装饰行业商会规章制度

1. 装饰公司管理制度

房地产企业工程部项目管理完全手册》
出版社：吉林电子出版社
遍著：刘志强
《房地产企业工程部项目管理完全手册》内容简介：
《房地产企业工程部项目管理完全手册》详细目录：第一篇 房地产企业工程部项目管理综述第一章 房地产工程部项目与项目管理第二章 房地产工程部项目管理基本理论与方法第三章 房地产工程部项目过程目标控制第二篇 房地产企业工程部项目报建立项审批第一章 房地产工程部项目报建立项审批程序第二章 房地产工程部项目报建第三章 房地产工程部项目立项审批第三篇 房地产企业工程部项目设计管理第一章 房地产工程部项目设计管理概述第二章 建筑设计管理第三章 结构设计管理第四篇 房地产企业工程部项目造价管理第一章 房地产工程部项目概预算概述第二章 房地产工程部项目工程定额第三章 房地产工程部项目工程费用第四章 房地产工程项目工程概预算基础单价的形成第五章 房地产工程部项目工程概预算编制第五篇 房地产企业工程部项目招标投标管理第一章 房地产开发项目招标管理第二章 房地产工程部项目投标管理第三章 房地产工程部项目开标评标定标管理第四章 房地产工程部项目招标范本第六篇 房地产企业工程部项目合同管理第一章 房地产工程部项目合同风险管理第二章 房地产工程部项目合同索赔管理第三章 房地产工程部项目合同范本与要旨第七篇 房地产企业工程项目质量管理第一章 房地产工程部项目质量管理概述第二章 质量体系建立与运行第三章 质量控制第四章 房地产工程部项目验收规范第八篇 房地产企业工程部项目进度管理第一章 房地产工程部项目进度管理概述第二章 房地产工程部项目进度控制第三章 房地产工程部项目进度索赔第九篇 房地产企业工程部项目成本管理第一章 房地产工程部项目成本控制概述第二章 房地产工程部项目成本控制的分类、原则和程序第三章 房地产工程部项目成本预测控制第四章 房地产工程部项目成本计划控制第五章 房地产工程部项目的工程预算控制第六章 房地产工程部项目成本核算控制第七章 房地产工程部项目成本按成本项目控制的方法第十篇 房地产企业工程部项目施工安全管理第一章 房地产工程部项目事故综合分析第二章 房地产工程部项目施工安全保险与管理第三章 房地产工程部项目施工安全监督管理第四章 房地产工程部项目施工安全检查第五章 房地产工程部项目施工安全隐患与事故预防第六章 房地产工程部项目施工事故紧急处理第七章 房地产工程部项目施工工安全事故事后处理第十一篇房地产企业工程部项目施工现场管理第一章 房地产工程部项目施工现场组织设计管理第二章 房地产工程部项目施工现场材料管理第三章 房地产工程部项目施工现场信息管理第四章 房地产工程部项目施工现场协调第十二篇 房地产企业工程部项目后期管理第一章 房地产工程部项目竣工验收第二章 房地产工程部项目变更与索赔第三章 房地产工程部项目竣工结算与决算第四章 房地产工程部项目的加固与改造第五章 房地产工程部项目文档管理第十三篇房地产企业工程项目管理规章制度工程成本会计处理附则工程施工管理细则工地管理人员赏罚办法承包商素质的规定工程进度管理规定质量管理日常检查规定……附录房地产企业工程项目相关政策法规关于印发《工程项目建设管理单位管理暂行办法》的通知建设工程安全生产管理条例关于印发《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法》（试行）的通知

