当前位置:首页 » 法规百科 » 灯饰厂pMC部门规章制度

灯饰厂pMC部门规章制度

发布时间: 2021-03-04 04:27:47

⑴ 公司各部门规章制度

进入《中华文本库》网站,在“文档搜索”处填入“物流”几个字,再点“go”,搜索结果中就有相关资料。(在网络上搜“中华文本库”,即可找到该站)

⑵ PMC的管理制度有哪些

随着物品编码的初步完成,物料管理也应该步入正规。针对以往物料管理上的漏洞,我制定出以下物料管理的饿规章制度:
一,车间生产
1 生产部在生产中所需物料的领取必须有生产主管或生产经理签字认可,物料员才能领取物料相应物料。
2 仓管员只有看到有生产主管或生产经理签字的物料单才能发放料。
3 物料员领取物料后,物料员必须当面点清物料的数量,确认物料的规格、型号和质量,如有发现物料数量、规格、型号与出库单不准,检验质量不合格,物料员应立即把物料退回仓库;物料员确认物料全部符合出库单而且质量合格,物料员才能签字领取物料。
4 当物料定量发出取后,如果生产部要求进行补料,必须有生产主管写明补料原因,经PMC核实确认签字后,仓管员才能发料给物料员。
5 大件物料必须堆放在指定的位置,摆放整齐有序,符合消防安全要求。
6 搬运过程,对各种物料(产品)应轻取轻放,且箱装物料不得在地板上直接推、拉前行。
7 认真做好物料的“整理”、“整顿”工作,及时清理堆积的好料、坏料,并做好退仓工作,减少囤积及呆料的产生与堆积。
8 对生产剩余的物料把好料和坏料分开,经生产主管或生产经理签字确认后一起及时的退回仓库。
9 物料到达车间后,必须再次进行清点,如有发现与出库单不相符合应立即退回仓库,以分清责任。
10 损耗(不合规、不正常):限量(批量)投用、及时审核,查明属流失或损耗,并进行相关控制。
11 坏料:对于生产过程坏料中不合规、不正常分清类别(来料坏、生产坏、保修坏)报相关部门进行控制。
12 生产车间每周应交到PMC处一周报表,详细写出呆料周投入产出报表和本周使用材料的投入产出报表。
二 采购人员
1 采购人员必须有PMC的请购单方能采购物料。
2 采购人员应该定时定量采购PMC请购的物品。
3 采购人员采购的物料必须检验合格,数量核实,方能填写入库单入库。
4 仓库人员接收采购入库的物料时,必须认真核实,如发现与入库单不项符合是,应立即退回采购处理,以分清责任。
5 采购人员应该询价、比价、议价、订购作业,尽力节约采购成本.
6 采购人员应做好交料进度控制与逾交跟催
7 采购人员应做好进料品质、数量异常处理。
8 采购人员应做好供应商考核提报。
三 仓管人员
1 仓管人员应该合理规划仓库物品摆放区域。
2仓管人员应该对每月库存盘点之数据负责。
3 仓管人员应该做好每日进出帐记录。
4 仓管人员必须保持帐、物、卡一致。
5 仓管人员应该做好物料缴库之点收核对。
6 仓管应该做好物料保管及帐务处理。
7 仓管人员应该提供有关物料库存资料。
8 仓管人员应该做好滞存品库存提报工作。
9 仓管人员应该每月底一次库存盘点与帐务检讨。
10 仓管人员应该做好进厂材料点收及不合格品退回。
11 仓管人员应做好材料发放批号管制,余料提报。
12 仓管人员应对滞料及有价值废品之库存提报。
13 仓管人员应提供有关库存动态资料。
14 仓管人员应服从上级安排,对仓库工作负责。

⑶ 公司各部门规章制度谁有急用~~~

已发到您邮箱,希望对你有帮助,关于这方面的问题我们可以分享,交流,以求完善!另加一些补充! 餐饮部经理岗位职责
1. 负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责;
2. 认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任;
3. 制订餐饮部的营业政策和经营计划;
4. 拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;
5. 主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;
6. 审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;
7. 与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修定年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准;
8. 参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系;
9. 对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。
10.负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。
餐部主管岗位职责

(1)对餐厅部经理负责,发挥助手作用,按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。
(2)负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。
(3)负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟订周期卫生计划。
(4)负责本楼层每日的餐前例会,并根据营业情况合理调动人员,分配工作,做到人尽其用、人尽其才。
(5)加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。
(6)热情接待新老顾客,态度谦和,及时满足客人各种合理的要求,并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。
(7)负责区域营业额,营业费用及劳力的预测及控制工作,定期盘点,合理控制损耗,加强财产管理。
(8)根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。
(9)负责餐厅与工程部、仓保、厨务部的横向联系,完成报修、申购、领货等协调事宜。
(10)负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权领班按照计划,执行服务技巧训练方案。
(11)做好工作计划,工作总结和工作汇报,定期上报给部门经理。
宴会预订员岗位职责
1.负责掌握市场动态。提出销售建议。
2.负责建立标准菜谱档案和宴会客史档案。
3.负责接订宴会并具体落实每项要求,重要宴会向经理汇报。
4.负责编制《宴请通知单》,提前分发到有关部门。
5.抄写或打印当日宴会菜单。
传菜员岗位职责
1.负责开餐前的传菜准备工作。并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面准备。
2.负责将厨房烹制好的菜肴食品准确及时地传送给餐厅值台服务员。
3.负责将值台服务员开出的并经收款员盖章的饭菜订单传送到厨房内堂口。
4.严格把好饭菜食品质量关,对不符合质量标准的菜点有权拒绝传送。
5.严格执行传送菜点服务规范,确保其准确迅速。
6.与值台服务员和厨房内堂保持良好的联系,搞好前台(餐厅)与后台(厨房)的关系。
7.负责协助值台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作。
8.负责传菜用具的清洁卫生工作。
9.积极参加各种业务培训,提高服务水平,完成上级交办的其他任务。

