联盟人员规章制度

1. 英雄联盟游戏群成员规章制度

不得乱发黄图，不得擅自更改游戏ID，不得骂人，不租号，不借号给他人。如果被骗一律自己负责

2. 广告联盟运行管理制度是什么

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3. 在线等，求七雄争霸联盟规章制度

1.多久不上线，联盟有事件也联系不上的可以剔除联盟，有事短时间不能上线可以告假，或者交给其他人带看管，如果长时间不上线系统就会自动给流放了2.每日捐献多少，不强求必须都捐尽，但是至少要有捐献，联盟捐献排行榜里面可以看，如果是长时间不捐献的可以踢了，战争先锋不受条款约束，但是既然要求人家多多捐献，联盟也要确保人家滴安全啊，别今天被这个打，明天被那个打滴3.盟友服从指挥，以联盟利益为重，出现摩擦接受领导调解，盟内成员团结互助，避免在公屏口水战4.联盟YY定期或者间隔举办个歌唱会啊啥的，没事侃大山呗，有过生日的刷个喇叭庆祝一下，体现联盟的人文关怀5.联盟需要有外联人员，就是一旦盟友被其他联盟大号宣战的时候如果可以讲和，就讲讲，避免不必要的战争，也有利于联盟的发展6.至于官职么，长时间在线的，有领到能力的，就给副盟主，长老呗，有官职的都是比较辛苦的 暂时想到就这么多，希望对你有帮助，(*^__^*) 嘻嘻

4. 中国职业电竞俱乐部联盟规章制度 到底有没有这个玩意

的确，来玩这个游戏深有体会，这个源游戏好玩有意思，有趣，策略性强，但是实实在在的在荼毒了下一代啊。我身边就有一个同学，也是一个兄弟手足，整天可以为了LOL逃课，甚至上课也玩，通宵玩。而且班级渐渐产生一种以LOL大神为荣的氛围。我突然觉得有点恐怖。这个游戏的影响力太大了。而且加上现在网上各种解说的诞生和各种流言出现（据说很多解说的年薪达数百万甚至上千万，主要参照MISS吧）。想你孩子这样子必须对他加以涉足，如果情节严重必须看心理医生了，虽然说得夸张，但是他会这样子说明了教育方法存在缺失，如果有钱去看看专家，看看有没有方法扭转。因为我认识太多在被LOL绊倒的人了。不缺各种兄弟手足啊。
不过主要还是孩子的心智发育不全，无法去分析网络上的各种信息，给了他一种假想吧，必须让他认清事实。

5. 大家给我一份游戏公会的详细规章制度表以及行会会长的经验心得

一、前言
我们因为论坛、游戏、娱乐走在一起。我们应尝试多和他人沟通，多表达自己，多营造轻松气氛。无论在论坛上还是在游戏里，你会发现你玩得更轻松。
当有人需要帮忙时，请无偿的伸出你一双手，你会发现你收获更多。点滴之恩，当涌泉以报；忘恩负义者必将失去一切。
我们在激烈讨论问题时，请注意自己的言辞，不要说我们在吵架。当你骂人时，可以不理会别人的感受，但请随时准备接受行政部门的传票。做错事了，没有借口，没有推卸责任，勇于承担方显你的度量。
公会的各核心管理层人员，你们应该是毫不犹豫为公会为会员着想，甚至去为公会背黑锅的官员。
各位兄弟姐妹们,记住你名字的前缀：DOD；也请你记住头顶的是：DOD不死血战

二、公会成员制度
1、会员有义务及时向公会提交各种意见。
2、会员禁止结党营私、分裂公会、会内互斗、欺骗本会会员。
3、会员有权利和义务申请加入部门，为公会建设作出贡献。
4、所有会员均有义务监督并举报不负责任、失职的领导。
5、会员应维护公会的权益及尊严，保守公会秘密。
6、会员有义务服从公会的各项规章制度并参加公会组织的各种活动，服从统一安排。
7、会员之间应团结友爱、互帮互助，对话不得用侮辱性语言，更不能进行人身攻击。
8、会员在论坛和游戏中做出的贡献都会被公布到论坛，按贡献大小给予奖励。
9、会员各部门领导和成员若有事情一段时间不能上线等，应先向管理层申请或在论坛发帖写明原因；不然以失职处分。

