定制家具安装规章制度

❶ 求．全屋定制家具企业生产管理制度

生产管理制度你得结合实际的生产规模，生产流程，还有和产品，厂家定位有关，单独要恐怕谁也给不出具体的标准。
前两年流行大数据和新零售，这就是未来趋势，目前效果正在显现。所以贴合大数据和新零售的行业，相对传统模式，正在享受由此带来的好处。

全屋定制想要好，除了结合以上两点，目前网络和阿里都在关注的ai将是未来趋势，不过这个过程应该会比较漫长，也需要上游企业的高度参与。

未来定制行业ai的加入，将最大程度代替和节省人工，智能化定制生产，也将简略环节，节省时间。
在此跟随时代，不断发展进步，这样去重新定义企业生产管理制度，才是最符合你要求的答案。

❷ 我要一份普通的家具厂的管理规章制度只对于工人的

生产管理制度
一、生产作业管理
1、生产人员必须严格按照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。
2、测量、安装人员应服从调度安排，准时到达客户家，注意文明作业，树立公司良好形象。
3、车间实行前、后工序交接检查制度，发现问题及时与厂长或质检负责人沟通，妥善处理。
4、成品应由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。
5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现劣质新产品须登记备案，填写事故记录单，追究责任人并经厂长批准进行处罚，责任人签字，从月底绩效工资中扣除。
二、报表管理
1、填表规范：内容充分、求实、求精、字迹清楚工整。
2、各岗位报表单据保管清洁、编排有序、内容明了。
3、按工作流程快速、准时、内容正确地传递报表单据。
三、车辆及驾驶员管理
1、公司的车辆应保持出车率100％，保证随时派，随时出发的良好状态。
2、公司定期或不定期对车容、车况进行审核抽查，司机在没有出车任务时应对车辆进行清扫、维修和保养。
3、公司定期审核路单上的公里数与加油情况是否相符，发现问题追究司机责任。
4、司机出车应凭厂长签发的派车单，严禁开公车办私事，严禁将车交非司机驾驶、禁止酒后驾驶。
四、库房管理
1、严格执行出、入库管理程序，签字手续必须齐全，采购发票无库管入库签字，经办人不得找厂长和总经理签字报销。
2、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须持经工艺员或厂长签字的领料单，办理出库手续，并做到限额领料。禁止先出库后补办出库手续，外购外用材料于归厂3日内补齐出入库手续。
3、库管是库房的直接责任人，应保持库房整洁，堆放整齐，标志明显，帐、卡、物相符。库房材料应分类、定点存放，以备查找。
4、每月30日对库房材料进行盘点，并于下月5日前将盘点结果报公司，为当月成本核算提供依据。
5、建立最低库存标准，库管发现库存已达到最低标准后，及时报厂长，联系公司进行采购，防止停工等料影响生产。
6、必须严格按仓库管理规定进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

安全管理制度
一、生产安全
1、所有员工必须加强安全观念，定期学习《安全手册》，严格遵守《生产操作规程》。
2、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。
3、工作现场不准穿拖鞋、赤脚，应着工装上岗，特殊岗位应佩带劳动保护用品。
4、厂区为禁烟区，并禁止使用明火，食堂使用明火时由厨师负责。
5、安全用电，不得私接电源。妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用时必须隔离现场由专人负责。
6、消防器材按消防规定设置，明确使用方法，不得随意挪动。
7、工厂负责人做定期检查，对发现的问题及时整改，彻底消除隐患。
二、门卫管理
1、警卫人员应恪守本公司一切规定，严守岗位，不得擅离职守或从事酗酒、闲聊、阅读书报等失职行为。
2、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。
3、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。
4、应按时或不定时巡逻工厂各处，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料定期分呈厂办核阅。
5、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。
6、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问应至警卫室办理入厂手续，并联络有关人员接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。
7、物品管制：物品放行应凭厂长核准的“安装单”或“放行单”，经警卫核准后放行并登记备案。
8、厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。
9、离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，说明携带理由，经门卫向工厂管理者核验后方予出厂。

以上是《生产管理制度》和《安全管理制度》，还有其他的《人事考勤制度》等，您给个邮箱，我可以给您上传，希望对您有所帮助！

❸ 家具公司的管理制度

家具企业生产计划管理
第一章 生产计划管理
第一条 生产厂长根据销售计划，拟定生产计划，并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。
第二条 计算所需的主副料在购备前，通知仓管安排原料库存情况。
第三条 安排拟订生产进度表，如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。
第四条 依预定和实际的生产进度，发给生产主管工作命令和发料单。
1. 工作命令单（制造单）发给生产主管（同时附上操作、检查标准及工艺流程）。
2. 领料单（发料单）给仓库领料。
第五条 由每组每日报来日报表，了解实际生产进度，适时追查、督促。
第六条 各组 无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长，予以调整工作。
第七条 每张订单（或每床）生产完毕，将有关资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施防止再发生。
第八条 生产过程中，生产厂长应与各部门保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并保持弹性地适应。

