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刀具使用管理的一套规章制度

发布时间: 2022-01-07 04:00:41

⑴ 数控镗铣床刀具的管理制度

制度:
1、遵守铣镗工一般安全操作规程。按规定穿戴好劳动保护用品。
2、检查操作手柄、开关、旋钮、夹具机构、液压活塞的联结是否处在正确位置,操作是否灵活,安全装置是否齐全、可靠。
3、检查机床各轴有效运行范围内是否有障碍物。
4、严禁超性能使用机床。按工件材料选用全理的切削速度和进给量。
5、装卸较重的工件时,必须根据工件重量和形状选用合理的吊具和吊装方法。
6、主轴转动,移动时,严禁用手触摸主轴及安装在主轴端部的刀具。
7、更换刀具时,必须先停机,经确认后才能更换,更换时应该注意刀刃的伤害。
8、禁止踩踏设备的导轨面及油漆表面或在其上面放置物品。严禁在工作台上敲打或校直工件。
9、对新的工件在输入加工程序后,必须检查程序的正确性,模拟运行程序是否正确,未经试验不允许进行自动循环操作,以防止机床发生故障。
10、使用平旋径向刀架单独切削时,应先把镗杆退回至零位,然后在MDA方式下用M43换到平旋盘方式,若U轴要移动,则须确保U轴手动夹紧装置已经松开。
11、在工作中需要旋工作台(B轴)时,应确保其在旋转时不会碰到机床的其它部件,也不能碰到机床周围的其它物体。
12、机床运行时,禁止触碰旋转的丝轴、光杆、主轴、平旋盘周围,操作者不得停留在机床的移动部件上。
13、机床运转时操作者不准擅自离开工作岗位或托人看管。
14、机床运行中出现异常现象及响声,应立即停机,查明原因,及时处理。
15、当机床的主轴箱,工作台处于或接近运动极限位置,操作者不得进入下列区域:
(1)主轴箱底面与床身之间;
(2)镗轴与工作之间;
(3)镗轴伸出时与床身或与工作台面之间;
(4)工作台运动时与主轴箱之间;
(5)镗轴转动时,后尾筒与墙、油箱之间;
(6)工作台与前主柱之间;
(7)其他有可能造成挤压的区域;
16、机床关机时,须将工作台退至中间位置,镗杆退回,然后退出。

⑵ 怎样管理好刀具

一、工具室根据工具消耗定额或限额,定期向工具库领取各类工具、要保证合理储备。

二、通过验收合格的工具要按工具保管技术条件、分品种、规格按号准确上架,妥善保管。

三、健全工具管理帐卡,按工具领单、报损等有关凭证定期登帐、销帐,及时编制报表。掌握工具室动态和各项工具管理考核指标完成情况。并进行分析,采取措施。

四、按工具目录规定的使用点,品种、规格、数量或规定手续组织工具发放和借用,确保生产所需要工具得以正常供应。

五、按工具使用极限和工具损坏情况,办理报损手续,可修复工具作修复处理,不可修复工具送废品工具库,分类保管。

六、定期对各类工具清点核对,防止工具丢失、缺件、混乱。确保帐、卡、物一致,防止生锈、变形、磕碰。

七、密切的与生产车间、班组工人、技术员取得联系,了解供应与使用中存在的问题。

八、按磨钝标准调换合格刀具,按期送待修磨刀具,检具按调换周期进行调换使用。

九、正常报损单由保管工处理,非正常报损单由主管技术员处理。

十、非正常报损应由责任者明确责任填写报损单后给予调换合格工具。精密贵重工具损坏时应保持现场状态。通知有关业务人员分析研究解决,并填写事故报损单。呈报厂长。
以上资料出自:好域安机械论坛

