饲料业务管理规章制度

㈠ 我想定个饲料业务的规章制度谁给来写参考啊

不同的公司管理情况与管理理念是不同的，身为一个管理者，你有什么想法与要求，就可以自己制作呀，这种事情也有想找参考的？不过有些外企对业务员的管理你倒是也可以借鉴的。

㈡ 饲料企业文件管理制度怎么写

企业文件管理制度

(一)总则

第一条 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关于文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。
第二条 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。
第三条 按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。

(二)收文的管理

第四条 公文的签收
1.凡来厂公启文件(除厂领导订启的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时，收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。
2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的”四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。
第五条 公文的编号保管
1.两办机要秘书对上级来文拆封后应及时附上”文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由工厂承办或归档的厂领导亲启文件，厂领导启封后，也应分别交两办办理正常手续。
2.本厂外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管，不得个人保存。
第六条 公文的阅批与分转
1.凡正式文件均需分别由两办主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后，由机要秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送厂领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要即阅即办。
2.一般函、电、单据等，分别由两办机要秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。
3.为加速文件运转，机要秘书应在当天或第二天将文件送到厂领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过两天(特殊情况例外)。
第七条 文件的传阅与催办。
1.传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。
2.阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件交机要室，阅批文件一般不得超过两天，阅后应签名以示负责。如有领导”批示”、”拟办意见”两办应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。
3.阅文时不得抄录全文，不得任意取走文件夹内任何文件及附件，如确系工作需要，要办理借阅手续，以防止丢失泄密。
4.文件阅完后，应送交两办机要秘书，切忌横传。
5.两办机要秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应按照有关保密规定，并征得两办同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。
6.按照阅文范围，离、退休干部，一般由有关部门定期组织学习有关文件，或由两办机要室通知到机要室阅文。

(三)发文的管理

第八条 发文的规定
1.全厂上报下发正式文件的权力分别集中党委和厂部，各群众团体和部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。
2.各群众团体、部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文应分别向党委、厂部提出发文申请，并将文件底稿分别交两办审核。党委、厂部同意发文，则两办分别按党、政机构设置与业务分工统一归口以党×字、厂×字发文。群众团体文件由党委批转。
3.对全厂影响较大，涉及两个以上厂领导分管范围的文件，须由党委书记或厂长批准签发。其余文件均由分管厂领导批准签发。
第九条 发文的范围：
1.凡是以党委、厂部名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪要和会议简报，均属发文范围。
2.党委、厂部下发文件主要用于：
(1)公布全厂规章制度；
(2)转发上级文件或根据上级文件精神制订的工厂文件；
(3)公布工厂体制机构变动或干部任免事项；
(4)公布全厂性的重大生产、技术、经营管理、政治工作、生活福利等工作的决定；
(5)发布有关奖惩决定和通报；
(6)其他有关全厂的重大事项；
3.党委、厂部上行文、外发文主要用于：
(1)对上级机关呈报工作计划、请示报告、处理决定；
(2)同兄弟单位联系有关工厂重大生产、技术、人事劳资、物资供应、科研、基建、经营管理、党群工作等事宜。
4.在工厂日常生产、技术、经营管理、党群工作中，有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导批准后，由主管业务科室书面或口头通知执行，一般不用厂部文件发布。
5.凡各业务科室如开专题会议所作的决定，一般都不应发文，不备查考，可以科室名义用《工作简讯》发会议纪要。
6.各业务科室与外单位发生的一般业务联系，可用各科室的名义对外发函(应各自编号备查)不用厂部名义发文。

