公司法律顧問標語
1. 我要普法宣傳的資料
可以參考一下
12月3日，無錫司法局組織文藝團體，在二泉法治廣場進行法制文藝表演。歌曲演唱、滑稽戲表演等群眾喜聞樂見的文藝節目，讓群眾在娛樂中接受法制宣傳教育。
圖為無錫市滑稽劇團的演員在表演防詐騙題材小品《婚托》鄧煊 陳瑜攝
服務三農 關注民生
開展主題鮮明法治實踐活動
「服務三農、關注民生」是江蘇各地關注的重點。南京、徐州等地廣泛開展「關注三農、服務發展」的調查和法律咨詢等法治實踐活動，工作人員深入農村和城區內農民工聚集地，宣傳黨的十七屆三中全會精神和土地承包經營、土地流轉、民主管理等涉及「三農」的法律法規，在問卷調查的基礎上掌握和了解涉及「三農」的熱點問題和當前農民工最迫切的法律需求，有針對性地制定解決方案。無錫市全力開展法律服務新農村系列活動，組建服務新農村律師志願團、開設新農村法律服務網站、選聘百名法律村官、組織百場法治文藝匯演進鄉村、開展千村法律服務結對和千名公務員送法進村等活動。全市有700多個村與法律服務機構結對，80%的家庭收到法律服務便民卡。宜興市編印的30萬冊法律常識讀本免費發放到全市農戶家裡。連雲港市組織相關部門重點針對清欠農民工工資問題，加強勞動法宣傳。興化市政法部門和金融單位針對民間借貸引發的民事糾紛日益增多的情況，聯合開展送法下鄉活動，舉辦民間借貸法律法規專題講座，現場發放民間借貸法律法規宣傳資料，接受群眾咨詢。姜堰市的262個村民法制學校成為農村法制宣傳的有效平台。
內容廣泛 形式新穎
法制宣傳教育活動精彩紛呈
「12·4」全省法制宣傳日期間，江蘇省進一步加大對重點普法對象宣傳教育工作力度，省委宣傳部、省級機關工委、省法制宣傳教育協調指導辦公室、省司法廳聯手組織開展省級機關「萬人學法競賽」活動。常州、蘇州、連雲港、淮安、揚州、鎮江、宿遷等市也分別組織開展了領導幹部和公務員法律知識考試。
省級機關組織實施了「2008年省級機關廳局級領導幹部法制講座」，泰州市委中心組舉辦了《中華人民共和國突發事件應對法》知識講座；鹽城市舉辦「依法行政，優化環境，向社會承諾，請人民監督———領導幹部學法用法大型電視訪談活動」。鎮江市實施「普法駐村、入廠、進校園工程」行動，「農民普法宣講團」、「職工普法宣講團」、「青少年普法宣講團」、「司法行政機關法律服務團」深入農村、企業、學校，開展「法制巡迴報告」等活動。鹽城市組織開展全市10萬農戶法律知識競賽活動，全面實施全市公務員「法律知多少家家到」活動。淮安市全市政法機關駐村「平安與法治建設指導員」赴全市1607個村開展法制宣講活動。常州市舉辦以「法治文化鑄和諧」為主題的推進「法律六進」，普及法治文化的宣傳活動。南京市相關部門在白下區聯合召開了「全市青少年法制教育觀摩會」，交流推廣青少年法制教育典型經驗做法。南通市開展「百千萬」廣場宣傳咨詢。市、縣、鄉三級聯動，組織以「共創和諧、服務民生、推進科學發展」為主題的全市法制宣傳、法律咨詢活動，組織千組咨詢人員開展為萬人送法。連雲港市贛榆縣開展了「四個一」活動：開展一次以「學法用法，依法行政，提升效能」為主題的全縣公務員學法用法演講比賽；開展一次以農村法律法規政策為內容的法律知識考試；舉辦一期法治文化座談會；開展一次深入企業送法活動。揚州市邗江區開展了涉農法律知識競賽、青少年法制書畫大賽、法制燈謎、法治文藝進鄉村授旗儀式等活動。儀征市在盛成法治文化廣場舉行了為法制志願者頒發聘書、為「民主法治村(社區)」授牌儀式，現場開展有獎法律知識問答，場面十分火爆。
廣泛發動 條塊結合
掀起全社會普法教育新高潮
在開展普法教育活動中，江蘇各級各地大力協調、積極配合，形成了條塊結合、上下聯動的工作局面。省法制新聞協會聯合省市各行業協會、新聞媒體、質檢機構，舉辦2008年度江蘇「依法質量維權環省行」活動，省、市42家行業協會領導和在寧知名企業負責人參加了出征儀式。12月4日，在蘇州市開展了「依法質量維權環省行」現場活動，執法部門、行業協會現場接受用戶投訴舉報，質檢機構現場免費檢測咨詢服務，品牌企業現場免費維修服務，開展誠信宣傳。南京市司法局與市廣播電視部門協調，組織開展了法治動漫創作作品展播月活動，在地鐵、公交的移動媒體上進行集中播放。蘇州市和移動公司聯合嘗試開辦了「掌上法律學院」，以動態簡訊、法制漫畫、法律知識講解、案例釋疑等形式，向移動用戶宣傳法律知識。泰州市在泰州日報社網路平台上開展了法制宣傳「網路對話」，與網友面對面交流。並利用移動通信信息平台向廣大手機用戶群發「12·4」法制宣傳標語，與市委宣傳部聯合製作宣傳短片，在樓宇電視上不間斷的播放「12·4」法制宣傳日宣傳標語。當天，還開通了泰州普法網。
灌南：打造「三位一體」新平台
在灌南縣，「要學法，找司法；要懂法，進廣場；要用法，走長廊！」成為市民休閑時的口頭禪。「12·4」法制宣傳日前後，縣司法局精心打造廣場———街道———社(居)「三位一體」法制宣傳活動，形式新穎、好戲連台。
