货车司机操作规章
『壹』 怎样管理货车司机
总则:水至清则无鱼,上纲上条是应该的,但也要人性话.
罚款:违章谁害病谁吃药,驾驶员自己负责,如果是超载,那根源在你那,就别难为他们了.
人员:每个车一般都有跟车人员,过段时间,要换着搭配,不能让他们成帮结派.
油耗:大致算个数量,多长距离多少油,心中有数,省油要奖励,超出部分自己承担.如果是特殊情况,想个办法补给他,但规则要遵守.
后勤保养:最好用自己家里的人,这块油水很大.
货车货物交接程序要清楚,几联单的运用,防止货损货差,互相扯皮,一切签字为准.
『贰』 施工机动车司机安全操作规程需要注意什么内容
施工机动车司机安全操作规程需要注意:
1.严格遵守交通规则和有关规定,驾驶车辆必须证、照齐全,不准驾驶与证件不符的车辆,严禁酒后开车。
2.机动车发动前应将变速杆放在空挡位置,并拉紧手刹车。
3.发动后应检查各种仪表、方向机构、制动器、灯光等是否灵敏可靠,并确认周围无障碍物后,方可鸣号起步。
4.汽车涉水和通过漫水桥时,应事先查明行车路线,并需有人引车;如水深超过排气管时,不得强行通过;严禁熄火。
5.在坡道上被迫熄火停车,应拉紧手制动器,下坡挂倒档,上披挂前越档,并将前后轮楔牢。
6.车辆通过泥泞路面时,应保持低速行驶,不得急刹车。
7.在冰雪路面上行驶时,应装防滑链条,下坡时不得滑行,并用低速档控制速度,禁止急刹车。
8.车辆陷人坑内,如用车牵引,应有专人指挥,互相配合。
9.气制动的汽车,严禁气压低于2.5公斤/厘米2时起步,若停放在坡道上,气压低于4公斤/厘米2时,不得滑行发动。
10.货车截人,应按有关管理部门规定执行,任何人不得强令驾驶员违章带人,严禁人货混装。自卸汽车的车厢内严禁载人。
11.装载构件和其他货物时,宽度左右各不得超出车厢20cm,从地面算起不得超过4m,长度前后共不得超过车身2米,超出部分不得触地,并应摆放平稳,捆扎牢固,如装运异形特殊物件,应备专用搁架。
12.运输超宽、超高和超长的设备和构件,除严格遵守交通部门的有关规定外,还必须事先研究妥善的运输方法,订出安全措施。
13.装运易燃、易爆或其他危险品时,应遵守有关安全行车规定。
14.自卸车发动后,应检试倾卸液压机构。
15.配合挖土机装料时,自卸汽车就位后,拉紧手刹车。如挖斗必须超过驾驶室顶时,驾驶室内不得有人。
16.自卸车卸料时,应选好地形,并检视上空和周围有无电线,障碍物以及行人。卸料后,车斗应及时复原,不得边走边落。
17.向坑洼地卸料时,必须和坑边保持适当安全距离,防止边坡坍塌。
18.重车下坡和转弯应减速慢行。下坡应提前换档,不得中途换档。
19.检修倾卸装置时,应撑牢车箱,以防车厢突然下落伤人。
20.机动翻斗车向坑槽或混凝土集料斗内卸料时,应保持适当安全距离和设置档墩,以防翻车。
21.机动翻斗车除驾驶员外,车上严禁带人。转弯时应减速,行驶中应注意来往行人及周围物料、设备。
『叁』 货车驾驶员应遵守的法律法规有哪些
货车驾驶员应遵守的法律法规有哪些??