(四)发文程序与要求

第十条 发文程序规定：
1.各单位需要发文，应事先分别向党委、厂部提出申请；[Page]
2.党委、厂部同意发文时，主办单位应以党的方针、政策和国家法令，上级指示或工作实际需要草拟文件初稿；
3.草拟文稿必须从全厂角度出发，做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确、书写工整。严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水和彩笔书写；
4.文稿拟就后，拟搞人应填附发文稿纸首页，详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿单位与拟稿人，并签名、盖章、标定日期和密级；
5.两办应根据党委、厂部的要求和上级有关指示精神，有关文件规定，对文稿进行审查和修改。对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应退回拟稿单位重新拟稿；
6.经两办审查修改后的文稿，送部门主管领导核稿(对文稿内容、质量负责)；
7.对审核时修改较多，有碍打印和存档的文稿，应由拟搞部门重新誊写清楚；
8.需经会签的文稿，应在交付打印前

㈢ 饲料厂管理规章制度

ok,yes!!!

㈣ 如何制定饲料管理制度

饲料管理制度的目标是：购买饲料的数量足斤足两，购买饲料的质量货真价实，贮存饲料要保持品质减少损失，经济实惠加工饲料，科学配合利用饲料。

1．购买饲料数量

饲料费用占育肥牛饲养费用的大部分（约40%），因此购买的饲料数量有差异时会增加育肥牛的成本，饲料入库时必须检斤。

2．购买饲料质量

饲料质量和价格是影响育肥牛饲养成本的另一部分。

（1）购买饲料入库前由采购员出示饲料品质检测报告，饲料品质检测内容包括水分（含水量＜15%）；蛋白质、能量（参考附表3）；杂质（含杂质＜2%）；霉变等。

（2）饲料保管员接到采购员出示的饲料品质检测报告后，决定是否接纳，如接纳则将采购员出示的饲料品质检测报告存档备查。

（3）检斤入库。

3．贮存饲料保持品质、减少损失

（1）精饲料的保管①精饲料必须检斤后才能入库，入库检斤记录一式两份，采购员、保管员同时签字；②精饲料出库时必须检斤，出库检斤记录一式两份，保管员和领料员同时签字；③保管员每日必须做到；饲料的出入库记录（日清月结）、饲料动态报表及时报上级主管；④保管员要做好精饲料的防潮湿，防霉，防鼠害、鸟害、虫害，防火灾等工作；⑤经常检查玉米饲料有无黄曲霉变。

（2）粗饲料的保管防霉烂，防火灾。

（3）青贮饲料的保管防风吹雨打，防止二次发酵，防雨水浸泡。

（4）精饲料保管的损失量以1.5%～2.0%为基本标准。

4．加工饲料经济实惠

精饲料加工的细度、形状应最适合育肥牛利用；粗饲料粉碎细度、长短为育肥牛最喜欢。

5．利用饲料科学配合

利用饲料时科学配合，精打细算，减少浪费。

㈤ 请问饲料企业的管理制度、生产工艺流程图哪里可以提供

好像有专业人士从事这项工作

㈥ 饲料企业财务管理制度

财务管理
1 出纳人员负责资金收付，其他人员不得保管现金，也不得保管银行支票。
2 出纳人员需以身作则，廉洁奉公，对于一切违反制度，手续不全，凭证不实的票据，都应拒绝付款和拒绝报销，做到收支清楚，手续完备，账实相符，月清月结。
3 一切收付款多要有合理，完整的原始凭证为依据，认真审核并要有经办人签名、财务总监审批。
4 严格执行支票、印章分管，确保资金安全完整。
5 必须遵守现金管理条例。不准私人借用现金，不准用白条子顶替现金，不得将企业收入以个人名义存入储蓄，不得利用银行账号代其他单位或个人存入或支付现金。
6 到外地采购，不得随身携带大量现金，如遇特殊原因，须携带少量现金到外地采购的，需经财务总监批准。
7 不得签发没有填列金额的空头支票，不得出借银行账号。
8 资金使用本着节约的原则，合理安排，统筹规划，力求较少的钱办较多的事，充分发挥资金使用效果，加速资金周转，提高资金的使用效益。
9 严格按制度办理一切业务收支，确保资金的安全完整，及时合理投入生产经营运行。
10 协同各部门控制开支，根据生产计划、原料收购计划筹集和调备资金，督促销售部门及时回笼货款，以便加速企业资金的良好循环。
11 加强管理，节约开支，降低成本和费用，实现财务总监“一支笔”的审批制度。
12 外购配件等材料、物资及办公用品，经各部门负责人填报签署采购单，保管员审核采购单后由财务总监批准后购买。
13 差旅费仅限与往返路费，住宿费，市内交通费，差旅补贴等用于出差的费用，其他一切购物发票一律不准在差旅费中报销。
14 相关人员必须严格按照规定时间，即使准确报出各种统计报表和资料。

