公司销售规章制度范本
① 想要一个销售人员规章制度范文
北京常春木业有限公司销售人员规章制度 第一章 业务政策 本公司根据自己的市场实际情况，合理有效地制定符合本产品市场的销售政策。 一、销售政策 公司具体的销售流程 二、销售合同 （一）合同填写规范 为了维护公司的合法权益，加强合同管理，杜绝随意性，填写合同条款时应符合下列规范。 1．合同中应写明产品质量标准及有关原材料、生产厂家和生产时间，要有明细表。 2．交货周期一般按合同要求，“加急”则需收一些加急费。 3．合同中应写明需修改或终止合同的有关内容和期限。 4．对预付款实行统一管理，每份合同的预付金额应达到该合同总额的30%～50%，特殊情况需报批。 5．合同中应明确规定：合同的最后一件产品交给购货方之日起30日内，应收回该合同总金额的95%的货款，并依此时间向后推30天，收回该合同的所有款额。 6．合同上应写明订货单位全称、联系人、电话、开户行、账号、增值税号、签订日期、地点、合同号、签订人（印章）及预付款的处理方法。 7．销售人员应根据公司的规定在最低价的基础上开展业务，特殊情况要经公司批准，否则合同不予盖章。 8．销售人员送交合同时应随合同附一张《客户资信情况调查表》，交销售主管审核后建客户资信档案。 9．合同中还应写明客户逾期付款的规定。例如，客户不能按期付余款的，每延期一个月加收欠款的同期银行贷款利息，分月付款分月计息。 （二）合同审查规定 销售合同填写完整后、与客户签订之前应经过相关权限管理人员的审查和签字。 1．金额在20万元以内的合同，由业务员审查签字。 2．金额超过20万元的合同，需由经理审查签字。 3．超过100万元（含）的合同，需由总经理审查签字。 （三）合同执行规定 1．由客户经理将任务下达给储运主管，以便后者组织送货。 2．由客户经理和业务人员负责回收货款。 3．由总经理负责监督检查合同的执行情况，并协调相关部门的业务关系。 （四）合同的保管 1．合同用纸由办公室保管，严禁在空白合同纸上加盖合同章和其他公章，一旦造成公司损失，应追究当事人的经济责任。 2．合同签订后，将有关资料一同交给公司销售部保管备案。 3．执行完毕的合同要建档保留，保存时间应在三年以上。 三、售后服务 （一）目的 1．为了保证公司售出产品的质量，确保用户利益，特制定相关规章制度。 2．凡公司售出的产品，均按本规定执行。公司员工或项目组成员，不得以任何借口违反本规定。 （二）交付 1．交付货物总体规定 （1）合同签订后，按合同规定的方式进行交付，其中包括交货时间、交货地点、提货方式等。 （2）公司主管人员应严格执行合同，及时和买方联系。 （3）当以上情况发生临时变化时，应与买方进行确认并进行记录；然后将确认结果向负责相关业务人员交办，以免买方发生不必要的经济损失。 2．用户自提。凡合同签约为买方自提方式的，公司主管人员应提前15天向买方发出《提货通知单》。当到期买方未能提货时，公司主管人员应电话联系，并确认买方提货时间，以确保买方及时提货。 3．卖方代办。凡签约为卖方代办方式的合同，公司主管人员应于发货后48小时内以传真或E-mail的方式通报买方，应明确货运方式、到达火车站/机场/码头、发货单位、收货地址、联系人、联系电话、邮政编码等，以确保买方及时提货。 四、货款回收 （一）货款回收的监督 储运主管将某订单最后一件产品付给购方后，应于24小时内通知客户经理，由客户经理或业务人员负责回收货款，预付款统一按发货当天回款计算。 （二）货款回收的控制办法 1．未收款：自货物全部付清起30天内，客户经理及业务人员应收回货款95%，剩余货款，超过30天未收回货款的为催收款。 2．催收款：自货物全部付清第31天起，货款仍未全部付清的，按所欠货款的当时银行利率计息，利息从经手人的年终绩效奖金中扣除，直到货款全部收齐或移交公司采用法律程序并最终解决为止。 