调酒员岗位职责
1. 按照饭店宾馆标准和客人要求,负责吧台酒水饮品的供应工作,按程序补充酒水。
2. 负责饮品的领取、保管和销售工作,每日进行一次清点和整理。并负责本吧台售出酒水的保存和整理。
3. 负责为客人调制鸡尾酒,并负责管理酒吧的玻璃杯、器皿和设备。
4. 将水果切成片,挤压水果汁,供装饰或客人饮用。
5. 负责填报《酒水销售盘点日报表》,做到报表和实物相符,销售量和账目相符。
6. 负责工作区域的卫生,包括设备、用具的卫生,必要时协助服务员进行打扫。
7. 积极参加各种技术培训,不断提高业务水平。
热菜间厨师岗位职责
1.负责所有清汤、奶汤和烧菜的准备工作。
2.负责热菜盘头装饰品的准备工作。
3.负责检查加工原料的质量。
4.清理灶、案、调料罐的卫生,检查煤气是否关好,做好收尾工作。
员工餐厅厨师领班岗位职责
1.听从公寓管理员的布置,负责员工饭菜的烹调工作。
2.掌握各种烹调方法,积极钻研烹饪技术,增加花色品种,满足员工需求。
3.严格按照制定的食谱做饭,保证在开饭时间内员工用餐有饭,始终保持供应热菜热饭。
4.了解每天用餐人数,及时备好所需的原料和调料,做到合理用料。
5.严格执行《食品卫生法》,保持餐厅、厨房的环境干净整洁,各种炊餐具和设备用具清洁卫生,烹制菜点符合食品卫生要求。
6.注意文明服务、礼貌待人,积极做好员工餐厅的服务工作。
7.搞好员工餐厅的财务核算,做到收支平衡。
8.爱护和珍惜使用各种设备和用具,做好日常的保养和保管工作。
餐饮部经理岗位职责
1.负责宾馆饭店餐饮部的全面工作,对总经理负责。
2.认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。
3.制定餐饮部的营业政策和经营计划。
4.拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并做出经营决策。
5.主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。
6.审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。
7.与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准。
8.参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系。
9.对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。
10.负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高

中餐厅经理岗位职责
1.督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。
2.负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要求精益求精。不断提高管理水平。
3.热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。
4.加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。
5.领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。
6.加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用
开支和物品损耗。
7.负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。
8.及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作。做好餐厅安全和防火工作。
9.根据季节差异、客人情况,与厨师商议,制定特别菜单。
10.主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。
11.定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布QC小组活动记录。
12.重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。
13.参加餐饮部召开的各种会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

中餐厅领班岗位职责
1.负责检查服务员的仪表仪态,凡达不到标准和要求的不能上岗。
2.监督服务员的工作程序和工作方法,发现问题及时纠正,保证服务工作符合宾馆饭店标准。
3.明确餐厅主管所分配的工作,领导本班服务员做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损,检查桌椅的摆放是否规范,菜单、酒具是否卫生并无破损;要按照领班检查表逐领检查,发现问题及时反映。
4.开餐后注意观察客人用餐情况,随时满足客人的各种用餐需求。
5.遇有重要客人和服务员人手不够时,要亲自服务。
6.督导服务员向客人推荐特别菜点、饮料,并主动推介菜点。

中餐厅服务员岗位职责
1.上岗时要求衣冠整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼。
2.熟知当天订餐的单位(或个人)名称、时间、人数及台位安排等情况,注意记录客人的特别活动(如生日庆祝会),如有重要情况,应及时向主管汇报。
3.替客人存取保管衣物,并询问有无贵重物品,贵重物品提醒客人自行保管。
4.整理、准备菜单、酒水单,发现破损及时更换。
5.迎接客人,引导客人到预订台位或客人满意的台位,为客人拉椅,铺好餐巾,递上菜单及酒水单。
6.客满时,负责安排好后到的顾客,使客人乐于等位。
7.留意常客姓名,以增加客人的亲切感和自豪感。
8.随时注意听取顾客的意见,及时向上级反映。
9.随时注意接待工作中的各种问题,及时向上级反映和协助处理。
10.掌握和运用礼貌语言,如:“先生、小姐您好,欢迎光临”、 “欢迎您到我们餐厅就餐”等。
11.负责接听电话,客人电话订餐应问清楚姓名、单位、时间及人数,传听电话要准确、快捷。
12.向客人介绍餐厅各式菜点、各种饮品和特色菜点,吸引客人来餐厅就餐。客人用餐后离开餐厅时,站在门口目送客人、征求客人意见并向客人表示感谢,欢迎客人下次光临。

中餐总厨岗位职责
1.在中餐部经理、行政总厨的督导下,全面负责中厨的组织、指挥和烹饪工作。
2.了解各岗位人员工作特点和技术水平,根据各人专长,合理安排技术岗位。
3.组织中厨房完成月、季、年度工作计划。
4.组织指挥调度大型酒会、宴会的菜品制作。
5.熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格及淡旺季,熟悉货源供应情况,与采购部保持良好的联系,保证货源供应及时。
6.遇有重要宴会,需亲自与采购部协商,做好货源的采购工作,同时亲自检查;落实货源购进的验收和储存。
7.定期与中餐部经理、中餐营业部主任一起了解市场行情、竞争形势以及宾客的意见,不断地研制、创新菜式,在保留餐厅传统菜式、保持特色不变的基础上,推陈出新,每周出品一至两个新菜式。
8.在做到稳定和不断提高出品质量的基础上,改进和提高技术水平、烹调方法,与中餐营业部、楼面部保持良好联系。
9.经常与中餐部经理、中餐营业部、采购部一起调查了解市场货源进出、其他宾馆饭店的出品价格,做好菜品的合理定价,以获得较好的利润。
10.合理使用各种原材料,减少浪费,以控制食品成本。
11.抓好厨房卫生工作,严格贯彻执行《食品卫生法》。
12.抓好厨师的技术和管理培训工作,保持宾馆饭店的餐饮特色,提高厨师技术水平。
13.负责做好每月的工作计划、材料领用以及月工作总结。
14.严格执行消防操作制度,预防发生事故。

