沥青拌和站认真规章制度管理办法的落实

① 沥清搅拌站工作总结

二ＯＯ六年公路沥青拌和站 工作总结

二ＯＯ六年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理的各项任务，现将各项工作总结如下：
一、 各项工作完成情况：
1、材料供应情况：全年共购沥青3076吨；改性沥青127吨；碎石32180立方；黄沙6820立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。
2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨，沥青碎石0.7万吨；改性沥青混合料0.2万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评，
3.沥青拌和站没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。
二、 各项工作开展的主要做法是：
1、材料供应工作：
以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。
2、设备管理工作：
以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。
①设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。
②加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。
3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。
①拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上岗，加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，
②产品质量管理：在控制质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。
今年由于拌和料生产量较多，为了保证油路摊铺的用料，我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产，连续工作十五、六个小时，特别是在设备出现故障，更是彻夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。
在工程完工后，我们对所有设备进行了检修，保证技术状况良好，为来年施工奠定基础。并进行除锈刷漆，使设备外观焕然一新。
在抓好硬件管理的同时，沥青拌和站还加强了精神文明建设，加强设会治安综合治理，全年没有发生各类治安案件。加强职工教育，不断提高职工素质。美化和绿化厂区环境，栽花种草，做到环境整洁。
总之，二OO六年沥青拌和站管理工作，在上级业务部门的精心指导下，在局、段的正确领导下，在我们全体人员的共同努力下，各项管理工作水平全面提高，取得了良好的经济效益，为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用。但我们的管理水平和上级的要求还有差距，需要在今后的工作中加以克服和解决。——本文复自［文书文秘网］www.5151doc.com收集与整理，感谢原作者。供你参考！

② 如何加强企业管理制度贯彻执行落实

企业规章制度是企业根据自身特点，在生产、经营、质量、技术、人力资源开发等各个方面制定的一系列管理规范，在制定时，必须全面考虑，使规章制度具有完整性，避免出现管理“真空”；

其次，企业规章制度是全体职工的行为准则，是企业管理理念、管理思想和管理方式的体现，在制定时，必须从企业管理的实际出发，充分论证，实事求是，使制定的规章制度具有科学性和可操作性，不能靠闭门造车或搞“暗箱操作”，更不能随心所欲地凭主观臆断制定一些“土政策”。

(2)沥青拌和站认真规章制度管理办法的落实扩展阅读

1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。

3、 因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

③ 设立沥青搅拌站要遵守什么样的法律法规

任何污染的解决，都是有前提条件的沥青搅拌站的环境污染，但就大气污染而专言，如果是坚持露天作属业，则根本不可能解决。在一个相对封闭的环境中，才存在解决沥青搅拌站的大气污染的可能，才有加装各类废气治理设施的必要。