⑶ 能不能给我一份关于数控车间的一系列管理制度,包括刀具管理,卫生,质量,奖罚措施等~最好是量化管理~

对不起我们这没有你所谓的量化管理。但是我们都是刀杆分类,刀头分类。制定基本费用,比如说谁干什么活应该使用多少都有标准,谁超了就罚。

⑷ 刀具消耗定额管理制度

刀具,我说下我们公司的制度
先是样品 因为是初次, 又一般是技术员,所以不会订,但要填写表格。
再是 量产。 量产,要确定刀具的加工数量。 原材料的原因导致的,也需相关主管审核。
现在我分类说下:
刀片: 刀片,有些人叫刀头,也就是可转位刀片。 缺口超过三毫米以上,视为人为原因。即操作员赔偿。 因为刀片的缺口三毫米以上,所受的冲击力可想而知,说白了,机床撞机。
车刀: 焊接的车刀同刀片一样的规定。 可换刀片的车刀,配件如果有缺口或折断甚至粉碎, 那肯定要赔偿。 车杆都坏了, 嘿嘿,,主管也要负责任。 因为那样的机床已经受到了严重性损坏。 、
刨刀: 因为刨刀可能不会用于量产, 但需规定它的最大加工佘量。
出现超过5MM以上需赔偿。
铣刀: 缺口3MM以上赔偿。 要是断了的话:“嘿嘿,,主管也要负责任。 因为那样的机床已经受到了严重性损坏。”
深孔钻头: 也许有人说,深孔钻头,要是断了的话,应;该是很正常吧。其实不然,深孔钻头的材料都是很好的材料。加工稳定后,出现刀具问题,是不正常的。我和你说一个事情。前段时间,北京的机床模具展上的深孔钻能钻1M以上的深孔,你想想,这样一比,你们的深孔钻,要是断了的话,你会觉得正常吗?

我知道,以上,可能大家都知道,只有我一个人说出来而以,但管理,必需是这样,要慢慢建立起来。俗话说: 无规矩,不成方圆。
我再说一件大家都知道的事: 丰田汽车你们知道吧,丰田汽车的销量现在是世界第一了,他们公司的流水线上每个操作员工的面前都有一个开关,只要有一个操作工出问题了,他只要按下这个开关, 全线立刻停止。 他们公司的供应商也是做配件的,就是这样管理的。
这点我觉得海尔不错。

http://..com/question/36605595.html

⑸ 我是做数控刀具经销的,想寻求一套公司管理制度,主要是业务员的。先谢谢了

见网络文库文章--业务员管理规章制度(企业版)
http://wenku..com/view/8eeb0f808762caaedd33d46f.html
如果这篇文章不满意,文章的右边还有很多类似文章,一定有你需要的。

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谢谢!

⑹ 刀具和工具怎么管理,求高手指点

你们有多少台CNC;建议配专人装刀、配送工装、塞规、垫铁等工具。刀具、工具返还需确认。
专人管理:工具、刀具分类、然后建立内部唯一识别编码,储存位置,建立刀具库为后续使用刀具管理软件打好基础。

⑺ 谁有“厨房刀具管理制度。”谢谢

刀、机具的安全操作:

1 刀具操作时应注意力集中,防止切割手指;刀具应放置在刀架上并防止刀具掉落,不得放置在橱柜或抽屉内,以免误伤;不得以刀具代替开瓶器;破损的玻璃器皿及陶瓷器皿或迟钝的刀具,不得勉强使用。

2 要熟悉机具的操作方法,熟悉安全装置及知识,使用压力锅、蒸饭箱要正确开启,防止蒸汽烫伤。

3 熟悉电气用具用电常识,湿手不得操作带电设备和接触电源插座及开关,以免触电。

4 严格遵守液化气、煤气安全使用规定,做到勤检查、不泄露,使用后关闭气阀,防止火灾。

食堂工作人员刀伤、烫伤、烧伤和机械伤害预防措施:

1、所有设备实行专人专有用承包机制,操作人员必须严守操作规程和安全制度。

2、加强刀具管理,设置专用刀具柜和刀具架,上班时专人定点使用,下班后集中存放保管。

3、炉灶操作人员在烹制、运送食品过程中,应避免直接接触高温炊具炉具,必要时,应戴上手套或用布巾隔热,以防烫伤灼伤。

4、员工如果受到伤害,应立即送医院治疗,并通知其家属,在伤口未愈之前,伤员不应与食品再有接触。

⑻ 厨房刀具管理办法有哪些

刀具操作时应注意力集中,防止切割手指;刀具应放置在刀架上并防止刀具掉落,不得放置在橱柜或抽屉内,以免误伤;不得以刀具代替开瓶器;破损的玻璃器皿及陶瓷器皿或迟钝的刀具,不得勉强使用。

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