2. 南京市装饰行业协会的协会章程

南京市装饰行业协会章程
根据中华人民共和国国务院令第250号《社会团体登记管理条例》的规定，保障协会工作的正常秩序，保护会员企业及个人的基本权利，特制定本章程。
第一章总则
第一条
本会的中文名称为：南京市装饰行业协会
本会的英文译名为：
本会的英文缩写为：NDTA
第二条本会是由本市从事装饰施工、科研、设计、材料销售等同业经济组织、相关单位和执业人员在自愿基础上组织起来的行业性、地方性和非营利性的社会组织。
第三条本会履行服务、代表、自律、协调等基本职能，其宗旨是：坚持四项基本原则和改革开放的基本方针。遵守宪法、法律、法规和国家政策及社会道德风尚。充分发挥社团在企业和政府之间的桥梁作用；在经济和社会发展中的中介作用；维护会员合法权益、保障公平竞争的维权作用。动员全市装饰行业的企业、事业单位和个体劳动者，为社会主义现代化建设服务，促进我市装饰行业的健康发展。
第四条本会接受业务主管单位南京市建设委员会、社团登记管理机关南京市民政局的业务指导和监督管理。
第五条本会的住所在江苏省南京市解放路40号。
第二章业务范围
第六条本会的业务范围。
协助政府主管部门加强行业管理，认真贯彻执行国家的方针、政策，维护会员单位的合法权益，督促会员遵纪守法，参与市场竞争。
协助政府主管部门进行装饰企业的资质初审和装饰行业个人执业资格审查。
协助政府主管部门开展本行业内的企业与工程项目的创优评选活动，不断提高装饰工程质量和企业管理水平。
协助政府主管部门推行全面质量管理，加强对装饰工程现场服务，以维护工程建设质量和人民的生命安全。
协助政府主管部门调研制定有关装饰行业的技术标准、施工与验收规范和定额标准，加强对施工企业的动态跟踪服务。
开展调查研究，及时反映会员单位的意见和合理要求，为政府主管部门决策提供依据，配合政府主管部门解决装饰行业在改革和发展中的实际问题，促进装饰行业健康发展。
组织开展本行业内的教育和培训活动，举办各类业务讲座和研讨班，不断提高本行业的整体素质。
开展装饰工程咨询、价格评估和行业政策法规调研等服务工作。
加强横向联系，开展本行业学术技术、经济信息的交流；开发新产品、推广新的科研成果；编辑发行会刊、价格指导和材料信息。
代表行业进行反倾销、反补贴、反垄断等调查和应诉。
法律规定、政府委托的其它职责。
第三章会员
第七条本会实行单位会员和个人会员制度（以下统称会员）。
拥护本会的章程；
有加入本会的意愿；
在本会装饰行业领域内具有一定的影响。
第九条会员入会的程序是：
提交入会申请书；
经秘书处对照入会条件审查，报会长批准；
由理事会授权秘书处发给会员证，并向理事会或常务理事会报告。
第十条会员享有下列权利：
本会的选举权、被选举权和表决权；
参加本会的活动；
获得本会服务的优先权；
对本会工作的批评建议权和监督权；
入会自愿，退会自由。
第十一条会员履行下列义务：
执行本会的决议；
维护本会合法权益；
完成本会交办的工作；
按规定交纳会费；
向本会反映情况，提供有关资料。
第十二条会员退会应书面通知本会，并交回会员证。会员如果1年不交纳会费或不参加本会活动的，视为自动退会。
第十三条会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。
第四章组织机构和负责人产生、罢免
第十四条本会的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：
制定和修改章程；
选举和罢免理事；
审议理事会的工作报告和财务报告；
决定终止事宜；
决定其他重大事宜。
第十五条会员代表大会须有2/3以上的会员出席方能召开，其决议须经到会代表表决通过方能生效。
第十六条会员代表大会每届5年。因特殊情况提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。
第十七条理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本会开展日常工作，对会员代表大会负责。
第十八条理事会的职权是：
筹备召开会员代表大会；
向会员大会报告工作和财务状况；
执行会员代表大会的决议；
选举和罢免会长、副会长、秘书长；
决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
领导本会各机构开展工作；
制定内部管理制度；
决定其他重大事项。
第十九条理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。
第二十条理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的，也可采用通讯形式召开。
第二十一条本会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对理事会负责。
第二十二条常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。
第二十三条常务理事会至少半年召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯形式召开。
第二十四条本会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：
坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
在本会业务领域内有较大影响；
会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；
身体健康，能坚持正常工作。
未受过剥夺政治权利刑事处罚的；
具有完全民事行为能力。
第二十五条本会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，并报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后，方可任职。
第二十六条本会会长、副会长、秘书长任期五年。可连选连任，但最长不得超过两届，因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会2/3以上代表表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。
第二十七条本会会长为本会法定代表人，并不再兼任其他社团的法定代表人。
第二十八条本会会长行使下列职权：
召集和主持理事会（或常务理事会）
检查会员代表大会、理事会（或常务理事会）决议的落实情况；
代表本会签署有关重要文件。
第二十九条本会秘书长行使下列职权：
主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；
提名副秘书长以及各办理机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；
决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
处理其他日常事务。
第五章资产管理、使用原则
第三十条根据行业发展需要，依据“一市一业一会”的设立原则，本会下设“家装、材料、设计、价格”等专业委员会。财务、资产由本会统一管理。
第三十一条本会经费来源：
会费；
捐赠；
政府资助；
在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
其他合法收入。
第三十二条本会按照政府有关部门的核准标准收取会员会费。
第三十三条本会经费必须用于本章程规定的业务范围和行业的发展，不得在会员中分配。
第三十四条本会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十五条本会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第三十六条本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十七条本会换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第三十八条本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十九条本会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家有关规定执行。
第六章章程的修改程序
第四十条对本会章程的修改，须经理事会或常务理事会表决通过后报会员代表大会审议。
第四十一条本会修改的章程，须在会员大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。
第七章终止程序及终止后的财产处理
第四十二条本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。
第四十三条本会终止动议须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。
第四十四条本会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第四十五条本会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第四十六条本会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。
第八章附则
第四十七条本章程经2004年1月11日会员大会表决通过。
第四十八条本章程的解释权属本会的理事会。
第四十九条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。