首先应持有A2(半挂车)B2(单车)或以专上(A1)的驾驶属证
然后要有从业资格证(运管处办理)
危险品车驾驶员还要有危险品资格证(获得从业资格证2年以上可以在运管处办理)
其他的就是要遵守道路交通法规和地方法规 也就是驾驶员都要遵守的东西
『肆』 货车司机职责
1、每天出车前实施出车前准备,检查车辆刹车,轮胎气压,机油,燃油,水是否正常,零件是否齐备,保证车辆安全。
2、遵守交通规则,注意行车安全,节约燃料,圆满完成货物运输任务。
3、依据驾驶员应知应会,及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员,并提出排除意见及时处理,保障车辆安全正常行驶。
4、依据车辆保养制度,对车辆运行前后实施维护保养,行驶中注意和观察仪表是否正常,对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。
(4)货车司机操作规章扩展阅读:
注意事项:
1、超性能好的车,一定要将距离拉的比较远了再并线,防止后车突然加速度。
2、超大货动作一定要快,先用远近光警告(一般你按喇叭大货司机根本听不到),靠近大货后提速要果断,一脚油门赶紧过去,免得夜长梦多。
3、右侧超车或走紧急停车道超车不是不行,但一定要在视野好的情况下,别跑一半发现前面有辆事故车那就惨了,超车的时候一定要给信号,还是远近光好使。
4、注意检查车辆情况,大货车很多方面在出行前都要进行检查,尤其是轮胎情况,货物比较重,如果有的轮胎胎压偏低,就会导致车厢偏移,这样就会引起爆胎。
『伍』 公司车辆及司机管理制度
转载以下资料供参考
公司车辆管理制度
1、本标准适用于公司所有涉及车辆的相关管理活动。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的
修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《车辆保修申请单》
《车辆使用申请审批表》
《车辆管理登记表》
3 要求
一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。
3.1 公司公务用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由销售部负责管理。公司车辆由销售部主管指派专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等。
3.2 本公司人员因公用车,须事前向销售部主管申请调派,销售部主管应事先得到董事长批准,销售主管或董事长依其重要性指定派车,不按规定申请,不得派车。
3.3 车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。
3.4 未经销售部主管或总经理批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。
3.5 费用报销
3.5.1 公务车油料由销售部主管指定单位办理,外出购油及维修须经销售部主管批准后,凭发票实报实销。
3.6 车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”,注明行驶里程,经销售部主管核准后方可送修;清洗、打腊等事先应向主管及时报告。
3.7 公司一般公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不准报销。如情况特殊,经销售部主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。
3.8 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得销售部主管批准。
3.9 如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担。
3.10 在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。
3.11 私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况,另行确定责任。
3.12 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,向附近公安机关报案,并立即与销售部主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障,也应遵守“先报告再处理”原则。
3.13 发生责任事故造成经济损失时,按实际损失,责任者应赔偿。
a.一般事故(经济损失在1000元以下者):按经济损失的50%处罚;
b.严重事故(经济损失在1000~5000元者):按经济损失的40%处罚;
c.重大事故(经济损失在5000~10000元以上者):按经济损失的20%处罚;
d.特大事故(经济损失在10000元以上者):按经济损失的10%处罚。
