不遵守公司规章制度

『壹』 公司员工不遵守规章制度有什么办法比罚钱更有效

公司不可以对员工罚款，因为企业无权罚款。
依照《中华人民共和国行政处罚法》的相关规定，只有依照法律规定有权实施罚款、拘留等行政处罚措施的机关，才能依法定程序和权限，对违法者采取罚款等强制措施。而劳动法上的用人单位不是行政执法机关，无权对职工的违法行为进行罚款。
《企业职工奖惩条例》被废止后，企业行使处罚权的依据不复存在，如果企业仍将罚款作为对员工的惩处办法，可能面临相关条款被认定无效，不能作为处罚的依据，或者额外支付经济补偿金等一系列风险。因此，无论是从管理的有效性、实用性与科学性的角度来看，还是从合法性来看，用人单位都应当摒弃“罚款”这类简单粗暴的方式方法，而选用风险更小更利于促进用工和谐的管理模式。

那企业可以怎么办呢？
以下仅供参考：
企业针对这种大错不犯、小错不断的员工，应制定有效、完善的制度进行规范：首先，针对考勤问题，可以在工资构成中设置全勤奖来进行有效管理：若员工当月满勤的情况下则可享受全勤奖；若员工当月出现迟到、早退、旷工等相关情形时，用人单位可扣除员工当月的全部或部分全勤奖。其次，针对员工迟到、早退、旷工的次数与时间设置不同程度的违纪处罚措施，并依法制定相关规章制度。若每人每月一次迟到?分钟或者每月三次以内累计迟到?分钟者，给予书面警告等类似条款，直至可视为严重违反规章制度并解除劳动合同。再次，对于违纪行为，还可以通过依法制定极具实际操作价值的绩效考核制度进行管理。针对职工迟到、早退、旷工等各种小错，在整体考核中规定一定权重，以考核结果来调整员工的晋升、工资、奖励等。……

『贰』 违反公司规章制度

坚决不给，你们公司没有此方面的规章制度吗？未按流程办理辞职手续者一律按自动离职处理（就是无工资），基本上公司都有这样的明文规定。

『叁』 公司违反规章制度怎么办

老处复罚批评根本解决不了制问题，面谈很重要，首先要肯定员工的工作业绩，让员工感觉自己还是被公司所重视的，然后再指出其不足之处，说明罚他并不是针对他个人，而是要严肃公司制度，具体了解是什么原因让他再三违纪，然后从中给与一定的帮助。

『肆』 说一下那些不遵守公司规章制度的坏处有哪些、说的简单大气点。谢谢

摘要 你好，俗话说没有规矩不成方圆。公司里也是这样，长期不遵守规章制度最直接的影响就是你被领导批评，绩效考核不过，直接扣工资。

『伍』 有人不遵守公司制度怎么办

不尊重人事就算了，连规章制度都不听从，不遵守，那意味着公司管理层的内管理意识极其薄弱容。

这常见于一言堂的独裁型老板的微小型企业，决策都是由老板一拍脑袋作出的，也不愿意让规章制度限制自己的权力，同时企业太小一个人就能进行直线制的管理。

或者说你们公司是急速扩张期的企业，由于业务的过度良好导致规章制服无法及时更新到符合公司战略，为了灵活应对市场而选择放弃掉规章制度的实施。

作为人事，我们应该怎样处理。

假如是第一种情况，你可以确认老板本人是否不愿意遵守规章制服，假如是，你作为人事只能选择留下来做杂工磨灭自己的专业技能或者离职，老板不配合你人事开展不了工作

第二种情况，设计合适的绩效方案，向上可以向老板证明可以提高员工获取利润的能力，向下可以向员工证明这个方案可以让他们多赚钱。就如同马云说离职原因只有两种：钱不够了，心受委屈了。中底层员工不愿意遵守规章制度的原因也无非两种：太麻烦了，遵守会拿得更少钱。

假如你做出方案推行到了，别人还敢不尊重你人事吗？做不出，专业水平不够，忽悠老板的能力不够，那我为什么尊重你，就凭你叫人事吗

『陆』 员工不服从管理，不遵守规章制度怎么处理

你如果是主管抄，可以先做袭好交流沟通，问清为什么要在宿舍做饭，讲明这是很危险的，电线，煤气很易发生火灾。公司也应从根本上找出问题原因，如开设食堂，或想别的办法解法吃饭难问题，不能一味的堵，还要疏导为主。处罚还是要罚的，数额应在承受能力下，达到教育目的。