电脑怎么制作规章制度

① 写一份使用公共电脑的规章制度，越详细越好

员工管理规章制度
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！
二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；
三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；
四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；
五、员工上钟操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料；
六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽；
七、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理
八、本公司不享受任何险种；
九、员工服务态度：
1、热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中---不 好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）
3、工作后---对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！
十、员工奖罚规定：
1、全勤奖励60元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工 资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资；
2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；
3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整 理干净者扣罚5元/次；
4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；
5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；
6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%；
十一、入职条件：
1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；
2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；
3、合同期间必须遵守本公司规章制度；
4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；
十二、辞职条件：
1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次奖励100元，并在原有底薪上加30工资；
2、未满合同期如需离职者必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；
3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；
十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下 :

1、连续矿工3次/月；
2、拒客5次/月；
3、泄露本公司机密3次/月；
4、偷盗本公司财物者；
十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！

公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！

员 工 管 理 规 章 制 度

一、工作时间：08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ;
二、包食宿：中饭（11：30）；晚饭（17：30）；
三、薪金标准；底薪+提成 ；

四、录用期：a:月基本工资=底薪300元
b:月基本工资=底薪500元
c:月基本工资=底薪800元；
3、技术等级工资发放标准：

五、其它奖罚按相应的规章制度办理，1—30日为计算月，每月15日为上月薪金发放日，若半年以上连续完成所定任务，无重大违纪者，年终奖金1000元；
六、重大违纪如下：
1、旷工、擅离职守；
2、拒客、与客户发生摩擦，遭客户投诉；
3、透露公司机密、不服从管理、分配；
4、偷盗公司财物、损害公司利益；
5、员工之间相互挑拨离间、相互吵闹；

岗位职责
1． 维持店内良好的销售业绩；
2． 严格控制店内的损耗；
3． 维持店内整齐生动的陈列；
4． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；
5． 维持商场良好的顾客服务；
6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；
7． 审核店内预算和店内支出。
主要工作：
1． 全面负责门店管理及运作；
2． 制订门店销售、毛利计划，并指导落实；
3． 传达并执行营运部的工作计划；
4． 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；5． 负责门店各部门管理人员的选拨和考评；
6． 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；
7． 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；
8． 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
9． 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；
10． 督促门店的促销活动；
11． 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；
12． 负责全店人员的培训；
13． 授权值班经理处理店内事务；
14． 负责店内其他日常事务。
辅助工作：
1． 指导其它门店人员的在职培训；
2． 协助总部有关公共事务的处理；
3． 向总公司反馈有关营运的信息。

② 一个校园电脑团队的规章制度该怎样写

1、第一条通常都是“为规范**团队的日常运作和各种活动，特制定本规章”
2、团队成立或者活动的宗旨、目的、精神
3、团队成立或者活动的原则
4、团队的组织机构、组成部门和责任人
5、团队的责任制度（民主集中还是独立负责什么的，可以根据自己需要拟定）
6、团队的日常活动和特殊活动（主要是指活动周期或者频率，工作的召集制度什么的）
7、团队的违章制度（比如未参加活动多少次，要提出批评或者除名；私自以团队名义对外工作的处罚什么的）

参考吧，一般来说规章制度都是用来约束一个组织内成员的行为的，只要不违法不违反道德，可以自己约定，建议先拟定一个草稿，再由团队开一个全体会议，对条款进行讨论和调整，多数同意就算通过，以后可以参照执行。

③ 公司电脑管理制度

为了更好的管理BSD公司电脑，特制定本制度。
1. 公司电脑专人专用，电脑及其外部设备实行定位安装、定位使用、定人管理。未经批准，不得挪作他用或借给他人使用。严格遵守电脑使用管理规定和安全操作规程，确保人身、设备安全。使用者对电脑及外设负有保管和日常维护的责任。应定期进行系统软件与硬件的维护，定期查毒，做好数据备份工作。树立保密意识，定期检查各项安全保密措施，发现隐患及时报告、及时采取措施，防止公司机密信息泄露。
2．禁止安装和运行与公司工作内容无关的软件，禁止浏览与公司工作无关的网页、资料等，已正常运转的软件不得随意修改程序或相关参数。
3．严禁未经检查的软件或数据文件上机操作或上网下载来源不明的软件，避免病毒感染。工作人员在下班或确认不再用机时，必须关闭电脑后方可离开。多人共用一机的，除专人负责外，其他人亦负有日常维护、保养责任。
4. 发现异常情况时，应正确采取应急措施，并报告主管和公司系统管理员。遇有电脑或网络设备出现故障，应及时申报维修。严禁擅自拆机、检修。外来技术人员进行维护工作时，须有电脑管理人员陪同或认可。