3．呆账：无任何原因而在90天内仍未收回所欠货款，将视为呆账，由客户经理书面报告详细追款过程及客户资料，移交公司采用法律程序解决。 （三）处理办法 1．通过法律程序收回全部欠款的，按移交法律部门所发生的费用总额计算，扣罚有关责任人。 2．通过法律程序收回部分欠款的，相关责任人除按上述规定承担所发生的司法部门费用外，还需承担其余未收回货款的惩罚。 3．被视同死账，但未移交司法部门之前，如果有非责任员工能收回欠款，则按收回的金额提成发给收款人（奖金中包括收款人的业务费用
② 跪求公司规章制度范本，谢谢
将所需制度列出目录，逐一在网络知道查询，结合本企业实际情况修正制定。
比较完整的企业管理制度目录
1、公司总经理职责
2、公司副总经理工作职责
3、公司办公室职责
4、公司人事部工作职责
5、公司财务部职责
6、公司总务部职责管
7、公司营销部职责
8、公司采购部职责
9、公司生产管理部职责
10、公司技术工程部职责
11、公司质量管理部职责
12公司产品开发部职责
13、公司储运部工作职责
14、公司工程维修部职责
15、总经理助理工作职责
16、办公室主任、副主任职责
17人力资源部经理岗位职责
18、销售部经理岗位职责
19、公关部经理岗位职责
20、发展部经理职责
21采购部经理岗位职责
22、会计主管岗位职责
23、工程师岗位职责
③ 公司管理制度范本
安防制度的组成，以下内容是安防制度里的几个重要组成部分：
计算机上机管理制度
计算机上机管理制度讨论和定义了公司计算机资源的正确使用办法。应该要求用户在开设账户时阅读和签署这份协议。用户有责任保护保存在其里的信息资料、这一点必须在协议里写清楚。用户的个人电子邮件的使用级别也要在协议里写清楚。这项制度要回答以下几个问题：
·用户能否查阅和复制自己有访问权仍不属于他们的文件；
·用户能否修改自己有写权限但不属于他们的文件；
·用户能否复制系统配置文件（如etc/passwd和SAM）供个人使用或复制给其他人；
·用户能否使用.rhosts文件。可以设置使用哪几个数据项;
·用户能否共享帐户；
·用户能否复制版权机软件。
用户账户管理制度
用户账户管理制度给出的是申请和保有系统账户的要求。大公司里的计算机用户经常会在好几个系统上有账户，所以这个制度对它们来说非常重要。批阅读和签署这份协议做为申请开设账户的一项手续是个比较好的办法。用户账户管理制度需要问答以下几个问题：
·谁有权批准开设帐户的申请；
·谁（员工、配偶、儿童、公司访客等）被允许使用公司的计算机资源；
·用户能否在一个系统上开设多个账户；
·用户能否共享账户；
·用户都有哪些权利和义务；
·账户都会在什么时候被禁用和归档；
远程访问管理制度
远程访问管理制度规定了公司内部网络的远程连接办法。这个制度对今天的企业有很重要的意义，因为用户和网络可能分布在广大的地域上。这个制度应该把允许使用的远程访问内部资源的手段都包括进来，比如拨号（SLIP、PPP）、ISDN／帧中继、经过因特网的Telnet访问、有线电视调制解调器／DSL，等等。这项制度需要回答以下几个问题：
·哪些人有权使用远程访问服务？
·公司支持哪几种连接方法（比如只支持宽带调制解调器／DSL或拨号）；
·内部网络上是否允许使用向外拨号的调制解调器；
·远程系统上有没有额外的使用要求—比如强制性的杀毒软件和安防软件；
·员工家庭里的其他成员能否使用公司的网络；
·对被远程访问的数据是否有限制。
信息保护管理制度
化息保护管理制度规定了用户在处理、保存和传输敏感数据时的正确做法．这个制度的主要目的是要确保受保护信息不会被在非授权的情况下被修改和公开。公司的现有员工都必须签署这份协议，新员工在岗位培训时必须学习这项制度、信息保护管理制度需要问答以下几个问题：
