢服務記錄》是律師對於公司口頭或電話咨詢事項填寫的記錄性表格，按照《日常法律咨詢記錄歸檔細則》製作和管理。 十五、《談判事項法律服務跟蹤表》是律師按照《律師參與談判事宜法律服務細則》提供談判法律服務過程中，對談判法律服務事項進行記錄的法律服務文書，按照一事一表的原則進行管理、歸檔。

Ⅳ 企業法律顧問服務，如何做得更好

為什麼當我們成為企業法律服務顧問後，企業對我們的認可度反而比沒有簽約前更低？為什麼我們融入顧問單位的企業文化那麼難甚至受到排斥，我們甚至很難流暢持續地在顧問單位開展日常顧問工作？為什麼？……。我能夠知道並且可以告訴你的原因大概有這些： A、簽約後，你沒有提供系統有效的服務流程或方案； B、你的服務能力或法律解決方案說的永遠比你做的更美好； C、你與顧問單位的各部門沒有建立有效溝通機制；甚至顧問單位很多員工一年下來根本沒幾個認識你，你以為這體現了你的優越與尊貴，其實這正是你開展業務的障礙。 D、你通過熟人關系或其他人脈拿下顧問業務後，沒有弱化「關系」的後續影響力，換句話說，企業沒有感受到你的專業服務能力，企業可能是在給你「關系」的面子； E、你的專業服務沒有給顧問單位帶去基本改變或實質影響。試舉一例闡述相關服務流程： S公司是一家隸屬J集團的影視傳媒有限責任公司，J集團占股55%，公司主要業務有三塊（其他附隨業務不計），一是承接省電視台某頻道某欄目的製作、傳播、發布還有廣告代理業務；二是收購該省各地級城市的電視台欄目運營運權；三是給省轄各地市、縣運作大型文藝晚會，以推廣當地風土人情，間接推動區域、縣域商貿投資。經過競標，我們所成為該公司2011度常年法律服務顧問。 我們的常年顧問流程是這樣的： A、合同簽署後，一個月內發布企業已經發生、正在發生、可能發生的經營、管理、財務、勞工等方面的書面風險評估與整改報告（見附表2-1，略）。該風險評估報告發給對象是J集團董事局（股東）、總經理（股東）、總導演（股東）、營運總監（類似CEO角色）。這個月的時間安排是這樣的：第一個周，我率領我的團隊執行助理拜會了S公司的總經理、總導演與營運總監，並在相關領導安排下，與各部門負責人開了一個見面溝通會，根據S公司的營運規律，設置了符合客觀實際的工作聯絡機制。第二個周，我單獨約見了各部門負責人，開始有針對性地了解S公司的詳細營運模式。內容主要包括：S公司與省台的廣告承接權利與義務、影視製作的流程與成本計算、廣告招商的模式與渠道、主要業務運作流程與成本計算、財務流程與控制制度、勞資管理等。將前述主要內容製作成會談筆錄（見附表2-2），並在可能的情況下獲取相關影印文件。第三個周，我將整理歸類的各項問題，逐一與總經理核對詳談，主要了解制度設計的初衷與出發點、風險意見交換、未來可能的改變方式與條件等。第四個周，我將調查了解的情況向團隊全體成員通報並開會研討。最終後結合客觀事實、法律規范、商業風險與法律風險雙重評估、製作書面建議報告。B、我們利用一個季度的時間切實推行經過公司核准同意後的整改計劃。該整改計劃結合我們律師事務所的績效考核設計成標準的執行流程。由執行助理全面協調與不斷糾正，並在律師事務所自動化信息管理系統內不斷發布執行進度與執行情勢變更事宜供首席律師參考，以隨時機動靈活改變原來制定的部分步驟與思路。同時在自動化信息管理系統內適時通過客戶端管理平台向S公司的各部門負責人發布執行情況簡訊。這個標准流程比較冗長，且是結合我們所內部效考核設計，目的是將律師事務所的執行力與顧問單位的執行力結合在一起推進方案執行，分為8個部分約1萬余字，我且試圖通過其中一個部門執行流程進行說明（見附表23-34，略）。

