简单工厂和工厂规章

① 什么是简单工厂和工厂方法

先自己看看设计模式吧. 工厂模式..你也可以理解成,,你要一个东西的时候.生产一个给你.

② 小型工厂厂规厂纪

一、工作时间的纪律：

1、工作时间与休息时间要遵守（不迟到早退不旷工）

2、工作时间未经回批准不能私自外出，到与答工作无关的区域游走。（监守岗位，严禁脱岗）

3、注意防火方面。（严禁带易燃易爆物品到不应该去的地方，例如吸烟方面）

4、工作时间不允许使用公司的通信工具进行私下往来。（利用单位的电话或网络）

5、工作期间严禁嬉戏玩耍。

二、非工作时间的纪律：

1、住宿卫生方面

2、住宿节约能源（水、电等等）

3、未经允许不得带外来人员过夜。

4、男寝与女寝往来的问题。

5、不得影响他人休息。到点休息。

6、公用低界使用问题（例如，挂衣服地方有限，谁来挂时间分配问题）

7、卫生间使用问题

。8、宿舍物品保管问题。

厂规方面:

1、仪容仪表（工作时间穿戴与化装）

2、团队精神（要有集体感，不能只顾自己不顾他人与大家）

3、服务方面（接待客户、接电话的态度方面）

4、公司资料丢失（泄露商业机密）

5、听从领导分配（交待的任务要去做）

6、同事之间与客户之间的称呼。（工作时间要有统一称呼）

7、不说脏话，不说反动的话。

8、保护公司财产责任方面

③ 工厂最简单管理制度

第一条 生产纪律
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条 安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条 设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

④ 小工厂的规章制度

首先要了解这个企业是家族企业还是实际意义上的股份式企业，如果是家族式企业回就是老板说了算，只有简单的规答章制度就行了，如：劳动纪律，工资定额等，如果是股份式企业，人员结构不太复杂，搞管理还是有希望的。如果有希望，就要建立比较完善的企业规章制度，规章制度是建立在企业管理体系的基础上的，有了管理体系才能编制相应的规章制度，管理体系应当包括：组织结构，岗位设置、工作流程，然后才能编制规章制度，因此企业规章制度还要根据企业实际进行编制。

⑤ 简单工厂、工厂方法、抽象工厂有什么区别

区别
简单工厂 ： 用来生产同一等级结构中的任意产品。（对于增加新的产品，内无能为力）
工厂方法 ：用来容生产同一等级结构中的固定产品。（支持增加任意产品）
抽象工厂 ：用来生产不同产品族的全部产品。（对于增加新的产品，无能为力；支持增加产品族）

以上三种工厂 方法在等级结构和产品族这两个方向上的支持程度不同。所以要根据情况考虑应该使用哪种方法。

⑥ 设计模式（二）：简单工厂，工厂和抽象工厂的区别

首先来看看这两者的定义区别：工厂模式：定义一个用于创建对象的借口，让子版类决定实例权化哪一个类抽象工厂模式：为创建一组相关或相互依赖的对象提供一个接口，而且无需指定他们的具体类个人觉得这个区别在于产品，如果产品单一，最合适用工厂模式，但是如果有多个业务品种、业务分类时，通过抽象工厂模式产生需要的对象是一种非常好的解决方式。再通俗深化理解下：工厂模式针对的是一个产品等级结构 ，抽象工厂模式针对的是面向多个产品等级结构的。再来看看工厂方法模式与抽象工厂模式对比：

⑦ 工厂的规章制度有哪些

工厂的规章制度有哪些？工厂的规章制度要根据工厂规模的大小，工厂的性质，设置不同的制度。大公司有很多的制度，小公司就简单多了。给你一目录：

⑧ 关于工厂管理制度

首先给你企业定位：30多人属于小作坊企业，也属于企业管理的初级管理阶段，叫经验式管理阶段（也叫家庭管理模式）。工人状况：以亲戚与朋友居多。如果没错的话，给出你以下几点建议：
1、不适合建立严格细致的管理制度，也没有必要。首先分析，你很难做到公平公正。因为建立制度，肯定一点的就是要体现细，面面具到，如果今天你的亲戚做错事哪，只是小错，你没有处罚，哪一天你朋友或者是招进来的员工，因为小错，你处罚哪。这叫有失公平。再就是，制度出台，肯定是要具备奖罚双重性，你只有罚而没有奖，那到时候是众叛亲离，你没法收场。

2、当然，做一些简单的制度是完全可以的。其实一个企业的制度怎么出来，就是通过日常工作与生活中发现的问题一条一条积累起来的，并不需要参考别人的制度。因为你出来的制度是要管理你自己的企业。当一问题频繁出现时，那么在这个问题上就得出制度来管理，偶尔出现一次的问题，不需要理会。

3、象你自己所说的问题，可以用制度这样来规定（小企业的管理制度是针对性的）：在理货的时候，出错充许范围是千分之几，超过这个范围，每次处罚多少钱？可以设立几个等级，超出5次、10次、20次等。如果每次控制在多少范围以内，给予多少奖励。其它规定可以仿制出来的。

4、至于你所说的采购货物与实际需求规格数量不符我有点想不明白，你们下单采购没有白纸黑字的吗，难道是口头的吗？规格型号及数量写的清清楚楚，难道照单买货还买不好，那这样的人你还留着做什么采购？赶快换人呀。像这种出错要采购直接去换或者退、补，如果不行直接扣钱就行哪。

⑨ 工厂生产与管理的制度是什么

是安全生产管理制度。

安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。它建立的目的主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。

公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

(9)简单工厂和工厂规章扩展阅读：

机构职责：

1、设安全环保部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管，安全部人员由取得相关资格证书的专职（或施工现场）安全生产管理人员组成。

其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

2、公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。