耐火材料行业规章

1. 为什么发布耐火材料行业规范公告管理办法

总得来说，是为了规范符合条件的企业和生产线工作，增加行业凝聚力，提升耐火材料行业产品和企业质量，推动行业向现代化、标准化、企业大型化的发展。

2. 急需关于耐火材料厂的各部门规章制度！ 希望高手帮忙！

一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文件，只要网络上查下“劳杰士劳动合同查询系统”就行了。100%让你的省心！

3. 本人刚接手一家新开的耐火材料公司,公司目前就我一个人，前期需准备些什么流程是怎么样的

想搞定型还是不定型还是功能性产品。个人感觉公司规章制度好搞的，关键是市场销路及公司产品定位。这些才是关系公司发展的主要问题。留邮箱 有些制度可以给你。
公司在什么地方。

4. 我是耐火材料材料长的，生产废水该怎么处理

这个错误的损失还是蛮大的，
具体处理要看企业规章制度的规定，赔钱看来是赔不起的。
另外还有生存出来的产品可有利用价值。

5. 郑州远东耐火材料有限公司怎么样

简介：郑州远东耐火材料有限公司，位于中国著名的耐火材料生产基地——河南省新密市，目前占地面积46700m2，固定资产4800多万，年生产浇铸量约20000吨。公司目前装备有自动化氧化法锆刚玉生产线两条，配料、熔化工艺实现了微机数字化管理；拥有切磨加工设备52台，组装平台3个共2050m2,配套专用组装设备8套，可满足900吨以内的窑炉整体组装；同时购入了一些国际先进检测设备、产品分析仪器等，具备对成品进行缩孔探伤分析能力，可在15分钟内完成对产品的化学分析；同时，公司使用ERP管理系统和OA办公系统，实现了企业管理硬件与软件的有机结合。公司的主要产品有：氧化法33#、36#、41#电熔锆刚玉及玻璃窑用不定型耐火材料，产品已销往德国、意大利、俄罗斯、日本、美国、澳大利亚、埃及、印尼等国家和地区。公司通过了ISO9001:2000（质量管理体系认证）、ISO14001:2004（环境管理体系认证）、GB/T28001:2001（职业健康安全管理体系认证）等一体化管理体系认证，并于2008年10月聘请了日本资深管理专家，开始推行TPS管理模式。企业目标：“为玻璃企业铸造一个好心脏！”，企业口号：“质量就是生命！”管理理念：“每天进步1%！”，服务宗旨：“以客户满意为最高准则！”
法定代表人：龙沾卫
成立时间：1998-12-07
注册资本：4500万人民币
工商注册号：410182100000760
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：新密市大隗镇五里堡

6. 耐火材料厂废气治理设施运行管理规程模板

这种模板主要考虑以下几个方面：耐火材料生产企业需要采用先进、成熟的生产工艺，完善的废气处理系统，才能确保企业的达标排放。这里我们以风百顺之前经手的一个以某企业耐火材料生产项目实例，介绍一下耐火材料厂的废气处理采用的运行管理规程步骤以及方法。

最推荐的一种：

首先来了解一下耐火材料厂废气的来源以及特点：

1、耐火材料厂的废气主要来源于：

(1)各种原料在运输、加工、筛分、混合、干燥和烧成工艺流程中产生的含尘废气;

(2)原料煅烧产生的含尘废气;

(3)焦油白云石车间和滑板油浸生产过程中的沥青烟气。

特点：这些废气的排放量大，温度高，含尘浓度高，粉尘的分散度也高。

耐火材料厂的废气处理方法：

1、竖窑烟气治理：竖窑烟气在上料和出料以及窑内煅烧时产生粉尘和含尘烟气，它的处理可设置大型的集中的除尘系统。该系统可将上料、出料及窑内烟气一起收集和处理。处理优先采用二级干法除尘，对镁质、白云石和石灰等遇水易结垢的粉尘，不能采用湿法除尘。以及采用旋风除尘器或多级除尘器，二级采用袋式除尘器或电除尘器。

工艺流程如图：耐火材料厂的废气处理用这个流程

2、回转窑废气处理：耐火材料在回转窑中煅烧时产生的粉尘和烟气，温度高，含粉尘量大。该废气处理一般采用二级处理，一级采用旋风除尘器、多管除尘器或一段冷却器，二级采用袋式除尘器或电除尘器。当采用袋式除尘器时，为保证废气进入除尘器的温度不超过滤袋允许的温度，在除尘器进口管上设置自控的冷风阀。

3、焦油白云石车间和滑板油浸车间生产中产生沥青废气，该废气处理可采用吸附法以及燃烧法：

(1)粉料吸附法对焦油白云石沥青烟气，由于工艺生产中有足够的粉料，可采用生产粉料作吸附剂。粉料吸附沥青油雾后，直接返回工艺粉料槽内。回收粘油粉料的除尘器宜采用袋式除尘器，其负荷不宜过高;

(2)预喷涂吸附法对滑板车间沥青烟气，一般采用预涂白粉吸附法。白粉粘油后，再用燃烧法烧掉油污后重复使用。该法净化效率高，排出口沥青物浓度低，运行稳定，但设备较粉料吸附法复杂。

耐火材料厂废气处理的设计原则：

根据耐火材料厂的要求和提供的资料，调查现有工艺流程(或者是根据耐材厂环保手续资料上的工艺参数)，掌握废气排放的种类、排放规律，然后提出有针对性的废气治理措施，通过增加相应的废气收集和处理设施，使废气处理达标后高空排放。其基本指导思想如下：

(1)严格执行国家及地方的环境保护法律法规，按规定的排放标准，使处理后的废气各项指标达到且优于标准值;