Ⅳ 如何有效發揮企業總法律顧問的作用

法律顧問是企業為了維護自身的合法權益，聘請律師就其在業務方面的問題提供法律幫助而擔任的特定職務。企業法律顧問一般有兩種，即常年法律顧問和專項法律顧問。常年法律顧問與企業簽訂法律顧問協議，在協議約定期限內（通常是1年或1年以上）處理該企業所有的法律事務，這類法律顧問服務范圍廣、時間長，故稱為常年法律顧問，法律顧問關系隨協議期滿而結束，如果繼續聘用，需要重新簽訂協議。專項法律顧問受企業聘用專門處理某一項法律事務，法律顧問關系待該項法律事項辦理結束而結束，一般不受時間限制，故又稱臨時法律顧問或者短期法律顧問。如今企業大多聘請常年法律顧問，因其能在企業的生產、經營、管理和其他活動方面提供全方位的法律幫助。
大多數企業都聘請了常年法律顧問，尤其是一些大企業，但多數企業只把律師定位在討債和打官司即訴訟方面，甚至在簽訂合同的時候都忽略了法律顧問的作用，其實，除了訴訟以外，一名優秀律師能為企業做的還是很多的，而且對企業來說還是非常重要的。
具體而言，法律顧問為公司企業服務的方式很多，比如：對企業的重大經營決策方案提供法律意見和法律依據，從法律的角度提出可行性論證，從而避免企業經營上的法律風險；草擬、修改、審查公司企業的各種合同、協議及其他有關法律事務文書；針對某些侵害企業合法權益的事件發表律師聲明，或針對性地發出律師函；代理企業參加民事、經濟、行政訴訟和仲裁、行政復議，切實保護企業的合法權益；參與企業的非訴法律事務；參加企業經濟項目談判，審查或准備談判所需要的各類法律文件；在企業內部進行力所能及的法制教育和法律培訓；配合企業人力資源部門做好勞動人事工作，草擬、審查勞動合同、保密協議，進行辭退設計等等。

Ⅵ 律師怎樣做好企業法律顧問

法律顧問最關鍵的作用在於平時的企業法律咨詢解答。有時完全可以讓企業避免訴訟的發生。在弘揚企業誠實信用的今天，企業間很多糾紛可以通過謹慎防患而消除，通過雙方協商而解決，訴訟並非是解決糾紛最好的方式。當然，一旦企業需要採用訴訟來維護合法權益時，法律顧問應義無反顧，依法全力支持企業。
為了充分發揮企業法律顧問的作用，企業與法律顧問簽訂合同後，應當將企業的營業執照等企業資料給法律顧問，使其了解企業的性質、經營方式、業務范圍，了解企業在行業中的服務對象和競爭對手，以及可能涉及到的法律問題。使法律顧問在日後的法律咨詢解答或法律服務中一並考慮等等。
對於企業已發生的如下問題，應區別情況提供法律建議供企業參考處理：
1.如企業因客觀原因不能履行某合同，應當及時通知對方，履行通知義務，說明情況或因不安抗辯要求對方提供擔保要求;
2.如果企業已違約不能履行的合同，應盡速以誠信原則通知對方，說明原因，與對方簽訂補充協議，以消除違約後果，減少企業因違約產生的不利後果;
3.如企業僅口頭協商的事宜，提議盡快採取補救措施，用書面形式固定下來。如補簽書面簽字蓋章的合同，或者經簽字蓋章的傳真，或者電子郵件，或者錄音錄像方式，以防在履行或合作中無根據而產生糾紛，或被騙上當時因無證據而無法訴訟。
4.如企業與員工簽訂勞動合同或解除勞動合同時，應依法提供法律意見，幫助企業避免日後糾紛發生。等等，諸如上述問題，在中小企業中發生的概率是最多的，也是最需要服務的。現在一般的大企業都有自已的法務室，有自己的法律服務人員，但中小企業因成本等多種原因並不適合建立專門的法務室。作為創業初期的中小企業或者企業尚未具有一定規模時，最便捷、最經濟實惠的方法是聘請常年法律顧問獲取專業、穩定的法律咨詢服務及其他基本的法律顧問服務，幫助自己的企業解決日常經營或管理中遇見的法律問題，並隨著企業的成長壯大而不斷更新或擴大常年法律顧問服務范圍。
以上所說為企業法律顧問服務內容，只有做好以上幾點才能做好企業的法律顧問。
震徽律師事務所提供的公司常年法律顧問服務，規避和化解法律風險，解決法律糾紛，提高企業運營效率，減少公司違規或訴訟帶來的成本，最終實現公司效益最大化和可持續經營。