坐落在灌南縣中心的英雄廣場是居民休閑聚集地，縣司法局投入10多萬元新建了5萬平方米的灌南縣法治文化廣場。廣場分三個層次：第一個層次為廣場環形走道的法制宣傳長廊，共製作了26個52面的法治宣傳牌；第二個層次為相對固定的標志牌、燈箱，主要內容為貼近群眾生產生活的各種法律原則、法律條文、法律名言警句等；第三個層次是開展部門法治文藝會演、法律咨詢、法律講座等公益活動。
縣司法局聯合縣委宣傳部和縣文化局，將縣城區的廣場文化活動排出12場演出序列表，分別由縣建設局、財政局、教育局等12個部門承辦，各部門獨立舉辦不少於100分鍾的、適合廣場表演的法制宣傳內容的節目對群眾演出。縣共青團、婦聯、關工委、司法等部門聯合組織青年志願者開展免費送法送資料活動、組織老年演出隊開展小型法制文藝演出、組織律師和法律工作者開展法律咨詢。
灌南悅來集美食一條街號稱「蘇北的美食城」，是來灌南投資客商餐飲休閑的集散地。灌南司法局瞄準這一特殊區域，創新載體，開展法治一條街建設活動。投入30多萬元購置法治宣傳電子大屏幕，每天播放法治宣傳片、標語和法治小品、漫畫等，使人們在餐飲休閑氛圍中接受法律法規教育。在街道門面製作法制宣傳公益欄、設立法治宣傳牆，將居民關注的熱點法律問題以問答等形式刊登上牆，一季度更換一次，做到期期有新內容、期期有新看點。縣司法局還開通局長熱線和QQ視頻對話，定期或不定期與群眾進行學法用法互動交流活動。同時開展了「文明經營店、守法經營戶、無假貨攤位、誠實守信點」創建活動。
普法志願者「送法進社區」、培育法治示範村是灌南縣普法又一新平台。縣司法局以開展「送法進社區」主題活動為契機，組織300多名法制宣傳員和志願者進村入居把法制宣傳教育服務辦進居民家門口，向居民、外來人員發放自編的法律宣傳小冊子和漫畫等資料，現場開展法律知識有獎竟答，法律咨詢等便民服務，深受居民歡迎。 祝家奎
吳江：法制宣傳活動精彩紛呈
今年12月4日是第8個全國法制宣傳日，江蘇省各地、各部門圍繞「弘揚法治精神，服務科學發展」主題，開展了一系列聲勢浩大的法制宣傳教育活動。
從11月中旬開始，吳江市在全市范圍內以鎮、區和各職能部門聯動的形式，組織開展了系列法制宣傳活動。
12月4日上午，鱸鄉二村社區人潮湧動，懸掛在社區廣場上空的「律師進社區，法律伴我行」廣告橫幅格外矚目。來自市司法局、市機關有關部門、松陵鎮、市法律援助中心、公證處、律師事務所的法制宣傳隊伍和南郵吳江學院的20多名法制宣傳志願者參加了此次活動，面向居民開展法律咨詢，發放法制宣傳資料。平望鎮司法所在新世紀文化廣場影劇院舉辦的「五五」普法法律知識競賽也熱鬧非凡，平望鎮機關等6個隊參加了競賽。
12月4日下午，「2008年吳江市法制文藝匯演」在繁華的市中心城中廣場拉開序幕。10個鎮(區)以第五屆「十鎮聯動」文藝巡演為基礎，結合「12·4」法制宣傳日活動，將工作中遇到的典型事例作為原型集體創作了11個法制文藝作品，由當地群眾和外來務工者組成的演員陣容，通過小品、戲曲、歌舞等形式藝術地展現了人們在工作和生活中學法用法的場景。市法制藝術團自編自導的大型法制歌舞《和諧中國》，以其巧妙的唱詞、新穎的舞蹈將法制文藝匯演推向了高潮。
吳江市司法局局長卜兆勇介紹，這次市司法局採取4大舉措推進「12·4」法制宣傳。一是開展「法制月月講」。藉助市圖書館「垂虹講壇」平台，邀請專家、學者開堂授課，向市民宣講法律知識和法治理念；二是舉行法制教育基地揭牌儀式。在鞏固原有法制教育基地的基礎上，從普法宣傳經費中撥款7萬元籌建新的市級法制教育基地，為全市中小學生開展法律實踐活動開辟新場所；三是舉辦殘疾人法制講座。聯合市殘聯，在全市開展了殘聯幹部、殘疾人代表及有關人士法制輪訓活動，全市共舉辦了23場，市司法局副局長桂其榮9次赴基層解讀新修訂的殘疾人保障法，近兩千餘名殘聯幹部和殘疾人聽取了講座；四是加強「一報兩台」法制宣傳。《吳江日報》刊出法制宣傳專版、專欄；吳江電視台「法治吳江」欄目製作了「12·4」法制宣傳特別節目；吳江人民廣播電台連續播出法制新聞30多條。「12·4」當天，市司法局還聯手吳江電信部門開展了全市法制宣傳簡訊免費發送活動。全市萬名電信手機用戶都收到了法制宣傳簡訊。吳木圭 蔣曉梅 沈芸
啟東：創新形式突出重點對象
啟東市以「法律六進」活動為抓手，突出重點對象的普法宣傳，創新形式，建立網路，新招疊出。針對領導幹部、全市行政執法人員、機關公務員這3個層面的不同要求，分類實施，「三考並舉」，以考促學。對市委管理的幹部和人大任免的幹部統一進行任職資格法律知識考試，全市159名正科職領導幹部均通過考試；對行政執法人員進行執法資格法律知識考試，1628名應考對象有1563人通過考試，65人因未通過考試而被暫停行政執法資格；對全市3002名機關公務員每月進行一次法律知識自學考試，成績記入個人學習檔案，學習程度和水平與年終考核直接掛鉤。目前，「您不依法、法不依您」成了該市許多領導幹部和公務員的座右銘。