中餐大厨岗位职责
1.负责厨房部、点心部的全面工作,对餐饮总监和行政总厨负责。
2.对餐厅的食品质量和食品供应负有重要、直接的责任,并负责与餐厅协调工作。
3.对部属的工作能力、烹调技术、工作意识等的提高负有督导、培训的责任,有计划、有步骤地抓好下属员工培训,以不断提高厨师的技术水平和政治素质。
4.负责厨房工作的策划与实施。
5.根据宴会部的宴席菜单,年、季、月、周、特餐等菜谱及其生产状况,提前向采购部下达每天所需食品原材料品种、规格、数量等计划。
6.每天与宴会部门、食品采购部门互通情报,掌握当天的宴会、团体包餐情况及货源供应情况。
7.每天与餐厅经理沟通情况,听取餐厅楼面服务员的意见和建议。
8.负责协调本部门各岗位之间的工作。
9.指挥各岗位做好开市前的准备工作。
10.根据季节的变化,与行政总厨一起研究出季、月、周、日特餐菜单、新的菜谱。
11.督导和指挥各员工按卫生岗位职责做好本岗和公共场所的卫生工作,以保证环境的整洁。

西餐厅领班岗位职责
1.在部门经理的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。
2.检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。
3.安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、准确地向经理反映部门情况,汇报各员工的工作表现。
4.做好各项班次物品、单据交接工作。
5.熟悉业务,在工作中起模范带头作用,协助经理增强本部门员工的凝聚力。
6.加强现场管理意识,及时处理突发事件,带领员工不断提高服务质量。
7.加强公关意识,树立宾馆饭店良好的形象。
8.做好员工的考勤排休工作,严格把关。
9.主持每周班务会,听取服务员的工作汇报,及时总结并发挥主观能动性,对经营管理上的不足之处提出自己的意见、设想,并上报经理。
10.完成上级领导交办的其他工作。
西餐厅迎宾员岗位职责
1.熟悉西餐厅的业务工作。
2.仪容仪表端庄大方,衣着整洁,精神饱满。
3.服从领班的领导指挥,积极配合楼面服务员的接待工作。
4.善于运用礼貌语言和客人说话。
5.掌握及了解客人的需求,迎接客人到满意的座位上,并主动递上菜单、饮品单,待服务员迎上前才离去。
6.迎送客人要面带笑容,主动、热情、礼貌,做到客到有请声、客问有应声、客走有送声。
7.走路要注意礼让,客过要让路,同行不抢道,迎客走在前,送客走在后。
8.不断加强业务知识学习,提高服务水准和工作质量。

西餐厅服务员岗位职责
1.熟悉本餐厅的工作情况。
2.做好上班前后的楼面准备工作,积极检查备用餐具是否齐全,餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备。
3.工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚勤,并及时了解客人心态、需求,为顾客提供服务。
4.要有牢固的业务操作知识。掌握及懂得客人需要的每份饮料及食物的用餐规律。
5.接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到。使顾客有宾至如归之感。
6.迎宾员带客到位,服务员应主动上前替客人拉椅子,做好接待工作。
7.善于运用礼貌语言,为客人提供最佳服务,做到文明有礼、掌握原则、有问必答、言简意赅。
8.善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点。
9.有较强的工作责任心,有独立处理事务的能力,发现问题及时上报,善于班前或班后会提出问题,及时转告客人提出的意见。
10.配合领班工作,服从领班或以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作。
11.加强业务知识的学习,不断掌握服务技能,提高服务质量。
冷荤组领班岗位职责
1.负责领用及保管本组食品和物料。
2.每天检查冷荤间所用的设备运转是否正常,发现问题及时报告厨师长。以通知工程部维修。
3.检查卤水、冷菜、拼盘以及水果盘的制作,严格把好质量关,贯彻执行《食品卫生法》。
4.检查食品质量,尽量做到当天制作当天出售。
5.检查本组员工的个人卫生。
6.根据每天任务的大小,提前一天开出食品原料数量,上交厨师长订购或领料。
7.营业结束后。做好收尾工作。
8.完成上级指派的其他工作。

面点间领班岗位职责
1.检查下属员工的出勤、仪表仪容及遵守店规、店纪情况。
2.负责领取和保管本组食品及原材料。
3.负责检查面点间设备用具的完好情况,并保持其清洁卫生。
4.检查主食制品、甜食制品和各种点心制品的质量、数量是否符合要求,严格把好质量关,并根据不同季节、国籍、民族的特殊要求经常变换品种以满足客人的需要。
5.负责本组员工的绩效评估、培训及考核。
6.经常向厨师长汇报本组的工作情况。
7.完成上级指派的其他工作。

加工间领班岗位职责
1.负责对蔬菜、海鲜品、干货质量的验收把关。
2.严格检查每天零点菜单、宴会菜单、自助餐菜单的配制情况,检查原料是否新鲜,上料、配料、小料是否齐全,斤两是否准确。
3.严格把好卫生关,每天搞好本加工间的冰箱、刀具、案台、用具及环境的清洁,清理冰箱内腐烂变质的食品,保持食品原料的新鲜度。
4.负责本组的日常工作和出勤考核工作,合理调配人力,不断提高员工的工作效率。
5.完成上级指派的其他工作。

热菜间领班岗位职责
1.根据零点菜单、宴会菜单检查原料切配、菜肴烹调的质量。对所有食品从原料到半成品,再到制成菜肴都要严格把关,领班有权将质量不符合规定的菜肴退回重做。
2.检查炉灶、冰箱、煤气、案台、电源等的运转情况和卫生情况,发现故障及时向厨师长汇报,并与工程部联系进行维修。
3.收集客人对菜肴的意见和建议,以便改进并加以提高。
4.负责本组员工的出勤和考核工作,落实热菜间的卫生责任制,并每天检查本组员工的个人卫生。
5.决定本组员工的调配,指定为重要宴会及重点客人制作菜肴的人选并督促落实。加强培训,提高本组员工的技术水平和业务能力,以便完成饭店宾馆所交给的各项任务。
6.厨师长不在时代行其职。

冷荤间厨师岗位职责
1.制作合格的凉莱。
2.严格检查所用原料,保证食品质量。
3.保管本组的各种用料。
4.负责烧烤的人员完成每人的烤制工作,保证每天的食品数量和质量。
5.准备好各种餐具和装饰用的各种饰物。
6.下班前做好一切收尾工作,以保证次日的工作。

面点间厨师岗位职责
1.检查所需材料,为制作做好准备。
2.制作各式点心,并经常更换花式品种。
3.负责切配、拌制各种生、熟馅。
4.负责煎炸各种点心,并制作各种点心、芡汁和糖水。
5.完成上级分派的其他任务。