第二章 生产过程组织制度
第九条 制定好生产计划后，生产厂长应同开发部和仓库取得联系。
1. 生产技术部门的工作大致分为:产品设计与改善、工艺流程的制作，设备的准备与产前检查。

第三章 半成品与在制品管理制度
第十四条 本公司各工序生产，尽量避免有半成品和在制品积压。
第十五条 对无法避免的半成品要分类放整齐，要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。
第十六条 把物料分款式放置（可以分码、分色）分区域，分为A、B、C、D等。
A类:在用料即操作者正需要使用该物品。处于可以随时取到的状态，未制品放操作者的左边，完成品放操作者右边。
B类:如，暂存放一边待用物品，等过一个阶段后即转入使用的物品，放离较A类物品较远的地方。
C类:即，待转出本单位的物品。
D类:处理类。
2. 仓管保证物料适时、适量的入库，确保生产所需物料。
第十条 根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产，并控制进度。
第十一条 本厂的基本生产工艺为:裁床——印花——扎骨（四针六线）——包头脚（刀车、人字、缶车）——打枣——剪线——整烫——打标——包装
第十二条 尽量采用流水线作业，防止生产脱节和积压，尽量使物流顺畅无阻。
第十三条 充分利用统计数据，进行生产进度控制，保持生产过程连续性、平行性、协调性和适应性。

第四章 班组岗位制度
第十七条 每天组长工作须做到:
1. 上班前:
提前5-10分入车间。
先检查环境卫生。
当日生产备料情况。
当日生产再确定。
设备的使用状况检查。
2. 上班后:
确认无临时请假人员。
缺勤人员的补充。
新进工人的技术指导。
借进、借出人员的安置。
3. 上班中:
检视机器，工具是否正常使用及保养。
作业中人力不平衡时，有无即时处理或请求上级支援。
查看每位下属的工作有无依照标准作业。
制程中，确认产品质量。
品检员不良品查看，并追踪原因改善。
有无产品堆积情况应予即时处理。
有无人员工作情绪不稳定应予协助。
随时准备4小时之内生产。
生产环境随时保持流畅。
报表、图表查看。
4. 下班前
上级指示及下属反应之问题应当日处理。
次日工作预作准备。
应保留思考时间（人员任用，工作指导，推动事项，改善工作）。
下班前检视部门内工作环境及安全事项（关门窗、电源）。
查看当日工作目标达成情况。
第十八条 操作员岗位制度
1. 劳动纪律:
二点:准点上班，准点下班（特殊情况例外）。
5不准: 不准在上班时间看书看报。
不准串岗或私自离岗。
不准闲耻聊天。
不准吃东西。
不准接待客人。
2. 质检做到:自验、互验、查验。
3. 安全生产:十禁
禁止嬉戏、喧哗。
禁止吸烟。
禁止酒后上岗。
禁止穿高跟鞋。
禁止乱扔工具。
禁止违章操作。
禁止自调车速。
禁止越位用车。
禁止未切断电（气、火）源离岗。
4. 工艺纪律:5序
借:工人开机前，借齐图纸工艺文件。
看:看清图纸、工艺和标准、核对检量具。
提:有疑问的地方及时提请处理。
办:按有关规章办事。
检:自验合格后流入下道工序。
5. 设备使用三好:管好、用好、维护好。
四会:会使用。
会保养。
会检查。
会排故障。
6. 文明生产“五不走”:
下班时，设备不擦洗保养好不走。
工件不堆好不走。
记录不好不走。
地面卫生不打扫干净不走。
工具不清点和摆放不好不走。

第五章 现场管理制度
第十九条 “5S”管理（略）
第二十条 目视管理（看得见管理）
1. 开展目视管理不能追求形式，要讲实放、醒目能对生产活动进行指导、约束作用。
2. 定置管理在生产现场，为了达到人、物、现场三者处于最佳结合状态，有必要对现场所有物品，按A、B、C、D分类，划分区域，定位摆放。
3. 挂牌管理，对设备占检卡等挂（贴）上醒目标识，即要工人能知道也让其他管理员知道。
4. 对设备发生故障时，可以挂“正在调试，请勿动用”的标识牌，表明设备所处的状态。
5S 管理