·信息的敏感级别是如何设定的；
·哪些人可以访问到敏感的信息；
·敏感信息是如何保存和传输的；
·哪个级别敏感信息允许在公共打印机上打印出来；
·如何从存储介质上删除敏感信息（碎纸机、硬盘整理、软盘消磁等）。
防火墙管理制度
防火墙管理制度规定了防火墙硬件和防火墙软件的管理办法，规定了改变防火墙配置、的时的审批手续这项制度需要问答以下几个问题：
·哪些人有防火墙系统的访问权；
·如果需要改变防火墙的配署情况，需要向谁提出申请；
·如果需要改变防火墙的配置情况，申请将由谁来批准；
·哪此人可以看到防火墙的配置规则和它的访问清单；
·防火墙配置情况的检查周期是多长时间。
特殊访问权限管理制度
特殊访问权限管理制度规定了系统特殊账户（根用户账户、系统管理员账户等）的申请和使用办法。这项制度需要回答以下几个问题：
·特殊访问权限需要向谁提出申请；
·特殊访问权限需要由谁来批准；
·特殊访问权限的口令字规则是什么；
·多长时间改变一次口令；
·什么理由或情况会导致用户的特殊访问权限被取消。
网络连接设备管理制度
网络连接设备管理制度规定了给网络增加新设备的要求，它需要回答以下几个问题：
·哪些人有权在网络上安装设备；
·安装新设备需要由谁来批准；
·安装新设备时应该通知哪些人；
·网络设备的增减情况由谁来记录；
·对网络上新增加的设备有没有安防要求。
商业伙伴管理制度
商业伙伴管理制度规定了企业的商业伙计公司都应该具备什么样的安防条件。随着电子商务的发展，公司内部网络对商业伙伴、顾客、供应商的开放程度越来越大，商业伙伴管理制度也就越来越重要。这方面的规定在每一份商业伙伴协议里都会有很大的变化，但它至少需要回答以下几个重要的问题：
·是否要求每一个商业伙伴公司都必须有一份书面的安防制度；
·是否要求每一个商件伙伴公司都必须有个防火墙或其他网络边界安防设备；
·通信交流是如何进行的（因特网上的VPN虚拟专用网、租用专线、等等）；
·如果想访问商业伙伴的信息资源，应该如何提出申清。
其他重要规定
你可能还需要制定其他几项规章制度，比如说：
·无线网络管理制度—帮助加强无线网络的安全防护措施，内容包括哪些设备可以无线接入、需要采取哪此安防措施，等等；
·实验室管理制度—如果企业里有一个测试实验室，就要用这项制度来保护内部网络免受其影响而降低安全性。最好是让测试实验室另外使用一条完全独立的同特网连接，使它与公司内部的业务网络没有什么连接通路。
·个人数字助理（PDA）管理制度—这项制度明确了是否允许PDA设备连接到公司的内部网络、怎样建立连接、是否允许把PDA软件安装在公司的系统上等问题。这些设备会给你的技术支持部门带来许多支持和混用方面的问题。
顾客管理制度
有些公司还向顾客、潜在顾客、和商业伙伴们提供其安全防护体系的概括性讨论报告。这有助于展示企业对安防环境的重视和经验。
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④ 公司规章制度范本
好的管理制度首先是依法管理，但是企业自己又不能因为依法管理而把自己给管死了。其实劳动法给了企业很多的可操作空间，不过是企业由于种种原因而不会利用罢了，现在就有这样为企业着想的规章制度，网络上查下“劳杰士劳动合同书介绍” 就能找到，这是专家们专为企业管理的便利和效能提高80%而设计的，几乎不用你修改，拿来就能用。
⑤ 销售管理制度怎么写
一楼，尽在照搬。。。这个制度适合吗。。。。你的制度中，还美国。。。
可以想一下，能同美国做生意的公司，还用到现在来写销售管理制度吗。。。
销售管理制度：基本包括以下几个方面，另外，你再视你公司的情况，进行增减。。。
一，出勤制度，员工纪律
二，绩效考核
三，合同管理
四，订单管理
五，送货管理
六，回款管理
七，坏货处理、退货管理