加工间厨师岗位职责
1.检查食品质量,确保原材料的出成率。
2.负责原材料的保管。
3.配制加工特种菜肴。
4.将加工剩余的原料及时入库保存,做好收尾工作。

⑷ PMC奖惩制度

PMC的工作内容
根据PMC的工作范围,一般可分为三种类型:一是代表业主管理项目,同时还承担一些界外及公用设施的设计/采购/施工(以下简称总承包模式/EPC)工作,这种工作方式对PMC来说,风险高,相应的利润、回报也较高。二是作为业主管理队伍的延伸,管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种PMC模式相应的风险和回报都较上一类低。三是作为业主的顾问,对项目进行监督、检查,并将未完工作及时向业主汇报。这种PMC模式风险最低,接近于零,但回报也低。
根据国际上普遍流行的项目阶段划分方式可把项目分为两个阶段,即前期阶段(又称定义阶段、FEL或FEED)和实施阶段(又称EPC阶段,即设计/采购/施工阶段)。前期阶段指详细设计开始之前的阶段,前期阶段包含了详细设计开始前所有的工程活动,该阶段工作量虽仅占全部工程设计工作量的20%-25%,但该阶段对整个项目投资的影响却高达70%-90%,因此该阶段对整个项目十分重要。在项目前期阶段,PMC的任务是代表业主对项目进行管理。主要负责以下工作:项目建设方案的优化;对项目风险进行优化管理,分散或减少项目风险;提供融资方案,并协助业主完成融资工作;审查专利商提供的工艺包设计文件,提出项目统一遵循的标准、规范,负责组织或完成基础设计、初步设计和总体设计;协助业主完成政府部门对项目各个环节的相关审批工作;提出设备、材料供货厂商的名单、提出进口设备、材料清单;提出项目实施方案,完成项目投资估算;编制EPC(或EP)招标文件,对EPC(或EP)投标商进行资格预审,完成招标、评标。
在项目实施阶段,由中标的总承包商负责执行详细设计、采购和建设工作。PMC在这个阶段里,代表业主负责全部项目的管理协调和监理作用,直到项目完成,主要负责以下工作:编制并发布工程统一规定;设计管理、协调技术条件,负责项目总体中某些部分的详细设计;采购管理并为业主的国内采购提供采购服务;同业主配合进行生产准备、组织装置考核、验收;向业主移交项目全部资料。

