现场文明施工管理规章

A. 关于施工现场文明施工的规定

1．完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。 2．采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。 3．采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。 4．运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。 5．施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。 6．施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。 7．施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。 8．对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。 9．在工地的主要出入口按要求设备五牌二图（工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容）。 10．在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。 11．施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。 12．如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。 13．按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施，并建立定期清扫制度。
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B. 施工现场安全文明施工应该怎么管理

可以从以下这些方面去管理，要求当事人按此要求实施。

1、文明施工与环境保护：

（1）安全警示标志牌：在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌；

（2）现场围挡：现场采用封闭围挡，高度不小于1.8 m，围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。
（3）牌图：在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。
（4）企业标志：现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识
（5）场容场貌：道路畅通，排水沟、排水设施通畅，工地地面硬化处理，绿化。
（6）材料堆放：材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌，水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。
（7）现场防火：消防器材配置合理，符合消防要求。
（8）垃圾清运：施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。
2、临时设施
（1）现场办公生活设施：施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离，工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。
（2）施工现场临时用电：按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟；对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施；按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器；施工现场保护零钱的重复接地应不少于三处。
3、安全施工
（1）楼板、屋面、阳台等临边防护：用密目式安全立网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚板。
（2）通道口防护：设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。
（3）预留洞口防护：用木板全封闭；短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。
（4）电梯井口防护：设置定型化、工具化、标准化的防护门；在电梯井内每隔两层（不大于10m）设置一道安全平网。
（5）楼梯边防护：设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18cm高的踢脚板。
（6）垂直方向交叉作业防护：设置防护隔离棚或其他设施。
（7）高空作业防护：有悬挂安全带的悬索或其他设施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式的通道。

C. 项目文明施工的管理规定有哪些

安全施工管理是施工企业全体职工及各部门同心协力，把专业技术、生产管理、数理统计和安全教育结合起来，为达到安全生产目的而采取各种措施的管理。

一、安全管理的内容
1.建立安全生产制度。
2.贯彻安全技术管理。
3.坚持安全教育和安全技术培训。
4.组织安全检查。
5.进行事故处理。
二、安全生产责任制
1.安全生产责任制
安全生产责任制，是根据“管生产必须管安全”，“安全工作、人人有责”的原则，以制度的形式，明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。
2.责任制的制定和考核
施工现场项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。
施工现场从事与安全有关的管理、执行和检查人员，特别是独立行使权力开展工作的人员，应规定其职责、权限和相互关系，定期考核。
3.安全生产目标管理
施工现场应实行安全生产目标管理，制定总的安全目标，如伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标等。制定达标计划，将目标分解到人，责任落实，考核到人。
4.安全技术操作规程
施工现场要建立、健全各种规章制度，除安全生产责任制，还有安全技术交底制度、安全宣传教育制度、安全检查制度、安全设施验收制度、伤亡事故报告制度等。
5.施工现场安全管理网络
施工现场要建立以项目经理为组长、由各职能机构和分包单位负责人和安全管理人员参加的安全生产管理小组，组成自上而下覆盖各单位、各部门、各班组的安全生产管理网络。
三、安全生产检查
1.安全检查内容
施工现场应建立各级安全检查制度，工程项目部在施工过程中应组织定期和不定期的安全检查。主要是查思想、查制度、查教育培训、查机械设备、查安全设施、查操作行为、查劳保用品的作用、查伤亡事故处理等。
2.安全检查的要求
（1）各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。
（2）每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。
（3）检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。
（4）安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，定性定量进行安全评价。
（5）整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
3.施工安全文件编制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水电工程施工安全管理的相关标准、法规和规章、编制安全管理体系文件。编制的要求有：
（1）安全管理目标应与企业的安全管理总目标协调一致；
（2）安全保证计划应围绕安全管理目标，将要素用矩阵图的形式，按职能部门（岗位）进行安全职能各项活动的展开和分解，依据安全生产策划的要求和结果，对各要素在本现场的实施提出具体方案；
（3）体系文件应经过自上而下，自下而上的多次反复讨论与协调，以提高编制工作的质量，并按标准规定由上报机构对安全生产责任制、安全保证计划的完整性和可行性、工程项目部满足安全生产的保证能力等进行确认，建立并保存确认记录；
（4）安全保证计划应送上级主管部门备案。
（5）配备必要的资源和人员，首先应保证适应工作需要的人力资源，适宜而充分的设施、设备，以及综合考虑成本、效益和风险的财务预算。
（6）加强信息管理、日常安全监控和组织协调。
（7）由企业按规定对施工现场安全生产保证体系运行进行内部审核，验证和确认安全生产保证体系的完整性、有效性和适合性。
为了有效准确及时地掌握安全管理信息，可以根据项目施工的对象、特点要求，编制安全检查表。
4.检查和处理
（1）检查中发现隐患应该进行登记，作为整改备查依据，提供安全动态分析信息。
（2）安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，。
（3）对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。
（4）被检查单位领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”原则（即定人、定期限、定措施），立即进行整改。
（5）整改完成后要及时报告有关部门。
四、安全生产教育
1.安全教育内容
（1）新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。
（2）电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的专业安全技术教育。
（3）采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
2.安全教育的种类
（1）安全法制教育。
（2）安全思想教育。
（3）安全知识教育。
（4）安全技能教育。
（5）事故案例教育。
3.特种作业人员培训
根据国家经济贸易委员会《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定，特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。从事这些作业的人员必须进行专门培训和考核。与建筑业有关的主要种类有：
（1）电工作业。
（2）金属焊接切割作业。
（3）起重机械（含电梯）作业。
（4）企业内机动车辆驾驶。
（5）登高架设作业。
（6）压力容器操作。
（7）爆破作业。
4.安全生产的经常性教育
施工企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。
5.班前安全活动
班组长在班前进行上岗交底，上岗教育，做好上岗记录。
（1）上岗交底。对当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求以及特殊工种的配合等进行交流。
（2）上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。

