遵守公司规章管理制度扣分
⑴ 员工规章管理制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。
十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
⑵ 遵守公司规章制度不能违反什么
你这个问题很笼统！公司规章制度要内容合法、制定程序合法、要公示公开，这样才有员工遵守的可行性。总之，只要制度不违反法律的强制性规定，都需要遵守。不然，用人单位就会借口开你了。
⑶ 如何遵守公司规章制度
现市场关于佳雇主评选种佳雇主评选企业品牌知名度薪酬市场水平评选主要指标；企业佳雇主、亚洲企业佳雇主评选员工敬业度评选主要指标员工敬业度反映企业所提供薪酬水平、制定员工发展通道、提供培训等物质精神双重激励策略员工吸引度基于评选结看评选佳雇主基本型企业 根据笔者咨询工作经验观察房产企业其特特点且同发展阶段企业都吸引、留住才同则定型、熟企业才吸引力同发展阶段靠吸引留住才我认企业文化起至关重要作用 企业文化建设其内规律同发展阶段企业文化内容、表现形式等都员工理影响同 起步阶段：企业文化板文化或者总文化 目前我数房产企业都经历创业熟发展程经历种程企业板数脑清醒、勤奋、工作认真具定领导能力能够召集共同打团队仅能够快速掌握家各种影响房产企业发展政策且能够及掌握哪些素影响住宅价格期板做事风格、处世决定房产企业发展速度由于种情况公司管理基本靠管理治企业能够市场站住脚跟并逐步发展板能团队员认、崇拜且愿意死塌跟板干所板举公司旗帜、向标企业文化板文化 案例：西北某房产企业 起初企业总家型企业员工负责企业非主营业务管理企业些酒店等物业由于经营物业盘利润低导致企业位低总拓展房产原力加外打拼经历利用效几十万启资金发楼盘并取功 随着家房产政策断引导我房产市场风云起企业总利用第桶金快速市场站住脚跟资产规模几十万几十亿跳跃前进员规模十几发展现几百房产企业集团位断提高创造效益逐渐集团认惟点没变企业总做事、处世风格使企业能够快速发展程尽能打破企业限制全城市、名校引进团队核才 比期发程遇非瓶颈——营销瓶颈企业总三顾茅庐海邀请名才担任营销总监由于西北气候、文化等素影响差点使位自海才打道府终留且企业服务超四其主要原提位总魅力总拼劲十足事情亲历亲；二总视野阔能根据全市场变化及采取针性策略；三总真才、慷慨尊重 案例告诉我起步阶段企业板魅力及其影响企业文化吸引企业发展核才重要素些核才往往企业起步阶段骨干团队层级少总与员工能够经直接沟通使团队员觉尊重能实现价值 阶段企业能让员工乐意其口宣传主要总总文化家所认说总文化起步阶段期企业佳雇主第要素 快速发展阶段：制度文化主导企业文化 企业进入快速发展企业资产规模、项目规模、产品类型、员规模、管控模式、组织架构、权责体系都发变化没套完整内部管理制度企业遇诸问题比权责明确导致工作推诿扯皮现象办事效率低终公司能按照板意图同步行事公司利润率降种现象公司进入快速发展阶段通病企业快速发展阶段建立制度文化内素 企业制度文化包括企业领导制度文化、组织制度文化管理制度文化企业快速发展阶段突制度文化组织制度文化管理制度文化企业起步阶段进入快速发展阶段企业规模断壮必产物企业规模断扩其组织规模断扩层级设置断增；员数量断增垂直管理线条断拉企业总与员工间距离断拉随系列管理问题没套行效制度难各项工作顺利推进引发诸内部矛盾留住优秀才 遇种瓶颈少企业向咨询顾问公司寻求帮助我遇另案例 案例：三角区知名房产企业 该企业处于快速发展阶段企业内部称第二创业阶段企业员工数量已经超600业务涉及住宅发、商业产发、商业经营管理等种物业类型企业已经套比较完善组织制度管理制度组织制度按照总部加城市公司组织架构同商业经营管理与城市公司平级按照发系统、商业管理系统进行组建组织架构管理制度套完善与薪酬挂钩绩效考核制度、员工培训制度、薪酬制度、招聘制度、晋升制度等管理制度 套已经基本完善组织制度管理制度保障公司快速运转并已进入全房产企业前列知名度名列前茅比负责公共关系部门负责提与政府打交道程少遇麻烦且效率非高点令作公司员工备自豪 公司薪酬制度具强竞争力保证员工工资处于市场高位同提供福利 公司招聘制度非灵于核才公司部门领导亲自拜访且通各种关系劝说些才加入公司比公司商业产业务刚刚起步商业产机电设计面既缺乏经验更没领军核才寻找才公司通各种途径终另外城市找合适选其公司更条件公司领导亲自拜访并向其说明公司未发展目标及战略规划终请所需要才 公司绩效制度非性化虽每月进行考核进行排名同等级才尤其核才工资面并参照绩效考核数公司领导主要考虑公司处于快速发展阶段绩效考核未熟面促进员工努力工作形积极工作态度同让员工压力太 公司晋升制度给予各层级员工明确奋斗目标比名员工2005进入公司助理销售员2010已经营销经理短短五该员工实现五级跳 该企业制度文化逐渐公司主导文化制度文化促进员工积极工作同能够安抚企业快速发展阶段程员工浮躁态 总体说房产企业进入快速发展阶段要想员工目佳雇主必须优化公司制度文化让员工明白企业发展程自应该做才企业共同 熟阶段：精神文化吸引力建设 本阶段佳雇主主要指经快速发展阶段熟房产企业般规模、员现代化型企业阶段企业文化各面制度都已经完善员工工作章循要付定努力基本能够实现员工物质需求短期自我价值 企业远发展吸引力说需要建设企业精神文化让员工精神享受仅工作候快乐要让员工非工作间享受目前市场所评选研究佳雇主数类型知名企业本文阐述 总言房产企业同发展阶段都能够同类型才佳雇主市场才所追求每种才都自目佳雇主喜欢些规模却发展潜力公司；喜欢能够快速彰显能力、实现价值公司；希望能获取观收入公司或者能够获精神满足公司同才所追求内价值同房产企业同发展阶段要根据市场发展自身特点形自特企业文化都能够特定群佳雇