⑸ 急求份LED灯饰厂生产车间规章制度

灯饰厂规章制度及员工守则
第一章 总 则
为维护单位及广大员工的合法权益,使单位的管理工作有章可循,根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律规定,制定本守则。
第一条 凡本单位人员必须严格遵守本守则内的各项规定,包括正式录用及试用期内的员工。
第二条 基本守则:
1、遵守以下管理:(6S管理)
(1)整理:区分开必要与不必要的物品,将必要的保留,不必要的丢弃。
(2)整顿:将工作中必要的物品合理地摆放整齐,必要时加以标识,方便拿取。
(3)清扫:在整理、整顿的基础上,彻底的清扫工作区间内的垃圾和灰尘。
(4)清洁:养成并保持干净卫生的好习惯。
(5)修养:讲求信用、涵养、提高自身素质。
(6)安全:创造对人、企业财产没有威胁的环境,避免安全事故的发生。
2、公私分明、团结向上、事实求事、努力达到企业之经营目标。
3、服从各部门领导和上级主管人员之合理指挥及管理。
4、平日言行应诚实守信,不得有赌博、偷窃等损坏单位名誉的行为。
5、未经单位同意,不得在外兼有任何业务。
6、保守单位的商业秘密;各部门业务或技术上机密,均不得对外泄漏。
7、不得任意翻阅不属于自己管理的文件、资料等。
8、爱护一切公物,不得任意毁损或浪费。
9、执行公务要秉承实事求是原则,不得畏难,逃避或无故拖延。
第二章 新进员工须知
第一条 新进人员必须遵守本单位制定的各项规章制度,绝对服从工作调动,遵守纪律;如有盗窃、损坏公物、罢工、疾呼吵闹、打架滋事、经常迟到、早退、事假、旷工者,厂方有权将肇事者开除,被开除者无权要求任何补偿。
第二条 严禁私自使用工厂的一切物料及生产工具,严禁浪费原料及损坏工厂一切设施及生产工具,违者除照价赔偿外,并立即作辞退处理;涉嫌违法犯罪的交由相关司法部门处理。
第三条 新员工入厂后,在试用期间双方随时可通知离职或解聘,离职者可领取工作日内的工资,其他不作任可补偿。
第四条 连续旷工三天以上的(包含三天),作自动离职处理,单位不作任何补偿。
第五条 凡事假需要提前请假,病假可事后补假(但需附医院证明),否则一律按旷工论处,旷工一天扣除相当于2天的工资作为罚款,请假必须以书面方式经批准后方可生效。
第六条 生产组需要赶货加班时,一律不能请假(除病假外),工作时间严禁离岗外出,如有必要须向车间组长申请填写外出申请单,并由组长签章后方可离岗外出,否则按旷工或迟到、早退办法处理。
第七条 单位实行八小时工作制,上午8:00至12:00下午14:00至18:00(上班要求提前10分钟打卡,到达工作岗位后,做好上班前的准备工作),加班根据需要而定。如遇其它因素影响工作时,可调换其它时间补班或扣其相应基本工资。
第八条 上下班一律打卡,任何人不得代他人打卡,如有违反者,双方按旷工一天处理。
第九条 上班时间必须穿工衣、佩带厂证,违者一次罚款5元。
第十条 辞职未获批准、自离及请假人员,上班时间一律不准搬动宿舍的物品及行李外出,员工必须严格按照单位规章制度,配合门卫执行单位的有关规定。
第十一条 不准在车间内吃食物,乱丢垃圾,乱吐痰,违者罚款5元。不准在厂非吸烟区内吸烟,违者罚款 100 元。
第十二条 严禁带非本单位人员进出工厂、宿舍,如遇特殊情况,须要先报告人事行政主管同意 后方可进出。
第三章 聘用条例
第一条 聘用:本单位聘用人员经人事行政部审查考核及相关部门管理者面试后并应按规定办妥报到手续,报到时应携带以下真实有效的资料,并提交上述资料的复印件:身份证、学历证、照片2张;受聘者必须具备以下条件方可被录用。
1、必须年满18周岁以上、身体健康、初中以上学历。
2、持本人有效正式身份证、学历证及流动人口计划生育证。
3、个人简历表上填明详细籍贯、住址、可联系的电话与联系人。
第二条 试用期根据所签订的劳动合同确定。
第三条 辞职:单位员工辞职必须提前一个月填写辞职申请书,并办理好相关的工作交接手续后方可离职。
第四章 考勤制度
第一条 工作时间
1、按国家劳动法规定实施44小时/周工作制,单位根据生产需要,如安排公休日上班,按加班计算工资。
2、日平均工作时间8小时(加班时间:根据工作需要而定)。
第二条 打卡管理制度
一、打卡对象:员工上班应当自行打卡
二、打卡的规定:
1、所有人员上下班必须排队打卡。
2、禁止代人及委托他人打卡,严禁重叠两张以上工卡打卡,违者警告教育或扣罚 元处理。
3、若因卡钟故障而引起的打卡错误,不能打卡,则由人事部门统一予以证明。对于因卡钟故障而引起的问题,应及时和值班保安取得联系。
4、如因工作原因漏打卡,须出具相关的证明在一天内到部门主管处签卡,否则按旷工处理。
第三条 迟到、早退与旷工:
1、全体员工必须自觉遵守单位的作息时间,按时上下班,不迟到、不早退。
2、迟到:迟到时间在10分钟以内,罚款伍元;11~20分钟,罚款拾元;21~30分钟,罚款贰拾元;30分钟以上,罚半日无薪。迟到不打卡便进厂区上班者,以旷工论处。
3、早退、擅自离岗:当班出勤无效(注:员工打上班卡后再出门购早餐或其他与工作无关事宜者,按此处理)。
4、员工未办请假手续,无故缺勤者,按旷工处理。
5、员工请假未批准,擅自不按时上班或准假后逾期未归者,按旷工处理。
6、旷工半天后又未补办相关请假等手续的扣除一天工资处罚,旷工一天后又未补办相关请假等手续的扣除两天工资处罚。
7、试用期内旷工一天、合同期内连续旷工三天,视为自动离职,单位将作辞退或开除处理。
第五章 休 假
第一条 法定休假:根据国家规定安排休假
第二条 按国家规定,可享受带薪年休假。
第三条 职工本人结婚,可享受婚假3天。
第四条 女工生育产假,按有关规定执行。
第五条 职工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可给予3天以内的丧假。职工配偶的父母死亡,经单位批准,可给予3天内的丧假。
第六条 审批权限:三天以内由部门组长批准交生产主管审核方可;三天以上须交副总经理审批。
第七条 请假条统一交保安室,由人事行政部统一交财务。
第六章 工 资
第一条 本单位员工均按报到并实际工作之日起计薪,离职之日停薪。
第二条 本单位员工工资按月支付,于每月 日前领取上一个月工资(若遇节假日的本单位将提前或顺延至工作日时间)。
第三条 本单位员按其工作之繁简难易、责任轻重用及所籍专业知识技能等定薪金,车间员工原则上实行计件工资方法核算工资。
第四条 本单位根据法律的规定以及本单位每年的经济效益来决定调整员工工资。
第五条 加班费:按单位的加班费基准计算。
第六条 工资计算方法:薪金=基本工资(计件工资或计时工资)+各种津贴-缺勤-税金-保险金-罚款-水电费。
第七条 工资预支:员工因特殊情况须向单位预支工资的,必须填写借款单;300元以内由部门主管批准方可,300元以上必须由副总经理批准。享有预支工资的员工资必须系入职工作满30天。
第七章 厂服管理规定
第一条 厂服规定
1、厂服分为夏装(每套成本价为 元)、冬装(每套成本价为 元)各2套。
2、发放:
(1)办公室人员厂服:在入职一月后由行政部联系订做,由仓库入仓、发放。
(2)其他员工厂服:在入职一周后,各部门凭新员工的厂牌派专人到仓库领取(新员工厂牌上注明入厂时间)。
(3)所有厂服,由仓库统一入仓、发放,领用时仓库须做好领用登记,并将《厂服领用登记表》交财务部。
第二条 厂服价格按实际购买价,各级别员工厂服费用承担规定如下:
级别服装费用承担
办公室西装在本厂服务不满半年者,厂服费用全部由员工自行承担;满半年者,厂服费用工厂承担50%、员工承担50%。
保安制服离职时归还,否则,原价扣款。
厨工帽子、冬装在本厂服务不满六个月者,费用由员工自行承担;满六个月者,厂服费用全部由工厂承担,离职时厂服退还工厂,否则原价扣款。
车间副组长以上管理人员冬装
普通员工/司机/机修/清洁员冬装
第三条 上班时间,员工必须着厂服、胶鞋或皮鞋、长裤,配戴厂牌、不得穿拖鞋,短裤进入厂区!违者,罚款伍元/次。态度恶劣者加重处罚。
第四条 如果现在已达到单位规定发放厂服时间的员工,请到各部门主管处申请领厂服,进厂后还没有发放厂牌(胸牌)的员工请极时到人事行政部查询原因。如果不戴厂牌(胸牌)或不穿厂服的员工,保安人员有权不让其进入厂区。如因厂服已损坏等情况的员工请极时到行政人事部申请补换,自觉从新申购。
第五条 办公室男职员将衬衫扎进裤腰内,员工严禁留长发、胡须!
第六条 厂服补发,费用由员工自行承担。
第八章 宿舍管理规定
第一条 为了给大家营造一个整洁舒适的休息环境,保障员工人身、财产安全,特制订本制度。
第二条 所有员工均可享受单位提供的免费住宿福利。
第三条 入住员工必须严格遵守本制度。
第四条 为便于员工交流、学习与休息,宿舍安排,原则上以部门为单位。
第五条 所有员工入住、迁出(含离职)、调换宿舍,均需向人事行政部申请。
第六条 迁出的人员,应到人事行政部开具《员工行李放行单》,无《员工行李放行单》者,保安不予放行,员工搬离宿舍,应将所用的床位、物品、抽屉等清理干净,宿舍钥匙交于人事行政部;于早上7:50以前、中午12:00~13:50或晚上18:00~18:50搬出行李,出厂前自觉接受保安人员的检查。