文明施工要点：
一、施工现场文明施工管理制度
1）项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。
2）各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。
3）积极推行CI战略，树立企业良好的形象。
4）现场要加强场容场貌管理，使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。
5）施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。
6）现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场。排水沟必须畅通，无积水。场地整洁，无施工垃圾。
7）要及时清运施工垃圾。由于该工程周转材料多。施工垃圾多，必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清运后集中堆放，垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁。
8）项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。
9）对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。
10）不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
11）对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声，尽量避免夜间施工。
二、检查措施
1.检查时间
项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。由生产经理牵头组织安全员、材料员、水电施工员、土建施工员等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。
2.检查内容
施工现场的文明施工执行情况。
3.检查依据
按《JGJ59-99建筑施工检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-20033，J278-2003）及广州市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。
4.检查方法
项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，以百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期要求责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

D. 如何实现现场文明施工管理

（一）着力提升全员现场管理文明施工意识
注重施工现场的管理，方能促进施工文明化，要提升全员现场管理文明施工意识，就必须明确施工现场管理的重要性，形成强烈的紧迫感、使命感。作为施工企业现场管理人员，必须注重自身文明施工意识的提高，方能全面开展全员现场管理文明施工意识的提高工作，形成强大的凝聚力，从而提高施工现场管理的文明程度。假如施工企业不注重全员现场管理文明施工意识的提升，那么结果必然是施工现场管理一片混乱，只有着力提升全员现场管理文明施工意识，方能抓好抓好文明施工现场管理，更是抓好文明施工现场管理的根本，也是重点。只有通过意识形成动机，动机形成行动，付出行动才能实现目标。
（二）注重定置管理方法的应用
所谓定置管理方法，就是针对物进行的特定管理。施工企业实现人、物以及场所科学有效结合的管理方法。在加强文明施工现场管理中注重这一方法的应用，能将施工过程中不需要的物品及时清除现场，从而改善施工现场环境，通过科学合理的利用施工场地，达到向空间问效益，确保人与物结合的有效性，在施工过程中需要的物品能随手就得，达到向时间问效益，实现施工现场管理的科学化、规范化、文明化。例如通过定置管理方法的应用，施工企业开展7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理工作，注重全员积极性的调动，就能实现全员自我管理、自我实施、自我控制，始终贯穿于整个施工工程，从而创造一个整洁、安全、方便、文明的施工环境。
（三）抓好先进典型以点带面
抓好文明施工现场管理，就必须要抓好先进典型以点带面，狠抓施工现场管理文明化、标准化，规范化，以样板、亮点工程为依托，树形象，创品牌，带动企业全员全力推进文明施工现场管理工作。这是由于先进典型具有较强的影响力，可以作为其他员工学习的楷模，无形之中提高了施工水平，只有施工水平的提高，才能确保文明施工现场管理工作得到顺利开展。比如在一些大型施工工程中，施工企业必须严格按照施工现场管理标准，对入场员工、设备、材料进行严格的把关，技术员工必须持证上岗，堆放原材料应在位置和数量上做出明确的规定，并标明警示牌，确保施工现场的整洁、美观。通过组织员工代表到典型企业施工现场参观学习，学习先进的施工管理经验，着力改变脏乱差的现象，从而为施工创造一个和谐的文明的安全的环境。
