狼性文化条例

⑴ 如何构建狼性企业文化

想让我往前走你得告诉我前方是什么？当我看到前方的果子，你要告诉我脚下踩的是什么？

⑵ 什么是狼性原则

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。狼性赤裸，生存为先狼性法则01做你自己，独一无二狼性法则02能屈能伸，轻松做人狼性法则03能上能下，保存实力狼性法则04随机应变，保全自身狼性法则05创意生存，不拥不挤狼性法则06忧患意识，进取之源狼性法则07思想敏锐，随势而变狼性法则08有所不为，大有作为狼性法则09近朱远墨，筛选环境狼性法则10善借外力，求得发展狼性法则11咬定目标，锲而不舍狼性法则12宽容大度，解决冲突狼性法则13不得已时，弃车保帅狼性法则14强调主动，没有借口狼性法则15既成事实，坦然面对狼性法则16不断努力，终有所成第2章 追求自由，圆融以对狼性法则17能识时务，方为俊杰狼性法则18大智若愚，用晦如明狼性法则19善意谎言，必要策略狼性法则20软磨硬泡，内坚外韧狼性法则21成人之美，人情精髓狼性法则22灵活示弱，机动示强狼性法则23不够分量，免开尊口狼性法则24以人为师，勿为人师狼性法则25察言观色，打好圆场狼性法则26贪婪过多，招来自毁狼性法则27驾驭愤怒，免除懊悔狼性法则28人情变化，有迹可寻狼性法则29关注小事，知其大节狼性法则30找寻共鸣，顺势而为狼性法则31卧薪尝胆，放手一搏狼性法则32许诺之事，有所交代狼性法则33态度温和，意志坚定狼性法则34留有余地，双赢双惠狼性法则35驾驭情绪，掌握命运第3章 交朋识友，心中有数狼性法则36君子之交，清淡如水狼性法则37鼠辈小人，敬而远之狼性法则38顺势发展，而后交心狼性法则39尽量帮忙，方有回馈狼性法则40不必知心，贴心就好狼性法则4l大肚能容，包羞忍耻狼性法则42乐于忘记，不念旧恶狼性法则43广交朋友，审慎选择狼性法则44以信取人，顾全大体狼性法则45责己之友，值得交往狼性法则46以人为镜，忠实倾听狼性法则47敢于说“不”，巧妙拒绝狼性法则48人前稳重，方被尊重狼性法则49让人优越，不失朋友狼性法则50主动交往，把握分寸第4章 运筹帷幄，取财有道狼性法则51从事内行，把握十足狼性法则52以诚待人，长盛不衰狼性法则53善于吃亏，精明之举狼性法则54不屈不挠，坚忍等待狼性法则55制造热点，胜券稳操狼性法则56借助名牌，提升自己狼性法则57以四两力，拨千斤重狼性法则58经商之道，攻心为上狼性法则59捧杀对手，迫其放弃狼性法则60充分准备，成功讨债狼性法则61目标明确，胜利在望狼性法则62把握趋势，关注“上流”狼性法则63适时放弃，败中求胜狼性法则64一次机会，两头盈利狼性法则65采用上策，厚利适销狼性法则66故作姿态，声东击西狼性法则67“总是初交”，至高商经狼性法则68多留一手，有备无患狼性法则69“瞎子点灯”，调动对方狼性法则70后退一步，迂回得胜狼性法则71以静制动，后发先至狼性法则72知己知彼，百战不殆第5章 职场发展，谙通规则狼性法则73倚靠实力，而非派系狼性法则74上下分明，不失尊严狼性法则75独当一面，带动全局狼性法则76善用虚荣，不败之师狼性法则77锋芒毕露，如鲠在喉狼性法则78示忠布信，利益所在狼性法则79欲速不达，缓而制胜狼性法则80化解矛盾，让人佩服狼性法则81先挤上车，然后补票狼性法则82区别对待，灵活应付狼性法则83先去执行，不要莽撞狼性法则84不在其位，也谋其政狼性法则85好话先说，最为实际狼性法则86面子是小，前途为重狼性法则87不忘低头，明智之举狼性法则88职场生存，恭维有度狼性法则89工作敬业，立场不变狼性法则90亮出自己，让人注目狼性法则91多方学习，增加实力狼性法则92相互信任，彼此受益狼性法则93让人需要，而非感激狼性法则94委曲求全，顾全大局狼性法则95尊重之由，源于敬畏