注:离职人员,原则上在离职当天搬离。
第七条:《宿舍配置一览表》
级别定额人数目前安排人数水电费
办公室以上人员、组长、技术员、后勤、司机、机修人员6人/房4人/房1、每月每人补助水电费10元。
2、实际水电费按水电表度数划价从工资中平均扣除。
保安6人/房4人/房免费
员工8人/房6人/房自费
第八条 宿舍热水器为1500W,十分耗电,请冲完凉后立即关闭电源。
第九条 宿舍内摆放统一规划,任何人不得随意变动,也不得私拉乱接电源,违者,酌情处以警告罚款、取消住宿资格,造成严重后果者,承担全部经济责任和法律责任,同时单位有权对其作出开除处理
第十条 为确保员工的正常休息,23:30以后男、女员工不得串门探访,电视、音响音量自觉调小(以不影响他人休息为准),严禁大声喧哗。加班员工回到宿舍后,应尽量保持安静,以免影响他人休息;遇全厂放假,休息时间可适当延后。超过休息时间仍大声喧哗者,警告并罚款伍元,屡教不改者酌情加重处罚,直至取消住宿资格,同时单位有权对其作出开除处理。
(1)员工外出玩耍,最晚不得超过0:00回厂,对超过0:00回厂的员工,值班保安应进行登记,次日交人事行政部处理。
(2)员工因加班,不能按时回厂的,保安再依具体情况处理。
第十一条 注意公共卫生,严禁随手乱丢垃圾、乱倒水、随地吐痰;室内卫生自觉轮流打扫,室内员工有责任对所属区域的卫生进行监督,发现乱丢垃圾者应予以制止,劝阻不听者可向人事行政部举报。人事行政部将不定期检查,对违反规定的宿舍或人员罚款伍元每人,屡教不改者酌情加重处罚,直至取消住宿资格。
第十二条 为保障他人的人身及财产安全,严禁高空抛物,所有员工有义务互相监督与检举,若检举出当事人,处当事人首次记小过罚款叁拾元、重犯记大过罚款捌拾元并取消住宿资格,同时单位有权对其作出开除处理;若检举的为某一宿舍,宿舍内全体成员每次共同承担叁款元罚款,重犯酌情加重处罚;若检举的为某个楼层,该楼层的全体成员每次共同承担叁拾元罚款,重犯酌情加重处罚。若高空抛物造成他人财产损坏或人身伤害,直接责任人或责任宿舍或责任楼层,还须承担全部的经济责任与法律责任, 同时单位有权对其作出开除处理。
第十三条 最后睡觉或离开宿舍者,要自觉检查水电是否关闭、门窗是否锁好,以确保宿舍内人员/物品的安全、避免水电资源的浪废。同宿舍内的员工有义务互相监督,对违反规定、经劝阻不听者,可向人事行政部举报。人事行政部将酌情处以警告、罚款、取消住宿资格。
第十四条 尊重他人,洁身自爱,严禁未经允许挪用他人物品。
第十五条 同宿舍人员要团结互助,不得拉帮结派,相互岐视。严禁携带凶器、易燃、易爆、有毒物品进入宿舍;未经允许,不得将生产工具、本产产品带入宿舍内。违者,人事行政部将予以没收,并酌情处以警告、罚款、取消住宿资格的处罚, 同时单位有权对其作出开除处理;造成严重后果者,承担全部法律责任和经济责任,并移交司法机关处理。
第十六条 禁止在宿舍做饭、存放煤气罐、点燃明火;员工若有煤气罐、炒锅、电炉等物品,可放于厂外朋友处,不得放在宿舍内,违者,没收物品并记小过;造成严重后果者,承担全部法律责任和经济责任, 同时单位有权对其作出开除处理。
第十七条 宿舍内禁止酗酒、吵架、打架的行为和"黄、赌、毒"活动,违者记过处理,情节严重者交公安机关处理, 同时单位有权对其作出开除处理。
第十八条 严禁男女员工在宿舍内混居(经单位批准的夫妻房除外),如有发现,将取消住宿资格。
第十九条 未经人事行政部书面批准,不得带厂外人员进入宿舍或留宿,单位对违反员工有权扣罚 元处理。
第二十条 所有住宿员工应爱护公共设施,对破坏公共设施的行为进行监督与检举,若设施损坏,应向人事行政部提交维修申请,由人事行政部请专业人员进行修理。
第二十一条 维修费用和责任人处罚:若人为原因导致的维修,由直接责任人、责任宿舍或责任楼层承担,另酌情予以处罚。比如,经员工举报查实,某人损坏了宿舍设施,则维修费用由损坏人承担;某一宿舍内设施维修,又不提供损坏人的,费用由该宿舍内全体员工一起平摊;某一楼层公共设施维修,无举报损坏人的,由该楼层全体员工共同承担。
第二十二条 总经理特批宿舍水电费按办公室人员计算。
第九章 食堂就餐管理
第一条 为了完善食堂管理,为员工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境,特制定本规定。
第二条 本规定适用于食堂工作人员和在食堂就餐的职员工。
第三条 食堂工作人员必须搞好个人卫生,严禁留长发、披发,留长指甲。严禁上班时是穿拖鞋。
第四条 人事行政部负责对员工食堂进行管理,接受食堂工作人员和就餐员工的投诉。
第五条 食堂管理实行"组长负责制",即由食堂组长对本食堂饭菜采购、质量、卫生状况、就餐环、员工配备等全面负责,并对发生的问题承担相应责任。
第六条 食堂工作人员负责为单位全体职工提供一日两餐(即中餐、晚餐)。
第七条 食堂采购要精打细算,勤俭节约、适宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。
第八条 食堂用膳一天两餐,式样品种要变化多样,每天蔬菜、鱼肉、必须新鲜、洁净,无污染、无变质、无发霉,过夜变质食物严禁使用。
第九条 烹调菜肴时,肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透,隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻,味精等尽量降低使用量。
第十条 厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行"定置管理",做到摆放整齐有序,无油腻、无灰尘、无蜘蛛网,地面做到无污水、无杂物。
第十一条 餐厅要清洁、卫生、通风,采取多种有效措施,不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作,将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度,做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬。
第十二条 桌椅表面无油渍、摆放整齐,经常清洗;地面每天清扫一次,每周大扫除一次,每月大检查一次,保持清洁,玻璃门窗干净,地面干净、无烟蒂。
第十三条 餐具使用后要清洗干净,不能有洗涤用品残留,每天消毒二次,未经消毒不得使用;消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜中备用,已消毒和未消毒的餐具应分开存放,并有明显标志。
第十四条 食堂工作人员打扫卫生必须要待全体管理员工就完餐后方可。
第十五条 食堂人员每年必须进行定期身体检查,出现不适合食堂工作的情况,解除聘用。
第十六条 菜肴标准原则上为1荤1素1汤以下。员食堂员工应充分考虑当天就餐人数,打菜适量,遇有来客时尽量少打,避免出现菜肴不够的现象。
第十七条 文明就餐:食堂内不能随地吐痰,食物乱堆乱放,乱扔纸屑、垃圾,不得大声喧哗。
第十章 保安工作制度
第一条 为规范管理,促进保安人员工作有序开展,特制定本规定。
第二条 保安工作的宗旨是:以预防为主,维护单位正常秩序,保障单位财产与人员安全。
第三条 保安上班为三班制,每班一人,具体的人员分配及轮岗时间由保安队长安排,但安排表应交人事行政部。保安队长负责对保安员进行培训与督查。
第四条 上岗时身着工装、佩带厂牌、面带微笑,使用文明用语,语气柔和有礼。
第五条 保安应成为本厂对外界展示单位良好形象的重要窗口,保安人员不得在保安室内吃零食、抽烟、聚众聊天、睡觉,禁止员工非工作需要进入保安室,
第六条 原则上,值班保安不得与员工或其他人员争执、吵架或打架,更不得在公众场合对已下令执行的制度妄作评论。
第七条 保安组的主要工作职责是:
1、人员的进出管理(包括外来人员)。
2、对所有产品/财物进出单位进行核查。
3、车辆进出进行监督管理。
4、外来信函、资料的传递。
5、对单位进行安全巡查监督。
6、 对各种内外盗进行监督、管制。
7、员工考勤的监督管理。
8、对单位的宿舍进行巡查监督、宿舍水电抄表。
9、维持员工就餐秩序。
10、负责单位的消防监督管理工作。
11、对单位内违规行为进行制止、调查、指导、上报。
12、对单位的安全隐患提出整改意见并跟进。
13、单位内意外伤害事故发生的处理。
14、早晚上下班时办公室开门锁门、包装部电门开关;办公室送水。
15、工作中,遇可疑情况,应查事实,立即处理;无法处理的立即上报。
第八条 依《门禁管理制度》实施。
第九条 另外补充以下几点:
1、收购废品的车辆,来厂时通知财务部办公室人员,出厂时其相关单据必须有财务部办公室人员的签名方可放行。
2、所有分厂的车辆同样给其开具《外来人员车辆放行证》,若分厂车辆拉货出厂,《放行证》必须有总经理、副总、厂长、财务部主管,此四人中任一人的签名,方可放行。
3、对未经预约,到我厂推销的人员,保安可让其留下产品介绍资料,然后请其离开,严禁放入。

