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企業與公司的概念及法律特徵

發布時間: 2021-01-20 11:58:29

❶ 在法律上,企業和公司的概念有什麼區別是什麼關系

企業是指依法設立的,以盈利為目的的,從事生產經營活動的獨立核算版的經濟組織。權
公司是依照公司法設立的以盈利為目的的企業法人。
簡而言之,實務中你只要知道我國企業主要指的是個人獨資企業和合夥企業,而提到公司主要是指有限責任公司和股份有限公司。

❷ 公司的概念和特徵是什麼

一、公司的概念
1、公司是法人。
公司具備民事權力能力和行為能力,擁有屬專於公司屬自己的財產,並以公司的全部財產承擔自己的債務責任。
2、公司是企業。
大多數公司是以達到營利目的而設立的,追求利益、實現營利是企業的特徵。我國也可以以非營利目的設立公司。
3、公司必須依法組建。
公司必須依法在登記機關登記注冊。
4、公司法人可以分為社會法人和財團法人。
(1)社會法人是人和人以投資的形式以實現目的組織起來的財產組合。
(2)財團法人是以財產進行聚合,並且一旦成為法人,聚合的財產會脫離所有人的控制,只為實現特殊的目的。
綜上,我國《公司法》所規范的公司只有企業法人類的公司,不包括非企業類法人或公司、非法人企業。
二、公司的特徵
公司應具備獨立的人格、股東享有有限責任、股份可以自由轉讓、由董事會授權進行集中管理、投資者享有所有權等特徵。

❸ 企業的定義和特點是什麼

企業一般是指以盈利為目的,運用各種生產要素(土地、勞動力、資本、技術和企業家才版能等),權向市場提供商品或服務,實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的具有法人資格的社會經濟組織。依照中國法律規定,公司是指有限責任公司和股份有限責任公司,具有企業的所有屬性。
特徵
編輯

一:企業是以特定利益為目的的經濟組織
二:企業是一個獨立的法人(此說法錯誤,企業並非一定是法人,還應包含合夥企業、個人獨資企業)
三:企業是社會經濟的組成部分
四:企業是一個經濟運行系統[1]
10核心
編輯

企業都非常認可執行力之重要,對於員工也進行了各種各樣的執行力的培訓,但總感覺有些隔靴搔癢,總是未從根本上解決問題。企業執行力提升的問題實際是企業建設的問題。如果企業建設問題不解決,那麼執行力就永遠無法解決。那麼只要認識到企業建設的核心,那[2]么也就找到了解決執行力問題的根本核心。
這個核心就是:企業教育員工組織起來為共同利益而努力和奮斗。要建立全員認同的文化與宗旨,根本上調動全員積極性、主動性、創造性。建立牽引人心的理念系統,用員工認可的思想來約束自己的行為

❹ 什麼是現代企業的概念和特徵

關於現代企業制度
所謂現代企業制度,是指適應社會化大生產和市場經濟要求的產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型企業制度。現代企業制度的特徵是由現代企業的特徵決定的,可以從不同角度去理解它的特徵。如從財產關系看,它具有產權明晰、法人財產、有限責任等特徵;從組織管理制度看,它具有兩權分離、相互制衡、激勵和約束兼容等特徵;從企業行為看,它具有目標明確、分配規范、管理科學等特徵;從企業生存的外部條件看,它具有公平競爭、優勝劣汰、法制約束等特徵。但歸納起來,主要有以下五方面:(1)產權關系明晰。即企業是法人團體、具有民事行為能力,獨立享有民事權利,承擔相應的民事責任。企業產權關系清楚,出資者享有企業的產權,企業擁有企業法人財產權。(2)享有法人財產權。即企業法人有權有責,企業以其擁有的全部法人財產,依法自主經營、自負盈虧、照章納稅,並對出資者負責,承擔資產保值增值的責任。(3)實行有限責任制度。即出資者按投入企業的資本額享有所有者權益,也就是擁有資產受益、重大決策和選擇管理者等權利;企業破產時,出資者只以投入企業的資本額對企業債務負有限責任。(4)政企職責分開。政府依法管理企業,企業依法自主經營,不受政府部門直接干預。政府調控企業主要用財政金融手段或法律手段,而不用行政干預。(5)權責明確的管理制度。即一方面有相互制衡的法人治理結構,如股份制公司中的股東會(權力機構)、董事會(決策機構)、監事會(監督機構)和總經理(執行機構)等;另一方面具有權責明確的經理式的管理層級制,善於管理,提高效率。
簡言之,現代企業制度的內涵就是:產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。

❺ 簡述企業的法律特徵

公司的法律特徵1公司必須從事經營活動2公司必須以營利為目的3公司具有企業法人回資格4公司的標准具答有法定性。
1.公司作為企業的一種組織形式,從事經營活動是起基本的社會職能和活動方式。經營活動就是有組織有計劃有控制的進行商品的生產,流通或服務性活動。公司從事的經營活動必須具有連續性,必須在登記的范圍內進行。
2營利性是公司的本質特性
3公司在法律上都居於企業法人的地位,公司是具有法人資格的企業
4我國公司法對公司的種類組織結構,權利義務,設立,變更和終止都做了專門規定。

