驻村工作队严格执行规章制度

㈠ 如何从严执行工作制度，规范工作纪律

1、要养成学习研究的习惯，融会贯通掌握制度规定。

组织工作业务范围广，政策性强，涵盖基层组织建设、发展党员、干部监督管理、干部培养选拔、公务员管理、档案管理等方方面面。近年来，中央先后制定和完善了干部选拔任用、干部个人有关事项报告、干部档案管理、干部问责等方面的制度，全面加强干部从严管理。这些制度规定需要组工干部熟悉掌握。

2、要养成严谨细致的习惯，求真务实落实制度规定。

严谨细致是一种工作态度，也是一种工作作风。严谨细致就是对待工作认真负责、一丝不苟，执行政策坚持原则、实事求是。要坚持一把尺子量到底，执行干部培养选拔、公务员管理、发展党员等制度规定时，要坚持原则立场，严格标准要求，决不能放宽条件、降低标准。

3、要养成勤勉敬业的习惯，以人为本执行制度规定。

不折不扣地执行制度规定是组织工作的基本要求，也是组工干部必须坚守的基本原则。实际工作中，我们要在保证制度规定严肃性、权威性的基础上，以人为本、创新方式，让高冷、刻板的制度规定散发出人性的光辉。

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工作纪律是党组织和党员在党的各项具体工作中必须遵循的行为规则，是党组织和党员依规开展各项工作的重要保证。

对违法犯罪党员的纪律处分：

党组织在纪律审查中发现党员有贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊、浪费国家资财等违反法律涉嫌犯罪行为的，应当给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。

组织在纪律审查中发现党员有刑法规定的行为，虽不构成犯罪但须追究党纪责任的，或者有其他违法行为，损害党、国家和人民利益的，应当视具体情节给予警告直至开除党籍处分。

党组织在纪律审查中发现党员严重违纪涉嫌违法犯罪的，原则上先作出党纪处分决定，并按照规定给予政务处分后，再移送有关国家机关依法处理。

㈡ 驻村工作队职责

1、驻村工作队队员驻村期间，按照县委县政府脱贫攻坚总体规划，在乡镇党委政府和第一书记的领导下宣传党的政策，推动脱贫攻坚，建强基层组织，为民办事服务，提升治理水平。

2、宣传脱贫攻坚政策。宣传贯彻党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府和县委、县政府关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施。

3、推动脱贫攻坚。按照脱贫目标和标准，参与制定脱贫规划计划，指导开展精准识别、精准帮扶、精准退出工作，积极参与脱贫攻坚“对手赛”活动，推动各项扶贫政策、责任、工作落实到村到户到人。

4、建强基层组织。推动落实管党治党政治责任，提高村党组织的组织力，协助乡镇党委开展软弱涣散村党组织整顿建设。

5、为民办事服务。积极推动开展“以购助扶”活动，帮助困难群众排忧解难，帮助贫困村发展产业、改善生产生活条件。

6、提升治理水平。以“四好村”创建为载体，指导、督促“六联机制”、“三治融合”落到实处；充分发挥农民夜校作用，常态化开展感恩奋进主题教育，做好贫困群众的思想发动和宣传教育，激发勤劳致富主动脱贫的内生动力。

7、每月参加第一书记组织召开的工作例会；每月至少开展2次农民夜校教育教学活动；每季度接受乡镇党政班子成员谈心谈话。

8、在第一书记带领下，每季度走遍村内所有农户，帮助解决实际困难。

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驻村工作队需要规范人员选派

（一）精准选派。坚持因村选人组队，把熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散、战斗力不强的贫困村，把熟悉经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的贫困村，把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会发育滞后的贫困村，充分发挥派出单位和驻村干部自身优势，帮助贫困村解决脱贫攻坚面临的突出困难和问题。

（二）优化结构。优先安排优秀年轻干部和后备干部参加驻村帮扶。每个驻村工作队一般不少于3人，每期驻村时间不少于2年。要把深度贫困地区贫困村和脱贫难度大的贫困村作为驻村帮扶工作的重中之重。东西部扶贫协作和对口支援、中央单位定点帮扶的对象在深度贫困地区的，要加大选派干部力度。

（三）配强干部。县级以上各级机关、国有企业、事业单位要选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、健康具备履职条件的人员参加驻村帮扶工作。新选派的驻村工作队队长一般应为处科级干部或处科级后备干部。干部驻村期间不承担原单位工作，党员组织关系转接到所驻贫困村，确保全身心专职驻村帮扶。脱贫攻坚期内，贫困村退出的，驻村工作队不得撤离，帮扶力度不能削弱。