④ 关于混凝土搅拌站操作员的规章制度，和注意事项。

（4）车队司机岗位职责
A、认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度和规定，树立礼貌行车、安全第一的职业道德和安全意识，不开“英雄车”“霸王车”“斗气车”“侥幸车”“疲劳车”，防止各类交通事故的发生。
B、服从领导，听从调配，按时上、下班，按时出车。积极按质按量；完成车队下达的各项任务。
C、坚守工作岗位，尽职尽责。车辆在运行过程中，无论发生什么事情，都要坚守岗位。发生交通事故后，不准弃车逃跑。不准给非本公司人员和无关、无证人员驾驶车辆。
D、认真做好车辆日常维护、保养，保持车辆经常处于良好的技术状态，保持车容、车貌清洁卫生。
E、认真及时做好车辆行驶公里、油耗、安全、维修、保养、运输任务的登记、统计工作。
F、自觉遵守车队每日生产、生活秩序，注意保持环境、宿舍的卫生和个人卫生。
G、树立集体主义观念，搞好内外团结。对外工地要树立服务第一的思想，自觉维护公司的形象。
（5）设备部长岗位职责
A、服从生产部门领导，负责企业机械电气设备的专业管理工作。
B、以身作则，团结协作，严格执行各项规章制度，定期向生产技术部门领导汇报工作情况。
C、负责制定企业机电设备的购置、报废、维修计划，组织制定本车间的规章制度，监督计划的完成，并做好验收工作。
D、督促检查全车间员工对工具、设备管理计划和操作规程的执行情况，不断提高设备的完好率和利用率。
E、负责制定企业机械设备的技术改造、革新和挖潜等项目计划，并组织实施。
F、负责组织收旧利废工作。
G、参与有关部门分析处理机电事故。
H、组织调动人员参加突击抢修任务，对机械设备的完好率和利用率负责。
I、组织对机电维修人员的技术培训，提高员工的素质。
J、负责对员工进行安全知识的宣传教育和安全交底工作，避免事故发生。
K、负责管理企业设备的档案、图纸、技术资料。
L、健全值班制度，如实做好考勤工作。
M、对有部门或人员提出的机械或电气事故隐患，不及时处理而造成不良后果负主要责任。
（6）机修工岗位职责
A、服从车间主任的工作安排，搞好团结协作，确保安装、维修及车辆检修工作的完成。
B、努力做好本职工作，加强业务学习，提高技术业务水平。
C、严守操作规程，进入维修场地首先要检查电源、电线、易燃易爆物状况，防止意外事故发生，维修时必须切断电源，并悬挂警示牌，维修完毕后及时清理现场，在确保不存在危险隐患的情况下解除警示，并及时通知生产部和各岗位工。
D、经常巡回检查，发现问题要及时采取有效措施，提高机械设备的完好率，确保安全生产。
E、节约原材料，爱护设备和工具，机械发生故障要及时修复，妥善保管好工具，未经领导批准不得擅自携带出公司和借出。
F、督促驾驶员、机台操作者，做好日常机械设备的管理和保养工作。
G、搞好卫生工作，保持车间整洁。
3、质量体系的控制
3.1 目的
建立科学实用的质量体系架构，完善质量保证程序和过程，满足生产和质量的所需人力和物质上的必要资源，使企业质量管理有一个质的飞跃，实现本公司的质量方针和合同质量目标，让用户满意放心。检查本站的质量体系是否按《质量保证手册》及有关的工作程序、工作指示的要求运行，及时发现体系中存在的问题，促进质量体系的进一步发展
3.2 适用范围
适应本站及各有关部门的质量管理、质量控制和生产设备及所有人员。本站的内部质量体系，本站的质量体系内审人员，本站质量体系中规定的各要素。
3.3 职责
本程序由本站长批准，技术负责人监督实施，各相关部门配合落实。
3.4 工作程序
3.4.1 公司质量体系组织架构图
3.4.2 资源配置
（1）试验检验设备
详见试验设备一览表（见表3.4.2—1）
（2）生产设备（含运输车辆）一览表（见表3.4.2—2）
3.4.3 程序控制
（1）进货程序控制
对分供方评审—→确定分供方—→试验检验—→合格—→入库
—→不合格—→退货
（2）生产程序控制
生产部发生产通知单—→试验室开砼配合比单—→技术部负责人开配料单—→操作员按配料数据输入电脑—→开机调试—→正常—→开机生产—→
—→（不正常→检修或换另一条线）
—→看料人员（技术员）监督混凝土生产的全过程—→
—→质检人员检查—→合格—→出厂
—→不合格—→则调至合格后方可出厂（坍落度的调整）
3.4.4 质量要素的控制
（1）计量控制
所有计量器具，必须按有关规范标准要求进行送检，检验合格（达到该器具的精度）后方可使用。
（2）质量目标控制
A、 强度控制：砼强度评定合格，并达优良等级。
B、坍落度控制：sl≤5mm时，±10mm；sl≤90mm时，±20mm；100 mm㎜≤sl时，±30mm。
C、抗渗等级控制：合格。
（3）所需引用的规范标准和文件
A、水泥：GB12573—90、GB1346—89、GB1345—91、ISO法及各种水泥的相应标准。