5S管理是什么？
工作现场做到——

1S 整理（SEIRI）
将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的
必要的留下，不必要的清除掉
2S 整顿（SEITON）
把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示
3S 清扫（SEIOS）
将工作场所清扫干净
4S 清洁（SEIKETSU）
维持上述成果
5S 素养（SHITSUKE）
每位成员养成良好习惯，遵守规则做事
文明的员工是文明管理的根本保证
如何推行5S？
教育宣传，使5S理念深入人心
成立推行组织，设置推行委员会
开展5S活动周
教育培训
组织实施
定期考察评分
5S推行技巧
红牌作战
考察中发现不合乎5S要求的现象，就地张贴“红牌”进行警告，限时纠正
配合处罚
检查表
检查组纪录检查结果——检查表
纪录措施和结果
目视管理
放置位置用标准化的标示牌、标示线等“一看便知”的方法进行标示
人员的着装上也明显标示，方便管理

第六章 设备管理
第二十一条 设备润滑工作。
1. 设备润滑工作须制定完善的润滑“5定”要求，并认真执行。
2. 认真执行设备用油三清洁（油桶、油具加油点）保证油的清洁和畅通发放。
3. 设备润滑“5定”内容:
定点:规定润滑部位名称及加油点数。
定质:规定油脂牌号相同。
定时:规定加、换油时间。
定量:规定每次加、换油量。
定人:规定每次加、换油的人。
4. 操作人员维修人员随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时处理。
第二十二条 设备缺陷的处理。
1. 设备不能正常使用，岗位操作或管理人员能排除的应立即排除
2. 上述人员无法排除的问题应通知修车师傅，在问题未得到排除前，不可使用。
3. 对生产过程中经常发生故障停机而反复处理无效的车位，进行重点控制。
4. 设备使用前应明确各种设备的操作步骤:包括操作前的准备工作和操作顺序。

第七章 成品销售管理
第二十三条 生产部经理把出货安排交给出货组长。
第二十四条 出货组根据出货要求安排出货事宜。
第二十五条 出货组长把当日的出货情况列出清单交营业部经理开《出货发票》及批准单。
第二十六条 出货组长根据出货批准单的各项认真核对帐与物是否有错。确认无误后，按客户要求打包或打袋。
第二十七条 上车出货。
第二十八条 总结出货情况。

第八章 生产技术管理制度
第二十九条 目的
依产品别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器，以及所需的规格和操作对所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为订定操作核准的依据。
第三十条 适用范围
供质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并明了产品的流程、特性、以易于控制产品的品质成本及产量。
第三十一条 作业细则
技术部门应先绘制款式图然后设计、试制，经过客户的确认然后写成工序流程图，当生产时给主管部门安排时程表，人力、产量的预估及是否需要外协厂加工等。提供给质量管理部门作:QC工程图，作为检查标准。
第三十二条 结论:
工序流程图，提供给生产管理、质量管理部门及现场作为批量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料需回馈给技术部门，将所遗落欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验，如有牵涉到工艺流程变更时，按照程序加以改变。

❹ 家具安装公司规章制度

你应该要个专业的规章制度，这样才能让你一劳永逸。比如《考勤制度》里，如果你没有界专定旷工的小时限制属，那么人家下班前10分钟打上班卡，下班按时打下班卡，你最后都界定不了旷工，只能按迟到处理。企业管理类似这样的漏洞很多，最终会搞得企业焦头烂额。而专业的规章制度里把这些漏洞都给你弥补上了，这样的管理制度你只要在网络上查下“劳杰士劳动合同书介绍”就能找到，且你拿来就能直接用，效率很高的。

❺ 定制家具安装注意事项以及定制家具做多长时间

好不容易买了75㎡两房一厅，给了孩子一个家却给不了他一个自由活动的成长空间，但是定制的折叠床帮我做到了，床位不占空间，床折叠起来后全是孩子的游戏区。

网友@城市蚂蚁
十几年前第一次装修房子时，买了个书柜想放在小房间，没想到大了一点点塞不进去，只好放在客厅碍地方。
十几年后重新装修定制了一个榻榻米书柜，这下刚好了。丢掉客厅的旧书柜和小沙发，换上更舒服更大的沙发，太爽了。

#你的好，不止一种#
定制家具 一物多用
一定是贫穷限制了我的想象力，才会不知道原来柜子可以变成床，书房还能是麻将房，书桌竟然秒变梳妆台......
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▲不打开都不知道柜子里面能藏一张床，朋友来过夜的时候，别再让人家睡沙发了，要去睡柜子啦~