⑶ 狼性管理的法则

卧薪尝胆：领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。
整体至上：领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。
自知之明：领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
顺水行舟：领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
绝处逢生：领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。
表里如一：领导者懂得所谓职业化就是法不容情。
知己知彼：领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
授之以渔：领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。
团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。
持续基因：领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

⑷ “狼性文化”值得被鼓励么，如何正确理解狼性文化

说实话，我个人不鼓励“狼性文化”。“狼性文化”是一种弘扬狼之战斗精神与团结协作的职场文化，客观而言它是一把发展的双刃剑，主观而言是一把厮杀大过温暖的冷血之剑。

氛围对人的影响有多大？“近朱者赤近墨者黑”的概率性大于“斯是陋室惟吾德馨”的可能性，而当每个小分子被环境熏陶时，就会一定程度上收敛个性，变成千人一面的锋芒之狼，这是我们向往的世界吗？且不讨论狼的优劣，就是世界都是狼，相处氛围都是狼性文化，稍微“不上进”、“佛系散漫”就会格格不入，这对部分个人和群体绝对是沉重打击。

⑸ 狼性文化

所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏、探索。

⑹ 团队狼性文化该如何培养

1、所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，它是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，即是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏。

2、狼性文化：一种先进的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。

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⑺ 什么是“狼性文化”

1、释义
所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏、探索。
2、特征
首先，嗅觉敏锐，善于捕捉机会。在大草原上，狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群，窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况，一有机会，马上出击。难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似的眼睛”。在商界，从行业的发展到战略的制订，从价格的变动到竞争者的动静，也无时无刻不需要这种“眼观六路，耳听八方”的狼性。
其次，富于进取心和攻击性，且不轻言失败。狼袭击羊时，常常是死死咬住，不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已，而是在最短的时间里，能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执著的精神也反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。
最后也是最重要的应该是团队精神。狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在竞争日益激烈的企业界，团队精神的威力越来越受重视，这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。
3、如何应用
首先狼性文化并不是一个阶段性的文化特征，不会只是昙花一现。在任何一个时代，只要你是一个企业，参与市场竞争，而不是垄断型企业，那狼性文化就是对你有用的。对企业来说，生存发展是第一要务，企业是一个竞争主体，要在市场竞争过程中有所超越的话，狼性还是会有所作为的，不过在不同环境下要赋予狼性不同的含义。
此外，狼性文化的含义很有可能会不断变化，就像不同物种也要不断演变一样。例如，对于80后的管理，简单粗暴的方法已经不适用了，他们不再像原来一些员工那样，被动地服从命令，他们经常会问“为什么要这么做，为什么这么做更有效”等问题。在这样的情况下，狼性文化虽不会失效，但是需要以开放的姿态，赢得80后员工对规则、纪律的认可，容许他们对规则的独立思考，也就是说，狼性文化本身也要发生改变。
其实，文化本身就是具有多样性的，包括狼性文化在内，都要兼收并蓄。既然所谓狼性也好、羊性也好，都是一些隐喻，对于企业来说，就不妨将个中有用的成分为我所用，将很多有用的东西，凝结成一种先进的文化，加以发扬。

⑻ 狼性文化的特征

首先，嗅觉敏锐，善于捕捉机会。在大草原上，狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群，窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况，一有机会，马上出击。难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似的眼睛”。在商界，从行业的发展到战略的制订，从价格的变动到竞争者的动静，也无时无刻不需要这种“眼观六路，耳听八方”的狼性。
其次，富于进取心和攻击性，且不轻言失败。狼袭击羊时，常常是死死咬住，不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已，而是在最短的时间里，能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执著的精神也反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。
最后也是最重要的应该是团队精神。狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在竞争日益激烈的企业界，团队精神的威力越来越受重视，这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。