3. 装修公司规章制度

装饰公司的管理制度涉到各个方面管理的规范，需要全面详细地进行介绍。下面小编给大家带来装饰公司管理制度范本的简介，给大家做个参考。

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

第一章会议制度

为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。

第二章人事管理制度

为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。

一、职工的使用、考核与晋升

二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定;

四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。

五、材料的整理与归档期限

六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工作类材料的归档范围介绍。

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。

二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。

三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。

四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。

五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。

七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。

第四章财务管理制度

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第五章合同管理制度

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

第六章安全管理制度

1.组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识。

2.负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施。

3.领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实。

4.组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。

5.加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理。

6.安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。

7.牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况。

8.遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。

9.按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。

在上面的装饰公司的管理制度范本简介的基础上，根据实际情况增减一些内容，再融入一些企业文化，可以作为装饰公司的管理制度的参考。

4. 装饰公司的规章制度范文

装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定：
一.装饰公司设计部规章管理制度:1.  严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；2.  对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.  中午不允许喝酒、闹事；4.  人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；5.  不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；6.  遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 7.  按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 8.  未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金； 9. 私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。10. 上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条； 11. 每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效； 12. 每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开； 13. 严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚； 14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半； 15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任； 16. 不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚； 17. 以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告； 
二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘（晋升）制度1. 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；2. 施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：3. 招聘（晋升）程序：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）---- 面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；4. 录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。
三.装饰公司市场部管理制度1. 严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。2. 着装、谈吐、仪表要得体大方。3. 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。4. 要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。5. 每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。6. 不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。7. 要以诚待人，与客户要保持良好的关系。8. 对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。9. 应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。10. 要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。11. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
四.装饰公司材料采购人员制度1. 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。2. 本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。3. 材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。4. 大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。5. 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成 损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。

5. 装修公司规章制度 装修公司内部管理介绍

无规矩不成方圆。每个公司的建立，内部都会设置规章制度，装修公司也不例外。为了业主朋友们能够明确的知道和了解装修公司内部管理，下面笔者就为您提供一份装修公司规章制度资料，供您参考。

【装修公司规章制度】

1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。

4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次记过错。

5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。

7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元---1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。

注;以上制度各施工工种要严格执行。

室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。

为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下：

【装修申报程序】

1、住户装修住宅，必须提前7天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等，送物业公司审批。

2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。

3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。

4、工程完工后，经物业公司验收，无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题，从押金中扣除赔偿费用和罚款，多退少补;完工半年内，如发现上述问题，由装修户负责修复和赔偿。

5、工程验收合格后，物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费，包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。

6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。

【装修范围】

1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层，上下水管道、电路等;

2、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准用超重材料，地面装修材料厚度不得超过50毫米;

3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;

4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;

5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装，打洞时必须由专业人员进行操作，以防外墙破损，并保证空调架必须按规定进行粉刷;

6、不随意改动有线光纤线路、网络线路，并留好检测口;

7、禁止改动煤气管道，若确需改动必须到市煤气公司营业所申请，由煤气公司负责改动;

【装修施工管理】

1、装修时间必须在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延长装修时间，以免影响他人的休息，只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。

2、装修垃圾应该及时的清运，按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。

3、如额外使用公用设施，如：供电增容等，还应承担相应的费用。

4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记，办理出入证。

5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明。

【违章装修处罚】

1、责令停工。

2、责令恢复原状。

3、扣留或没收工具。

4、停水、停电。

5、赔偿经济损失。

6、视情节扣除管理押金。

7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。

以上几种处罚可同时进行。

未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。

以上就是关于装修公司规章制度、装修公司内部管理的全部介绍，希望能给大家带来帮助!