（四）建立健全监理制度，加大监理力度
工程项目施工过程中，作为监理方应分派监理人员入驻施工现场开展监理工作，并建立健全监理制度。督促工程承包方落实有关施工现场文明施工保障体系，安排员工参加教育培训，不断规范施工监理制度，加大监理力度，进一步提高员工文明施工意识，采用责任落实制，明确各岗位职责与义务，充分调动员工工作的积极性，并根据施工行为文明化程度高低实行奖惩机制，促使其余员工不断规范化、文明化的施工。
（五）采用经济策略监督考核文明施工现场管理
经济策略是有效调控文明施工现场管理的重要策略。不仅能促进施工现场管理水平的提升，还能施工现场管理文明化程度进行监督考核。特别是重大施工工程，人流量大、原材料多、设备多、工序多，经济策略与行政策略的综合采用，加大监督考核力度，确保施工现场天天清理、各道工序有条不紊的进行、各种设备性能发挥地最大、严防安全事故的发生等等方面都取得了其余策略难以媲美的作用。
总而言之，抓好文明施工的现场管理，不仅有利于对施工现场的掌控，更加有力与工程质量的提升，施工成本的控制及施工安全与工期目标的达成。因此，我们应该高度重视文明施工现场管理工作，规范施工行为，创新管理方法，注重管理实效，提高管理水平，以便更好地为社会建设服务。

E. 现场文明施工管理有哪些要求

1、文明施工是指保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。
2、文明施工的基本条件包括：有整套的施工组织设计（或施工方案），有严格的成品保护措施和制度，大小。
3、临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。

F. 施工现场文明施工管理制度有哪些

1．完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。 2．采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。 3．采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。 4．运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。 5．施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。 6．施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。 7．施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。 8．对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。 9．在工地的主要出入口按要求设备五牌二图（工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容）。 10．在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。 11．施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。 12．如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。 13．按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施，并建立定期清扫制度。

G. 工地现场规章管理制度

• 施工现场文明施工管理制度

• 一、 认真执行《广州市建设工程现场文明施工管理暂行规定》, 施工前，必须办理开工手续，并到有关部门领取施工标牌，在施工现场大门口右方围墙上挂设。

• 二、 施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、宿舍、厨房、厕所、吸烟室和娱乐室等进行全面的规划及布置，施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬地化。

• 三、 夜间施工要经区建设局、环保局批准，并做好群众的解释工作，实际施工时要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民告示。

• 四、 临时占用道路必须向市政、公安交通部门办妥报批手续。

• 五、 市区马路和旅游风景区施工现场，要设高度不小于2m的连续封闭的围墙，并内外粉刷。围墙边不准堆放建筑材料和杂物，防止损坏行人道上的树木和市政设施。

• 六、 及时清理建筑余泥垃圾，送运散体、流体建筑材料、余泥、垃圾，必须按规定办理许可手续，并雇请有准运证的车辆运输，工地出入口处设洗车槽，车轮沾有泥沙及泥浆的车辆不准驶出工地。。

