厨房帮厨规章制度
A. 主厨与帮厨的岗位职责
主厨岗位的工作职责
1、在厨师长安排下,负责各种饭菜的加工制作,计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。
2、严格遵守作息时间,不擅离职守,不脱岗,不窜岗,保证食堂按时开餐。
3、服务周到,礼貌待人,对员工一视同仁。
4、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,充分利用原材料,节约水、电、气。
5、严格执行《食品卫生法》,作好食堂卫生,保证无过期变质食品。
6、厨师上岗必须工服穿戴整齐,厨房内不得吸烟,未经许可不得以任何动用食堂物品。
7、负责每餐划卡统计,无就餐卡人员不得予以就餐。
8、搞好饮食卫生,定期检查食堂仓库物品质量,防止食物中毒。
9、服从厨师长调动,维护好厨房器具,作好餐前餐后各项工作。
10、服从厨师长调动,维护好厨房器具,作好餐前餐后各项工作协助组长一起做好安全防范工作,定期消毒。
11、完成厨师长安排的临时工作。
帮厨的工作职责
1、帮厨人员听从主厨安排做好洗菜、配菜,协助主厨对食堂的管理工作;
2、协助主厨完成公司食堂各餐的烹制工作,保证食品安全卫生,无过期变质食品;
3、供餐时负责饭、菜的及时添加;做好餐厅的清洁卫生(尤其是餐桌的及时清理);供餐完毕后对餐厅地面、桌面进行卫生清理、清洁;
4、保证员工工作餐的及时供应;
5、负责厨房餐厅卫生清理工作,厨房灶台、砧板台面、冷藏柜、水池、窗台、灶具等无灰尘、无水渍;
6、严格按操作规程使用各配套设施做到节能降耗
B. 厨师和帮厨如何分工
厨房工作是一项特殊的劳动密集型工作,在厨房管理的运转中,人是最重要的因素。要创一流的员工餐饮水平,必须有一流的厨师队伍。在食堂管理中,主厨的技术能力、管理能力对食堂的管理举足轻重。
在厨房管理中,管理者要掌握得当的方法:要善于用“权”,要使别人服,就是得按程序办事;要合理“任人”,即任人唯贤,让他们踏踏实实地跟着你干,下达的指令要让其“认同”。只有这样,才能让大家承认、服从你。
管理者与厨师之间的关系,除了“上级与下级”这一面外,还有“人与人”这一面,人与人最好的关系是“真诚”的关系。作为管理者,要处理好“上下关系”,就不仅要在管理工作中,体现出“严”,而且要在管理工作中,体现出对厨师的“爱”。只有既体现“严”又体现“爱”,才是一种高效而又富于人情味的管理。管理者与厨师之间多是人与人的关系,不少管理者依靠朴素的感情去管理。但是在科学的管理中,更需要我们运用“严”与“爱”相结合的方法。工作中“严”,要通过对厨师的要求、评价和赏罚来体现,而对厨师的“爱”,要通过对厨师的尊重、理解和关心来体现。在厨房管理中,如果我们的管理者,能这样因人制宜地去关心和要求自己的厨师,能把厨师“个人的事”与“管理所的事”联系起来考虑,那么,厨师也就会把‘管理所的事”当做自己“个人的事”,尽心尽力地去完成各项工作。
厨房人员的管理是比较复杂的事情,有人就曾将之比喻为植树,这棵树苗不管以前生长在什么地方(在哪里工作),只要进人本单位,成为这个大家庭的一员,单位就有责任为其提供适合生长的土壤、水分和肥料,还要不失时机地为其除草除虫(指出缺点、改正错误),令其茁壮成长,成为有用之材,让每位厨师都有机会成为“植树工程”的受益者,只要能吃苦耐劳,有信心,有能力,表现出色,就有升职加薪的机会,有用武之地。当然,也有水土不服、不适应环境者,那只有遭到淘汰。
厨房工作实行的是岗位责任制,最佳的分配方法应是按岗取酬,不同的岗位不同的报酬。主厨的工资要高于帮厨的工资,但这些岗位的人员都不是一成不变的。厨房内部要制订“比、学、赶、帮、超”制度,至少应该每年进行一至两次的技术考核和岗位竞争,每个厨师的机会都是均等的,都有机会竞争更高层次的岗位,以此充分调动厨师的学习热情和工作积极性,最大限度地发挥他们的聪明才智。在具体管理中,应根据不同人的性格差异,有针对性地采用激励方式。与此同时,管理者还注重与厨师之间的感情,管理者不能高高在上,应主动与厨师交流思想,营造良好的工作氛围。
厨房管理工作中还要充分发挥厨师的技术骨干作用,开展一些切实可行的、大家喜爱的活动,如每周可召开一次后勤会议,厨师、帮厨、管理者一起结合状况探讨一些问题,研究一些新菜式,或进行技术交流,充分调动大家的工作热情,以饱满的姿态投入到工作和业务管理中。管理者还可不定期请名厨来指导并进行烹往和菜品演示;请烹饪专家进行专题讲座;或由单位组织厨师外出考察与餐饮有关的项目,包括一些娱乐活动。