述學評學考學制度推進公職人員學法用法。
一是建立個人述學制。要求所有參學對象在一定時間和范圍內詳細匯報個人的學習情況。包括對學習的認識和態度、計劃與進度、心得與體會，學習制度執行情況，參加黨(干)校培訓和業余自學情況，聯系實際指導工作取得的成效，存在問題、努力方向；二是建立單位評學制。在個人述學的基礎上，由各單位定期對個人學習活動展開評點評比，並設立「優秀」、「良好」、「合格」、「較差」4個檔次；三是建立考學制。由市考學組定期和不定期對全市各單位的學習情況、學習成效進行考核評價，考核結果作為機關工作人員「兩先一優」評比和文明單位、黨建工作先進、五星機關評選的重要依據。
啟東市全面啟動普法輔導員培訓工程，從上到下構建「三級」普法網路機制。市司法局聘請50名法律工作者，成立了市普法講師團，深入機關、鎮村、社區、學校、企事業單位和各農民法制學校，開展以憲法為主，包括刑法、婚姻法在內的56部法律法規的巡迴宣講活動，先後舉行了200多場次，受教育者達兩萬多人次。各鎮鄉經過層層推薦，將一批掌握一定法律知識，且有較高文化水平和語言表達能力的普法骨幹推薦為農民法制學校的老師。各村又推選出300多戶了解法律、威望較高、群眾信任的農戶為「法制文化戶」。實施農村普法「百、千、萬」工程，即：50名普法講師落實百場法制宣講任務；百名鎮(鄉)普法輔導員，每人在農民法制學校上好10節課，落實1000節法制課任務；300多戶「法制文化戶」，每戶培養10家「法律明白戶」，以每戶3口計算使全市擁有近萬名「法律明白人」。
市司法局聯合勞動局、總工會、安監局等十多個部門，重點選取了39家企業作為法治企業試點單位，通過引導企業建立現代企業管理制度，健全企業經營管理人員、職工學法規范；為企業職工編寫維權實用手冊；定期開展法律法規知識宣講、法律咨詢；結合「勞動保障誠信示範(合格)企業」創建，全面構建規范有序、公正合理的新型勞資關系；建立健全法律顧問制度，提高企業法治化管理水平，防範法律風險等5大舉措，不斷促進企業和諧發展、平安發展。據統計，今年以來，各涉企部門先後印製6萬多本的宣傳文本和熱點解讀，組織500多家企業，共2.3萬人進行勞動合同法的培訓，在農民工比較集中的企業組建了40個職工維權工作站，到企業開辦法律咨詢60多場次，解答法律咨詢1000多件。
面對留守兒童家庭教育欠缺的現狀，啟東市依託現有家長學校陣地與師資力量，動員學校老師、社會熱心人士、普法志願者、巾幗志願者、「五老」(老幹部、老戰士、老教師、老專家、老模範)擔當留守兒童的「代理家長」；利用假期，組織返鄉家長與留守兒童共同參加社區義務勞動，上街宣傳交通法規、擔當環保小衛士等法治實踐活動，關心留守兒童的健康成長。據了解，該市已在全市48所中小學開設「臨時家長」培訓班76期，聘請代理家長3216名，組織開展各類法治實踐活動209次，取得了良好的社會效果。
許瑞華 陸允如 芮海敏
泰州：法制宣傳採用網路對話
12月3日，泰州市司法局和泰州日報聯合推出了「12·4」全國法制宣傳日網路對話。參與對話的有泰州市委常委、政法委書記高紀明，以及公、檢、法、司等政法部門的主要負責人，對話圍繞「五五」普法規劃，深入開展法制宣傳教育，促進法治泰州、平安泰州建設話題與網民朋友進行交流。
高紀明在回答法治泰州工作最重要的環節和縮小泰州與省內的其他城市相比的法治水平時說，建設法治泰州就是要堅持立黨為公，做到依法執政；堅持公正高效，做到依法行政；堅持司法為民，做到公正執法；堅持以人為本，做到依法管理；堅持誠實守信，做到依法經營；堅持學法用法，做到依法辦事。說到底，就是要提高全社會的法律素養，形成事事有法可依、人人知法守法、各方嚴格依法辦事的社會氛圍。
近年來，泰州的法治建設取得了很大進展，有的工作在全省乃至全國有一定的影響。如基層執法評議工作、民主懇談會、律師參與信訪等做法都富有創新，成效明顯。泰州市領導班子認識到，今後必須進一步把法治建設擺在全局工作更加突出的位置，大力推進泰州經濟生活、政治生活、社會生活的法治化，著力推進依法行政，大力加強法治政府建設；著力促進司法公正，努力維護社會公平正義；著力加強法制宣傳，積極營造濃厚的法治建設氛圍；更加註重民生問題，讓法治建設成果惠及於民，努力建設一個法制健全、政治穩定、百姓安寧、社會和諧的法治泰州。
2. 客運行業宣傳標語有那些
農村班車服務標語。服務標語建議統一使用「農村客運 服務鄉親」、「農村客運內 惠農興農」或「農村客運容 服務三農」三條標語，車身左側為「農村客運」，右側為「服務鄉親」、「惠農興農」或「服務三農」。標語的顏色，以底色翠綠、字體白色為主要搭配顏色；若用其他顏色為底色，字體則用紅色。
城市：就比較范圍多了
交的是朋友!運的是真情!