▲合上是一张普通的桌子，翻开却是藏了一大堆化妆品的梳妆柜。老公如果再和你埋怨房间为啥不给他做个办公台，你可以理直气壮地说：别说我忽略你，我的梳妆台就是你的办公台！

▲结婚时戴的十几套金银首饰收起来放哪安全？衣柜不起眼的角落里藏了一个特殊的柜子，没密码还打不开。

▲榻榻米真的不止用来收纳过季床褥被子，其实装上升降台，可以秒变麻将桌、办公台、棋台等。有同事朋友来做客，不怕只能干坐着无聊了。

▲晚上在家舒舒服服躺着看电视，老板突然一个紧急任务下达，拿上笔记本电脑，打开茶几升降台马上可以办公，快速方便地完成临时加班任务。
#你的缺点
都是我眼里的优点#
定制家具 尺寸适配
房子的尺寸很固定，要改变比较难，有时候这里小了柜子放不下，那边放下柜子还空出一大截。房子适合不了家具的尺寸，但是家具却能包容房子的边边角角的任性。
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▲飘窗拼接榻榻米，把原本放不下一张床的地方，挤出了一个床位和书桌位，孩子不仅可以用来睡觉，还能用来玩耍和学习，而且不碍地方哦~

▲门框与墙之间留出的位置很小，放个柜子都怕碍地方。但是经过这样一设计，小房子也能有美美哒鞋柜，重要的是还能自由调整鞋柜、收纳柜层板的尺寸。这下就不用每天一打开门就看到各种鞋子乱糟糟地躺在地板上了~

▲有些柜子不需要做到顶，留出缝隙给通风口；没有提前预留空调、插座的位置，不需要拆了重做，只要改变柜子的形状，留出相应的位置就OK了。
#我所有的造型，
都是为你而设#
定制家具 异形空间改造
房子梁柱突出、凹凸位多、空间形状不规则......有些房子总是给你出装修难题，对于定制家具来说，没有什么奇形怪状是无法被利用的。
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▲例如遇到这种弧形或者梯形飘窗，有的人基本上都放弃使用；而有的人却设计成这样，打扮一番就是别人羡慕都没有的浪漫角落。

▲房间顶部的房梁多，还有装饰的脚线，如果放成品的柜子，打扫的时候就知道有多累。还是做个省心的到顶柜子，把柜子和柱子融为一体，好看又不留缝隙，平时只用鸡毛掸扫表面的灰尘就行，何乐而不为？

▲说到柱子，厨房餐厅最常见。承重柱又不能打掉，通过定制设计可以把柱子包住不碍地方，或者变成一种空间的隔断加以利用。闲暇时，小俩口在这喝喝红酒，谈谈人生……

▲原本干干净净整洁的墙面，却总有一些管道出现影响美感，而这样设计，管道分分钟不见了~是不是美观很多？
#隐藏的空间，
都被你巧妙利用#
定制衣柜 空间利用
定制有一双发现收纳空间的眼睛，不管是床底、楼梯底、凹凸位、缝隙......帮你挖掘各种难以利用的空间，然后华丽转身变成最美的一角。
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▲楼下原本没用的空间，设计成酒柜，再加上一些盘子做成的小装饰品，竟然变成了家里最抢眼的地方，朋友来做客都爱来这里拍照。

▲厨房的瓶瓶罐罐很多，如果都放在台面或者吊柜，使用起来也不方便，但是把厨房里窄小的缝做成拉篮，放些酱油、醋、料酒特别实用。

▲书房的榻榻米床底部不是翻盖式的收纳，这种抽屉式的也很实用，容量还是那么大。

▲最简单的办公台，只用一块板就够了，还能折叠起来，多省地方！

▲孩子玩耍总爱到处跑，一不小心就磕到凸出来的墙角。所以在转角的地方做个弧型柜，把转角的两面墙都利用起来了，还能当做餐边柜，最重要的是还解决了安全问题。

▲小夫妻想做个吧台玩浪漫，又怕家里老人说碍地方。那就做这个样的吧台吧，不想用的时候随时收起来，也不占地方~
……
家是温馨的，家具同样也有温度，定制的家就像一个私人管家一样，在你为了家人四处奔波辛苦工作时，还能替你默默地守护你和你的家人，当你需要时，它刚好都在。