6. 求一份关于装饰公司的管理制度

1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；

2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉 一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；

4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；

5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次，扣5分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；

6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；

7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款300元－1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资；

8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；

9、工地上禁止吸游烟，发现一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；

10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；

11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

注：1、以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节给予一定的奖罚措施。

7. 装修公司管理制度

装修管理的核心是流程和分权，流程对了效率就会高，分权好了管理就会省心，而管理软件是把线下的管理制度搬到线上管理软件内，让各部门流程变的更简单，员工对接效率也大幅提升，所以最好的管理制度就是软件化管理;叁度软件的官网有很多装饰行业的管理类文章可以免费下载。

8. 装修公司规章制度的制定

1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。

2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。

3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。

4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。

第二节 工作人员工作守则

1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。

2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。

3、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。

4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。

5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。损坏公物照价培偿。

6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。

7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。

第三节 出勤及工休制度

1、根据本公司实际、实行六天工作制，即：每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。

2、每周星期一上午9:00 钟全体员工必须准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。

3、人员上班作席时间：9:00---18:00。（因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。）

4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。

5、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。

6、员工是否需要加班原则上由部门负责人根据工作需要而定，并报请总经理批准。

7、员工加班后，部门负责人安排了补休或自己申请了补休则不能算作加班。

8、员工加班后未能补休者，可在当月内补发加班津贴。津贴标准根据公司经

9. 求：装饰协会规章制度

希望帮到您，我在我们本地的一个协会找回来的
第一章 总则
第一条 协会名称：肇庆市装饰装修行业协会（以下简称本协会）
第二条 本协会是由全市装饰装修设计单位、施工企业、装饰装修材料供应商和有关人士组成的自筹资金、自我管理、自求发展的行业性非营利性社会团体组织。
第三条 本协会严格遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，在政府主管部门与本行业之间发挥桥梁、纽带作用。反映本行业的愿望和要求，规范本行业的职业道德和经营行为，增强本行业的整体素质和服务水平，提高我市装饰装修的质量和品位，对国家和社会负责，维护本行业合法利益，为广大用户服务。
第四条 本协会接受业务指导单位肇庆市经济贸易局、社团登记管理机关肇庆市民政局的业务指导和监督管理。
第五条 本协会地址：肇庆市沙墩路8号永阳大厦2楼。第二章 业务范围
第六条 本协会的业务范围：
1、根据国家经济建设的方针、政策、法令、法规，结合行业实际情况，及时向会员和广大企业宣传、印发有关文件、资料。
2、调查、收集和整理本行业的基本情况，研究本行业的发展方向，为政府主管部门提供制订行业发展规划、经济技术政策、经济立法方面的建议和咨询服务。
3、建立行业信息网络，为会员提供市场信息、科技情报、先进技术方面的信息，提供新产品开发和新技术、新材料应用等项目服务。
4、推动行业内外的多种形式联合，协调行业内部管理和市场有序竞争，促进提高企业管理水平和市场竞争力。
5、协会组织、宣传和监督有关产品标准的执行。
6、接受执行政府和主管部门委托的相关工作。
7、收集企业的意见和建议，及时向有关管理部门反映行业情况和企业要求，协助企业解决自身难以解决的问题和全行业共同关心的问题，制定行业自律规约。
8、发展与促进国内外相关组织的联系，沟通企业与科研、教学单位的渠道，组织经济技术交流与协作，促进企业技术进步。组织业务考察、人才培训、国际合作、产品展销，参与培育专业市场，协调行业业务交流。
9、编辑、出版、发送为本行业服务的刊物和信息资料。
10、开展有益于行业发展的其他活动。