客票是請柬,旅客是親人!
藍白相間,服務無限!
擦亮鏡子、突出焦點,讓真情流動在每一條線上!
情滿春運,爭創一流!
服務項目不減、服務質量不降!
笑容多一點,手腳勤一點,嘴巴甜一點!
出行便捷、溫馨如家!
真誠的為您著想,完美的為您服務
一張客票就是一張請柬
服務無止境,滿意為旅客
地道服務,貼心一路 文明交通 安全出行 心路里程 駛於安心
3. 丁威特行車記錄儀 怎麼樣 差到極致。。。。
不能買！！！現在連電話都打不通，免費升級一直停滯再19年9月，電話根本聯系不上，還是選擇大品牌吧，這個太垃圾了！
4. 我公司有專業法律顧問做宣傳,要怎麼寫宣傳語
我公司擁有強大的合作團隊 具備著專業法律法規顧問咨詢
5. 開平面設計公司，主要客戶是建築施工企業的工地宣傳業務，如警示標語，宣傳牆，廣告牌等，
以下協議書供樓主參考，請根據自己情況酌情修改。協 議 書 甲 方：東莞市****商住區建造有限公司 （以下簡稱甲方） 乙 方：東莞市****有限公司 （以下簡稱乙方） 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》及其他有關法律、行政法規、遵循平等、自願、公平和誠信的原則雙方就****商住區宣傳廣告牌製作工程施工協商一致，訂立本協議。 一、 工程概況 工程名稱：****商住區宣傳廣告牌製作安裝工程 工程地點：東莞市東城區 工程內容：負責雙面燈箱廣告牌的更新設計製作安裝，七色絲印進口燈片畫面的更換、增加光管等內容 二、承包范圍 工程承包范圍：東莞市體育路、東城西路、東興路、育興路、紅荔路兩側的雙面燈箱廣告牌的更新設計製作安裝； （1）78×104cm雙面燈箱廣告牌[15個]換七色絲印進口燈片畫面工程製作安裝； （2）78×14.5cm雙面燈箱廣告牌[15個]換七色絲印進口燈片畫面工程製作安裝； （3）78×74cm雙面燈箱廣告牌[116個]換七色絲印進口燈片畫面工程製作安裝； （4）78×176cm雙面燈箱廣告牌[123個]換七色絲印進口燈片畫面工程製作安裝； 三、合同工期 （1）合同工期從收到批文起25天內完成。 （2）本工程工期由項目管理公司負責監督檢查驗收，因不可抗力（指戰爭、動亂、空中飛行物附落、7度以上地震、特大暴雨）原因而造成工期延誤，經甲方確認，工期相應順延。 四、 合同價款 （1）合同包干總造價為：暫定大寫人民幣玖萬元整； ¥:90,000.00元 （2）78×104cm雙面燈箱廣告牌[15個]的製作安裝：¥:313.33元/個 合計：¥:4,700.00元 （3）78×14.5cm雙面燈箱廣告牌[15個]製作安裝：¥:86.67元/個 合計：¥:1,300.00元 （4）78×74cm雙面燈箱廣告牌[116個]製作安裝：¥:250.00元/個 合計：¥:29,000.00元 （5）78×176cm雙面燈箱廣告牌[123個]製作安裝：¥:447.15元/個 合計：¥:55,000.00元 （6）根據甲方的要求增減工程量經雙方協商後，可調整合同造價。 五、 質量標准 工程質量標准：按甲方認可的設計圖紙製作完工，七色絲印進口燈片畫面精度1400dpi，達到設計效果；並經甲方及工程師檢評達到施工驗收規范合格標准。 六、甲方職責 1．本工程由甲方對施工全過程進行管理，並委託廣州建築工程監理有限公司（簡稱監理工程師）對本工程進行社會監理；由廣州建成工程造價咨詢事務所有限公司（簡稱造價工程師）對項目在甲方授權下進行工料測量工作，並報甲方批准。 2．監理工程師及造價工程師徵得甲方同意、授權情況下，可行使以下職權： （1）主持工程建設有關的協作單位的日常組織協調，重要協調事項先經甲方批准；調解各承包單位之間的爭議； （2）對工程施工組織設計和技術方案提出審核意見後，報甲方負責人批准； （3）經甲方書面同意後，發布開工令、停工令、復工令；如在緊急情況下未能事先向甲方報告時，應在8小時內向甲方作出書面報告； （4）檢驗工程上適用的材料和施工質量，對於不符合要求及標準的，監理工程師有權通知承包單位停工整改返工直到符合要求和標准； （5）工程款支付經造價工程師及監理工程師審核簽認後報甲方負責人批准； （6）施工進度更改經監理工程師審核簽署意見後報甲方負責人批准 （7）設計變更及現場簽證，經監理工程師審核簽署意見後報甲方負責人批准 （8）一切與投資控制有關的事項經造價工程師及監理工程師審核後報甲方負責人批准； （9）經甲方負責人同意，監理工程師有權要求乙方從工地撤換不能勝任職務或玩忽職守人員沒有工程師及甲方的同意這些人員不應再承擔本工程中的任何工作。 （10）辦理所有的工程現場簽證、工程結算工作，報甲方負責人批准後作為最終結算或付款的依據。11）甲方同意、授權的其他職權。 （12）甲方委派駐現場負責人：陸永暉 （13）監理公司委派現場負責人：肖 浩 權 （14）工料測量顧問公司委派現場負責人：藍 鑫 3．開工前為乙方提供搭設臨時設施的場地；乙方必須按文明施工要求搭設，並需經工程師檢查驗收。 4．對現場施工質量及進度監督檢查，並組織工程竣工驗收。 5．甲方負責協調乙方與其他施工單位在施工過程出現的問題及糾紛。 6．甲方負責提供該項目的報批手續的相關資料，具體的報批手續由乙方負責協助辦理，發生的合理費用由甲方負責。 七、乙方職責 1．乙方委派的項目經理：黃天良,負責本工程全過程施工管理。 2．項目經理按發包人認可的施工組織設計（施工方案）和工程師依據合同發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯系時，項目經理應當採取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，並在採取措施後48小時內向工程師送交報告。責任在承包人，由承包人承擔費用。 3．乙方必須按經甲方或工程師確認的設計施工圖紙和質量要求進行施工。 4．乙方必須服從甲方在施工上的先後順序，滿足甲方的施工要求。 5．