Ⅶ 如何找一名好律師做企業的法律顧問

到當地比較有聲譽的律師找有經驗的老律師做企業的法律顧問最好

Ⅷ 企業常年法律顧問如何選擇律所

1. 認識需求。做任何事情，正確的認識自己的需求都是首要的。你得先理清楚公司對法律顧問的定位，需要解決什麼問題，這決定了需要的是哪一方面的法律顧問；沒有更擅長只有更合適，因為每家律所擅長的領域方面都不一樣，就看貴公司哪方面的業務更多一些，需求合適的話就最好了
2、然後是很多律所都是綜合律所，做企業的法律顧問是沒有問題的，但是在選擇上來說還是要看自己公司在日常工作中哪方面更側重。不建議找個人的法律顧問，就算這個人是行業內的大牛，但是個人的擅長領域還是不可能每個都好的。現在很多律所都是團隊，這樣就每個領域都可以顧及到了；
3、現在還有一些律所做了轉型，雖然是綜合所，但是卻只是處理公司糾紛、商業訴訟的，個人認為這類律所更合適企業法律顧問；
3. 捨得花錢。一分價錢一分貨的道理在選擇法律顧問時同樣適用。「貴」是靠譜法律顧問的代名詞，即使是小公司也可以找知名律所，因為他們的收費肯定是根據律師的公司時長制定的，公司小，也意味著業務少，需求少，所以在選擇律所方面，尤其法律顧問，一定要選擇一個好點的。
 
以下是行業內一些頂尖律所（供參考）：
金杜律師事務所 （資本市場，偏銀行金融會更好）、
恆都律師事務所（知識產權訴訟、投融資、商業訴訟、企業常法，知識產權訴訟、常法做的很好）、
君合律師事務所（資本市場，能源礦產方面做的很好）、
中倫律師事務所（爭議解決，房地產，建築工程做的很好）、
環球律師事務所（資本市場）、
競天公誠律師事務所（資本市場，公司並購做的很好）、
漢坤律師事務所（資本市場、通信媒體還行）、
方達律師和事務所（資本市場，銀行金融）、
天元律師事務所（資本市場，債務股權）、
通力律師事務所（資本市場，銀行金融）、
海問律師事務所（資本市場，債務股權）、
保華律師事務所（爭議解決，勞動法）、
金誠同達律師事務所（爭議解決，勞動法）、