3.14 因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按3.13条执行。
3.15 发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按3.13条执行。
3.16 公司领导自行出车,出现责任事故,按本制度规定处理。
3.17 在销售部领导下,公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。
3.18 凭“车辆使用申请审批表”出车,未经销售部主管批准,不得用公车办私事。
3.19 工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。
3.20 公司职工不得用公车学习汽车驾驶,否则,一切后果及损失由车辆保管者负责。
3.21 驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理。
3.22 对用车者服务
a.不论用车者是否是本公司职工,司机都应热情接待,礼貌服务,安全驾驶,遵守交通规则,确保交通安全;
b.维护公司的良好形象;
c.司机应在乘车人(特别是公司客人和干部)上下车时,主动打招呼,开关车门;
d.当乘车人上车后,司机应向其确认目的地;
e.当乘车人下车办事时,司机一般不得离车;
f.乘车人带大件物品时,司机应予以帮助。
3.23 离车注意
a.司机因故需离开车辆时,必须锁死车门;
b.车中放有贵重物品或文件资料,司机必须在离开时,应将其放与后行李箱后加锁。
3.24 出发前后工作
a.清洁车内外卫生,确保整车干净整洁;
b.行车前要坚持勤检查,做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态;
c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线;
d.随车运送物品时,收车后需向管理责任者报告。
3.25 个人形象
a.司机要保持良好的个人形象,保持服装的整洁卫生;
b.注意头发、手足的清洁;
c.注意个人言行;
d.在驾驶过程中,努力保持正确的姿势。
3.26 因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工,可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费。
3.27 司机与公司领导或客户同行时,应保守机密,不得随意向他人泄露任何相关信息及内容。
3.28 属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。
3.29 未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行。
3.30 本制度经人事行政部起草,经总经理核定、批准后发布施行,人事行政部对其负有解释权。赞同0| 评论
『陆』 集装箱卡车运输业驾驶员管理制度
宁波市xx物流有限公司
宁波市xx物流有限公司
规章制度
财务管理制度:
一、 健全企业内部财务管理制度,全面、及时和如实反映公司的财务状况,依法计算和缴纳国家税收,确保公司合法收益。
二、 做好各项财务收支计划,做好控制,搞好核算,分析和考核工作,为企业积极筹集资金,发挥公司财产最大效用,努力提高经济效益,确保企业资产的保值增值。
三、 财务计划的编制必须按单个项目或单项业务分别编制,如运输收入,营业成本,利润总额等,对每个项目或每项业务的预测依据必须附有详细说明。
四、 月度计划应在年计划的基础上,按照本月度的实际情况进行调整,以确保计划指标的准确可行。
五、 公司实行收支两条线的管理规定,每月在规定时间内上报领导现金收,支部分的计划,资金计划的编制应做到项目详实清楚,对有些部分应进行文字说明,下月在规定时间上报资金收支执行情况表。
六、 一般情况下,不得在计划外开支,如因需要确需列支,应由总经理审核后,在备用金进行开支下月初随同资金收支执行情况表一起说明情况。
七、 建立计划跟踪反映体系,动态反映计划的执行情况,实际执行过程中发生重大变更事项而对计划产生较大影响时,报公司领导,经批准后,做出相应的调整,采取相应的措施。
八、 固定资产购置,更新计划必须详细说明种类、名称、单价、金额,超计划的要说明原因随同年度财务计划报公司领导。
总经理管理制度:
一、 主持公司的全面工作,在市交通运输委员会的领导下,接受拖车协会的工作指导,认真贯彻执行各项政策规定,带领全体员工开展安全生产经营活动,努力完成年度的生产计划和各项经济指标。
二、 负责拟定公司的经营决策方案,切实抓好公司经营管理及资运作,深入调查研究,检查,督促和协调各部门的工作,分析研究掌握运输市场信息,不断提高运输效率,增强对运输市场的应变能力。
三、 负责公司管理人员,司机的考核与设置,贯彻落实岗位责任制,强化企业管理,不断完善公司的各项规章制度,加强对车辆运输的检查和考核,力保安全生产,增收节支,不断提高经济效益。
四、 负责编制与实施公司年度生产经营计划、职工培训计划、审核财务计划和规章制度的建立和修订、奖罚制度等。