乙方在開挖過程中應注意保護好有用的管線及國家保護文物。當遇到國家保護文物時應當及時向甲方報告，否則造成的後果由乙方自行負責。應對工地所有作業和施工方法的適當性、可靠性及安全性負全責。 6．乙方應在符合合同要求所許可的范圍內，在進行一切施工操作時，不應給下列各方帶來不必要和不適當的干擾：公眾的便利；公用道路及場所，以及屬於甲方或任何單位所屬的道路的進出、使用等甲方的其他合理要求，無條件地提供配合工作。 7．乙方每次收到甲方的工程款時，均須開具同等金額的稅務發票。 8．甲方或工程師認為工程進度拖後或施工質量不符合要求時，甲方或工程師有權要求乙方採取措施補救，當仍不能滿足進度或質量要求時，甲方有權終止合同，由此產生的相關損失由乙方承擔。 9、乙方負責提供五份經甲方確認的方案圖紙，一份交甲方，一份交項目管理公司，一份交工料測量公司，兩份留作施工使用。 八、承包方式 本工程採用總價合同的方式進行包干。 九、保修期 在十級或十級風以下風力的前提下廣告牌的相關畫面保修壹年（人為損壞或不可抗拒力除外）。 十、 付款方式及工程結算 1．單項工程施工進度完成到50%時，付單項總價的30%進度款； 2．整個工程竣工驗收合格並辦理完竣工結算後10天內付至80%； 3．正常使用滿一個月後付至結算款的95%；剩餘5%工程款在保修期滿後10天內付清； 4．每次工程付款須經工程師、工料測量師和甲方的簽認。 十一、 違約和爭議 1．由於乙方責任，沒有按期完成施工任務的，每逾期一天按合同工程造價的2%進行罰款,並且甲方有權另外選擇施工單位完成剩餘的工程量,所發生的費用由乙方承擔，並賠償相關損失。 2．由於甲方未能及時支付工程進度款造成乙方不能正常施工，乙方有權順延工期，並且向乙方支付未支付工程款的利息。 3．當施工質量不符合要求時，甲方或工程師有權要求乙方採取措施補救，當仍不能滿足設計及質量要求時，甲方有權終止合同，由此產生的相關損失由乙方承擔。 4．決爭議的方式為： （1）甲、乙雙方友好協商；（2）向東莞市人民法院起訴。 十二、 合同生效、終止 本合同自簽訂之日起生效。在竣工結算、甲方款項支付完畢，乙方將工程交付甲方後，除合同保修條款仍然有效外，合同其它條款即告終止。 十三、 其它 本合同一式陸份，甲方執肆份，乙方執貳份。本合同如有未盡事宜，須經甲乙雙方共同協商，做出補充規定或協議，補充規定或協議與本合同具有同等效力。 甲 方：東莞市****商住區建造 乙 方：東莞市****有限公司 有限公司 地 址：東莞市旗峰路159號東遠大廈 地 址：東莞市厚街鎮康樂南路4巷9號 簽約代表人： 簽約代表人： 日 期： 日 期：
6. 集團如何解決法律意識淡薄
首先說來，這個過程可能需源要時間比較長：
不成熟的看法：1、在新員工入職培訓時候就需要根據自己的行業特點，培訓相應的法律風險意識，並跟蹤培訓後的效果。2、對老員工，可以定期開展法律培訓、行業法律知識競賽等形式增加一般員工的法律學習主動性。3、關於公司治理，不知道公司有沒有法務合規之類的部門設置，如果有，可以由合規部門對全部的智能部門進行合規檢查，提出相應的合規檢查意見，並針對檢查意見持續追蹤整改效果。4、更重要的是需要管理層對法律觀念的重視，在公司業務、戰略、人力等各個條線都要有尊法守法的自覺。
7. 網路公司客服部的口號有哪些要比較激勵人的哦，最好是三個字或是四個字的！
客服部年工作總結及2008年工作計劃工作總結, 工作計劃, 客服 忙碌的2007年即將過去。回首客務部一年來的工作，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟，並且取得了一定的成績。一、 提高服務質量，規范前台服務。自2006年我部門提出「首問負責制」的工作方針後，2007年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計，今年前台的電話接聽量達26000餘次，接待報修10300餘次，其中接待業主日常報修7000餘次，公共報修3300餘次；日平均電話接聽量高達70餘次，日平均接待來訪30餘次，回訪平均每日20餘次。在「首問負責制」方針落實的同時，我們在7月份對前台進行培訓。主要針對《前台服務規范》、《前台服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前台辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓後還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而且每周在前台提出一個服務口號，如「微笑、問候、規范」等。我們根據平時成績到月底進行獎懲，使前台的服務有了較大的提高，得到了廣大業主的認可。二、規范服務流程，物業管理走向專業化。隨著新《物業管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規的日益健全，人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀，而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發現園區內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發，善意勸導，及時制止，並且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽台罩的，一經發現我們馬上下整改通知書，責令其立即整改。三、 改變職能、建立提成制。以往客服部對收費工作不夠重視，沒設專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。