⑷ 如何遵守公司的规章制度
自觉遵守抄工作纪律，做到按时上班，不迟到，不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位，因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理。
努力学习，提高自身的业务水平。工作认真负责，保质、保量按时完成各项任务。
勤思考，善总结，为公司发展出谋划策，脚踏实地的提高公司业务量。
外出联系业务要提前报告主管领导，以保证公司人员的人身安全和工作顺利进行。
爱护公共财物，特别是液晶显示器电脑的合理使用，不得在电脑上玩游戏、看电影，不得上内容不健康的网站，做到相互督促。
办公室要保持整洁，做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐，保持地面干净、门窗清洁。
节约用电，注意安全。人离室及时关空调、日光灯、饮水机，下班时要关好门窗。
同事之间互相关心、帮助，团结协助，和睦相处、真诚友爱形成良好的集体氛围。九. 讲文明，有礼貌，不讲粗话，树立并维护个人和公司的良好形象。
⑸ 公司规章制度的扣分制度合不合法火线王888，我等你解答，到时给你涨财富值好不
作为绩效考核的措施，其本身不存在是否合法的问题。请从以下两方面考虑：1，绩效考核办法是否经过行政管理决策层通过并作为企业制度执行，涉及薪酬制度应经过职工代表会议通过或经过劳资谈判的过程。2、扣分制度是否影响您的工资性收入，如果扣减发生在在薪酬制度中规定的绩效部分，则不算不合法。当扣减到你的缴费工资以内时则一定违法。
⑹ 公司规章制度的扣分罚款合不合法
应该会合法的，制度就是要求对工作竞业的基本要求，因为国有国法，家有家规，厂有厂制，所以应该尊守。
⑺ 用人单位单方面制定《员工手册》之类的规章制度要是与法律有冲突：(比如说违反了某条就以扣分的形式罚...
你好，
1，这种情况，员工手册违反《劳动法》和《劳动合同法》的相关内容无效。
2，可以向劳动和社会保障局进行投诉，责令公司改正。
⑻ 员工违反公司规章制度，能罚款处理吗
不能。
根据《行政处罚法》第15条规定，罚款是行政处罚的种类之一，只能由行使国家行政权力的行政管理机关或者法律授权行使行政权力的机构行使。
所以，在实际中遇到公司对违反规章的员工进行罚款处罚的是违反法律规定的。
《劳动合同法》第四条规定：“用人单位在制定、修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度实施过程中，工会或者职工认为用人单位的规章制度不适当的，有权向用人单位提出，通过协商作出修改完善。
(8)遵守公司规章管理制度扣分扩展阅读
《行政处罚法》第十八条
行政机关依照法律、法规或者规章的规定，可以在其法定权限内委托符合本法第十九条规定条件的组织实施行政处罚。行政机关不得委托其他组织或者个人实施行政处罚。
委托行政机关对受委托的组织实施行政处罚的行为应当负责监督，并对该行为的后果承担法律责任。
受委托组织在委托范围内，以委托行政机关名义实施行政处罚；不得再委托其他任何组织或者个人实施行政处罚。
第十九条
受委托组织必须符合以下条件:
（一）依法成立的管理公共事务的事业组织；
（二）具有熟悉有关法律、法规、规章和业务的工作人员；
（三）对违法行为需要进行技术检查或者技术鉴定的，应当有条件组织进行相应的技术检查或者技术鉴定。
参考资料来源：搜狗网络-行政处罚法
⑼ 如何遵守公司的规章制度
一.
自觉遵守来工作纪律，做到按时自上班，不迟到，不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位，因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理。
二. 努力学习，提高自身的业务水平。工作认真负责，保质、保量按时完成各项任务。
三. 勤思考，善总结，为公司发展出谋划策，脚踏实地的提高公司业务量。
四. 外出联系业务要提前报告主管领导，以保证公司人员的人身安全和工作顺利进行。
五. 爱护公共财物，特别是液晶显示器电脑的合理使用，不得在电脑上玩游戏、看电影，不得上内容不健康的网站，做到相互督促。
六. .办公室要保持整洁，做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐，保持地面干净、门窗清洁。
七. 节约用电，注意安全。人离室及时关空调、日光灯、饮水机，下班时要关好门窗。
八. 同事之间互相关心、帮助，团结协助，和睦相处、真诚友爱形成良好的集体氛围。九. 讲文明，有礼貌，不讲粗话，树立并维护个人和公司的良好形象