五、 抓好司机队伍建设,纠正员工不良倾向,防止违法乱纪行为的发生,提高全员素质。
六、 对公司整体经营活动,定期不定向的向股东会做好回报工作。
驾驶员管理制度:
一、 在每天出车前,必须认真检查车辆及车架、轮胎、电池水、水箱、和机油等应查内容,如发现车辆及车架需要维修,应立即报告车队或调度,严禁病车作业。
二、 必须文明驾车,合理操作,妥善保管好车辆、车架及随车工具和各种证件及车辆配套设施。
三、 必须无条件服从公司调度的工作安排,保证做到随叫随到。
四、 在提柜时,必须认真检查柜表面或内部是否损坏,提柜时,必须核清楚柜型与提柜单是否相符,否则造成的损失全部由驾驶员负责。
五、 出闸验柜时要检查集装箱是否完好,如该柜到厂后,客户检查属于烂柜拒绝装货时,驾驶员要承担全部费用。
六、 在每一个环节中驾驶员都必须为客户提供满意的优质服务,杜绝客户的投诉,如损坏客户的设施,要照价赔偿。
七、 严格遵守港口码头的各项规章制度,因驾驶员不遵守港口码头规章制度二给码头停牌45天的,全部责任和经济损失由驾驶员负责。
八、 驾驶员必须分清船公司特有的封条,不得擅自更换,当工作完成后,所有资料必须立即交回公司处理,因疏忽大意,导致文件出错或延误船报关,错过船板而使公司蒙受损失,全部由驾驶员承担。
调度员工作职责:
一、 在总经理领导下开展工作,对总经理负责。协助总经理搞好公司的全面经营管理,完成和超额完成公司的各项经济指标。
二、 负责运输车辆调度的管理,拓展货源渠道,积极组织货源,科学调度,合理安排好运力,提高车辆的使用率,周转率和实载率,以创造最好的经济效益为己任。
三、 负责协助总经理平衡与协调各职能部门的工作。会同财务、调度、车管安全部门分析每月生产经营和经济效益情况,提出或调整经营策略及方案。
四、 负责督促、检查调度的单证、海关报关、行车生产记录、审核运价执行情况,负责会同财务部门做好应收款的追收工作。
五、 负责制定各运点的公里数与各运行路线,桥路费,杂费和油耗定额。报总经理审批后,付诸实施并审核执行情况。
六、 主管车辆安全的副总经理不在场时,负责协调处理好现场的车辆维修,报修等工作。
七、 协调车管安全副总经理,考核员工劳动纪律和安全生产运作的执行情况。
事故应急救缓预案:
一、特大事故的应急措施:
一旦发生特大事故,安全经理在获知情况后应在第一时间报告单位负责人,并迅速了解出事地点、时间、伤亡情况等第一手资料,即时通报事故应急小组各成员,并与保险公司取得联系,做好事故理赔工作。
迅速派出事故处理小组及有关负责人赶赴事故现场,一方面做好事故现场的保护工作,另一方面协助交警部门进行事故调查及处理工作。
二、 重大事故的应急救缓措施:
发生重大事故,安全经理存获知情况后,应立即报告单位负责人,迅速搞清事故情况,即时通报事故应急小组,并与保险公司取得联系,做好事故理赔工作。
迅速派出事故处理小组及有关负责人赶赴事故现场,一方面做好事故现场的保护工作,另一方面协助交警部门进行事故调查及处理工作。
三、一般事故的应急措施:
发生一般事故,安全经理在获知情况后,迅速搞清事故情况,即时通报事故应急小组。
迅速派出事故处理小组赶赴事故现场,做好事故现场的保护工作,协助交警部门进行事故调查及处理工作,并与保险公司取得联系,做好事故理赔工作。
四、 轻微事故处理措施:
发生小事故,安全经理在获知情况后,迅速弄清事故情况,迅速安排有关人员前往事故现场进行处理,处理完毕后,事故情况报公司备案。
安全管理制度:
一、 认真贯彻执行国家有关行车安全的方针和法规,建立健全有效的安全管理机构和制度,落实行车安全管理目标和责任,组织安全教育和业务培训,实施行车安全监督,已达到降低事故频率,减少人员伤亡和财务损失,杜绝特大事故发生。
二、 认真执行交通部(汽车运输车辆技术管理规定)及相关的行业规章制度和技术标准,组织对本单位营运车辆安全技术状况的抽查,每月不得少于一次,抽查比例不小于营运车辆数的百分之二十。
三、 组织对本单位营运车辆安全技术状况普查,每年不得少于两次,对进场车辆的安全检查,要严肃,认真,确保行车安全。
四、 按有关规定和标准,对车辆的传动,转向,制动,灯光等涉及行车安全的装置进行认真检查,对松动的部位,部件进行换件修理。
五、 认真填写车辆检验记录,做到内容准确,字迹清楚。
六、 认真检查道路运输证的综合审,零度审的维护记录和签证情况,督促营运车辆进行技术维护和日常维修,提高车辆技术性能。
七、 驾驶员应按规定对所驾驶车辆的安全技术状况做好出车前,行车中及收车后的自检,自查工作。
八、 行车安全管理工作综合检查每年不得少于两次。
『柒』 物流公司货运车辆管理制度
1、车辆的管理、调度
1.1公司所有车辆由总经办负责管理。
1.2配送车辆由物流部调度,公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度,否则不予以批准。
1.3公务车由总经办进行调度,员工因公务出车,必须填写出车申请单,报部门领导和总经办负责人审批签字后,方可出车,同时,在出车申请单上真实地填写出车情况;
