规章制度的漏洞
你应该要个专业的规章制度，这样才能让你一劳永逸。比如《考勤制度》里，如果你回没有界定旷工答的小时限制，那么人家下班前10分钟打上班卡，下班按时打下班卡，你最后都界定不了旷工，只能按迟到处理。企业管理类似这样的漏洞很多，最终会搞得企业焦头烂额。而专业的规章制度里把这些漏洞都给你弥补上了，这样的管理制度你只要在网络上搜下“劳杰士劳动合同查询系统”就能找到这个管理制度集，你拿来就能直接用，效率很高的，给你100%的省心和放心。
B. 什么是制度性漏洞
制度本身存在缺陷。
C. 结合工作生活的例子，谈谈你对公司企业中存在的道德，规章制度的不完善和漏洞的例子。
商业企业营销活动中存在的道德问题
（一）商业企业营销价值观中存在的道德问题
在商业企业中理念与价值观决定商业企业的经营活动与营销行为。在我国部分商业企业中，其价值观既反映传统文化中的糟粕，也沾染了西方拜金主义思
潮，还表现出市场经济初级阶段的“价值观紊乱”现象等。具体地说包括：（1）利己主义价值观。商业企业的营销行为是“利己”与“利他”的结合。我国不少商业企业有“极端利己主义”倾向，并表现为“唯利是图”、“损人利己”、“见义忘义”等。（2）拜金主义价值观。商业企业在经营中不是顾客至上，而是金钱至上，权钱交易，贪图个人享乐等。这些腐朽的价值观导致企业商业道德的沦丧，加剧了商业中的尔虞我诈、假冒伪劣、恶性竞争、侵害消费者利益等问题。
尽管，我国已经经历了二十多年的改革开放，但与市场经济相适应的价值观、道德观体系还未完全建立起来。商业企业价值观处于“紊乱”阶段。不少商业企业价值观存在不健康因素。
（二）商业企业营销竞争中存在的道德问题
“竞”的繁体“竞”是“二兄并立”，争（争）是“两只手同时扯一件东西”，竞争则是对立双方为了获取他们共同需要的对象而展开的争夺、较量。在我国商业企业竞争中的存在以下不道德的问题：（1）产品竞争中的不道德问题，如：假冒他人注册商标；仿冒知名商品；仿冒他人企业名称等。（2）价格竞争中的不道德问题，如压价排挤竞争对手；限制价格；哄抬物价；低价倾销等。（3）销售渠道竞争中的不道德问题，如：吃回扣；滥用行政权力限制竞争等。（4）人才竞争中的伦理问题，如：员工“跳槽”；企业炒员工鱿鱼；人才流失等。（5）信息竞争中的伦理问题，如：侵犯商业机密；散布虚假信息；侵犯知识产权；软件盗版问题等。
（三）商业企业营销策略中存在的道德问题
商业企业营销策略中存在的不道德问题主要包括以下几个方面：（1）商品质量问题，如：经销“假冒伪劣”商品；经销不符合安全标准的商品；经销对顾客有害的商品；经销对环境及社会有害的商品等。（2）商品定价中的问题，如：价格垄断；价格欺诈；低价倾销与价格战；谋取商业暴利等。（3）商业广告中的问题，如：诈骗性广告，包括无中生有，过于夸大事实，设置圈套，误导消费者；失真广告，包括名不符实，广告设计失真；广告发布频率过于频繁等。（4）人员推销中的问题，如：强制推销；捆绑式推销；欺骗性推销，如传销；推销人员不诚实，花言巧语；盲目上门推销等。（5）销售促进中的问题，如：不合理的打折、赠券，低价倾销伪劣商品等。（6）公共关系中的问题，如：夸大宣传；处理消费者、社会关系失当；通过各种途径蒙骗消费者等。（7）渠道中的问题，如渠道冲突，经销商与渠道成员互相拖欠债务等；（8）服务中问题，如：服务承诺与服务合同不一致；服务品质不一；服务态度的不良；服务人员素质低下等。
（四）商业企业营销中的浪费与环境保护问题
市场营销在促进经济繁荣的同时也带来了浪费问题。主要包括：缩短商品的生命周期，鼓励或诱导使用新产品所导致的浪费；通过增加广告、促销费用提高商品知名度从而提升商品价格增加了消费负担；各种捆绑式促销，诱导消费者购买过量或闲置不用的商品；商品流通中的浪费等。另外，商品对环境的污染问题日益严重，如报废品的污染、包装污染、不符合环保要求的产品所导致的污染等。尽管以生态为导向的绿色产品、绿色营销、绿色消费已经引起消费者及全社会的关注。但市场营销所引发的环境保护问题依然不容忽视。
D. 你认为车间的规章制度还有哪些漏洞呢
1：生产，使用来了大量的调度统自计人员为什么还是不能按时交货？
2：组装，为什么总是缺件？为什么不能提前预知？
3：采购，能不能保证实际生产需要？关键件能否按时到货？
4：库存，为什么仓库里有那么多物料，到底哪些是真正能用到的？
4：成本，我们挣钱吗？如何降低成本？有多少呆料在占据着我们的资金周转？
E. 工作制度有漏洞，你会钻空子吗
任何制度都不会尽善尽美，只求无愧于心就成！
F. 为什么操作规程,规章制度还有漏洞
操作规程,规章制度还有漏洞也属于正常的。
编写操作规程,规章制度的是人而不是神，而且情况是在不断地变化的。操作的人、设备、环境、时间、季节、气候是变化的。
操作规程,规章制度需要定期评审，不断补充完善。
G. 什么叫做管理上的漏洞
在管理上出复现漏洞，应当是制我们的管理制度出了问题，制定的制度没能做到全面具体，严密闭合，使一些有权有势的人钻了空子，如高官的腐败，有权人的贪婪，特殊岗位人的以权谋私，关键岗位人的吃拿卡要等，这样的例子太多了。
当然，从国家的法律法规，到企业制度，都不可能那么十全十美。关键是要不断的完善和补充这些规定和制度，其最重要的手段就是检查。检查是漏洞修补的最好措施，检查也是管理的一部分，如果管理出了漏洞，系统就很难正常运行，漏洞就会越来越多，越来越大。
大家都知道，公安部颁布“五条禁令”， 海关总署公布“六项禁令”， 最高人民检察院提出“六条要求”等一些职能机关的豪言壮语，写的全，说得好。但是做得怎样大家都知道，违法乱纪的，贪污腐败的，刁难群众的更有人在。说到底就是检查制度不健全，不落实，不执行。在我们这样一个国家制度体制下，权利往往大于法律，如果我们掌握权力的人选不好，检查制度再跟不上去，本来不应当有的漏洞也会出现。
对一个有高度责任心的人，不管它的权利有多大，在他管理的范围内永远没有漏洞。
H. 怎样的规章制度可以让公司避免漏洞
做出这样的制度不难，是执行难（甚至是同样的决定不同的人做出都会有不同的反应）