链家地产规章制度

A. 21世纪和链家哪个公司的管理制度好

链家是北京起家的 在北京它最大 我爱我家是上海起家的 中大也不错 至于21世纪？算了吧 人员太不稳定 经常毕店撤组 中原是香港起家 做的是全国市场 这几个里边选的话 我选中原 虽然在北京链家最大 可是在链家的压力不是一般人能顶住的 顺便说一句 中原是集团 其他的是公司 你查下网络 每个公司都看下就知道该选谁了

B. 在北京链家地产怎么样 工作时间怎么样求牛人解答

您好，北京链家地产是北京二手房经纪公司最具潜力的公司也是目前最大的二手房交易公司。您不妨从建委的官网看下网签数据。

北京链家有公平的竞争机会和晋升机制，大家都使用一个共同的SE系统“公房私客”即房源大家都能看到，客户只能自己看到。北京链家的规章制度严格，冬季和夏季的作息时间稍有不同一般的工作时间为早9点到晚10点。每天都有固定的工作量，加入北京链家就是选择了一个不同其他的工作团队，在链家团队协作大于个人单打独斗。

就本人而言，链家员工的竞争不是来自其他公司而是其他组面。不过您也不用担心，新人入职有专职的师傅带。后期有各类培训，因为市场变化快好多培训不能去大的培训室集中培训，一般都是在组面。北京链家推行的培训制度为"做中学，学中用”。

二手房销售是一个非常具有挑战性的职业，非常适合刚入社会的新人。当然了，出来走社会都是为赚钱的就目前的市场而言一个业绩优秀的经纪人收入在1-10W不等。高薪的代价也很明显就是工作压力非常大，您需要有很好的抗压能力和有效释放压力的能力。虽然工作时间比较长但真正的工作时间并不多，带客户看房、签约、跑单。当然了这个职业也需要很好的人际沟通能力和社交能力，为客户保密责任。

C. 链家地产的员工普遍的作息时间及放假情况。

链家地产公司规定九点半上班，下班时间按照各个小区的规定（各个区域不同）；一个星期休息一天，休息时间从星期一到星期五调休。

D. 北京链家地产哪个区发展比较好,待遇好点的

听说过21世纪不动产，没听说过1
2联合不动产。要看是在哪个城市，链家在北京做得好，不见得在外地做的也好。最起码要看看这家店的规模和从业人数就知道了。

E. 北京链家地产罚款制度如何

北京链家地产罚款制度具体如下：

《链家地产奖惩管理规定4.0》

1.目的

为倡导公司企业价值观，规范员工行为，营造良好的企业文化氛围，杜绝违反公司制度行为的发生。

2.处罚标准

处罚标准按情节及行为后果的严重程度分别设为严重违纪、一级过失、二级过失、三级过失、四级过失，同时对应相应经济处罚，并在公司内网中进行通告，根据不同惩处情况，分有标准如下：

2.1 严重违纪（对应处罚：辞退处理，不再录用）

2.1.1 在职期间违反国家法律法规、规章制度被刑事、行政拘留者（包括但不限于醉酒驾车、肇事逃逸、偷盗、吸毒、聚众赌博、嫖娼等行为），或有其他违反社会道德规范、公序良俗行为，造成不良影响者；

2.1.2 在任何情况下，以任何形式对客户、同事进行打骂、威胁、恐吓、诽谤、欺诈和侮辱，或与同行业发生肢体冲突者；

2.1.3 利用职务之便侵占、损害他人或公司利益；

2.1.4 利用公司资源谋取个人利益，私自操作公司业务，谋取公司正常收费范围之外的钱款，向顾客索要好处费，或将公司业务转介他处者；

2.1.5 违反与公司签署的《保密协议》中相关规定，具体行为包括但不限于：

2.1.5.1 未经公司事先书面同意，私自泄露、传播、公布、发表公司制度、人力资源信息（如人员信息、薪酬信息、业绩数据）、业务资源（包括网签数据、成交信息、市占率等）商业秘密者；

2.1.5.2 员工在职期间不得与其他公司存在雇佣关系；

2.1.5.3 员工在职期间担任与公司有竞争关系或利害关系的企业的股东、合伙人；

2.1.6 弄虚作假，包括但不限于向公司、客户、相关机构提供虚假信息、证明文件，协助客户向公司、相关机构提供虚假证明文件，代替客户签署合同、业务文件，伪造、冒用他人签字，做假网签，上报至公司的合同与客户业主实际签署的不一致，以及员工、店组、区域之间违规挪单、挪业绩等行为；

2.1.7 在任何情况下，以任何方式传播、散布有损公司利益的信息、谣言，对公司进行诋毁者；

2.1.8 探问、透露和讨论薪资收入状况者；

2.1.9 恶意报复，使用不正当方式对待客户、同事，或者串通一方损害另一方利益者；

2.1.10 私藏房源，信息资源故意不录、录入错误、晚于当日录入者；

2.1.11 未经公司同意，私自与同行业合作，私自与客户或业主签署补充协议且未上报者；

2.1.12 一年内同一经纪人五次发布问题房源或被举报八套及以上问题房源者；

2.1.13 一年内两次被处以一级过失者；

4.3 受理原则

4.3.1 内部投诉本着实事求是原则；

4.3.2 内部投诉者实行实名制原则；

4.3.3 投诉必须有理有据,采取谁主张，谁举证的原则；

4.3.4 投诉人有故意捏造事实或恶意侮辱、诽谤被投诉人的行为，一经查实，视情节轻重，按《链家地产员工奖惩管理规定》相关处罚条款进行处罚；

4.4 受理流程

4.4.1 员工投诉向人事绩效部投诉专员提出，投诉专员在接到投诉后填写《内部投诉调查处理表》，同时联系当事人及其所在部门负责人进行调查核实；

4.4.2 被投诉人所在部门的负责人在接到人事绩效部需要协助调查的《内部投诉调查处理表》（详见附件二）后，应在一个工作日内回复人事绩效部核查结果；

4.4.3 人事绩效部根据事实调查结果，依据《链家地产员工奖惩管理规定》处罚相关责任人，并且通知双方处理结果，同时被投诉人及其直接、隔级领导需在《内部投诉调查处理表》上签字确认，投诉程序结束；

4.4.4 被投诉人或投诉方对处理意见不满意时，有权在两个工作日内向人事绩效部经理提出书面申诉，填写《员工申诉表》(详见附件一)；

4.4.5 人事绩效部经理应在收到《员工申诉表》后两个工作日内组织相关人员进行面谈，并回复申诉结果， 此答复为最终结果，该投诉即告终止，申诉程序结束，相关资料存档；

4.4.6 涉及人事绩效部的内部投诉由人事绩效部经理直接受理，受理结果为最终结果。