如需文字资料,请提供邮箱,方便发送!

⑹ PMC部门的工作职责及权限

岗位职责:

1、销售订单及变更的评审。

2、生产订单的审查,产销评估和协调。

3、负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。

4、临时采购和紧急采购的审批。

5、制定产品生产周期。

6、分配及落实仓库工作计划,组织仓库日常盘点工作。

7、起草和修改仓库各项作业流程和管理制度,并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比。

8、加强各仓库之间的工作的协调与控制,保障各仓库之间协调运作。

9、参与供应商的评估和考核。

10、主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅。

11、落实各项公司制度在本部门的实施和执行。

12、统筹本部门的工作,制定本部门发展、改善计划,指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况。

13、教育培训本部门员工,并对本部门员工进行指标考核和评比,提出奖罚措施。

14、完成上级安排的其他工作。

主要权限:

1、公司产品政策的参与权;销售计划的知情权。

2、生产计划、物料计划审批监督与解释权。

3、生产部门或车间生产进度的监督与指导权。

4、PMC部门人事调动建议权、工作指挥权。

5、对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权。

6、物料采购进度的监督权。

7、与其他部门支援配合权。考核指标(KPI)订单完成率、产量、停机待料工时、呆料金额、材料周转率、月成本产量支持率,主要表格年度生产计划、季度生产计划、部门员工考核表、本月生产计划与材料计划分析表、异常成本分析表和上级安排其他表格。

⑺ 灯饰厂规章制度

给你个范例,供你参考:
目 录
第一章 总则
第二章 员工招聘与培训教育
第三章 劳动合同管理
第四章 工作时间与休息休假
第五章 工资福利与社会保险
第六章 劳动安全卫生与劳动保护
第七章 劳动纪律与员工守则
第八章 奖励与惩罚
第九章 保密制度与竞业限制
第十章 附则

第一章 总则
第1条 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。
第2条 本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第3条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条 公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章 员工招用与培训教育
第5条 公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。
第6条 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。
第7条 员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。
第8条 员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写《员工登记表》,不得填写任何虚假内容。
第9条 员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。
公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。
第10条 公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
第11条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。
第12条 公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,试用期为1至6个月:合同期限三个月以上不满一年的,试用期不超过一个月;合同期限满一年不满三年的,试用期不超过二个月;合同期限满三年以上的,试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。