• 七、 施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡。

• 八、 施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。只能在定点吸烟室内吸烟，排水设施畅通，工地无大面积积水。

• 九、 施工场地道路平整、畅通，材料、机具分类堆放整齐，临时生产和生活设施要统一合理布局。

• 十、 厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备、加盖化粪池，禁止将粪便直接排入下水道和河道，要对厕所、浴室落实专人清扫（每天数次），每周一次喷药，不得有异味，要保持厕所清洁卫生。

• 十一、 要根据现场周边原有市政排污井的实际布置好现场临时排污系统，污水必须经硬底硬壁沉淀池处理后方可排入市政排污系统，每周要作一次全面清理。

• 十二、 工地设一员工食堂，食堂分售卖间、熟食间、洗切间、煮食间等，炊事员要有健康证，食堂要办理卫生许可证方可使用。

• 十三、 施工现场宜在距厨房30m以上的位置设置经地方卫生部门验收合格的男、女厕所及浴室。

• 十四、 工地出入口设洗车槽及高压洗车水泵，安排专人负责对进出工地的车辆进行清洗，防止车轮带泥土上路。洗车槽内沟每三天清一次。

• 十五、 施工现场按进度各阶段的实际情况划出各班组的卫生管理范围，各班组应对各自管理范围的卫生负全面责任。

• 十六、施工现场内设有专人负责卫生工作，工作人员要经常保持现场内环境清洁，若无力自行落实除“四害”措施，可委托社会服务机构代为处理。

H. 建筑工程现场文明施工管理办法内容是怎样的

（l）现场管理
1、施工现场办公区大门整齐，出入口设置门卫室。
2、现场办公区 “九牌一图”齐全，即总平面示意图、施工现场文明施工管理制度、施工现场环境保护管理制度、施工现场消防保卫管理制度、施工现场安全生产管理制度，均应悬挂在明显位置。
3、现场临设工程按平面图建造，井然有序，办公室室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。
4、现场道路畅通无阻，施工场地平整干净。 5、现场临时水电设有专人管理。 6、料具和构配件码放整齐，符合要求。
7、建筑物内外零散碎料和垃圾渣土可以适当设置临时堆放点，但需及时、定期外运 。
8、施工现场划区管理，责任区分片包干，个人岗位责任制健全。 9、施工材料和工具及时回收、维修保养、利用、归库，做到工完、料净、场清。
10、季节性施工方案和措施齐全，针对性强，并切实可行。 11、施工现场管理人员和施工作业人员应戴分色和有区别的安全帽；危险施工区域派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。
12、施工现场的施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作安装，完整带锁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置；操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌。
13、办公区配备有足够的消防器材。防火疏散道路畅通，现场施工动用明火有审批手续。
14、严格遵守社会公德、职业遭德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。
（2）料具管理
1、 现场堆料码放整齐，不妨碍交通和繁响市容。 2、 材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施。 3、 施工人员做到工完场清。
4、 施工垃圾集中存放，及时清运。 5、 现场余料回收及时，堆放整齐。
6、 材料管理严格，进出场手续齐全。 7、实行限额领料，领、退料手续齐全。 （3）环境保护管理
1、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。
2、现场存放油料，使用时要采取措施，防止跑、冒、滴、漏发生污染．
3、打桩作业时严格控制强噪声作业，实现降噪。 4、禁止在施工现场焚烧任何杂物，以及其他会产生有毒、有害烟尘和气体的物质。
5、加强易燃、易爆物品的保管，监督和检查。
6、环保工作与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时
采取措施消除粉尘、废气和污水的污染．
（4）环境卫生管理
1、办公室内清洁整齐，窗明地净。 2、办公室周围不随意泼污水、倒污物。 3、生活垃圾按指定地点集中，及时清理。 4、职工饮水要卫生。

