喷漆车间规章制度

❶ 油漆厂管理制度

油漆储存、使用的消防安全工作
1．做好消防安全宣传工作
要对油漆工和从事操作、保管易燃易爆化学物品人员，进行必要的消防常识和岗位防火责任制的教育考核，使他们全面了解油漆和各种稀释剂的成份、性能、火灾危险性，掌握安全保管和使用的方法，做到考试合格后上岗操作。对违章违纪屡教不改者要撤离工作岗位，这是做好防火安全工作的基础。
2．要为安全储存油漆涂料创造良好条件
油漆仓库的建造要使用非燃材料；库房位置的设定要远离明火作业点、高压线和施工工程；库内要专人负责；采取防火、防爆、通风、降温等措施，防止出现鼓桶、喷溅事故。仓库保管人员应对油漆仓库的安全负责，定时对仓库进行通风。
3．施工过程中注意防火
现场施工人员应对施工环境有充分的了解，如果有火灾出现能即使有效的进行灭火，防止爆炸事件的出现。在油漆使用过程中，尽量避免敲打、碰撞、冲击、摩擦等动作，防止产生火花，引起燃烧。施工现场，应保持良好允通风，避免空气中可燃液体的蒸气浓度过高，而达到爆炸下限。喷漆工人应该穿着防静电服进行作业。并必须配备足够数量的灭火器材，一旦发生火灾及时扑救。
4. 施工场地，严禁吸烟，并有各种防火醒目标志，不准携带火柴、打火机和其它火种进入施工场所。
5. 各种电气设备，如照明灯、电机、电气开关等都应防爆。
6. 擦试油漆的沾污棉丝、破布等物品应集中妥善存放在有清水的密闭桶中，避免引起火灾

❷ 减震器喷漆包装车间规章制度

下面是个案例，你总结整理下吧
车 间 管 理 制 度

1 目的
为了更加规范车间人员的工作标准、要求、工作内容等，特制定本制度。
2 范围
本制度适用于车间管理人员及各操作人员。
3 引用标准和定义
3.1车间管理人员是指生产部经理、生产班长或主管。
3.2操作人员是指在车间进行生产的操作工。
4 职责
4.1车间所属人员必须听从生产部经理及生产班长的生产安排和指挥，不搞特殊化。
4.2车间所属人员必须熟悉各自工作岗位的标准与要求，正确使用和操作设备，保证设备的正常运作。
4.3车间所属人员应爱护和维护车间里的所有物资，不搞人为破坏。
5 管理内容
5.1车间保持干净、整齐，做到一天一小扫，每星期一大扫，车间里禁止吸烟。
5.2生产部经理安排生产计划，下达领料单给生产班长，由生产班长负责领料与配料及确定车间其他人员的岗位和工作。
5.3生产过程中，严格按照操作工艺及相关工作流程进行，不出现人为原因导致材料浪费和产生质量问题，一旦发现设备或生产出现不正常现象时，应及时告知车间管理人员，以防耽误和影响正常生产。
5.4工作中必须戴手套，保持工作服及工作鞋的整洁，避免皮肤直接接触有刺激性的原料，若要接触有毒材料时，应戴防毒口罩及防酸眼镜。
5.5产成品在包装前，由生产班长填写送检单给品管部质检员
5.6保持产成品包装干净、清爽，放料前检查桶内是否干净，无杂质、异物，放料后，及时擦净滴溅在桶上的各种斑迹，最后压盖、纸箱包装，入库。
5.7生产班长应定期对各种设备进行检查，设备运转时必须有相关人员看守，检查。生产时一旦发现有异常，应立即向上汇报，以便问题的及时解决。
5.8考核内容、方法及奖惩制度
5.8.1 生产过程是否正常，生产秩序是否正常；是否按照操作规程生产。
5.8.2生产中是否有漏料、投错料等情况，产品合格率是否正常。
5.8.3车间是否干净整齐，出现问题是否及时汇报，并及时解决。
5.8.4是否对设备进行日点检及维护。
5.8.5车间普通操作工对生产班长负责，生产班长对生产部经理负责。生产班长对其他操作员进行初考，生产部经理对操作员进行复考。生产部经理对生产班长进行考核与检查。
5.8.6若由于人为原因出现漏料、投错料等情况而产生的质量事故，造成直接损失的，对车间罚款300元/次，没有造成直接损失的，罚50元/次。处罚分配为主管10%，组长20%，责任人70%（当责任人出现第一次事故，则70%有车间所有人分担）。
5.8.7奖金分配80%直接发放给员工，20%由生产部经理分配。
7 相关文件
生产经理岗位职责
车间主管岗位职责
生产部操作员岗位职责
安全生产管理制度
8 记录
配料记录单
生产工艺记录表
设备管理台帐
设备日点检/保养记录表

❸ 喷漆车间怎样管理

日常清理垃圾

❹ 涂装车间工人安全操作规程

涂装车间工人安全操作规程
一、遵守生产工人岗位公共职责规定；
二、涂底漆前要清理铸铁件、铸钢件表面粘沙等表面不洁多余物；
三、涂底漆前，对工件表面要除油和去锈，根据特殊要求可以进行表面喷砂处理；
四、涂刷底漆后，对凹不平外进行刮腻子(补灰)，待腻子干透后，用砂纸打平滑,再涂刷底漆；
五、红丹防锈漆易于沉淀，使用时应充分搅拌均匀，保持底漆的浓度，涂刷时，毛刷要涂刷均匀、平稳，保证油膜的厚度和均匀，并避免流挂现象的出现；
六、待底漆彻底干燥后，方可进行涂喷面漆，涂喷面漆前，对底漆面进行打磨清理，最好不要在雨天或湿度较大时进行油漆；
七、按产品要求调好（选用）面漆进行喷涂，如果要进行多次喷涂的厚漆层，刷第一层时要调稀一些，第二层漆必须待第一层漆干透后，稍加打磨，除净粉尘，再涂刷，常温干燥需24小时，如涂膜上有不平或凹缺陷处可补刮油性腻子（补灰）干燥后用砂纸打磨平滑，再行涂刷末层漆，保证末层漆与顾客提供的色板相符；

❺ 油漆生产车间应怎样管理

〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉
我比较推崇表格化管理+激励制度+人性化

下面是我借别人的花：

1 所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.

9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；

11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚，

二、车间人员考核
考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

三、考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

❻ 工厂车间喷漆房管理责任制

喷漆房属于特种作业，要求有上岗资格证！对待特种作业的管理办法按照自己公司的一些情况做些调整吧！