B、外加剂：GB8075—87、GB8076—87、JC473—92、JC476—92、JC474—92、GB8077—92、GBJ119—88。
C、粉煤灰：GB1596—91、GBJ146—90、JGJ28--86
D、砂：JGJ52--92
E、石：JGJ53--92
F、水：JGJ63--89
G、混凝土：GB50164—92、GBJ107—87、GB1492—94、GBJ80—85、GBJ81—85、GBJ82—85
3.4.5生产用必要设备和必要人员的配备略
3.4.6管理者代表
由本站的总工程师担任，领导本站的质量体系的内部审核，编制审核计划，委任审核员，审核组长，协调和被审核方的关系，保持审核员工作的公正性、独立性，编写审核报告，纠正措施的跟踪，内审文件的保管，具体工作由管理者代表制定相应规定以确保质量体系的顺利进行。
3.4.6．1审核员要求：中专学历以上，语言表达能力强，了解相关的质量体系文件和相关的技术规范等，书写能力强。经考核合格，思想敏捷，能作出公正评价。
3.4.6．2每年最少一次进行审核。
3.4.6．3审核时确定审核组长，目的和范围，审核组编制审核计划，发审核通知单。
3.4.6．4通过面谈、查资料、从周围环境收集证据，发现不合格品和不合格项。
3.4.6.5编制审核报告，跟踪纠正措施，保存内审记录。 3.4.7 受审核方
接受受审核的通知后作好受审核的准备，作好受审核过程中发现的问题，提出质量体系中出现的与实际工作中不符或不合理部分。接受整改意见，并实际参与整改中去，写出整改结果。
3.4.7．1不合格项的控制
A、由站内审核组长进行评审编制，收集不合格信息和合理化建议，编制后交站长审批生效。
B、在生产过程中加大对生产的管理，找出生产中出现和可能出现的问题，制定相应的程序文件。
B、 将不合格项提交管理评审委员会，讨论质量体系的改进。
4、合同评审4.1 目的
通过实行合同评审，充分理解合同内容，结合本站的具体情况，判断能否全面满足业主（顾客）和本站自身的要求，以保证本站能顺利的履行合同。4.2 适用范围
适用于本站所有需方和供方的合同评审。
4.3 职责
合同评审由站长带头，销售部物资部负责实施，技术部配合，并将评审后的情况以书面形式报站长审批。
4.4 工作程序
4.4.1 合同评审的时间
（1）在砼供应之前
（2）在所供砼的强度等级（含抗渗等级）设计、施工工艺流程（坍落度）及砼方量（工程范围）等发生较大变化时。
（3）在供货过程有较长时间停顿又重新供货之前。
（4）遇有特殊情况及有特殊要求时
4.4.2 评审内容
（1）砼强度等级（含抗渗强度等级）或质量要求及技术指标。
（2）砼的单方造价（即砼的单方合同价）及总方量。
（3）结算和付款方式
4.4.3 有特殊要求的合同评审
对于业主在合同中有特殊要求的，要召集财务、技术、物资、生产等部门的人员参加评审，特殊要求是指：
（1）在工期方面有特殊要求
（2）在质量、技术指标方面有特殊要求
（3）在服务方面有特殊要求
（4）在结算和付款方式方面有特殊要求
4.4.4 合同的执行
合同评审完毕并确认能全面满足业主的要求和自身的利益后，销售部门填写合同评审报告，合同需经站长审批后经正式签约方能执行。
4.4.5 合同更改
（1）一般情况下合同不应更改，考虑到业主方发生图纸变更等因素，可重新签定合同。
（2）考虑到原材料涨价的影响，应在前期合同中增加合同更改条款。
4.4.6合同执行检查及台帐的建立
销售部应对合同履约情况进行检查评审，将检查评审情况记入《单位和工程合同评审表》，并建立合同评审汇总台帐。
5、砼的设计控制
5.1 目的
根据需方对砼的要求、砼生产的原材料、生产工艺、生产水平、生产能力以及各外界因素，确定砼的最佳配合比，以最少的生产成本生产出最优的砼，达到企业目标。5.2 适用范围5.2.1试验室各工程技术人员和其它协助人员，搅拌站砼工程技术人员以及其它协助人员。
5.2.2各类砼的设计配合比，含砂浆、砼、特种砼、砼的开发、砼技术的软件开发、企业标准的制定、生产工艺的设计等。
5.3 职责
各类砼工程技术人员的职责由本站试验室制定，并按其执行。
5.4 工作程序
按试验室的有关规定和国家强制性规定执行，具体见试验室质量管理手册和相关的试验室工作程序。6、文件和资料的控制6.1 目的
使文件和资料处于受控状态，有效的防止使用作废文件，保证公司质量体系有效运行，确保砼质量符合规定要求，满足用户需要。6.2适用范围
适用于公司所有行政文件、质量管理文件和技术资料的编制、审批、发放、回收和更改等活动。6.3 职责
本程序由技术部负责人及资料员实施，各职能部门、档案室配合工作。
6.4 工作程序
6.4.1 质量体系文件
（1）质量保证手册
（2）质量体系控制程序
（3）质量管理制度，工作岗位职责
（4）作业指导书
（5）质量记录
（6）技术文件
（7）相关技术规范