I. 安全生产文明施工现场管理标准

第一章 总则
为加强公司施工现场管理，贯彻落实公司管理体系文件，全面提升公司建筑施工现场安全生产文明施工管理水平，保障施工人员的安全与健康，面向社会树立公司安全文明的良好形象，根据《建筑工程施工现场安全检查标准》等有关、法规及《银川市建筑施工安全质量标准化管理实施细则》的规定，参考西安等地区安全文明工地先进经验，结合本公司实际情况，制定本标准。
凡在本公司从事建筑、安装等施工活动的项目部，均应执行本标准。不适用抢险救灾工程。
本细则是规范建筑施工现场主体行为应建立、完善组织机构，明确职责要求。各项目部应指定专人负责本项目的施工现场标准化管理工作。公司工程部具体监督检查施工安全质量标准化工作。
第二章 指导思想
坚持以人为本、可持续发展的理念，以实现市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，不断加强文明施工、安全生产、工程质量等各类要素的管理，将本标准贯彻落实于施工现场管理的始终，促进公司建筑施工现场管理的科学化、规范化和标准化，进一步提高企业管理水平，弘扬建发品牌。

J. 如何改进施工现场文明施工管理制度

1、文明施工的总体要求：工地门口，应挂“五牌二图”及安全、卫生、文明施工监督电话，工地内挂安全生产、文明卫生等内容的宣传栏或宣传标语。

2、保持施工场地整洁、卫生，施工程序合理，临时设施、各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐。施工场地平整，道路畅通，排水得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求，保持良好健全的施工环境。

3、保持施工现场平整和道路坚实畅通，排水措施、基础、地下管道施工完成后要及时回填平整，并清除余土。

4、工人在施工中严禁占道施工，施工完毕即时将现场清理干净，做到工完场地清。剩余的材料要全部收回，堆放到原位，以便二次利用；产生的垃圾要堆放到指定地点，严禁从上向下抛掷，违者进行相关处罚。

5、泥工班工人操作地点和周围必须清洁整齐，应做到工完场清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、混凝土、碎砖要及时清除，落地灰要回收利用（筛过后二次使用），若违规者，进行相关处罚。

6、砂浆、混凝土在搅拌运输使用过程中，要做到不洒不漏不剩，使用地点堆放砂浆或混凝土必须有容器或垫板，如有洒漏要及时清理，违规者进行相关处罚。

7、每天下班前，各班组必须把自己所用的机械机具清理干净，把机动工具收回仓库，斗车拉回原位放整齐，若违规者进行相关处罚。

8、严格保护好成品和半成品，严禁损坏、污染成品或半成品，否则按其损坏或污染的成品或半成品的价值加倍赔偿，并进行相关处罚。

9、建筑物内清除垃圾渣土，要通过临时的升降架吊笼稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛弃，若违规者进行相关处罚。

10、建筑垃圾要堆放到指定地点，建筑垃圾在运输过程中要采取措施防止漏洒，若违规进行相关处罚。

11、在施工过程中，遇到交叉作业时，要相互配合，相互交底，严禁野蛮施工。

12、本队职工必须团结一致，不搞分裂，不搞地方主义，共同努力，相互学习，相互帮助。

13、施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩及非本队人员在施工现场穿行或逗留，违者进行相关处罚。

14、严禁酒后上班，严禁在施工现场大声喧哗、打架、等，违者进行相关处罚。

15、严禁在施工现场随地大小便，进行相关处罚。

16、尊敬上司，团结友爱，做到相互尊重，相互学习，不讲粗话，树立良好作风。

17、凡属本队员工如盗偷本公司的财物一律罚款5000元（罚款资金由其班组长负责承担），情节严重者则送当地派出所或公安机关处理。

18、凡属本队的金属废品、纸皮、水泥袋、塑料废品等，都属本队所有，各班组任何人不准拍卖或拿走。如有违规者，一经发现视作偷盗行为，进行相关处罚。