四、加強培訓、提高業務水平物業管理行業是一個法制不健全的行業，而且涉及范圍廣，專業知識對於搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習，學習該行業的法律法規及動態，對於搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質高低代表著企業的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內容有：（一）搞好禮儀培訓、規范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業管理首先是一個服務行業，接待業主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以使我們解決業主的問題這方面，陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓，完全是酒店式服務規范來要求員工。如前台接電話人員，必須在鈴響三聲之內接起電話，第一句話先報家門「您好」，天元物業×號×人為您服務」。前台服務人員必須站立服務，無論是公司領導不是業主從前台經過時要說「你好」，這樣，即提升了客務部的形象，在一定程度也提升了整個物業公司的形象，更突出了物業公司的服務性質。（二）搞好專業知識培訓、提高專業技能除了禮儀培訓以外，專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識，如業主報修，我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什麼工具去、各部分工程質量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業
8. 急求：食品加工企業2009年度安全生產工作總結！！
我是提問問題的人下面是補充材料！！
2009年上半年安全工作總結
2009年上半年，在各單位（部門）的大力支持和緊密配合下，遵照公司2009年度目標管理辦法，制定了《2009年工作計劃》，認真扎實開展工作，較好的完成了上半年工作任務，現將2009年上半年工作總結如下：
一、安全生產工作
1、協助飼料西廠和加工部二廠建立、健全安全生產體系，對以上兩個單位的規章制度、警示標牌、操作規程等進行了補充完善。
2、認真貫徹落實煙台市關於《全市安全生產基石工程年活動方案》深入開展班組建設活動，組織公司下屬的20個多個單位的安全主管和及主要負責人一起討論研究可行方案，先後多次召開動員會、調度會，同時建立、制定了23條《班組安全生產檢查內容》，在全公司范圍內開展「安全標准班組」活動。
3、會同加工廠和太華安全主管對氨泄漏應急預案進行了重新修改和整理，邀請消防大隊領導和安監局領導對預案進行會診，對原預案中不足的地方進行了補充和完善，結合自身特點，切合實際制定了一套切實有效的應急預案。
4、為增強員工安全意識和法律知識，3月28日，與人事部共同組織，邀請公司法律顧問宋緒傑律師,在五樓會議室進行了法律知識培訓，公司領導及各部門有關人員共100多人參加了培訓。
5、6月份是國家「安全生產月」。圍繞國家、省、市關於「安全生產月」活動部署，將安全活動月具體工作進行分解、落實。組織各單位（部門）安全主管及相關負責人召開「安全生產月活動」專題會議、下達《安全生產月活動方案》通知，認真傳達、貫徹全國、省、市文件精神，通過積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，增強全體職工的安全意識和防範能力。
（1）採取多形式、全方位宣傳教育。
①通過問卷、答題等形式提高員工對國家「安全活動月」及相關安全知識的了解，積極組織公司員工參與「百萬職工答題活動」，至6月底參加活動員工累計達到500餘人。
②參加由萊陽市安委會舉辦的 「安全伴我行」演講比賽。經過半個月的緊張准備與選拔，太華調理食品有限公司孫建偉代表公司在眾多選手中脫穎而出，榮獲演講比賽三等獎。
③以提高職工的安全生產意識和自我防護能力為落腳點，積極組織廣大職工參加知識競賽活動。
（2）以安全月為契機，加大隱患排查力度。6月10日—6月13日，對種禽部淘雞的一場、五場進行了全面的檢查、調研，共發現安全隱患9處，並就一場雞舍內「三線問題」提出了整改意見：
①風機線，要求第一種雞場將風機線從屋頂拉下並進行套管。
②照明線，部分雞舍照明線路陳舊，需換線、套管。
③育雛傘線路，要求所有雞舍內育雛傘線路延牆鋪設，每個育雛傘單獨接斷路器。
（3）開展「安全生產應急預案演練周」活動。6月29日在太華進行了氨泄漏應急疏散演練。公司經營委員會成員、市消防隊董利錦大隊長、市安檢局李振偉副局長、市安監局二科王治國科長、太華公司領導班子成員及員工360餘人參加了本次疏散演練，公司各單位（部門）負責人及安全主管60餘人參加了觀摩。此次應急疏散演練經過精心組織、周密安排，取得了圓滿成功。通過演練，增強了公司幹部員工的安全意識和應對突發事故的能力。
（4）組織安全檢查，消除安全隱患 。「安全生產月」活動期間，結合「安全生產隱患排查治理」及「百日安全生產」督查活動，認真開展安全生產專項檢查。我們分別在3月9日—14日和6月13日—20日，對公司下屬種雞場、孵化場、基地部、加工廠、飼料廠、太華、包裝廠、萊勵、總務部等21個部門進行安全生產季度檢查，共發現各類安全隱患109項，當即整改53項，限期整改56項。
6、班組是企業最基本的生產單位，也是企業安全管理的最終落腳點。安全辦結合一季度《全市安全生產基石工程年活動方案》的要求，在第二季度協助、督導各單位（部門）建立、完善了班組安全建設，通過設立班組安全員、班組崗位職責、制定班組安全目標、設立安全活動園地等一系列措施，使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標准、工作有檢查，從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯結、協調起來，形成一個嚴密的、高效的安全管理責任系統。