C. 有谁知道“饭堂管理制度”,请帮帮我可以吗
http://www.hr-salon.com/bbs/thread-47864-1-3.html
员工食堂管理制度范文
(一)严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。
(二)树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。
(三)遵守财经纪律。炊事人员按规定做好员工就餐登记手续。任何人在食堂就餐须按规定做好登记。不得擅自向外出售已进库的物品。
(四)坚持实物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,帐物相符。每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的监督。
(五)爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬运或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。
(六)做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。
(七)计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。
(八)按时开膳。每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。
(九)做好安全工作。使用炊事模具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查种类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。
(十)加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完成各项工作任务。
饭堂工作人员守则
为了更好地规范饭堂,管理和做好厨房餐厅工作,使员工有一个舒适的就餐环境,特制定如下守则。
一、严格要求个人卫生,定期去防疫部门体检,持有效“健康证”方可上岗,绝对不允许带病作业。
二、上班时音要著装整齐,乾净,穿好工衣,戴好工帽,开饭时戴好口罩。
三、不留长发、长指甲、不得随地吐痰、涂指甲油、穿拖鞋、短裤。
四、上班时间不准抽烟,大声喧哗,要礼貌待人,保持良好的服务态度。
五、如没有特殊情况,节假日照常上班,若请假一天需饭堂主管批准,三天以上需厂长批准。
七、没有特殊原因,未经许可,不得私自动用厨房的财物和带出饭堂。
八、不得随意进入厂方生产区和仓库,生产储物基地,必须严格遵守厂方的厂规、厂纪。
九、团结一致,确实搞好饭堂工作,确保自己的责任区乾净整齐。
十、虚心接受员工及他人意见,提高员工饭菜的品质。
十一、爱护厨房设备和一切用具及物品,节约水电、燃料,不得随意浪费厂方用品及公司财物。
十二、一切按章操作,杜绝中毒事故和火灾事故的发生。
十三、维护公司形象,一切从“四个”第一为宗旨,即卫生第一、服务第一、品质第一、员工第一为原则,工作尽力。
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http://www.chtpez.com/chuangwei/23.htm
太平第二中学饭堂管理制度
为了更好地对饭堂实施有效、科学管理,使饭堂这一后勤部门真正地做到为学校的教育教学服务,为师生的学习和生活服务,保证学校的日常教育教学工作顺利进行,特制订如下制度。
一、饭堂工作人员的组成和职责
1、主管(1人)
负责饭堂管理的全面工作,对饭堂各工作人员的日常工作实行督促和调控;同时也接受其他工作人员的督促;全面掌握饭堂的收支、物品的采购、饭堂的用电安全、防火措施的落实、食品卫生和环境卫生的督促、各工作人员的考勤及工作情况。及时将饭堂的运作情况与主管饭堂的领导和学校主要领导进行沟通,汇报保证对饭堂管理中出现的问题及时处理和纠正使之完善。
2、出纳(1人)
做好饭堂的收支的具体实施工作,将主要精力集中在饭票的预约,每天对所购物品经有关验收手续完善后再行支付货款。保证售饭票的时间,为师生及时购买饭票提供优质的服务。