第三章 会员
第七条 凡依法从事装饰装修设计、施工、材料供应，且在本行业内具有一定影响的企业（单位）和个人，在拥护本协会章程，自愿参加本协会活动的前提下，可以申请加入本协会。本协会的会员有单位会员和个人会员。
第八条 会员入会程序：
1、提交入会申请书；
2、本协会理事会予以审查、讨论、通过；
3、由理事会发给会员证。
第九条 会员享有下列权利：
1、本协会的选举权、被选举权和表决权；
2、对本协会工作的监督权和批评建议权；
3、参加本协会的各项活动；
4、获得本协会服务的优先权；
5、入会自愿、退会自由。
第十条 会员履行下列义务：
1、执行本协会的决议；
2、维护本协会的合法权益；
3、完成本协会交办的工作；
4、向本协会及时反映业内新情况，提供有关信息和资料；
5、按规定及时足额交纳会费。
第十一条 会员退会应书面通知本协会，并交回会员证。
第十二条 会员如果1年不交纳会费或不参加本协会活动的，视为自动退会。
第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。

第四章 组织机构
第十四条 本协会的最高权力机构是会员大会。会员大会的职权是：
1、制订和修改章程；
2、选举和罢免理事；
3、审议理事会的工作报告和财务报告；
4、讨论决定工作方针、任务和重大活动；
5、决定终止事宜。
第十五条 会员须有三分之二以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。
第十六条 会员大会每届5年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。
第十七条 理事会是会员大会的执行机构，在会员大会闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员大会负责。
第十八条 理事会的职权是：
1、执行会员大会的决议；
2、选举和罢免理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长；
3、筹备召开会员大会；
4、向会员大会报告工作和财务状况；
5、决定会员的吸收或除名；
6、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
7、决定副理事长，各机构主要负责人的聘任；
8、领导本协会各机构开展工作；
9、制订内部管理制度；
10、决定其他重大事项。
第十九条 理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。
第二十条 理事会每年至少召开一次会议；情况特殊时也可采用通讯形式召开。
第二十一条 本协会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生， 在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对理事会负责。（常务理事人数不超过理事人数的三分之一）。
第二十二条 常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效。
第二十三条 常务理事会至少半年召开一次会议；情况特殊时也可采用通讯形式召开。
第二十四条 本协会的理事会（会长）、副理事长（副会长）、秘书长必须具备下列条件：
1、坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
2、有事业心、责任感、工作能力强；
3、身体健康，能坚持正常工作；
4、未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；
5、具有完全民事行为能力；
6、理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长最高任职年龄不超过70周岁；
7、秘书长为专职。
第二十五条 本协会理事长（会长）、副理事长（副理事长）、秘书长任期4年。可以连选连任，但任期最长不得超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经会员大会三分之二以上会员表决通过，报主管部门审查并经民政局批准同意后方能任职。
第二十六条 本协会理事长（会长）为本协会法定代表人。本团体法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。
第二十七条 本协会理事长（会长）行使下列职权：
1、召集和主持理事会（或常务理事会）；
2、检查会员大会、理事会（或常务理事会）决议的落实情况；
3、代表协会签署有关重要文件。
第二十八条 本协会秘书长行使下列职权：
1、主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
2、协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；
3、提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代理机构和实体机构主要负责人，交常务理事会决定；
4、决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
5、处理其他日常事务。

第五章 资产管理
第二十九条 本协会经费来源：
1、发起人自筹资金；
2、会费；
3、捐赠；
4、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
5、利息；
6、其他合法收入。
第三十条 本协会按照国家有关规定收取会员会费。
第三十一条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第三十二条 本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十三条 本协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第三十四条 本团体的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会（或会员代表大会）和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十五条 本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社会团体登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第三十六条 本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十七条 本团体专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章 章程的修改程序
第三十八条 对本协会章程的修改，须经理事会表决通过后报会员大会审议。
第三十九条 本协会修改的章程，须在会员大会通过后15日内，经主管部门审查同意，并报市民政局核准后生效。

第七章 终止程序及终止后的财产处理
第四十条 本协会因需要注销，由理事会提出终止动议。
第四十一条 本团体终止前，须在主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第四十二条 本协会终止动议须经会员大会表决通过，交报主管部门审查同意，经市民政局办理注销登记手续后即为终止。
第四十三条 本团体终止后剩余财产， 在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。

第八章 附则
第四十四条 本章程经会员大会（或会员代表大会）表决通过。
第四十五条 本章程的解释权属本协会理事会。
第四十六条 本章程自社团登记管理机关肇庆市民政局核准之日起生效。