1.4员工个人不得随意借用公司车辆,但员工有特殊原因,需要用车的,填写出车申请单,经批准后,方可出车;所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。
1.5未经批准,任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担,公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分,情节严重的,予以开除。
2、车辆的安全
2.1车辆需按规定进行维修和保养。
2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定,所造成的损失由驾驶员负责全责。
2.3坚持定人定车制度,驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊情况报总经办批准)。
2.4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
2.5收车后,车辆必须停放在公司规定地点,不得异地停放或开回家停放(特殊情况经总经办批准)。
2.6坚持每周六安全检查工作。
2.7为保证车辆行驶的安全,对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。
3、车辆的维护及修理
3.1驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养,每天上班前对车辆进行例行检查(如油、水、胎、电等)和卫生清理。每周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。
3.2车辆维修由配送部主管负责鉴定。对于车辆出现的问题,鉴定是小问题,由驾驶员自行维修;鉴定为须进修理厂维修的,由配送主管填写《车辆报修单》,经行政人事部经理签字,每次预计超过500元的报总经理签字。
3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理,在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理,发现问题及时向配送主管汇报。
3.4公司车辆实行定点加油。
4、驾驶员管理
4.1保持车辆卫生,爱护车辆,发现问题和故障及时处理或报告领导。
4.2认真填写出车日志,做好时间、里程、配送量、停车费、过桥过路费等记录。
4.3违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担,因驾驶员违章而造成的交通事故,并给公司造成损失的,由驾驶员自己负担。
4.4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、维修、保养安排,证照手续办理及管理,费用核算等工作。
4.5保管好随车工具资料和物品,若需增换随车物品,应按有关规定执行。违者照价赔偿。
4.6每月第一个工作日,驾驶员必须将该月的行车日志和驾驶员月报报物流部和总经办检查,核实。
(7)货车司机操作规章扩展阅读
车辆验收。
1.新车购置必须按合同规定及有关文件,如车辆清单或装箱单以及原厂说明书进行验收,并清点附件、随车工具,如有不符应拒绝接收。
2.验收车辆时应组织固定资产分管负责人、采购人员、使用部门负责人及驾驶员同时验收,并学习使用注意事项和各种调整数据。
第6条车辆登记。新车购进后必须及时登记,建立登记卡,登记卡中应包括车辆型号、牌号、车况、用途、技术性能等各项数据。
『捌』 货车司机管理制度
司机管理制度
1.目的:完善司机人员行车管理,提升其工作效率及工作品质,确保车辆使用及时、合理及安全化,提高车辆使用效率、降低维修成,延长汽车使用寿命。
2.范围:本公司所有车辆。
3.司机工作规定
3.1 车辆由市场部全面负责管理,分别按车号设册登记。
3.2 司机上下班须打卡两次,不出差需按正常打卡四次。
3.3 上班时间,如不出车时,司机须在所属科室待命但不影响他人工作,车辆应停放在厂区指定位置。
3.4 司机人员接送来宾,应具备基本礼貌礼仪,以将客人送到目的地大门口为原则,不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。
3.5 外出行车时司机不得以任何理由故意刁难用车人员。
3.6 严禁在厂区乱鸣喇叭,影响正常生产。
3.7 行车时应严格遵守交通规则,违章罚款由行车司机本人自理,并给予相应处罚。
3.8 司机保证手机常开,公司电话要马上接听(7:00~22:00),不能随意更改号码。
3.9 司机应利用空闲时间保养车辆,确实需进厂维修,需提前一天写申请。
3.10 司机证件年审自行办理(办证时间每年一次,每次限三到四天,超过时间以无证件为由拒绝出车者以事假处理。),节假日司机轮流值班,需出车时应以加班论,给予加班工资及出差补助。
3.11 各种车辆的附带资料,除行驶证及保险卡由各使用人携带外,其余均由市场部相关负责人保管,不得遗失。如该车转移时应办理车辆转籍手续,并将该车各种资料随车转移。