三、公会论坛管理规定
1、不得发布煽动抗拒,破坏宪法和法律,行政法规实施的信息。
2、不得发布煽动分裂国家、破坏国家统一、煽动民族仇恨、破坏民族团结的信息。
3、不得发布封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀恐怖、教唆犯罪信息。
4、不得捏造或者歪曲事实、散布谣言，公然侮辱他人、诽谤他人的信息。
5、不得在论坛恶意灌水、发布表情贴、无意义的字符贴。
6、不得违反各版块的发帖规定，如有违反，管理有权删除。
7、不得发布广告帖子、恶意链接，如有违反，管理有权进行删除并对其处罚。
8、不得发布攻击公会论坛、对公会论坛的恶性攻击帖子。
9、不得发布攻击公会友好公会的恶性帖子，如果你的恶意行为导致与其他公会的不必要冲突，甚至是引起公会战争的，经查明后开除出公会。

四、公会游戏管理规定
1、会员在游戏中组队练级时，应优先考虑本会成员。
2、会员在游戏中有多余的装备或游戏币应优先考虑本会成员，不论是送还是卖；或者是贡献给公会。
3、会员在游戏中被外人欺辱，可向领导汇报，经查实后由公会出面解决。如错在自身，则不予处理。
4、会员在游戏中不可私自组织公会成员向其他公会发动战争；若我方占理，须由领导决定是否对敌人发动战争。
5、会员在游戏中遇到公会组织的团战和国战时，所有有能力的队员都有义务参与战斗。
6、会员在游戏中对公会贡献的物品及游戏币借给急需的困难会员，但拥有者不能出售，用完必须归还公会。
7、会员在游戏中互借装备、帐号等请严重谨慎！严禁强行要求其他会员借取装备、帐号等行为。
8、会员在游戏中应该互相帮助、共同进步，为了自己以及公会的荣誉做出贡献。
9、会员在游戏中要听从指挥，保证公会的纪律性。

五、公会会员制度
1、会员不论入会时间长短，同等级的新老会员拥有同等义务。
2、会员不可以在公会论坛，公会QQ群内，IS或其他公共场所进行刷屏或发表不文明帖，不可以用任何形式（包括注册马甲等）对他人进行恶意言语上或其他形式（包括图片等）的人身攻击。
3、各部门的会员应积极参加公会活动，听从公会安排与调度。重大活动不得无故缺席，如长时间不能上线应事先向上级组织部门说明并请假。
4、会员应主动热心帮助后新会员，引导他们了解公会。
5、除特殊情况外，在游戏内, 会员不得同时加入本公会后再加入其他公会及其相关组织，一经发现，视为自动退出公会处理。
6、会员应该积极参与网站开发，战术讨论，交流经验，进行论坛与游戏各种技巧的探讨、共同分享经验，以求提高公会的全体水平。
7、会员应积极宣传公会，主动介绍品德优秀，有能力的玩家入会，扩大公会实力与影响力。
8、会员应自觉保守公会秘密，所有涉及公会内部重大决策等属于内部隐私的问题，不得向非公会人员泄漏。
9、会员必须经常上论坛关心公会的成长，积极发表对公会的发展有益的建设性的建议等。
10、必须听从会长及公会部门领导的合理安排，在游戏现场应听从上级指挥，配合完成任务，如有不同意见可在其后向上一级别管理人员反映，不得越级上报，特殊情况例外。
11、团结会员，发生公会内部矛盾及时报告上一级管理人员，严禁公会会员私斗,或者组建小团体相互争斗。当事人切记“退一步海阔天空”，团结互助使我们强大。其它知情会员，有劝解的义务。
12、会员应时刻注意自己的言行，它代表着整个公会的形象。任何成员对于所见到的侮辱公会名誉的事情都应即时报告自己所属团队管理人或其他公会管理层人员知晓以作进一步调查和处理；当会员在游戏内或其他场合受到其他玩家挑衅时，均由公会出面解决。如选择自行解决无论结果如何，均不得使用公会的名义。严禁利用公会名义欺压他人。
13、公会成员对待重大问题态度上保持与公会一致。在某些公会尚未有定论的敏感问题上尽量少发言。在游戏和网络交流中应尊重其他公会、个人或其他形式的组织，做到不卑不亢，执礼大方。
14、当发生重大紧急情况时，所有在线会员应停止所有活动，听从在线管理层调遣，赶往危机发生地点，一致解决危机。不得以任何理由推诿拖拉。对派遣有异议者可于事后向高层反映问题。
15、要有团结、友爱、真诚、互助之心，会员间不允许互相恶意挑衅,漫骂或PK(开玩笑可以，不允许有辱骂对方，问候对方父母等的言语)。一经发现有恶意破坏公会内部关系或个人的行为直接引起不团结后果，警告无效者，一律无条件开除。
16、要有自力更生的能力，这里没有懒惰只有勤劳，严禁公会会员不停地向其他会员（非自愿送出）索要帐号，装备等虚拟物品。自己劳动的果实才有值得品味的价值。