二、案件處理及其他工作
1、經過幾個月的籌備，已對20個養殖戶進行了起訴，傳票已送達。其中，部分養殖戶已於公司聯系尋求解決辦法，在基地一部配合下現正與加工廠財務進行對賬。
2、賈繼好、卞麗穎、唐金忠三人的勞動爭議案件已與人事部協調，目前案件正在處理中。
3、先後多次協助檢測中心與青島新天地固體廢棄物處置有限公司聯系幫助解決化學品殘液、瓶等廢棄物的處置工作，解決審核中的重要不合格項。
4、積極配合消防、安監部門的監督檢查，得到了肯定，也指出了不足。
7月1日，安監局監察大隊對加工部二廠進行了檢查，主要問題有四個方面：一，設備老舊部分壓縮機無防護罩、機房內部照明非專用防爆燈具；二，葉軍、姜勇浩、宋振傑三人無證上崗問題；三、與萊勵鍋爐房無安全協議；四、應急預案中應增加周邊單位、居委會等單位的聯系方式，以便出現緊急情況後，保護好周邊群眾及人員的安全。
5、籌備召開了第三屆工會會員既職工代表大會。
6、3月2日公司第六種雞場發生火災後，先後多次與消防大隊進行溝通、聯系，使事故的善後工作得到了妥善處理。
三、存在的不足
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題，存在問題主要有幾個方面：
（1）對公司下屬各單位（部門）的日常檢查指導工作做的不夠，特別是對特種設備運行情況的檢查。
（2）加工部二廠廠房、設備陳舊、線路老化嚴重、存在安全隱患較多。
（3）仍然有部分單位負責人對安全工作重視程度不夠，安全意識淡薄。如：公司下發的《安全月活動方案》中明確指出要求各單位（部門）接通知後認真傳達、貫徹、落實。充分利用板報、安全活動園地、宣傳標語等方式，向員工宣傳、貫徹安全知識，加強員工安全意識。但在檢查中發現，個別單位門前宣傳板報內容陳舊、或是空白，沒有利用好現有的宣傳陣地。
（4）太華的「氨泄漏應急疏散演練」雖然較為成功，但是應該看到存在的不足，當出現緊急情況時，報警及聯絡方式不適應實戰要求。
四、下半年工作打算
1、調整工作重心，將工作重點放在對各單位（部門）日常檢查、指導工作上，做到督導在前，服務在後，協助太華高格庄加工車間建立和完善安全體系，高格庄加工車間因用工較為復雜建議單位或公司盡快出台員工管理方案。
2、根據半年來的安全檢查情況，結合省輕工協會2008年10月發布的新版《食品（綜合）安全標准化考評表》，安全辦將對《安全體系考核辦法》做進一步完善和修改，修改內容主要包括：
（1）對原考核方案中的設備檢查進行了補充，增加鍋爐、製冷壓縮機、發電機等設備的檢查考核內容，進一步完善原考核方案中對危險化學品的管理力度。
（2）加大對員工培訓、演練的檢查力度，特別是消防演練和應急疏散預案演練。在原考核方案中增加問卷考核內容。通過這種形式，我們可以更好的了解：一，員工安全知識、技能的掌握情況；二，相關單位對員工的培訓情況，找出相關單位在安全生產管理工作方面存在的不足；三，通過這種形式，准確掌握各單位對安全生產工作的落實情況。
3、組織和安排公司管理人員參加煙台安監局組織的安全管理人員管理資格培訓及再培訓工作。
4、加大對各類型案件的處理力度，與基地部緊密配合，對養殖戶案件爭取在九月底前全部結案。建議今後，對因相關人員責任心不強、工作不細致、未按照公司規定要求執行，所產生的各類糾紛及勞動爭議案件，給公司造成經濟損失的，本著「誰的責任誰負責」的原則，追究相關負責人的責任。
5、為更好的豐富員工文化娛樂生活，計劃在下半年舉辦第三屆職工運動會，年底舉辦元旦春節文藝晚會。
謝謝大家！
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第三季度工會在公司黨總支的領導下，在各單位（部門）的大力支持和緊密配合下，認真履行了自己的職責，較好的完成了本年度第三季度的工作任務，結合公司《贏利模式》交流會學習經驗，我們在總結三季度工作的同時對第四季度工作進行了安排。
一、第三季度工作回顧
1、安全生產
編號 時間 事項 備注
1 2009-7-17 「春雪杯」安全生產知識競賽。 市安監局、總工會、廣播電視台共同參與了此次活動。
2 2009-7-21 對太華高格庄加工車間進行安全生產檢查。 共發現隱患24處，並提出整改了意見。
3 2009-8-5至7日 參加全省安全生產工作會議，學習「山東省人民政府213號令」中針對輕工業的專項要求。
4 2009-8-15 至消防大隊辦理六種火災事故責任認定書。
5 2009-8-24 協助環保局完成09年公司環境普查。
6 2009-9-8 全市第三季度安全生產工作暨現場觀摩會在公司召開。 市安監局趙承業局長出席並參加了會議，對公司安全生產工作給予了充分肯定。
7 2009-9-18至27日 根據山東省「百日戰役」安全生產電視電話會議要求，以及公司《「迎國慶、保全運」安全生產大檢查》通知精神，對公司下屬單位進行了安全生產大檢查。 檢查共發現各類隱患48項，立即整改27項，限期整改21項。
8 2009-9-24 迎接市政府督查小組對我國慶期間的安全生產情況進行檢查。
9 2009-9-28至29日 組織安排下屬單位（部門）主要負責人及安全主管參加安全管理人員資格培訓、考試。 邀請市安監局專家及省安監局專家組成員、煙台市化工研究所所長谷傳香老師講課。
三、下一步工作打算
第四季度我們將通過檢查、培訓等一系列手段減少各類安全事故的發生，確保不發生重大安全事故。結合公司「贏利模式」交流會經驗和年度工作計劃安排，我們將第四季度工作進行了調整：
1、督促各單位（部門）做好培訓工作
① 新職工入廠「三級」教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。
② 做好轉崗、復工人員上崗前的安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。
③ 對全體員工進行三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。
