董明珠公司规章制度

⑴ 董明珠上台以后，格力的企业文化发生了哪些变化

企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取
经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者
管理理念：创新永无止境
管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化
服务理念：您的每一件小事都是格力的大事
人力资源理念：以人为本 愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌
使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境
核心价值观：
少说空话、多干实事
质量第一、顾客满意
忠诚友善、勤奋进取
诚信经营、多方共赢
爱岗敬业、开拓创新
遵纪守法、廉洁奉公 格力实文化是以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神，以“少说空话、多干实事”为务实的工作态度，从而形成了外拓内敛的求实文化，又紧密结合中国改革开放的实际情况、围绕当代“以人为本”构建和谐社会和向全球化发展潮流的具有“格力”特色的企业文化，这独特的企业文化，支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新，提高人类生活质量，促进社会进步，为社会创造最大财富。
实－－是诚实、实干、实事求是、实实在在
“实”体现在公司战略上是实事求是，求真务实，心无旁骛地坚持走专业化和稳健发展之路；在市场经营上是反对不实的宣传，实实在在地通过优质产品来满足顾客需求、树立良好口碑、赢得市场；在工作上树立脚踏实地，稳抓实干，多做实事，少说空话的务实工作作风；在员工身上保持优良品德，“做诚实人、说老实话、干实在事”，杜绝弄虚作假。
信－－是信念、信任、诚信、守信和信义
精心打造优质产品，为人类提供舒适生活环境，是全体员工的坚定信念，是信仰之所在。信任是公司用人机制的“唯才是举”；公司领导对中层干部的信任、授权以及中层干部对基层员工和员工之间的彼此信任。诚信是我们的经营理念。对消费者的诚信，是“不拿消费者做试验品”，以高品质的产品、服务奉献给全球客户；对经销商、供应商的诚信，是结成战略伙伴关系，实现多方共赢的局面；对股东的诚信，就是慎重决策，竭力所为，为股东创造最大价值；对相关方诚信，是坚守信用和道义，依法纳税，构建和谐社会，主动承担企业公民责任，为国家、社会做出应有贡献。
廉－－是廉洁奉公、严于律己
公司是员工赖以生存和发展的基础，企业的发展决定员工的前途和出路，只有企业发展，员工才有希望。全体员工廉洁奉公、克已为人可以形成强大的动力，形成良好的企业精神风貌，所有员工凝成一股合力向目标奋进；而全体员工爱岗敬业、无私奉献又是公司成功的有力保证。
新－－是创新、开拓、进取
公司通过不断进行技术、管理和营销创新，从而不断创造辉煌。公司鼓励创新，要求员工尊重科学但要勇于创新、遵守制度但要善于突破、脚踏实地但要努力向上，创造出更大价值。
礼－－是尊重、平等、友善、团结和协作
公司以人为本，尊重员工。建立全程式（培养、锻炼、任用、提拔）“任人唯贤，人尽其才”的人力资源体系；要求员工对待同事、顾客、相关方人员要以礼相待；尊重领导；令行禁止；团结同事；精诚协作；平等处事、友好待人。
格力企业文化是以“实”为基础，衍生出“信”“廉”“新”“礼”。

⑵ 董明珠抓到8名员工偷吃东西，为什么真的会实行每人罚50的制度

应为一个公司必要要有良好的形象，公司制度也必须要有实施性。在当时，这位广西来的关系户开票时有特权，想给谁开就给谁开。董明珠清理他的账目，发现了重大问题，针对这个问题，她立了一个规矩：开票人无权决定给谁发货，收到财务发货通知才能开单。这个制度使得他无法做假，也就不能搞关系了。

事后，领导曾找董明珠谈话。董明珠表示，自己不是和老总过不去，她做这件事是为了维护企业的利益，也是维护领导的利益。“和老板过不去的，是那个关系户，其他员工私下议论纷纷、对这个企业一旦没有信心，内部人员不能大胆做事，还如何能谈发展、谈生存?”董明珠回复道。

对于外界认为的“赌气”质疑，董明珠表示：“如果赌气，我的利润就会下滑。我加工资，利润并没有受到影响”。而她这样做的真实原因则是“一定要让格力的人走出去时，觉得我是格力人，有种自豪感”。

⑶ 董明珠为什么会说出只要违反规则无论是谁都要直接处理掉

规则就是规则，市场上本身就是抢时间。犯错多次依然再犯在工作中也会这样。所以不管是谁都会处理掉。这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1亿多元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。女强人的铁腕让经销商们不得不服软。

所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1亿多元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。女强人的铁腕让经销商们不得不服软。

许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。

⑷ 格力董明珠要求下级不能请上级吃饭，这一规定为的是什么

董明珠在一档综艺节目中表示，格力公司的企业文化是中下级不能请上级吃饭，请吃饭都是上级请下级吃饭。

所以，董明珠对格力公司的高层进行了另一项规定，公司高层在工作的时候，不能够加入自己的任何个人感情，这其实和上一条下级不能请上级吃饭是同样的原理，如果，一个公司高层通过自己的渠道，让自己所谓的亲戚朋友进入自己所在的公司，不管他们有没有能力，凭借关系就能够进入公司。身在其位，却没有能力做好本职工作，时间久了，又是成为了公司的蛀虫，这也会让公司走向倒闭。

⑸ 格力员工在公司跳楼，董明珠只赔偿7万，是否合理合法

董明珠的做法是合理的。自己专门上网上调查了这件事情，这名员工主要是生活压力太大，所以才会跳楼自杀。按照格力公司的规定，这名员工的行为不属于工伤，所以董明珠只能按照流程赔偿7万元。这件事情在法律上来讲也是合理合法的。但是董明珠为照顾这位员工家庭，便个人发起了募捐活动，来帮助这一家渡过困难。下面我将从三个方面来分析这个事情。

