惠普公司的政治法律

⑴ 以人為本舉例

『惠普之道」作為HP獨特的企業文化，體現了HP以人為本的管理精神，受到了HP員工及其廣大客戶和合作夥伴的廣泛贊譽。它包含了七個核心價值:熱忱對特客戶、信任和尊重個人、追求卓越的成就與貢獻、注重速度和靈活性、專注有意義的創新、靠團隊精神達到共同目標、在經營活動中堅持誠實與正直。

這七大核心價值觀成為HP的工作方式及待人接物的基礎，惠普推崇這樣的企業文化，目標是要做一個對社會有影響力的企業，而不僅僅是只做生意。惠普在中國的采購高達10N億美元，如果把這100多億單獨拿出來，就是中國最大的采購公司。

惠普在中國沒立工廠，成立軟體開發中心和產品開發中心，今年將設立研究院的分院，我們在逐漸建立一個「完整」的中國惠普公司。多年來。惠普為各種慈善事業累計捐贈超過2。5億人民幣，為上千家中國企業和機構提供了超過10萬人次的專業培訓―培養人才是迄今我一直努力做的事情。

在中國惠著公司發展的遠景里第一條就是吸引和培養人才。有一段時間國內前十名T公司近一半的公司老總是從惠普出來的。很多渠道合作夥伴的老總也深受惠普文化。。惠普相繼成立了惠普商學院（成立於2001年1月)、惠普IT管理學院(成立於2002年3月)和惠普軟體工程學院(成立於2005年1月)。

惠普內部有「領導力發展中心「，我是其中的一名講師。在眾多的IT公司里只有惠普才有這么多的培訓機構。這些機構的成立讓中國惠普的培訓工作更加規范化、專業化、體系化。