3、会计(兼职)
做好每天采购物品的验收、过称、开票工作,把好物品的质量关。印制好每周的饭票,对饭堂的开、支账目做到日清周结。
4、采购(1人)
及时准确地掌握当天的所需购物品的具体数量,对所购物品的质量、数量、安全系数有一个全面了解。严格把好食品的采购关,严禁向无食品卫生许可证的经营者购买食品。随时留意市场的物价动态和天气季节的变化。保证采用新鲜洁净的原料制作师生用餐食品。
5、仓管(1人,兼职)
对仓库内的库存材料(米、油、配料)要准确掌握。并及时将库存量的情况报告有关人员(主管),以便能及时组织进购。认真负责地做好材料的进、出仓的质量验收和数量登记工作。同时做好防鼠、防霉、防盗工作,发现情况及时向有关人员汇报。
6、厨师(2人)
带领工人认真负责地做好饭菜的日常工作,协助饭堂主管对饭堂的工作人员进行考勤登记和督促,协助饭堂主管妥善管理好饭堂的设备,合理、安全地使用设备,力争节能低耗,使能源得到充分合理的利用。同时,做好早、午、晚饭菜留样,保存二十四小时等工作。
7、工人(10人)
认真做好本职工作,注意环境卫生和个人卫生,保证学生的饭菜符合卫生要求,做到饭热菜香。保证准时开饭,以免影响学生的学习和休息。
二、饭堂工作人员的纪律
1、准时上班,不迟到、不早退,有事请假或调好班。
2、执行工作时间,不随便离开工作岗位。
3、明确工作分工,做好本职工作。
4、饭堂主管、会计上班时间必须在饭堂处理好每天的购物的验收过称开票工作,以便随时掌握饭堂的情况。
5、采购必须在适当的时间完成采购工作,保证饭堂的各项工作准时进行。
6、仓管员要准时将每天所需物品出仓过称并做好登记,交付便用。平时要进行帮厨。
7、厨师和工人在工作时间一律穿工作服、系围裙戴工作帽。注意个人卫生,煮菜和分饭时不能抽烟、大声说笑。厨师还要做好每餐的饭菜留样工作。
8、发扬团结协作的精神,要树立厨房是一个整体的观念,工作中要互相配合,不能各自为战,齐心协力把工作做好。
9、搞好饭堂的环境卫生,坚持每天一清洁,每周一大清洁,杜绝蚊、蝇的繁殖,防止病从口入。
三、饭堂工作人员的监督
1、饭堂工作人员,不能搭采购员购买各种肉类、疏菜和食品等,以便引起误会。
2、饭堂工作人员不能让自己的亲属和子女同吃饭堂的工作餐(白吃)。
3、饭堂工作人员如自己或自己的亲属将疏菜等卖给饭堂时,价格、质量要求和采购在市场采购的疏菜的标准相同,并经采购核验。
4、饭堂燃料由市燃料公司批发提供。价格比市场价格稍低。交货时三以上(经手人、验收人、证明人)在场看表过称、登记、签名。
5、对大米、食油的价格要随市场物价的变动随时调整。不能价格一定不变(此工作由饭堂主管和主管领导与对方交涉,共同商定)每月报校长室一次。
6、饭堂购物(主要指米、菜)开具的票据,必须有三人以上签名方可付款(经手、验收、证明、收款人)。
7、出仓的米、油每天过称后均要由厨师或工人两人签名登记。
8、饭堂的收支、库存物品要认真登记结算,必须做到日清月结,如发现有出入要及时找出原因,及时解决,决不允许积压。
9、各工作人员的出勤情况,每月公布一次,出现各种出勤问题按出勤条例相应执行。
10、饭堂每月定期向师生公报收支情况,增大透明度,并将情况报告校长室。
太平第二中学
2003年1月
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http://jszx.nanhai.gov.cn/gb/gl-15.htm
http://www..com/s?lm=0&si=&rn=10&ie=gb2312&ct=0&wd=%B7%B9%CC%C3%B9%DC%C0%ED%D6%C6%B6%C8&pn=10&cl=3
D. 帮厨是主要做什么的
帮厨就是厨师的帮手,主要做切菜、配菜等工作。
1、帮厨人员须在指定时间内到达餐专厅,听从属主厨安排做好洗菜、配菜,协助主厨对食堂的管理工作;
2、协助主厨完成公司食堂各餐的烹制工作,保证食品安全卫生,无过期变质食品;
3、供餐时负责饭、菜的及时添加;做好餐厅的清洁卫生(尤其是餐桌的及时清理);供餐完毕后对餐厅地面、桌面进行卫生清理、清洁;
4、保证员工工作餐的及时供应;
5、负责厨房餐厅卫生清理工作,厨房灶台、砧板台面、冷藏柜、水池、窗台、灶具等无灰尘、无水渍;
6、严格按操作规程使用各配套设施做到节能降耗。