六、公会强制开除制度
符合以下条款者，一律开除，开除的会员是绝对不允许再加入的。
1、严重违反公会制度各项条款。
2、破坏公会团结，泄漏公会机密及内部资料。
3、辱骂或不尊重其他玩家，进行人身攻击，情节严重者。
4、欺诈诱骗其他玩家，用不正当的手段谋取他人利益者。
5、无端挑拨公会与公会之间关系，严重影响公会形象者。
6、在公会拉帮结伙、搞小团体、搞公会分裂的。
7、无端挑拨公会会员与会员之间的关系，恶意破坏阻绕公会管理者。
8、悍然挑战公会权威，将公会至于极端。
另：龙之精英（包括）以下级别将直接开除，以上级别将由议会讨论后决断。

附则
本章程由DOD不死血战公会发布；
本章程正式开始实行。

管理制度

1、公会管理人员制度
1）管理人员不得超出自己的职责和权限范围进行相关的管理和工作，特殊情况例外。
2）管理人员不得越级管理或者下达命令，特殊情况例外。
3）管理人员在更改或制定任何公会相关规定和规章制度，或者对任何人奖励，处罚，任免，颁发勋章等，以及对任何具体事情的处理意见和结果，必须发布公告，详细陈述原因，让所有会员都知道。)
4）管理人员必须要恪尽职守，不得畏难规避，互相推委。在自己所辖范围内出现的本公会会员之间矛盾，必须进行及时调解。
5）管理人员在处理公会事务时,要做到及时与相关其他部门管理人员进行沟通，避免因沟通不畅，而造成关系紧张，工作混乱的局面。
6）管理人员要有责任心，对待会员处理各种事务，要公平，公开，公正，谦和，严禁徇私舞弊，严禁拉帮结派，不得在工作中夹带个人情感因素，不得以势压人。
7）管理人员如发现有能力的新人，可以向人事部推荐，经核准后录用或升迁。
8）公会的管理人员解职分为：停职，辞职，免职三种。
8.1）自行辞职：必须自辞职日起前三天以书面的形式提出辞职申请，说明理由及时做好交接工作；管理团队可根据以前的工作记录及交接工作情况来决定是否带上管理贡献勋章。
8.2）停职：因为工作情况的疏忽或者个人情绪影响做出的一些错误决策，管理团队将对其进行停职反省处罚。
8.3) 免职：对各部门管理人员长时间不在线，不处理手头工作的、违反公会制度、屡教不改的、影响公会声誉的、不服从上级安排、严重个人主义等一些情况，管理团队有权进行免职。

2、公会统战中心军团制度
公会进驻新游戏，统一以军团形式入驻。同一个军团可以入驻不同游戏。军团是构成游戏公会的基础，拥有最大多数的会员数量，是游戏公会的支柱。
1）军团由军团长、军团管理部门、会员组成；
2）军团长由执行会长任命，军团长直接上级为执行会长，直接向执行会长报告，军团长可以自己任命自己所构建的管理部门。
3）为方便军团管理，所划分的军团成员全部由同一线路组成，即同一军团全部由电信玩家或全部由网通玩家组成。
4）除执行会长外，军团长拥有各自军团游戏的最高指挥权和人事任免权，任何单位和个人不得随意阻扰军团长的合理指挥（理性建议除外），军团长有权利将其直接开除游戏；
5）每个军团原则上设置军团长1名，设置负责所有游戏管理的人员若干、负责军团联络的管理若干名；
6）军团入驻游戏时，由军团长统一筹划指挥，需要帮助时可向主管副会提出，请求人事部、外宣部、先遣团予以协助；游戏中的帮会帮主由军团长任命；
7）军团长应具备全局观念，注重及时寻求帮会发展的渠道与模式，负责联络的副团长应注意保持本军团的活跃度和上线率，与其他部门配合，打出公会的气势。
8）军团发展到一定规模，已经形成了成熟的运作模式，具备有一定经验的管理员之后，可以考虑进驻其他游戏，流程与进驻新游戏相同。但是一定要确保原来的游戏已经比较稳固并在朝良性方向发展，切勿在老游戏还没有打好根基的情况下急匆匆的寻求新游戏，应稳扎稳打、步步为营。