制度名
公司计算机管理制度

第一条 总则
随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业 进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推 广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。
第二条 计算机的管理和使用
1.归口管理单位：
(1)微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。
(2)过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总工办。
(以下内容不包括实时控制用单板机)
2.管理员职责：
(1)负责计算机运用的长远规划。
(2)根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。
(3)负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。
(4)与教育部门使用，组织计算机技术培训。
(5)对分散使用的计算机进行不定期的检查。
3.硬件使用：�
(1)各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。
(2)上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。
(3)软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。
4.软件管理：
(1)各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。
(2)应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。
(3)企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。

制度名
公司计算机管理制度

第三条 软件开发任务书的编制与审批�
1.编制依据：�
(1)厂部对软件开发的总体及项目的要求；
(2)各单位要求开发的项目；
(3)设备及软件开发人员的能力。
2.任务书内容：�
(1)软件名称；
(2)软件应能达到的技术性能；
(3)软件的操作环境；
(4)更高层次软件对开发软件的要求；
(5)源程序清单；
(6)设计组织机构、人员安排、协作单位情况；
(7)经费预算。
3.任务书的审批：�
设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准 。
第四条 软件鉴定�
1.鉴定的基本要求：�
软件全部开发完成后，需经三个月到一年的实践运行(视软件复杂程序)，才能申请鉴定。
2.鉴定资料：�
软件鉴定前，必须向鉴定小组提供下述资料(其中3-7项资料各二份)。
(1)设计任务书；
(2)软件实现的功能；
(3)使用机型，对外存外设的要求，软件支撑环境；
(4)软件设计的流程图；
(5)源程序清单；

制度名
公司计算机管理制度

(6)数据库结构；
(7)标准化室审议报告；
(8)用户意见书。
3.鉴定小组的组成与鉴定程序：�
(1)鉴定小组成员由厂长、企管科、计划科、财务科、总工办、标准化室等单位负责 人组成，厂长担任组长；
(2)鉴定的议程：�
①软件设计者对软件的介绍；
②宣读标准化审查报告；
③用户代表发言；
④操作示范；
⑤讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议；
⑥通过鉴定报告，鉴定小组成员签字。
4.鉴定后的工作：�
(1)整理资料、存档；
(2)将鉴定会的意见反馈到各有关部门。
5.软件的维护与完善。
(1)软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善，并对软件操作者和后续开发 人员进行业务指导；
(2)完善软件，年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。
第五条 操作证管理�
1.操作证由企业管理科统一归口管理，每年审核一次。
2.办理操作证由本人申请，单位领导同意，通过应知应会考试，成绩合格者才能发 给操作证。
3.申请操作证的人员应掌握一种或一种以上的计算机语言，了解计算机的结构和操作规程。
4.操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。

制度名
公司计算机管理制度

第六条 机房管理
1.凡与计算机有关的业务联系由企管科负责人接洽。
2.进入机房工作，要认真填好上机申请表，经主管负责人审批后，方可上机操作。
3.外单位人员因工作需要进入机房时，必须由企管科办理审批手续。
4.参观机房由企管科安排，进入机房后听从工作人员的指挥，未经许可，不得乱动机房内设施。
5.进入机房必须换鞋，严禁吸烟，不得高声喧哗，自觉维护室内清洁卫生。
6.软件复制经有关软件人员批准，方可进行。

④ 怎么把一些规章制度放在电脑桌面上

最好的办法是让他们自己改回来，不改回来的，一次警告，二次严肃批评，三次者直接扣除奖金或别的，利用制度去管理，让员工有自己的自觉性。

⑤ （500分）求电脑公司规章制度

一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文件，只要网络下“298劳动合同书与配套文件”就行了。

⑥ 公司员工使用电脑的规章制度

可以根据时间段控制。

⑦ 电脑管理规章制度，

1、不要随意撕毁、涂改或损坏电脑上的标签、标志、标帖等保修标记。
2、按说明版书要求正确权操作电脑。
3、在电脑使用期间，未经授权机构服务人员的同意，私自安装、修理、更改、添加或拆卸电脑而造成的硬件故障或损坏。

⑧ 电脑与软件系统使用规章制度

工程方案不外乎是一些布局、材料、预算等，多在网上看一些这方面的材料，再多看看同事们的方案，自己试着背地里做一些这样的工作，在把自己的方案暗地里与别人的比较，就会发现问题在那里，多作几次你就会了，任何知识都要学习才会获得，只要你有自信心，你就一定会成功的；
至于经理的职责范围，网上有很多这一类的文章，给你下载了一篇，你可以看看，关键是要相信自己，永不放弃，你一定可以做好的。

技术部经理岗位职责
直接上级：营运总监
管理权限：受营运总监委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责
主要职责：
1．在营运总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。
3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；
4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。
7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。
8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；
9． 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；
10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。
11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；
14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。 密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。
16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；
17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。
18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

岗位要求:

1. 具有很强的技术能力。
2．有较强的工作责任感和事业心，工作认真仔细；
3．有较强协调能力和沟通能力；

岗位职责及考评
第一部分：岗位要求（20分）
1、工作勤奋，塌实认真。（2分）
2、严格遵守公司作息制度。（2分）
3、以身作则。（2分）
4、每月制定出自己的工作计划。（2分）
5、工作条理清楚，善于沟通。（2分）
6、具备丰富计算机软硬件知识。（2分）
7、注重个人仪表、言谈举止。（2分）
8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。（2分）
9、能协调其它部门的工作。（2分）
10、保守公司秘密。 （2分）

第二部分：岗位职责（50分）
1、严格遵守《公司员工手则》《技术人员行为规范条例 》和公司的各项规章制度。（4分）
2、在有效合同签定的当日分配任务具体到人。（7分）
3、每日在固定的时间做好客户网站资料的备份工作，并分类存入相应目录下。（5分）
4、从客观实际出发制定工作流程，每月一日前制定出当月的技术任务计划并完成。（5分）
5、在上班时间，监督制止技术部人员利用公司资源进行制作之外的活动（聊天，浏览非工作需要的网站，收发私人电子邮件等），保证工作效率。（5分）
6、工作时间及时了解技术部人员工作进程和质量，及时处理出现的问题。保证在合同期内完成制作任务（8分）
7、每天下班前在公司办公中心相应位置提交当日详细工作汇报（新做网站名单．维护网站名单．问题客户名单等).。（5分）
8、每月28日在网上办公中心向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。（3分）
9、配合各部门做好协调工作。（2分）
10、对客户来访提出的问题做到及时处理，并将解决的问题做好记录。（4分）
11、积极处理工作电脑网络出现的问题。（2分）

第三部分：制作任务（按合同期限考核）（30分）
1、每月完成计划任务100% （30分）
2、每月完成计划任务80%—100% （30×（80-100%）分）
3、每月完成计划任务60%—80% （30×（60—80%）分）
4、每月完成计划任务60%以下，不记分。

⑨ 求电脑公司的规章制度

一.总则
为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，使公司管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。
二.管理原则和体制
公司按集中与分散相结合原则，有条件的可设立中心机房，各部门配备电脑系统.
条件成熟时，公司建立计算机内部网络系统。
计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。
计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性、适用性，选择最优技术经济方案。
三.电脑系统选取型及采购
公司电脑系统统一采购。
按照计算机系统规划和工作需要，公司各部门或有关部门提出购置电脑系统的申请，公司列入固定资产投资计划，经公司常务会议或总经理批准方可采购。
电脑系统选取型须基于广泛的市场调研，在掌握各类电脑性能、价格之后选择合格的机型 。
涉及重大电脑设备的选购，须邀请专业公司招标或咨询，确保电脑的功能升级，以及维修服务的承诺。
电脑采购过程中，做好硬件的验机工作和软件测试工作，确保电脑系统的可行性。
四.电脑使用和管理
公司落实电脑管理责任部门和责任人，负责电脑管理的各种工作。
未经许可，任何人不得随便支用电脑设备。
未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。
严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。
开机流程：
接通电源；
打开显示器、打印机等外设；
开通电脑主机；
按显示菜单提示，键入规定口令或密码；
在权限内内对工作任务操作。
关机流程：
退出应用程序、各个子目录；
关断主机；
关闭显示器、打印机；
关断电源。
五.公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下，员工应学习能熟练地进行电脑操作。
六.对公司中心机房、使用网络、工作站等高级电脑设备，则需经年产值和予上机操作，并登记使用情况。
七.公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电脑游戏。
八.公司鼓励员工开发电脑资源，提高公司决策和管理水平。
九.电脑维护
公司确立专职或兼职工程师（或由电脑公司）负责电脑系统的维护。
电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告电脑主管。
电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，做到不遗失。
电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司领导批准。
UPS只作停电保护之用，在无市电情况下，迅速作存盘紧急操作；严禁将UPS作正常电源使用。
对重大电脑软件、硬件损失事故，公司列入专案调查处理。
外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同。
凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。
十.机房管理制度
机房安全规定：
机房（工作台）不得携入易燃、易爆物品；机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火；
机房内严禁吸烟；
机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为；
安装坚固门锁系统，防止电脑补充盗。
机房净化规定：
机房内不得有卫生死角、可见灰尘；
调节适合电脑的温度、湿度、负离子浓度，定时换风；
门窗密封，防止外来粉尘污染；
机房内不准带入无关物品，不准睡觉休息；
中心机房人员进入须穿软底鞋，着白色长衫工作服；
机房用品定期清洁。
机房参观管理的规定：
经公司批准，外来人员才予安排参观。外来人员参观机房，须有公司指定人员陪同。
电脑处理秘密事务时，不得接待参观人员或靠近观看。