第三章 劳动合同管理
第13条 公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起即订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同时应当签收。
第14条 劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。
第15条 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。
第16条 公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。
双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。
第17条 员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:
(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;
(2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;
(3)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;对公司利益造成重大损害是指(不限于)造成公司名誉损失或经济损失 元以上。
(4)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;
(5)公司依法制定的规章制度中规定可以解除的;
(6)法律、法规、规章规定的其他情形。
公司依本条规定解除劳动合同,可以不支付员工经济补偿金。
第18条 有下列情形之一,公司提前30天书面通知员工,可以解除劳动合同:
(1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作的;
(2)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;不能胜任工作的情况包括但不限于:
a、未能完成工作职责范围内的全部工作;
b、无正当理由经常不能按时完成工作职责范围内的工作;
(3)、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商不能达成协议的;
(4)、法律、法规、规章规定的其他情形。
公司依本条规定解除劳动合同, 按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金;未提前30天通知员工的,另多支付员工一个月工资的补偿金(代通知金);
第19条 员工有下列情形之一,公司不得依据本规定第18条的规定解除劳动合同,但可以依据本规定第17条的规定解除劳动合同:
(1)患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的;
(2)患病或非因公负伤,在规定的医疗期内的;
(3)女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;
(4)应征入伍,在义务服兵役期间的;
(5)法律、法规、规章规定的其他情形。
第20条 公司与员工可以依法在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任,违约金的约定,遵循公平、合理的原则。
员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同,应赔偿公司下列损失:
(1)公司录用员工所支付的费用;
(2)公司为员工支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;
(3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;
(4)、劳动合同约定的其他赔偿费用。
第21条 非公司过错,员工提出解除劳动合同,应当提前30日以书面形式通知公司。
员工自动离职,属于违法解除劳动合同,应当按本规定第20条第二款的规定赔偿公司的损失。
第22条 有下列情形之一,劳动合同终止:
(1)劳动合同期满,双方不再续订的;
(2)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;
(3)员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的;
(4)公司被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者决定提前解散的;
(5)法律、法规、规章规定的其他情形。
终止劳动合同,公司可以不支付员工经济补偿金;法律、法规、规章有特别规定的从其规定。
第23条 员工在规定的医疗期内,女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内,劳动合同期满的,劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第17条的情形除外)。
第24条 劳动合同期满公司需要续签劳动合同的,提前30天通知员工,并在30日内重新签订劳动合同;不再续签的,在合同期满前通知员工,向员工出具《终止劳动合同证明书》,并在合同期满后15个工作日内办理终止劳动合同手续。
第25条 公司解除劳动合同,向员工出具《解除劳动合同证明书》,并在劳动者提供必要证件之日起10个工作日内办理解除劳动合同手续。
第26条 经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算:每满一年,发给员工一个月工资;满半年不满一年的,按一年计发;不满半年的发给半个月工资。

第四章 工作时间与休息休假
第27条 公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度;对特殊岗位的员工,实行非全日制、不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。
第28条 员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安排。
第29条 员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准;员工经批准加班的,依国家规定支付加班工资或安排补休。
第30条 员工的休息日和法定休假日如下:
公司执行法定休息休假,休息休假的具体日期根据实际情况安排。
第31条 员工的其他假期如下:
(1)、婚 假: 员工本人结婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年满25周岁、女年满23周岁)增加10天。
(2)、丧 假: 员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可享受丧假3天;员工配偶的父母死亡,经公司总经理批准,可给予3天以内的丧假。
(3)、产 假: 女员工生育,可享受产假90天,其中产前休假15天;难产的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天;实行晚育者(24周岁以后生育第一胎)增加产假15天;产假期间给予男方看护假7天。
(4)、年休假: 员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
公司确因工作需要不能安排职工休年休假的,经员工本人同意,可以不安排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数,公司按照该员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

第五章 工资福利与劳动保险
第32条 员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资标准,最低工资不包括加班加点工资、中夜班津贴、高低温津贴和公司为员工交纳的社会保险福利待遇。
第33条 公司实行结构工资制,员工的工资总额包括基本工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴。
工资的决定、计算、增减等事项另行规定。
第34条 员工的加班加点工资以员工的基本工资(即员工本人的岗位工资标准)作为计算基数;员工的正常日工资=基本工资÷21.75天,小时工资=基本工资÷174小时;加班加点工资是正常日工资或小时工资的法定倍数。
第35条 按劳动法的规定,平日加点,支付基本工资的150%的加班工资;休息日加班,不能安排补休的,支付基本工资的200%的加班工资;法定休假日加班,支付基本工资的300%的加班工资。
第36条 休息日安排员工加班,公司可以安排员工补休而不支付加班工资。
第37条 公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资,员工需查看工资清单的,公司应给予方便。
第38条 公司以货币形式按月支付员工工资;每月15日前发放前一个月工资,依法解除或终止劳动合同时,在解除或终止劳动合同后5日内一次性付清员工工资并在办理完相关手续后15日内支付员工依法享有的经济补偿金。
第39条 公司停工、停产在一个工资支付周期内(1个月内)的,按劳动合同约定的标准支付员工工资;停工、停产超过一个工资支付周期的,发给员工基本生活费,基本生活费的标准不低于最低工资标准的80%。
第40条 员工医疗期在一年内累计不超过六个月的,其病伤假工资为:工龄不满五年者,为本人基本工资的60%;工龄满五年不满十年者,为本人基本工资的70%;工龄十年以上者,为本人基本工资的80%。
第41条 员工医疗期在一年内累计超过六个月的,停发病假工资,按下列标准付给病伤救济费:工龄不满五年者,为本人工资的50%;工龄满五年及五年以上者,为本人工资的60%。
第42条 病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。
第43条 因员工原因给公司造成经济损失的,公司可以要求员工赔偿,并可从员工本人工资中扣除,但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。
依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除,但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。
罚款和赔偿可以同时执行,但每月扣除的工资总额不超过本人全额工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。
员工因私事请假,事假期间公司不发放工资。
第44条 有下列情况之一,公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资:
(1)代扣代缴员工个人所得税;
(2)代扣代缴员工个人负担的社会保险费;
(3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;
(4)扣除经员工确认赔偿给公司的费用;
(5)扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款;
(6)劳动合同约定的可以减发的工资;
(7)依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资;
(8)经济效益下浮而减发的浮动工资;
(9)员工请事假而减发的工资。
(10)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。
第45条 公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇,改善员工工作条件,增加各项津贴和补贴。
第46条 公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险,并依法支付应由公司负担的

热点内容
得失道德经 发布:2025-09-10 21:23:01 浏览:406
经济法和会计一起考 发布:2025-09-10 21:03:46 浏览:483
法学书绿皮 发布:2025-09-10 21:03:45 浏览:972
国务院通过立法计划 发布:2025-09-10 20:56:17 浏览:350
司法考试是全国统一吗 发布:2025-09-10 20:56:14 浏览:236
法律角度讲责任是什么 发布:2025-09-10 20:55:31 浏览:560
最高法院管理人 发布:2025-09-10 20:54:35 浏览:510
2013经济法基础视频马兆瑞 发布:2025-09-10 20:40:11 浏览:113
什么部门可以追究法律责任 发布:2025-09-10 20:39:57 浏览:846
厚街律师事务所 发布:2025-09-10 20:32:44 浏览:57