工程项目规章制度前言
Ⅰ 学生会规章制度的前言怎么写
第一部分总则
(一) 长江大学工程技术学院学生会简介
长江大学工程技术学院是团委直接领导下的学生群众组织性组织,是党委、团委及行政机关联系学生的桥梁和纽带。本会代表学生参与社会事务和社会监督,代表学生参与学校教育与管理事务,维护校纪校规,协助学院创造良好的教育秩序和优雅的学习、生活环境、积极反映学生的建议、意见、要求,代表和维护学生正当利益及要求的一个学生职能部门。全院学生必须自觉接受学生会的领导、监督和检查,积极支持学生的工作。
(二) 工作守则说明:
为了规范本院学生会的各项工作,实现工作的有序性、计划性和有效性的实施,保证本院学生会工作的良性运行和发展,特制定以下规程:
1.本条例作为《长江大学工程技术学院学生会章程(草案)》的细化和补充,对学生会所有成员具有效力,本学生会实行集体领导和个人分工负责相结合的工作制度,民主集中制是根本组织原则。
2.本条例通过之日起立即生效。
第二部分学生会成员守则
(一) 热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导。
(二) 热爱集体,爱护公物,积极参加集体活动,
(三) 严于律己,按时出勤,不迟到,不早退,不无故缺席;
(四) 遵守学校及学生会纪律,遵守公共秩序;
(五) 举止文明。不打架斗殴,不说脏话,不赌博,不参加封建迷信活动,自觉抵制传教等活动;
(六) 情趣健康。自觉抵制不健康版物,不在互联网上浏览及传播不良信息。不在公共场合吸烟喝酒;
(七) 院学生会成员应选举产生,人事改动和变动应征得指导老师同意,并报秘书处备案;
(八) 主动想买上级汇报近期工作;
(九) 具有严谨求学的治学态度,学习上积极向上,在同学当中起表率作用,积极参加和组织有意义的课外活动和实践;
(十) 具有扎实勤奋的工作作风和全心全意为人民服务的信念,认真对待本职工作,善于在工作中思考和探索,创造性的完成工作,发挥学生会的桥梁和纽带作用;
(十一) 一般不允许本会干部在学期中离岗,有特殊情况辞职者,须向主席团递交离职申请,经主席团和团委老师批准后方可卸任;
(十二) 对在工作中表现突出的学生干部,本会将予以奖励,对工作不利和老是犯错的同学将视情节轻重给予批评教育。
Ⅱ 求关于工程管理的调研报告1200字左右 格式: 题目 摘要 前言 正文 意见和建议 参考文献
结合深入学习实践科学发展观活动,通过现场查看、召开有关人员座谈会等形式,对**枢纽工程管理工作进行了认真的调研。
近年来,在**局的正确领导下,随着水管体制改革的实施和深化,在理顺体制、完善机制、提高工程管理水平、改善工程面貌等方面取得了明显成效,但是,目前亦然存在许多问题和不足。**局当前和今后一个时期的工作思路
-学习实践科学发展观为契机,认真查找问题、认识问题、面对问题,采取措施、扎实工作,逐步解决问题,不断提高工程管理水平。一、工程概况
**枢纽工程位于**省德州市**区,武城县和河北省故城县的两省三县(区)交界处。**枢纽工程是**运河中下游的主要控制性工程,其上游接卫运河,下游分别接**新河与南运河。枢纽工程由**新河南进洪闸、北进洪闸,南运河节制闸及船闸组成,是一座以防洪为主的大型水利设施。
枢纽工程设计行洪流量3800m3/s,其中南进洪闸设计行洪流量1500 m 3/s,北进洪闸设计行洪流量2000 m 3/s,节制闸设计限泄流量为300 m 3/s。
二、工程及管理方面存在的问题
(一)工程存在的问题
**枢纽工程目前存在着机电设备老化、水工混凝土表面破损、金属结构锈蚀、护坡塌陷、观测设施损坏等诸多问题。特别是北进洪闸问题尤为突出,闸底板存在贯穿性裂缝、闸门锈蚀非常严重、其中一孔运行时支臂产生不正常声音等。
(二)工程管理方面存在的问题
水管体制改革,为水利工程管理工作的飞速发展提供了机遇,水管体制改革以来,水利工程管理工作有了很大进步,工程管理水平有了很大的提高,工程面貌有了很大改善。但是,还存在许多问题和不足。
1、**枢纽水闸工程存在问题严重,影响了某些工程管理工作的正常开展,影响了工程管理水平的突破性提高。**枢纽工程目前存在问题比较多,有的还很严重,虽然南进洪闸与节制闸经过全面的除险加固,但枢纽工程存在的问题仍然很多、很严重,这给枢纽工程的正常管理带来了一定的难度。
2、管理制度落实不彻底
水管体制改革以来,在工程管理和维修养护方面形成了一套较为完善的规章制度,有效的促进了工程管理和维修养护工作的开展。但是,有些管理制度落实的不彻底、不够好,影响了工作的持续性发展。
3、养护公司人员素质需要提高
养护公司人员是水管体制改革从事业人员中分离的人员,由于种种原因,使养护公司人员人员业务素质不是很高,结构不尽合理,从而制约和影响了工程维修养护工作的开展和质量。
4、水闸观测设备设施陈旧落后
5、水闸工程维修养护经费少,有些项目没有经费保障
水闸工程维修养护经费中不能涵盖所有的项目,如:水闸工程卫生清洁、观测设施设备的养护等没有相应经费保障,给工程的标准化管理带来一定的难度。
6、规范化、制度化、精细化管理做得不够。
7、由于种种原因,北进洪闸、节制闸闸门及水下水工部分无法进行正常的维修养护,致使已存在的问题越来越严重。