3、公会管理人员责任制度
1）各级管理人员应该经常坚持在自己的岗位上，以免自己主管部分出现脱节；
2）各部门管理人员应对自己部门人员严格要求，出现错误，部门管理人员也应该进行处罚；
3）各部门人员应认清自己的职责，单一的服务总是远远不够的，涉及到部门任何岗位的事情都有义务去做，出现错误你们都将受到牵连，因为大家是一个整体；
4）各级管理人员，各部门人员出现错误，将实行连带责任制度。

公 会 论 坛 版 规

本版规是附属于总版规之下针对本版的一些问题做出的规章制度。
请会员们浏览前先阅读下总版规，会对于你以后的论坛生活有点帮助。
总版规连接：『DOD不死血战联盟总版规』

首先欢迎大家加入DOD不死血战这个大家庭，希望你们在这里等施展自己的才华与长处，为DOD的繁荣贡献一份力量！本版作为公会人气最旺的板块，本着“平等，友爱，快乐，和谐”宗旨来活跃大家的气氛，为新人朋友提供一个更快融入公会的平台；为老会员提供一个吹牛调侃的乐园。

发帖注意事项：

1、请勿在公会论坛发布“危言帖，色情帖，广告帖，涉及敏感字符、言语，恶意灌水帖（纯表情，空回复，纯表情+字符等等），人身攻击帖（包括辱骂，诽谤等等）”请勿刷版（屠版）
━※━ 如有上述违规情况，一律做“删除”处理。情节严重者给予“警告，禁言”等处理。

2、关于生日帖：一是公会注册日期的生日，二是现实的生日。
━※━ 如果某天是您的生日，而您的朋友或您自己发了庆祝帖，我们会给予加亮来庆祝。
━※━ 如果有多个祝福您的生日帖，我们会选择其中内容最好的一个来加亮！

3、关于回复帖过多：鉴于大家水的十分汹涌而很少违章，并不愿打搅你们水时激动的情绪，特此重新规定：
━※━ 一个ID的连续回复最多不准超过三帖，超过即视为恶意灌水；如果是针对楼上问题回答，也不可超过三帖。
━※━ 单个主题下回复限制为500帖”。超过即做锁定处理。对此造成的不便，提前致歉！太多了怕服务器会崩溃......大家也体谅下........

4、关于恶意灌水（指定灌水帖除外）以及，如连续发多个主题帖，并且在同一帖子了内容重复多次。
━※━ 龙之成员以下的将进行首先警告处理，如警告在犯将直接禁言一天处理。
━※━ 龙之成员以上级别如有犯，将直接禁言一天处理。
另：如遇特殊情况，将上报行政副会或会长根据情形做加重处理。

5、关于在论坛开贴进行谩骂，并指名道明进行侮辱性言论的。
━※━ 龙之成员以下的将直接禁言一天处理。
━※━ 龙之成员以上的将直接禁言三天处理。
另：如遇特殊情况，将上报行政副会或会长根据情形做加重处理

规矩很简单，也希望大家能遵守规定，共同维护好这个属于我们的乐土！也希望大家踊跃灌水，但别违反上面几条简单的规定。

最后再唠叨点，公会是大家开心娱乐交流的场所，希望大家在这里能多点乐趣，少点纠纷。尊重他人，同时也是尊重自己！希望兄弟姐妹们多多合作，让水军的队伍更庞大起来吧！
此版规由发布之日起实施，将不定期根据公会状态做出调整和改动。

附则
本章程由DOD不死血战公会发布；
本章程正式开始实行。

6. 一个联盟团队的管理制度和宣传部管理计划书

宣传部制度
为确保部门工作正常有序地进行并且逐步提高部门的工作效率及工作质量，特制定以下制度：
一、 总则
第一条：宣传部是在董事会领导下，由部长组织领导的工作部门。
第二条：宣传部的基本任务是负责全联盟有关宣传方面的事务：制作海报，撰写横幅，广告。
第三条：宣传部全体成员必须严格遵守各项规章制度，以饱满的热情和精益求精的态度投入工作。
二、机构组成及其任务
1．部长：由竞选产生、经董事会考核合格后任用。全面负责宣传部的各项事宜，总领宣传部各项工作。
2．副部长：由部长提名，董事会考核合格后任用，协助部长做好宣传部对内对外的各项工作。
3．干事：在部长副部的领导下努力做好各项宣传工作，在本部起到带头作用，并且不断学习进取。认真做好本职工作，服从上级安排，努力进取。
4.成员共7-8人，新招生需12人，试用期一个月
三．工作制度：
1.宣传部成员必须每周巡视广告情况，及时补贴，宣传部将以此作为成员考勤考核及工作考核的依据；
2.宣传部成员之间应当相互配合、相互理解，不得进行工作推诿，如因分工不明确导致预期工作目标未能达成，则此项工作所涉及的所有人员均应承担相应的责任；
3.每项工作负责到每个人。
4. 秘书处主动提醒各个成员签到，如实做好每一次会议记录，严谨地制定部门工作规章制度，自己身体力行，并且要求其他成员认真执行每项规章制度。