㈢ 如何加强驻村工作队的管理

为确保扶贫工作取得实效，加大驻村扶贫工作队管理力度，实行联席会议办统筹管理，成员单位配合管理，派出单位参与管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，认真落实好“共同管理”责任。
联席会议办统筹管理。切实加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位1次的进行实名通报，2次不在岗的移交有关部门问责处理;建好队员QQ群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台;按照《管理办法》规定，严格执行队员请销假制度，完善工作例会制度，定期听取工作队情况汇报，部署工作。
成员单位配合管理。联席会议成员单位积极支持、密切配合联系会议办的工作，协调联合组织好业务培训;结合部门职能，积极为扶贫工作队提供政策、资金、项目、信息等方面的支持，为工作队开展工作创造有利条件;担当起成员单位的责任，协助联系会议办做好驻村扶贫工作队的协调、指导、管理和服务等工作，及时跟进有关情况。
派出单位参与管理。各单位积极支持下派工作队员的工作，确保与原单位的工作业务脱钩;切实做好派出工作队员的思想政治工作和后勤保障工作，从财力、物力、项目上给予大力支持;加强与挂包的乡镇和村的联系，注重考察派出队员的日常表现，防止两头管、两头都不管现象的出现。
乡镇党委直接管理。各乡镇党委履行“一线管理”的主体责任，定期分析解决工作队面临的实际困难和问题，定期听取工作队的情况汇报，定期召开工作例会，加强思想政治教育，及时布置工作任务，开展经验交流，经常进行督促检查。严格驻村考勤制度，掌握每一名队员每一天的工作动态，把每一名队员驻村开展工作的次数、天数“精准”记录在案。
工作队内部管理。驻村扶贫工作队队长负责队员的思想政治工作和日常管理。牵头制定年度计划，组织推进落实，做好上下沟通衔接，协调配合村“两委”班子开展工作，完成上级交办的其他任务;负责管理工作经费，定期不定期地向县联席会议办、乡(镇)党委及派出单位报告工作进展情况。
工作队员自我管理。一是强化学习。认真研读当前涉及到的关于扶贫的政策法规，做到心中有数。二是提高能力和素质。下派队员积极履行工作职责，说百家话，吃百家饭，办百家事，带着感情做工作。三是严格要求自己，做到廉洁自律。工作队驻村后用良好的作风赢得群众的信任、理解与支持

㈣ 贫困村驻村工作队基本原则

贫困村驻村工作队选派管理的基本原则有坚持因村选派、分类施策，根据贫困村实际需求精准选派驻村工作队，做到夯实管用；坚持县级统筹、全面覆盖，县级党委和政府统筹整合各方面驻村工作力量，根据派出单位帮扶资源和驻村干部综合科学组建驻村工作队，实现建档立卡贫困村一村一队；

坚持严格管理、有效激励，加强驻村工作队日常管理，建立完善管理制度，从严从实要求，培养优良作风；坚持聚焦攻坚、真帮实扶，驻村工作队要坚持攻坚目标和“两不愁，三保障”脱贫标准，将资源力量集中用于帮助贫困村贫困户稳定脱贫，用心、用情、用力做好驻村帮扶工作。

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明确主要任务

（一）宣传贯彻党中央、国务院关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施。

（二）指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与拟定脱贫规划计划。

（三）参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、易地扶贫搬迁、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作。

（四）推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。

㈤ 驻村工作队私自离岗脱岗涉及违反哪些纪律条令

依据的是《驻村扶贫工作队管理办法》
其中明确规定：严格遵守工作纪律，全脱产驻村工作，坚持在岗在位、吃住在村，不得在其他地方食宿，不得挂名帮扶、“走读”式帮扶。由驻村工作队长负责，实行逐日登记考勤制度，每名驻村工作队员每天到村签到。严禁代签考勤，一经发现，严肃追究驻村工作队长责任

㈥ 夏河县贫困村驻村帮扶工作队和脱贫攻坚队管理办法

下洋县扶贫村驻村帮扶工作队和脱贫攻坚队的管理方法，主要就是根据各个村的情况。嗯，根据帮扶各个村的贫困户，让他们可以有固定的收入脱贫攻坚，然后让他们过上。好的生活。

㈦ 贫困村驻村工作队选派管理基本原则

坚持因村选派、分类施策，坚持县级统筹、全面覆盖，坚持严格管理、有效激励，坚持聚焦攻坚、真帮实扶。

坚持县级统筹、全面覆盖。县级党委和政府统筹整合各方面驻村工作力量，根据派出单位帮扶资源和驻村干部综合能力科学组建驻村工作队，实现建档立卡贫困村一村一队。驻村工作队队长原则上由驻村第一书记兼任。

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注意事项：

县级党委和政府承担驻村工作队的日常管理职责，要成立驻村工作领导小组，具体负责统筹协调、督查考核等工作。乡镇党委和政府要加强对驻村工作队的具体领导和指导，支持驻村工作队落实精准帮扶政策措施，帮助驻村工作队解决实际困难。县乡党委和政府要安排专人具体负责。

建立学习培训制度，通过专题培训、现场观摩、经验交流等方式，加大对脱贫攻坚方针政策、科技知识、市场信息等方面培训力度，不断提高工作能力。建立工作报告制度，驻村工作队每半年向驻村工作领导小组报告思想、工作、学习情况。建立纪律约束制度，促进驻村干部遵规守纪、勤政廉政。

㈧ 贫困村驻村工作队选派管理的基本原则有

坚持因村选派，分类施策，坚持县级统筹、全面覆盖，坚持严格管理、有效激励，坚持聚焦攻坚、真帮实扶。

加强贫困村驻村工作队选派管理工作，要把深度贫困地区贫困村和脱贫难度大的贫困村作为重中之重，从健全体制机制入手，规范人员选派，明确工作任务，加强日常管理，严明考核激励，着力解决驻村帮扶中选人不优、管理不严、作风不实、保障不力等问题，确保贫困村驻村工作队选派精准、帮扶扎实、群众满意。

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注意事项：

各级党委组织部门要及时跟踪了解驻村干部履职情况，定期向派出单位和有关方面进行通报，并适时提出推荐建议。对成绩突出、群众认可的驻村工作队员，按照有关规定予以表彰，符合条件的，及时列为后备干部，注重优先选拔使用。

驻村干部不胜任驻村帮扶工作的，驻村工作领导小组提出召回调整意见，派出单位要及时召回调整。对履行职责不力的给予批评教育，对弄虚作假、失职失责，或者有其他情形、造成恶劣影响的，进行严肃处理，同时依据有关规定对派出单位和管理单位有关负责人、责任人予以问责。