三、如何进一步做好工程管理工作
针对工程及管理方面存在的问题,认真总结水管体制改革以来的经验和不足,就如何进一步做好工程管理工作,使工程管理水平有更大的新的提高进行了认真的思考,认为重点从以下几个方面做工作:
1、认真落实好工作责任制。水管体制改革以来,我局工程管理工作一直实行负责人责任制,责任到人,明确责任和工作要求,发挥了比较好的作用。因此,这项工作要进一步加强,工作责任和目标进一步细化,要求进一步严格,从而发挥更好的作用,促进工程管理工作。
2、认真做好工程检查工作,特别是对电器设施及其运行设备按规定进行认真细致的经常维修与保养,对电缆、避雷装置进行定期遥测检查。对工程存在问题做到早发现、早处理,确保工程运行安全。
3、进一步理顺工程管理体制、完善运行机制
根据水管体制改革工作的总体要求和事业单位试行人员聘任制改革的总体部署,**局结合单位实际,积极稳妥的开展了“管养分离”工作,形成了工程管理层与养护层的分离,依照公务员管理人员与事业人员组成管理层,养护层为维修养护公司,明确了管理层与养护层的职能。
职能清晰、权责明确的工程管理体制的建立,有效的促进了工程管理工作,由于人员等方面的情况和原因实际工作中还存在交叉的现象。我们要进一步做好理顺体制和完善运行机制方面的工作,随着养护公司人员素质和能力的提高、以及人员结构的合理逐步做好这方面的工作,这也是为工程管理工作建立和提供能体制机制保证,对提高和保证工程管理水平非常重要。
Ⅲ 给客人的制度前言怎么写
Ⅳ 建设工程合同管理的序言
经过十多年的发展,我国的职业资格考试制度不断规范和完善,通过参加考试取得资质证书,成为越来越多的管理和技术人员提升自身业务素质的首选途径,也必将成为增强企业和个人竞争能力的重要砝码。
为帮助广大考生顺利通过2010年全国监理工程师执业资格考试,我们特组织国内知名高校、行业协会、企业中一些具有丰富注册资格考试教学、科研、培训等经验的专家学者组成命题研究组,编写了这套2010年版“全国监理工程师执业资格考试I临考冲刺9套题”。
本套丛书共分为《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程监理案例分析》4个分册,每个分册都由9套临考冲刺试题组成。具体的体例安排如下:
冲刺试题:以全国监理工程师执业资格考试标准试卷的形式精心编写,题量和题型的安排符合2010年全国监理工程师执业资格考试的要求,题目的选择建立在研究组成员精准预测的基础之上,极具典型性和代表性。通过这些全真模拟试题的“热身”,考生可以提前体验考场氛围,为最后的考试做好冲刺准备。
参考答案:为方便考生检验复习效果和做好临考前的查缺补漏工作,每套试题后均给出了参考答案。针对“建设工程监理案例分析”这门主观科目,还提供了详尽的解题步骤和过程,有助于考生更加全面、准确地掌握考试内容。
为帮助考生全面熟悉考试情况,本套丛书在每个分册的前面均给出了全国监理工程师执业资格考试的说明、注意事项、答题技巧等,考生务必认真阅读,掌握考试形式及要求,为顺利通过考试打下良好基础。
本套丛书是研究组成员在对历年真题试卷进行深刻分析与解读的基础上,严格依据最新考试大纲编写而成,题型的设置、题量的分布及难易程度完全符合考试大纲要求。建议考生严格遵照考试时间模拟答题,真正发挥试题的模拟功能,体现试题的模拟价值,从而提前进入应试状态。
Ⅳ 纪律部规章制度前言
规章制度的第一部分一般写制订本制度的目的,即为什么制订本制度,会因为制度的不同而不同。
Ⅵ 管理制度的前言如何写法
啥子管理制度?前言,一般来讲就是你设立这个制度的目的,或者说你想要达到什么效果,要设立这个制度。
Ⅶ 公司规章制度的前言应该如何写
前言来
没有源规矩,不成方圆;没有严肃的劳动纪律,就不会有一支步调一致,能打胜仗的队伍.公司的生存和发展离不开全体员工的勤奋工作,工资待遇,福利待遇水涨船高,自然也是我们共同努力的成果. 企业精神建设,文化建设,管理制度建设,员工团队建设是 公司工作的重点. 公司追求优秀的产品质量,卓越的企业信誉,和作风顽强的 员工队伍;管理方法追求规范化,制度化. 以我们制造的产品为荣,以我们加盟的企业为荣,以在这个团队工作为荣,这是我们共同追求,共同奋斗的目标. 让我们携起手来,认真学习,勤奋工作,以实际行动来争取 我们美好的未来!
以上是一个参考,希望对您有所帮助!
来源: 合易咨询专家团
Ⅷ 我们搞了一个规章制度汇编首页想写几句话叫前言好还是叫编者按好请教一下
前言
Ⅸ 公司规章制度前言怎么写
公司管理规章制度复
前言
没有规矩制,不成方圆;没有严肃的劳动纪律,就不会有一支步调一致,能打胜仗的队伍.公司的生存和发展离不开全体员工的勤奋工作,工资待遇,福利待遇水涨船高,自然也是我们共同努力的成果. 企业精神建设,文化建设,管理制度建设,员工团队建设是 公司工作的重点. 公司追求优秀的产品质量,卓越的企业信誉,和作风顽强的 员工队伍;管理方法追求规范化,制度化. 以我们制造的产品为荣,以我们加盟的企业为荣,以在这个团队工作为荣,这是我们共同追求,共同奋斗的目标. 让我们携起手来,认真学习,勤奋工作,以实际行动来争取 我们美好的未来!
以上是一个参考,希望对您有所帮助!