第三方面：个人方面。

董明珠的这个做法让很多人称赞，因为她维护了公司的规章制度，也照顾到了当事人家庭。从这个做法上可以看出董明珠是一个很有大格局的人，不仅能把企业和员工处理的非常好，而且也能改变社会对格力的看法。可以说董明珠的做法非常完美，既维护了公司尊严，又保障了当事人的利益。

总结：通过这件事情也提醒我们年轻人，如果自己的生活有不如意的地方，千万不能用死亡来解决。因为死亡是解决不了任何问题的，只有想办法努力工作突破困境，自己的人生才能一帆风顺。否则自己早晚不会被人生所打败。如果自己变得一蹶不振，自己的人生也会变得非常频繁，导致自己的青春被浪费。所以我们要有战胜困难得的勇气，只有这样我们才能更好地生存下去，让自己的人生不留遗憾。

⑹ 董明珠说管理的主要内容

管理只有一种，就是制度。——董明珠

她在多次的演讲中提到：一个企业的成功，不仅仅是营销的成功，更是靠技术领先和管理领先。那么，是怎样的管理理念成就了格力今日的成功？这背后又有着怎样鲜活且耐人寻味的故事？这样的故事又给我们以怎样的启示呢？请看《董明珠说管理》，讲述格力背后的管理故事。

(6)董明珠公司规章制度扩展阅读

1975年参加工作，1990年进入当时还叫海乐的格力，现任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”等称号。

主讲：董明珠，珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁

董明珠,她，从一名普通业务员做到公司总经理；

她，带领公司创下了连续十一年产销量第一的佳绩；她，一手打造的区域销售公司模式和“从一滴水、一张纸做起”的管理模式均成为业界的标杆。

她和她的企业被业界称为传奇。她就是珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠。

⑺ 董明珠开除疫情期间聚会的员工，哪些企业家得处事态度令你佩服

中国随着近几年来也诞生了不少的企业家，给我印象最深的就是京东的刘强东，他对于员工真的是非常的关心，他会经常走访一线，然后去跟员工聊天，看看他们最近的工作做得怎么样，收入是不是能够保障他们有着很好的生活状态。有的时候他也会给自己的员工建立宿舍，然后让他们能够得到真正的温暖，我相信这就是企业家应有的最基本的状态，因为员工过得好了，那么你这个企业才可以能够发展得不错，甚至是有更大的成果。

还有就是他能够体会到员工的家属，就是说在关心员工的同时也会关心员工的家属，比如说孩子的教育问题，这些都是他考虑的，其实遇到这样的老板，我觉得只要是用心的去做事情，未来都会很好，最起码你的付出有了相应的回报，这也是有所值得，能够站在员工的角度考虑问题的老板都是好样的。

⑻ 董明珠是不是后面有强大的靠山，为什么她可以走上格力董事长的位置

董明珠并没有强大的靠山，而是凭借她自己的努力得来的。她做事有自己的原则：

‍普通员工也要对企业负责

董明珠最初应聘到格力电器的时候，是去做业务人员。她说：“那时候连空调是什么东西我都不懂。但是我去的时候，恰巧遇到一个很大的难题，上一任的一个业务人员，留下了一笔四十多万元的债务。很多人都说，董明珠你别去追了，这跟你没有关系。我跟他们说，我是格力的员工，今天我接替了他的位子，我就要对企业负责任。”这一笔债董明珠追了四十多天，天天堵在债主的门口，债主到哪她就跟到哪，不断地去要。最后债主终于同意了，让董明珠去拿货，结果拿货时，这个债主又不见了。董明珠想尽办法，才有找到这个老总。最终，债追回来了，但是董明珠却哭了，因为追债太困难了。

被认可与尊重不是钱能换来的

董明珠说：今天我走到全世界，甚至这次走到台湾，当我在过安检的时候，一个安检员认出了我，他说你是董明珠？我就笑了笑。格力空调已经与董明珠的名字联系在一起，你说这种尊重用钱能买来吗？买不来。 一个人一定要有追求，不要光考虑眼前的利益，或者说不要为钱而活。人生最大的价值，不是在于你多么富有，而是你回头看的时候，问心无愧，那才是真正的价值。“

⑼ 你觉得董明珠和陶华碧这样的领导是怎样管理公司的

董明珠很是注重群众的意见，在一些隐蔽的，像是厕所、拐角等地方设意见箱，为建立规范的管理制度、创造公正的竞争环境。一个真正强大的企业，靠的不是一个人的力量，也不是一个人智慧，而是所有的努力。很多企业在业绩下降的时候，就会埋怨员工的不给力，董明珠提出管理者不好，员工才不好，遇到问题不要一味地埋怨别人，而是先从自己找问题，在尊重了自己、别人之后，才会赢得尊重，这比财富来的更有价值。董明珠就是这样一个融合了多重领导风格传奇女人。

⑽ 30岁丧夫，36岁辞职才进格力，65岁的董明珠为何那么牛

2020年的新冠疫情牵动了我们所有人的心，当然，我们也为了这次的新冠疫情做出了我们的贡献，这其中有不少人都捐款了，但是这里面有一位捐了1个亿，这么大的捐款项，不得不让我们很多人都对她产生了好奇，这个人就是董明珠，董明珠的一生真的是充满了传奇色彩，她一个人默默的努力，得到今天的成功，那绝不是偶然，这些都是她努力的结果。

董明珠的成功告诉我们，女人也是可以努力拼搏的，只要我们肯努力，什么都有可能。欢迎大家来留言区评论。