四、分组及各组职能：
1.策划组：针对每次开展的活动提出一些周密完善的策划方案，大胆创新地构思，认真严谨地策划。策划时应细节化，行文条理清楚、格式正确，考虑每一种可能出现的状况，兼顾每一方的责任与分工。
2．广告组：负责宣传广告的设计制作及粘贴摆放工作，通过广告传达联盟的广告信息。

3.秘书组 ：负责各种资料汇总，编辑负责每次例会的会议签到记录。
五、 例会制度
1.无特殊情况部门例会于每月---在-----举行。
-
3．各成员提前十分钟到达-----，后勤负责人做好点名工作。做好到场、请假、旷会的记录并向部长、副部汇报。
4.参加例会必须带好记录本，准确记录会议内容。会上各成员应积极参与部门工作的讨论，并力求提出最有建设性的建议。
5.例会迟到两次则记为一次旷会。
6.旷会三次则无权评优，旷会三次以上（含三次）则自动退出本部门。
六、 请假制度
1. 应积极参加活动，若有特殊情况不能及时参加的，必须向部长或副部请假。
2.请假必须当面或以电话形式进行，否则无效。
3.每学期例会请假超过十次（含十次）则自动退出宣传部。
。
七、 奖惩制度
1.积极准时参加例会和活动者，有优先评优的资格。
2.在各项活动中表现突出者有优先评优的资格。
3.工作不积极者给予取消本月工资，特别严重者退出本部
4. 对于在本岗位工作特别杰出的部门成员，将予以表彰，并酌情给与相应奖励；
5. 对于不服从负责人员管理、工作业绩不佳、未按规定执行请假制度、长时间不工作的宣传部成员，第一次给与警告或批评，第二次予以解职；
八．报销制度：对于宣传所需用品费用一律上报部长，由部长报销

九、 附则
1.本细则经宣传部讨论修改通过，于2009年-月-日起生效。
2.本细则对宣传部各成员具有约束力，由各成员相互监督执行。
3.本细则解释权在学生会宣传部。
4.出现的新情况应及时解决，对于新情况进行章程补充，报请董事会备案即生效。

7. 卓越大学联盟的管理制度

卓越大学联盟以卓越人才培养为核心，共同探索人才培养规律与模式，在本科生研究生招生及联合培养、国际合作交流、资源共享、产学研合作等方面开展全方位和深层次的交流与合作。卓越大学联盟实行轮值主席制度，由9校校长轮流担任联盟轮值主席，每年定期举行校长联席会议，同时建立研究生院、教务处、招生办、科技处、国际合作处、信息中心、设备处、图书馆等部门联席工作会议制度。同济大学校长裴钢为第一届轮值主席。天津大学校长李家俊为第二届轮值主席。西北工业大学校长姜澄宇为第三届轮值主席。除以上9校外，湖南大学也参与了联盟开展的部分活动，如研究生招生合作、图书馆知识共享服务平台等。

8. 员工管理制度

员工应遵守该公司一切规章、通告及公告。

员工应遵守下列事项

1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。

3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

4、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

5、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。

6、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

7、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。

8、未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。

9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室 、宿舍环境清洁。

10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。

11、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

12、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。

13、各级主管单位负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

14、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。

15、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

(8)联盟人员规章制度扩展阅读

企业的管理模式任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。企业作为一种特殊的组织，也存在着它相应的管理模式，而且它的管理模式将会随着企业内部环境变化，如股东的变化，经营代理人的变化等而产生很大的改变，同时也会因企业外部环境的变化而发生改变。

现今影响企业的外部环境变数越来越多，频率越来越大，影响的程度越来越深，每一个企业家都面临着一个不可回避的现实问题，即“ 如何使企业的内部条件适应外部环境，并达到最优境界”。而G管理模式就是以追求管理最优境界作为一切管理工作的出发点而创立的一种崭新的管理理念和管理模式体系。

在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。即一个企业有什么样的管理模式就有什么样的管理制度。因此，企业的管理制度应是动态的柔性的，需要随着企业内外环境变化而有所改变、取舍或彻底变革。其目的是适应环境变化，调控企业行为，保证企业稳健、快速、健康运行。