㈦ 饲料厂销售部规章管理制度

这是“服装公司销售部管理制度”你可以借鉴一下

销售部管理制度
1、目的
为加强销售部管理，明确销售部管理权限及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。
2、适用范围
××服装公司销售部全体员工。
3、职责
3.1销售部负责制度的制定、执行。
4、内容
4.1员工应遵守销售部的一切规章制度。
4.2员工应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照批示办理。
4.3员工应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。
4.4员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。
4.5遵守三小时复命制，把1%做到100%。
4.6员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。
4.7员工不得损毁或非法侵占公司财物。
4.8员工必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述。如遇同事工作繁忙，必须协同办理或遵从上级指挥，予以协助。
4.9在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。
4.10销售部员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情。
4.11对外交往要有理、有礼、有节。
4.12牢记服务意识，始终面向市场。
4.13牢记“客户第一”的原则，主动、热情、周到的为客户服务，努力让客户满意。
4.14讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制（即所有上级安排的任务，均须在四小时内答复工作进度）
4.15要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，既有分工又有合作。
4.16偷窃、丢失公司资料、器材、工具及其它物品者。
4.17假冒公司名义向外诈骗、招摇撞骗有确凿证据者。
4.18营私舞弊或其他不法行为导致公司受损者。
4.19营业员的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。
4.20职前培训由销售部负责培训，内容为：
A、公司简介，营业员规章制度的讲解；
B、企业文化、专业知识的培训；
C、工作要求、工作职责的说明。
⑵、在职培训：
A、营业员不断的研究学习本职技能，销售主管应随时施教，提高员工的工作能力；
B、店铺业务骨干介绍经验。
⑶、专业培训：视业务的需要，销售部安排邀请公司专业人士给营业员做专题、专项培训。
4.21及时开具非日常销售补货单及调货。
4.22及时对顾客的投诉进行处理、并协助相关部门妥善处理。
4.23及时在规定时间内收集、整理、归纳市场行情、价格、客源等信息资料，提出分析报告，给上级提供参考，每周总统计、每天统计数据做例会分析内容。
4.24及时进行活动方案策划、落实、跟进方案反映情况进行调整。
4.25按时进行卖场的每周两次陈列调整、盘点抽查。
4.26各店的人员调整、管理及监督。
4.27按时提供外地店每月的VIP客户信息。
4.28按照市场需要对往年货品价格调整。
4.29按时提供各店铺考勤统计给财务部。
4.30按时完成各店铺每月的对账工作。
4.31收集各大卖场资料（包括品牌分布、卖场销售状况、客流量、卖场货品主力价格分布）、市场调查（包括当地经济状况、消费指数、对服装的偏好程度）。
4.32提前提出原有店铺翻修计划及翻修方案、费用预算、质量监管。
4.33更新道具和制作更有价值的橱窗展位（道具设计方案、安排设计图纸、审核定单、检验质量、指导安装和使用）。
4.34在维护公司的利益上精选装修的道具厂商和装修队伍E、准备、采购开
店所需的装修材料、道具。
4.35必须不定期维修及定期维护店面及办公室的装修物品。
4.36未经总经理批准，超越权限，给予店铺超于权限的折扣。
4.37店铺出现换货程序必须凭销售单据换货‘不得私自进行任何退换货品。
5、引用文件
无
6、记录
《营业员过失单》
7、其它
7.1本规定由销售部制订并归口管理；
7.2本规定自签发之日起实施。