Ⅸ 如何做好企業法律顧問發言稿

如何做好一名企業法律顧問
企業法律顧問能做什麼？也許不是每個企業主都很明確的一個問題。所謂企業法律顧問，從字面上理解，指的是「運用法律專業知識，對企業提供照顧與詢問」的意思，此處的照顧與詢問，應為廣義的理解。事實上，作為一名優秀的法律顧問，對企業的發展，能起到很大的作用。筆者認為，法律顧問就象企業的護航船，關鍵在於企業怎麼用，用得好了，就能發揮大作用，避免企業產生經營過程中可能發生的法律風險。用得不好，就象擺設一樣，有官司來了，才「上埸表演」，如一年下來沒什麼官司，似乎還真沒什麼用處。實踐中，有的企業主請了法律顧問，以為什麼事情都得問一問顧問，或者什麼事情都交由顧問解決，這是誤區之一。法律顧問需要解決的問題是企業的某項事務在法律上是否存在風險？風險多大？如何控制？而非管理風險。有的企業請了法律顧問，以為產生了訴訟，才聯系法律顧問，其他事情無需溝通，顯然這也是誤區。訴訟之前企業沒有積極應對措施，待到訴訟時一切條件業已成就，為時已晚。
筆者認為，作為企業法律顧問，主要負責以下幾個方面的工作：
一、解答企業經營人員的涉法疑問。
企業在日常經營過程中，時不時會遇到一些法律上的問題，大到公司破產，小到員工請假，法律顧問均可通過電話或信函方式解答。這也是法律顧問開展工作的最常見方式。但筆者建議，企業與法律顧問之間，除非緊急事宜，應盡量通過信函、傳真、或E-MAIL方式溝通。如此一來，一年顧問期滿，雙方均可清楚知曉法律顧問的工作量有多大，企業一方有哪些問題是重復問的，有哪些問題是未徹底解決的，大量的問題到底出在哪些部門。然後針對性地組織相關培訓，集中處理或形成書面文件，會更有效率一些。
二、使企業重要規章制度成為企業的「法律」。
企業的章程，為企業的「憲法」，股東及高管人員均需遵守。而企業的規章制度，則是企業的「法律」，員工均需遵守。但有的企業，雖有完備的規章制度，卻在仲裁、訴訟中不能得到勞動仲裁委員會、人民法院的支持，不被認定為企業的「法律」。其原因，制定企業規章規章的相關主管人員對法律專業知識的不了解所致。
根據我國有關法律法規規定，企業的規章制度，必須符合三個要件，包括以民主程序制定，不違法以及向員工明確告之。如缺乏其中之一，往往不能被認定對員工具有約束力。因此，如何才能使制度符合上述三要件，則是企業法律顧問需要解決的問題。
三、讓企業與法同行。
企業的規章制度制定後，如沒有著手宣傳教育、培訓，也只具有形式上的意義。對於企業的中高層管理人員，未能理解當中的涵義，操作中還是會遇到不少問題，影響工作效率。另外，法律顧問有必要組織具針對性的法制教育講堂，例如對業務部門培訓合同法及相關規定，人事部門培訓勞動法及相關規定，後勤部門培訓交通法及相關規定，不僅使員工增長知識面，而且還使企業的發展帶上法制化的烙印，相信這也是企業主力求長期穩健經營與發展的策略之一。
有的企業主認為，企業願意合法化經營是很容易的事情，照章辦事不就行了嗎？所以無需法律顧問。企業請法律顧問的目的，就是為了使得企業的違法行為合法化。但筆者認為，這種見解並無道理，法律顧問的主要職責在於避免法律風險，規避法律責任，但絕對不是使違法行為合法化。
四、參與訂立企業與他人的游戲規則。
商場如戰埸，合同即當事人雙方協商制定的「游戲規則」，「游戲規則」制定對我方有利，我方就不會被「紅牌罰下」、或者我方犯規也可「免予處罰」。特別是重大合同的談判，一個條款一個條款的協商、修改，實在是很正常、且慎之又慎的事情。
對於不同性質的合同關系，具體的法律規定不一。律師作為法律顧問，一方面需結合企業的實際情況，一方面需以其職業上的敏感性，考量雙方因該「游戲規則」發生爭議後，企業能否在訴訟中占據有利地位。
所以，法律顧問審核合同條款，實際上是以訴訟利弊的角度來審，是賺是虧，在所不論。企業主審核合同條款，則是以是否贏利的角度來審。
五、充當企業改革的護航船。
企業從無到有，再從有到無，任何一個環節無不牽涉到法律問題。特別是企業擴張，往往需通過內部與外部改革來促進。法律顧問則需要根據企業自身的性質、條件等選擇合適的改制類型，設立改制小組，提出改制可行性方案，清查企業資產現狀，制定改制文件以及辦理有關手續等工作。如涉及企業整體改制，往往某個法律顧問難以獨自操作，此時，就需要整個律師事務所，或成立某個團隊來協同開展工作。
六、以調解、仲裁及訴訟方式，維護企業的權益。
此項工作，並非律師作為企業法律顧問的工作重心，企業聘請律師作為法律顧問，其目的就在於解決企業的日常經營法律問題，使得經營合法化，避免法律風險及減少法律糾紛。鑒於不同的企業有不同的主營業務，臨時聘請律師代理訴訟，不如企業自身的法律顧問更了解企業的現狀，大大節省企業主管人員與律師溝通的成本，而且能使得法律顧問知曉如何著手開展工作。而平時未請法律顧問參與企業經營，在突然遭遇到法律糾紛時，也許就不得不額外付出沉重的代價，尋求法律幫助。
仁者見仁，智者見智，不同的企業對法律顧問有不同的要求。企業也可根據自身的實際需要，聘請專項事務法律顧問，例如專項處理勞資事務、知識產權事務，或者某一類特定事務。但無論如何，上述各項，都是作為一名法律顧問的基本職責。

Ⅹ 企業總法律顧問該如何履職盡責

一要充分認識依法治企的重要意義，圍繞中心、服務大局，謀劃好法治工作。
二要時回刻牢記總答法律顧問的職責所在，奮發有為、敢於擔當，把好法律關。
三要重點加強法律風險防範，夯實基礎、規范程序，有力化解風險隱患。
四要重視加強自身學習，全面發展、提高能力，帶好法治隊伍。