⑤ 沥青前场规章制度

摘要 1、负责搅拌站内全面工作，根据生产任务，结合站的实际情况，制定工作计划和各阶段具体任务。

⑥ 沥青相关的法律法规

第一章总则

第二章计划管理

第三章供应管理

第四章库存管理

第五章运输管理

第六章设备管理

第七章安全管理

第八章经济核算

第九章附则

第一章总则

第一条道路沥青（以下简称沥青）是公路建设与养护的重要物资。为加强沥青的计划和储运管理工作，适应公路养护、建设发展的需要，特制定本办法。

第二条本办法适用于各省、自治区、直辖市公路交通系统，交通部直属公路工程施工单位可参照本办法执行。

第三条公路管理机构，应认真履行以下职责：

一、贯彻执行国家有关物资工作的方针、政策，管好、用好沥青，负责本《办法》的实施；

二、准确、及时地编制沥青申请计划及供应计划，组织沥青的采购、订货、库储保管、分配供应、平衡调度、现场管理等事宜；

三、研究、推广沥青库（站）等的建设与管理的新技术和新经验、逐步实现沥青管理的科学化、规范化。

第四条道路沥青管理工作实行“统一领导、分级管理”的原则。

各省、自治区、直辖市公路建设和养护所需国家统配沥青，由省级公路管理机构于每年九月十日前向部编报下一年度的申请计划（见附表）由部统一组织申请，结合各省、自治区、直辖市自然气候，适应沥青质量及流向进行分配供应。

省内各级公路部门所需沥青，均由省级公路管理机构，组织申请和分配供应。

第五条各级公路主管部门及管理机构，要严格执行分配计划，不得以任何名义平调、挪用、倒卖指令性计划沥青。

第二章计划管理

第六条编制沥青计划的主要内容：沥青需求平衡表、申请计划、采购计划、分配供应计划和运量计划。各种计划按计划期又分为：年度计划、季度计划和月度计划。

第七条编制沥青计划的主要依据：

一、根据上级批准的养护工程计划和工程预算进行编制；

二、根据沥青来源和运输流向，按照工程进度，分别轻重缓急，全面、周密地考虑影响沥青计划完成的各种因素。

第八条沥青计划的编制程序：

一、编制沥青计划，必须由领导主持，组织计划、工程、养护、财务、物资等有关人员参加。明确工程任务和沥青的指标控制数，并进行各业务部门之间的分工与协调。

二、物资部门应根据建设养护计划和沥青资源，经过综合平衡，编制“沥青需求平衡表”，根据“沥青需求平衡表”，编制申请计划和采购计划。在沥青资源基本落实的基础上，按照工程进度计划编制沥青分配供应计划和运量计划。

第九条年度沥青计划确定后，各级公路部门要认真执行，不得随意变动。省级公路管理机构因设计和工程任务变更及特殊原因，必须调整年度沥青计划时，应编制年度沥青调整计划报部。一般上半年不予调整，下半年调整计划在五月份办理。年度沥青计划内的调整，由各省公路管理机构自行平衡调整。

第十条沥青计划的分配应按照先养护工程，后改建工程，先计划内，后计划外的原则。

第十一条各级公路管理机构，要掌握沥青计划的执行情况，定期检查分析，及时解决存在的问题，检查的重点是沥青的订货、到货及合同履行情况，计划用量与实际用量的对比，计划对生产任务的保证等。