❻ 公司的概念與法律特徵是什麼

公司是一種企業組織形式。從嚴格意義上講,公司是指依照法律規定,由股東出資設立的以營利為目的的社團法人。
在公司的概念中,一般包括4個要素:
1、依法設立 公司是從事經營活動的法人,法人資格與經營資格的取得都需要得到國家的承認,符合法律規定的條件,履行法律規定的程序,取得國家有關主管部門核發的營業執照等證件;
2、以營利為目的 股東出資組建公司的目的在於通過公司的經營活動獲取利潤,營利性則成為公司的重要要素,並以此區別於不以營利為目的公益法人、以行政管理為目的的國家機關以及非商事性公司。以從事行政管理為目的和主要活動內容的公司不應稱為公司,因它不是嚴格意義的公司。
3、獨立的法人 公司須有獨立的財產作為其從事經營活動的基礎和承擔民事責任的前提。 國公司法第3條規定:「有限責任公司和股份有限公司是企業法人。」公司作為法人,必須具備 國民法通則第37條規定的條件。
在市場經濟中,與其他市場主體相比,公司有以下優點:
市場經濟是商品經濟的社會化和市場化發展到一定程度的必然結果,是市場機制在社會經濟的運行中占統治地位、社會資源的配置主要由市場機制進行調節的經濟。市場經濟要求平等的市場主體按照等價交換的原則;通過公平競爭,從市場取得和向市場提供商品,促進整個市場合理流動,實現結構架置優化、資源合理配置。市場經濟的要求決定了市場主體必須擁有明晰界定的財產權,而且必須是獨立的、平等的。法人制度以其獨特的性質使法人在市場經濟中充當了主要的角色。公司作為法人的一種形態,其特質完全符合市場經濟的要求,這必然市公司成為市場經濟的主體。並且,由於公司自身的優點,使其成為最典型的企業法人而在市場經濟的主體中居於重要地位。與其他市場主體相比,公司的優點顯然表現在:
1、公司股東的有限責任決定了對公司投資的股東既可滿足投資者謀求利益的需求,又可使其承擔的風險限定在一個合理的范圍內,增加其投資的積極性。
2.公司特別是股份有限公司可以公開發行股票、債券,在社會上廣泛集資,便於興辦大型企業。
3.公司實行徹底的所有權與經營權分離的原則,提高了公司的管理水平。
4.公司特有的組織結構形式使公司的資本、經營運作趨於利益最大化,更好地實現投資者的目的。
5.公司形態完全脫離個人色彩,是資本的永久性聯合,股東的個人生存安危不影響公司的正常運營。因之,公司存續時間長穩定性高。 國《公司法》第2條規定:「本法所稱公司是指依照本法在;中國境內設立的有限責任公司和股份有限公司。」這就是說, 國《公司法》只規定了兩類公司:有限責任公司與股份有限公司。對於 國此條法律規定的理解,存有完全相左的兩種觀點。一種觀點認為; 國公司法不認可無限責任公司、兩合公司等其他的公司形態;不能創設其他公司形式。另一種歡點則認為,該條並不禁止適用除公司法之外的法律而創設其他形式的公司。 國《公司法》第2條對公司進行分類,是根據組建公司的特徵並配合社會經濟需要而做出的。但並未排除其他公司形態在社會經濟生活中的作用,因之, 們認為第二種觀點較為可采。
有限責任公司最顯著的特徵是,股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。
股份有限公司區別於有限責任公司的最為重要的特徵是:其全部資本分為等額股份,股東以其所持有的股份對公司承擔責任,公司以其全部資本對公司的債務承擔責任。
公司除上述《公司法》第2條所規定的分類外,常見的分類方法還有以下幾種:根據股東所承擔的責任形式不同而劃分;根據公司的信用標准不同而劃分;根據股東對象不同和股票能否轉讓而劃分;根據公司的國籍而劃分;根據一個公司對另一個公司的控制和依附關系而劃分;根據公司內部管轄系統而劃分等七種較為常見的分類方法。

❼ 企業的概念與基本特徵

現代企業是現代市場經濟社會中代表企業組織的最先進形式和未來主流發展趨勢的企業組織形式。所有者與經營者相分離,擁有現代技術、實施現代化的管理和企業規模呈擴張化趨勢是現代化企業的四個最顯著的特點。
概念:
企業,是按投資者、國家和社會所賦予的受託責任,從事生產、流通或服務性等活動,為滿足社會需要並獲得盈利,進行自主經營,自負盈虧,獨立核算,獨立的享有民事權利和承擔民事責任的團體法人。企業是在一定的財產關系基礎上形成的,企業的行為傾向與企業產權結構之間有著某種對應關系,企業在市場上所進行的物品或服務的交換實質上也是產權的交易。
特徵:
1,擁有投資者投入形成的全部法人財產權,成為獨立的享有民事權利,承擔民事責任的法人;
2,公司以其全部財產對公司債務承擔有限責任,依法自主經營,自負盈虧,獨立核算,照章納稅,對投資者承擔資本保值增值的受託責任;
3,投資者按投入企業資本,享有所有者的權益,並按照投入公司的財產對公司承擔有限責任。
4,按市場和社會需求組織生產經營,保護環境,以提高勞動生產率、企業經濟效益和社會效益為目的;
5,建立科學的企業領導體制和組織管理制度,調節所有者、經營者和職工的關系,形成激勵和約束相結合的經營管理機制,股東大會、董事會、監事會和高層經理人員的相互制衡關系。

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