❻ 定制家具安装过程中有哪些注意事项

现在家装风格越来越多，市场上的家具设计已经远远不能满足消费者的需求。因此，定制家具成为越来越多人的选择。但是定制家具安装注意事项，知道吗？
一、安装前
1、检测包装是否完好无损，是否有破损，如果一旦发现有这样的情况，一定要求现场安装人员开箱检查破损部位的内部家具，是否有磕碰，有划伤等运输问题。
2、上述第一条中，一旦出现喝下，一定要及时与商家的售后人员沟通，并且让安装人员确认情况，以保护自己的切身利益。
3、开箱后检测收到的产品的外观、或者颜色，是否完全符合自己当初的订单要求，这样的问题也很多，就是厂家的颜色做错了，而因为各种原因，已经安装好的家具并不是顾客想要的东西，这样对顾客朋友以及商家自身都是很大的损失。
4、如果有玻璃制品或者是塑料制品，建议检查是否有破碎或者是变形等等。
二、安装中
安装过程中可能会遇到很多意想不到的问题，所在在家具的安装过程中也有很多注意的地方，说方法之前先友情提示一下：一般的板式家具（通常是没有任何的造型，纯木板结构）的家具可以DIY安装，但仅限于一些小件家具，比如小鞋柜，小坐榻等；大件家具、实木家具、或者有非常复杂的造型的家具，如大衣柜，门厅柜等，不适于DIY安装，不管是什么品牌的家具都如此。
1、安装时要注意家中的其它位置的保护，因为家具一般在家装过程中是最后进场（不装修的话更要保护家里的物品），家具安装完，就要做保洁了。重点保护的对象是：地板（尤其是实木地板）、门套、门、楼梯、墙纸、壁灯等。
2、另一个重要的方面当然是自己跟进安装过程中，看是否有安装过程中的损坏，其实这一点倒不会有太多的问题，因为安装工都是经验丰富的，也很小心，如果他弄坏了您的家具，他的公司也一定会对他个人有处罚的。
3、拉手、把手等五金件的安装：这里主要是要确定安装位置，以最合适家人的高度或者位置就可以，而不要光图美观好看。比如吊柜或者增高柜的把手一定要安装在门的下面，地柜、写字台的小柜，一定要放在上面。
4、注意保持卫生：如果您是更换家里的旧家具，这一点尤为重要（新装修的朋友还可以做整体保洁），因为定制家具不同于成品家具，很多东西是在您的家中安装完成的，必然要有一些打孔、切割等工作，所以必然会有一些锯末和灰尘产生。
5、墙面中的装修管线：水电改造已经是现代装修中必不可少的一项，所以墙面中，顶棚中，顶与墙的交接处都会有管线埋于墙内的可能。为什么要提到这一点因为定制家具的安装其实与整体橱柜非常像，也有吊柜，有时也需要用到电锤之类的重型装备，如果事先们都不知道那里有管，那里有线，就会有打断线，打爆水管的可能；线比较好接起来，可是水管就很难搞了。
三、安装后
安装后要做的工作就比较轻松了，可以好好欣赏下自己心爱的家具，但这时也有一些要注意的问题不能忽略：1、检测整体是否与设计方案相符，内部格局是否与平面方案吻合，是否有表面磕伤，划伤。
2、检测细节：比如把手有没有漏装（不要奇怪，比如一个U型的衣帽间里，N多个不同方向的门，就非常有可能漏装），各个门的开合是否流畅，不同造型之间的缝隙等等。

❼ 定制家具安装有哪些注意事项

定制家具可以充分的利用家中空间，并且可以完全的根据主人的实际情况来设计，无论从外观还是使用上都能充分体现个性化需求，所以，一些如衣柜等大件家具进行定制加工，应该是潮流趋势。

但定制家具最大的冒险就是购买时无法完全预见成品的状态，所以在确定设计方案的时候一定要仔细斟酌，一般商家的设计师都会根据尺寸和你的意愿给你出设计图，很多人因为觉得看着累就草草的签字确认，到后来产品安装上才发现有不对的地方。

所以设计图一定要仔细看，其实很简单，让设计师给稍作解释就明白了，有不合适的就要求改，这个时候一定不要觉得老让设计师改动不好意思。

由于定制产品的特殊性，一般是不退换的，所以在交付定金前一定要考察清楚，特别是对计价方式，定制家具一般不但板材是按平米收费，所有的五金也是另外计费的，所以最好等产品图纸和价格清单都出来后，确认清楚再交付定金。图纸和清单都应该作为合同的附件，板材和五金等配件，应该一一注明品牌和型号。

定制产品的交货期也应该在合同中说明，而且要注意违约责任的约定，很多时候商家的约定是每违约1天，支付合同款的0.1％给业主，这样如果你购买5000块的家具，他们晚一天才赔你5块钱，当然，如果只晚一天两天的可能对业主也无所谓，所以应该在违约责任中做一下递增，比如，如果超过1周，就有更大的赔付责任。

❽ 家具厂规章制度

拟定
企业文化
企业目标