3.12 车辆各司机人员应于规定日期,自行前往指定车管所受检,如年审、季审,逾期未办理受处罚,其费用由司机人员自行负担。并处以负责人小过以上处分一次。
4.司机行车规定
4.1 申请用车部门,需提前一天填写派车申请单(临时、紧急情况除外),经部门经理核准后,交市场部批准方有效。
4.2 市场部派车原则以派车单送达先后顺序及办理事务的轻得缓急程度安排车辆。
4.3 车辆返回后或出车前半小时,司机人员需认真检查车辆安全状况(油、水、电),以确保车辆正常运行。随车人员不得随意支配司机变更路线,延长工作时间,增加运营成本。司机对超出派车单范围内用车有权提出自己的建议。
4.4 司机对自己所驾驶车辆证件的有效性应经常检查,确保出车时证件齐全。
4.5 司机行车外出,凭总经理或其授权人批准的车辆放行单交厂区保安确认登记后放行,未经核准,不得私自开车外出,否则按有关规定罚款。
4.6 车辆钥匙及各种行车证件由行政部保安组统一管制,派车时应分发到人。
4.7 外出行车时,车辆如在核签的时间内不能及时返回,行车司机需及时通知科室文员,以于文员安排次日的工作。
4.8 为确保夜间车辆安全,车辆返回后应停在厂区指定位置并在保安室登记。
4.9 司机人员每日行车须认真填写派车单回馈情况栏,于次日9:00前交各科科长审核作为油费、路桥费报销的依据,否则费用不予报销。
4.10 夜间厂区或宿舍出现工伤或紧急病人或其他突发事件需用车时,值班保安报告市场部负责人,登记后可调度车辆,行车司机不得以任何理由拒绝出车或故意延误用车时间,并且需在第二天补签车辆放行单。
4.11 保安人员必须严格按照门禁有关规定车辆进出管理规定验单放行。
5.车辆保养规定
详细介绍您参考这里,希望对您有所帮助!
http://hi..com/brightlo/blog/item/12a988efda917be5cf1b3e7f.html
『玖』 车辆管理制度
给你个范例,自己根据情况修改。
公司用车管理制度
1、目的:为了加强本公司的车辆管理和保养,特制定本规定。
2、范围:本公司用于送货之货车。
3、职责:
3.1 司机负责车辆的定期检查和保养,并凭《用车申请书》出车。
3.2 用车部门负责填写《用车申请书》并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批。
4、车辆管理:
4.1 车辆由专职司机驾驶,司机应定期进行检查和保养,确保行车安全。
4.2 车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。
4.3 用车部门在用车前须填写《用车申请书》,经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。
4.4 用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等,并应要求用车人在记录薄上签名,每月30日前上交财会统计结算。
4.5 公司用车送货物原则(以本公司铝壳箱为标准)低于2件的不出车。
4.6 如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。该用车时间内所有责任由用车人负责(包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。
4.7 车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内,不得擅自将公车私用,否则追究司机责任。
4.8 车辆的各类证件要保管完好,行驶证、车匙不得放在车内,以防发生盗窃。
4.9 营销人员用车各项费用自理,包括油费、路费、违章罚款,司机出差补贴等。
4、司机管理:
5.1 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车,并应遵守本公司其它相关的规章制度。
5.2 司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,发现有故障的应及时报告行政部,经批准后送汽修厂维修。
5.3 司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作,如因证件不齐全或过期失效的,后果由司机负责。
5.4 司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车,不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等),不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的,费用由当事人负责。
5.5 上班时间未派出车的,应随时在公司等候出车,在办公室内应协助做好各方面工作(包括接收、派送传真文件、复印等)必要时协助其它部门工作。
5.6 未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶,严禁将车辆交给无证人员驾驶。