用于饲料或者厂家出货的销售部管理制度，我没有 不好意思

㈧ 饲料厂规章制度

你好，很高兴能为你解答。饲料一般是家禽畜牧的主食，而这些动物也是我们生活消费的事物，所以要保证饲料的卫生保证，这才防止病菌最后流入我们身体。还有就是管理好生产，节约成本，尽量生产质量好的饲料。

㈨ 饲料厂管理制度

饲料厂管理制度汇编

第一章

安全防火管理制度

第一节

安全保卫制度

为贯彻执行国家有关劳动保护，树立
“
安全第一，预防为主
”
的方针，加强企业管理，实现安
全生产，
保护劳动者在生产过程中的安全和健康，
自觉遵守劳动纪律，
维持正常的生产秩序，
促进和提高本企业的经济效益，特制定安全保卫管理制度如下：

一、安全保卫制度

1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，对全厂安全、保卫工
作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中，对安全做到
“
五同时
”
真正做到谁主
管谁负责。

2、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络，有专职或兼职人员担任各级安全员，兼
职安全员负责日常安全、治保工作。

3、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、
班组每周自查一次，
并做好检查记录和自查台账，
有关科室还应组织好夜间安全、
劳动纪律
纪律抽查。

4.
特种作业人员，需经劳动保护管理部门培训考核，合格后持证上岗，严禁无证上岗。新
职工进厂＜包括临时费用工＞需经三级安全教育，
立卡后方能上岗，
厂内职工工种调动须经
二级教育后，方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽（气）
、用毒品、现场动用明火、
财务资金等作业管理，
都必须严格执行安全操作规程和安全规定。
吸烟必须在指定地点，
违
章者要追究责任。

5、
严格执行对事故处理的三不放过，
厂专职安全员要及时做好对事故的统计、
分析、
调查、
上报工作。

6、消防专用设施、工具、全部进行立账，管理落实到人，未经领导任何工不得任意移作它
用，按期组织调试、换药，确保用时有效。义务消防人员按期组织训练，以提高思想技术素
质。

7、

对危险品的采购、运输、保管、使用，严格执行持证操作和
“
五双
”
制度。即双人管理、
双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。