④ 加大對特殊工種、危險作業人員的教育。
⑤ 加強對班組長、車間主任及其他管理人員的培訓，由管理人員牽頭，真正的在工作中落實各項安全管理制度和防範措施，為做好安全工作打好基礎。
⑥ 精心組織公司持證安全員（部門領導）培訓換證工作，安排未持證的領導參加安全員培訓及資格考試。
⑦ 「做了×100%=0，做到×1=100%」，我們將 對培訓、演練情況進行規范，改變以往培訓、演練的考核模式，對員工進行問卷和口頭考核來確認各單位（部門）培訓工作是否到位。
2、協助、督促各單位（部門）做好應急預案疏散演練工作。
根據各單位（部門）安全工作計劃安排，協助各單位（部門）搞好應急疏散預案的演
練工作，並根據演練的實際情況進行記錄備案，對預案中不合理的地方組織人員進行討論修改，進一步完善應急疏散預案。
3、檢查
①公司范圍內的安全生產大檢查不少於1次；
②加大對加工廠、太華、飼料廠等重點單位的抽查頻率；
③對檢查過程中發現問題較多的單位進行跟蹤檢查、跟蹤整治，整改結束後將在20日內再該單位進行抽查；
④雞場淘雞後對各場雞舍「三線」問題進行檢查。
⑤加大對西飼料廠以及太華高格庄加工車間的檢查力度，督促各項整改措施落實到位。
4、加大對各類型案件的處理力度，與基地部緊密配合，所有養殖戶案件爭取在年底前全部結案。建議今後，對因相關人員責任心不強、工作不細致、未按照公司規定要求執行，所產生的各類糾紛及勞動爭議案件，給公司造成經濟損失的，本著「誰的責任誰負責」的原則，追究相關負責人的責任。
5、為更好的豐富員工文化娛樂生活，計劃在年底舉辦元旦春節文藝晚會。
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9. 早教晚會入場的口號
客服部2007年工作總結及2008年工作計劃工作總結, 工作計劃, 客服 忙碌的2007年即將過去。回首客務部一年來的工作，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟，並且取得了一定的成績。 一、 提高服務質量，規范前台服務。...自2006年我部門提出「首問負責制」的工作方針後，2007年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計，今年前台的電話接聽量達26000餘次，接待報修10300餘次，其中接待業主日常報修7000餘次，公共報修3300餘次；日平均電話接聽量高達70餘次，日平均接待來訪30餘次，回訪平均每日20餘次。在「首問負責制」方針落實的同時，我們在7月份對前台進行培訓。主要針對《前台服務規范》、《前台服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前台辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓後還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而且每周在前台提出一個服務口號，如「微笑、問候、規范」等。我們根據平時成績到月底進行獎懲，使前台的服務有了較大的提高，得到了廣大業主的認可。 二、規范服務流程，物業管理走向專業化。隨著新《物業管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規的日益健全，人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀，而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發現園區內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發，善意勸導，及時制止，並且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽台罩的，一經發現我們馬上下整改通知書，責令其立即整改。 三、 改變職能、建立提成制。以往客服部對收費工作不夠重視，沒設專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。 四、加強培訓、提高業務水平物業管理行業是一個法制不健全的行業，而且涉及范圍廣，專業知識對於搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習，學習該行業的法律法規及動態，對於搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質高低代表著企業的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內容有： （一）搞好禮儀培訓、規范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業管理首先是一個服務行業，接待業主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以使我們解決業主的問題這方面，陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓，完全是酒店式服務規范來要求員工。如前台接電話人員，必須在鈴響三聲之內接起電話，第一句話先報家門「您好」，天元物業×號×人為您服務」。前台服務人員必須站立服務，無論是公司領導不是業主從前台經過時要說「你好」，這樣，即提升了客務部的形象，在一定程度也提升了整個物業公司的形象，更突出了物業公司的服務性質。 （二）搞好專業知識培訓、提高專業技能除了禮儀培訓以外，專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識，如業主報修，我們應能分清報修位置、基本處理方法