第三章供应管理

第十二条各级公路管理部门应根据上级下达的沥青计划分配指标，及时同生产厂家联系，填报订货单，并按订货单要求同沥青生产厂家签订供货合同。

第十三条沥青采购人员必须调查掌握沥青生产、价格、质量、销售、使用等情况，严格按采购计划进行，防止盲目或多头采购，以免造成经济损失。

第十四条省级公路管理机构要加强合同管理，随时掌握交货动态，组织好沥青的催货发运工作。供货合同在执行过程中，应随时检查，并按交通部交货表及省有关规定，定期反映到货情况。

第十五条各级公路管理机构，在做好沥青供应的同时，亦要加强沥青的现场使用管理工作，要采取多种措施，厉行节约，提高经济效益。

第四章库存管理

第十六条各级沥青库（站）要配备化验设备。沥青入库前，必须依据订货合同、到货凭证和技术文件，分别沥青（重油）的不同情况，采取相应的检查手段，进行验收，并提出质量检验报告。

验收内容包括：包装情况、质量状况、数量等。检验中发现所供沥青与订货合同到货凭证、技术文件不符时，应填写检验记录，查明原因，落实责任，及时与有关方面交涉处理。进口沥青的验收，应按商检部门了的有关规定办理。如发现数量、质量与合同不符时，或因包装、装卸、运输等原因发生货物短缺、损坏时，应及时与商检部门联系，取证后再找有关方面进行交涉索赔，以挽回经济损失。

第十七条沥青应按标号分别储存，严禁杂物和雨水浸入。沥青出库时，应附质量检验报告单。

第十八条各级沥青库（站）要定期测量计算库存量，并与账面存数核对，向省级公路管理机构填报沥青收、发、存供应报表。

第十九条各级沥青库（站）要配备与运输工具吨位相适应的地中衡。每次出、入库的沥青和载运沥青的运输工具，都必须通过衡器计算数量。

未配备地中衡的沥青库（站），沥青出入库（站）必须采用标尺测量和定量容器等方法计量。

第二十条各级沥青库（站），必须根据衡器和标尺等方法计算出的数量、填制计量单，作为填制沥青出入库凭证的附件。沥青库（站）进货时，在计量装置未解决前，为了正确计量，入库前和入库后，都必须测量沥青面的高度，做出记录，算出沥青入库数量，填制入库记录单，作为沥青入库凭证的附件。沥青入库实收数和结算数有误差时，要及时查明处理。

第五章运输管理

第二十一条沥青运输要做到及时、准确、安全、经济、运输方式以铁路沥青保温罐车为主，亦可根据实际情况，发挥本地优势，及时组织水运或水陆联运。

第二十二条利用铁路运输时，省级公路管理机构应根据交通部下达的沥青分配指标及与厂方签订的供货合同按铁路部门的规定，及时报送运输计划。

第二十三条沥青发运后，采购人员应将沥青发运日期、数量、沥青标号等及时通知到站的沥青库（站），以便提前做好接卸准备。

第二十四条沥青库（站）接到发运通知后，应着手做好接卸前的准备工作，力争减少接卸时间，提高罐车的利用率。

第二十五条沥青供方如有特殊情况不能按时发运时，采购人员应及时与沥青库（站）取得联系，以免造成不必要的损失。沥青库（站）因故不能接卸时，亦应及时与采购人员和主管部门说明情况，以便采取补救措施。

第二十六条沥青卸完后，应按铁路部门规走，及时办理保温罐车的回空手续，必要时派专人押运回厂。

第六章设备管理

第二十七条沥青库（站）的设置与建设应根据需要，统筹规划，全面安排，并应充分考虑其交通设施、装卸、储存、加温、脱水、发放设备结构、工艺流程、安全、环境污染处理等各个环节。在工艺先进、设备结构可靠、布局合理的前提下，使其配套。沥青库（站）建设和改造资金，由省级公路管理机构列入计划，在养路费中列支。