二、门卫值班巡回制度

1、
抓好外来人员进出管理，
对来访者或有业务关系需要会客的人员填写
“
会客证
”
后方可放
行。

2、
值班时，
密切注意车辆进出的交通安全，
并将每天回收的
“
出门证
”
装订成册、
妥善保管，
以便查考。

3、加强防火、保卫巡回检查，发现有人违章吸烟，立即制止，并记下姓名以待处理。

4、
检修、
安装设备或动用明火要及时加强巡回检查，
发现易燃易爆物品及火险隐患应立即
处理，并做好记录或报告本单位分管领导。

5、严禁提货车辆贺驶员及外来人员，在禁火区内吸烟。

6、
在巡回检查时，
如发现操作工，
有打瞌睡现象，
应立即叫醒，
提醒操作工认真上岗操作，
以防事故发生。

7、
对有疑问的人和事要认真检查，
耐心询问，
禁止无出入门证携物出厂，
保护好公司财产。

8、
门卫值班人员必须做好人员进出登记和物资出厂的检查，
车间小组夜间值班人员必须加
强同门卫联系，经常沟通情况，非厂内人员末经领导批准，不得在厂内留宿。

第二节

防火管理制度

一、禁火禁烟制度

1、厂区内尽量不动用明火，如果需要动用明火。应严格执行动火审批手续。

2、进入厂区严禁吸烟，吸烟必须按指定地点，不准乱丢烟蒂。

3、
（开展）对新职工及外来人员，
“
包括客户、船户、机动车司机
”
等进行消防安全宣传，
督促遵守消防安全制度。

4、凡建筑施工队、组、或机械设备安装队进驻厂区施工作业的，由甲、乙双方共同负责进
行有关规章制度以及防火安全制度教育，并签订防火安全协议。

二、

义务消防队活动制度

1、

服从组织和领导分配，模范地遵守和贯彻本单位制定的各项防火制度，并经常宣

传防火知识。

2、

结合本职工作，经常开展防火安全检查，发现火险隐患，立即向领导汇报，并采

取相应防范措施加以整改。

3、

经常维修、保养消防器材设备，保证完好可用，并根据本单位的实际需要，报请

领导添置各种消防器材。

4、

组织队员夜间轮流护厂值勤。

5、

组织消防业务学习和技术操练，提高消防业务水平。

6、

发生火警火灾，应及时向公安消防部门报告，并积极组织群众参加扑救，查清火

灾原因做好情况记录。

7、

积极参加本系统、本地区的消防联防活动。

三、

消防器材管理制度

1、

厂内的消防器材是灭火的重要工具，全体职工必须认真加以爱护，任何人不得以

任何理由随意动用和损坏消防器材。

2、

厂内应建立消防室，专门保管各种消防器材和设备，室内严禁堆放易燃易爆及其

他任何物品。

3、

消防室和厂区的各种消防器材，周围一公尺范围内严禁堆放其他物品，或堵塞通

向消防器材的通道，保证器材不挪用，使用时无妨碍。

4、

消防器材每月检查一次，各种灭火机，必须按时换药，注意保养工作。

5、

各种灭火机，必须有防雨、防冻措施，用后及时装药充气。

四、

危险品仓库防火安全管理制度

1、

严禁明火入内，不准将火种带入仓库，严格执行动火作业审批手续。

2、

专人领用危险品，使用时严禁吸烟操作。

3、

危险品入库时，根据规定分类堆放，确保安全。

4、

开启油桶抽油时，要用专用工具，严禁用铁器敲打。

5、

油罐区、油泵房、桶装储存区等要害部门，严禁无关人员进入。

6、

油库作业区的电动机，开关，电气仪表，照证用具器电器设备，应有机修电工经

常检查。

7、

进出仓库，认真检查仓库内、外门窗，以防野火入内，同时确保库内通风地面干

燥。

8、

做好季节性，安全检查和防汛抗台，防冻和防胀安全工作。

9、

必须配足有效的消防器材。

五、

动用明火审批制度

为加强厂区消防工作，防止火灾发生，确保职工和国家财产的安全，厂区范围内实行

动火三级审批制。

1
、
“
一级动火
”
指在厂区重点防火场所，如原料仓库，主车间，危险品仓库内或附近

动火，如电气焊割、喷灯、浇柏油等，由需动火车间部门填写动火许可证，经消防安全管理

员审核同意，厂防火领导小组负责人批准后，方可动火。

2
、
“
二级动火
”
指在厂区危险性较大场所，如厂区通道等处动火，须由动火车间，及

动火施工部门提出申请，填写好动火
“
许可证
”
经消防安全保卫部门批准，方可动火。

3
、
“
三级动火
”
指在厂区危险性不大场所动火，须经车间防火负责人批准，方可动火。

4
、车间工区动火前，必须认真检查周围的环境，清理动火部位周围的可燃物和化学危

险品，配备好一定数量的灭火器材，做好防患准备工作，并指定现场监护人。

5、

焊工必须严格遵守安全操作规程，电气焊的
“
十不烧制度
”
，焊割前应仔细检

查周围场地情况，
经查认为有燃烧爆炸危险性时，
在没有采取可靠的安全措施前，
应拒绝焊
割，并向上级报告。

6、

动火完毕后，现场监护人员和施工人员应彻底检查周围环境是否有遗留火星，经

查确认无隐患，
一小时后方可离开现场，
有事离开现场，
一定要有人顶替并且必须把现场情
况交待清楚。