第二十八条沥青库（站）的主要设备分为：

一、动力设备??蒸汽锅炉、电动沥青泵、发电机组、装卸机械、空气压缩机、水泵、导热油加热炉，循环油泵等。

二、静止设备??沥青储存容器、沥青接卸自流装置、沥青化验设备、沥青脱水装置、沥青乳化装置、软水处理装置、计量衡器、太阳能接收装置等。

三、运输设备??汽车保温罐车、铁路自备沥青保温罐车、沥青运输船舶等。

第二十九条各级公路管理机构应根据所有设备类别，分别制定各种设备操作规程、维修制度等技术规定。

第三十条属沥青库（站）所有的铁路专用线，应根据规模设专职人员或兼职人员负责管理并掌握应知应会的专业知识，以保证线路畅通，经常处于良好状态。

第三十一条省（自治区、直辖市）自备沥青保温罐车，由省级公路管理机构统一管理，调动使用。自备沥青保温罐车在启用前，应先向铁路部门办理过轨手续，其使用、检修、保养亦应按铁路部门的有关规定执行。

第三十二条地中衡是计量沥青的重要设备。计量人员应熟悉其性能、维修和保养知识，以便计量准确，延长使用寿命。

使用时应做到：

一、使用车辆进行计量时，应减速至5km／h驶进承重台，并轻刹车，待车停稳后方可计量。

二、为保证计量准确，应报请当地标准计量管理部门定期检查、维修、校正地中衡，无计量合格证，不得使用。

第三十三条设备管理工作应固定专人负责，建立设备技术档案。

第三十四条构成符合固定资产的设备，应按规定计提基本折旧资金和大修基金，按规定上交主管部门，不得无偿使用。

第三十五条符合固定资产的设备报废时，由使用单位写出报废申请报告，经主管部门检查符合报废条件，核定残值，填写固定资产设备报废单，方可报废处理。

第七章安全管理

第三十六条沥青库（站）要备有消防设备和消防器材。一切消防器材不准挪动、乱用，并要定期检查。灭火器要按时换药。

第三十七条沥青库（站）内严禁烟火，入库人员不得携带易燃、易爆物品。库内动用明火时，必须经安全保卫部门检查批准，并要有安全措施。

第三十八条沥青库（站）必须建立健全安全管理制度，应根据油库（站）规模设置安全管理组织，并要有专职人员负责安全消防工作。沥青库（站）的管理人员要学习和了解消防器材的性能，熟悉安全规章，掌握应知应会的消防知识。

第三十九条各种设备要做到定员、定岗、定机管理。对有特殊要求的设备，操作人员必须经过岗位培训，并持有操作证方可上岗。

第四十条车辆进出沥青库（站），门卫值班人员应认真检查，沥青出库时应持有出库凭证，方可放行。

第八章经济核算

第四十一条沥青材料的经济核算要严格执行部颁《公路养护会计制度》的有关规定，并建立财会管理档案。

第四十二条各级公路管理机构应积极采取措施，降低沥青流通费用，防止盲目订购和供需脱节，在订货、采购、供应、储运、验收的各个流通环节，要层层把关，做到经济合理。

第四十三条沥青储备资金由公路管理机构归口管理和使用，实行单独核算。沥青储备定额和资金定额经核定后，应予以保证。并应根据沥青动态、库存情况、资金周转等，定期进行储备资金经济活动分析，以提高资金使用效益。

第九章附则

第四十四条本办法自发布之日起实行。各省、自治区、直辖市公路主管部门可根据本办法制定具体实施办法。

交通部工程管理司

⑦ 沥青混凝土拌合站操作规程

沥青混凝土拌合站邯郸市科友工程机械有限公司RLB 系列沥青混凝土热再生设备，具有稳定可靠、技术先进、加热安全、计量精确等特点；回收料烧损、蓝烟排放、附加污染等指标，达到并超过国家标准；其最大热再生料添加比例可以达到 50%操作规程
沥青混合料再生设备是利用再生技术将失效沥青路面刨削下来的旧沥青混合料，经筛分、加热、存储、计量后按不同配比加入各型号沥青搅拌站之搅拌器中，与搅拌器的原生料均匀混合，生产出优良的沥青混合料。
沥青热再生设备
主机采用强制式双卧轴搅拌机，可生产塑性、干硬性等多种混凝土，质量可靠。骨料采用电子秤累加计量或单独计量，水泥、水、添加剂均采用称量斗，计量准确，计算机集中控制，操作简单、易调、可靠。骨料采用斗式提升或皮带输送两种上料方式。，适用于现场大批量混凝土生产。

⑧ 如何落实规章制度

如何落实规章制度，如何落实规章制度就要加大这方面的管理吧。