(2)根据企业车间产生废气的特征，结合已有的工程实例，在确保尾气达标的前提下，尽可能采用简单、成熟、可靠的处理工艺，达到功能可靠、经济合理、管理方便;

(3)设备选型具有较大的灵活性和调节余地，目前选用优质、低能耗的国产设备，设置必要的自控系统，便于操作管理、维修，节省动力消耗及运行费用，待工艺确定后可根据业主要求进行合理的调整。

武汉风百顺环保提醒您：耐材厂的废气处理的主要费用来源包括：一级旋风除尘器、二级旋风除尘器、布袋除尘器、卧式焚烧炉、燃烧机、引风机1、高效过滤室1、高效过滤室2、引风机2、引风机3和排气筒;设备安装费;设计费和调试费;税金等一些费用。

7. 、耐材施工，砌筑，现场管理

现场管理对建筑施工企业的作用
建筑工程的基础
1.符合有关部门的要求
现在政府有关部门对建筑施工现场的情况非常重视，例如环保部门在检查施工过程中发现有对环境造成污染现象的，可以立即要求施工企业进行停工整顿，在消防部门检查施工过程中发现消防隐患的，也可以要求施工企业进行停工整顿。所以对施工现场的精心管理，符合相关部门的要求，是建筑工程得以顺利进行的基础。
2.工程安全进行的基础
安全管理是现场管理的一个重要方而，做好安全管理工作，能够提高施工人员的安全意识，按照相关安全制度进行操作，在施工时做好安全防护措施，不断排查安全隐患，杜绝安个隐患升级为安个事件，最终使建筑工程得以安个地进行。
3.工程质量的基础
在工程进行的过程中，施工人员严格按照现场管理（www.chinatpm.net）的规定进行操作，有助于规范人员操作的行为，而且能够使材料归类存放，设备得到及时地维护，从而为工程质量的保障打下坚实的基础。
有助于提高施工企业的整体管理水平
现场管理作为施工企业整体管理的一个重要方而，也是一个难点方而，在做好现场管理这项基础工作后，可以为其他方而的管理提供重要的参考性依据。另外，现场的规范管理也是其他管理工作得以顺利展开的基础，有利于提高施工企业的整体管理水平。
有助于施工企业树立外部形象
施工现场是建筑工程的形象，也是施工企业的形象，在做好现场管理的工作后，井然有序的施工现场可以为人们展示一个良好的建筑工程和施工企业形象，从而扩大企业的知名度，有利于企业的进一步发展。
施工企业获得经济效益的基础
在严谨的现场管理过程中，能够使人员规范化操作，作为保障建筑工程质量的基础，减少了返工带来的经济损失，另外，施工现场材料和设备得到规范的管理，能够有助于材料和设备得到合理地配置和利用，因此，加强现场管理是施工企业获得经济效益的基础。
关于加强现场施工管理的几点建议
1.提高企业全员现场管理意识，抓好施工现场管理众多的建筑施工优秀企业家对抓好施工现场管理的必要性、重要性及紧迫性已形成了共识。抓好施工现场管理，要以提升全企业职工现场管理意识为先导。要形成全员、全过程、全企业施工生产过程的群体强化施工现场管理意识。
2.严格落实现场管理制度，是加强现场管理的基础施工现场管理规章制度是施工现场管理标准化、规范化的主要依据。施工现场更应结合项目实际情况完善实施细则，使各项制度真正落到实处。建设行政主管部门、建筑施工企业及施工现场应按照有关法规、标准有依据地制定相应的切实可行的规章制度。
3.依法监督，严格管理是加强现场管理的保障
依法监督、严格管理是搞好施工现场管理的可靠保障。为使监督工作有章可循，应依据有关规定建立统一的质量、安全、文明施工监督程序和工作制度，并统一实行。健全监督机构，严格执法，落实施工现场的各项措施，对各个项目经理部，各个施工环节，各个作业面进行有效的检查和监督。
4.建立高素质、高水平的施工管理队伍
( 1)
理顺施工单位体制，严格定编、定岗，建立一支工作能力强、业务素质高的精干队伍，对多余人员实行转岗分流，尽可能安排到经营性开发服务产业中，实行企业化管理，降低工程管理成本，改善工程面貌。
( 2)
建立有效的人才竞争机制，提高管理单位的现代化水平，引进专业性管理人才，吸引有知识、有能力的年轻人加入到工程管理行业中来，改善管理队伍的人才结构，为施工单位注入新鲜的血液，使其充满生机与活力。
5.着力运用经济手段，严格现场管理检查与考核
运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核，是推进现场管理的重要手段。特别是对重点施工项目，实行经常性检查和指导，各施工企业利用经济手段和行政手段，严格检查和考核施工现场管理。现场管理责权利挂钩，使施工质量、安全、成本、工期得到保证，增加了经济效益，提高了企业管理水平。
6.利用科技手段，实现管理现代化
随着计算机硬件和软件水平的不断提高，计算机在施工现场管理中正发挥着日益重要的作用。普及应用计算机管理施工现场，实现办公自动化、管理现代化、工作规范化，将是加强施工现场管理的根本方向。对施工现场管理水平的提高，以及规范施工现场管理起到了积极的作用。

8. 安监局划分的八大行业是哪些

冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、商贸、烟草。

根据《冶金有色建材机械轻工纺织烟草商贸行业安全监管分类标准（试行）》

一、冶金行业

主要包括黑色金属冶炼和压延加工业1大类所包含的全部企业及烧结企业。

二、有色行业

主要包括有色金属冶炼和压延加工业1大类所包含的全部企业。

三、建材行业

主要包括非金属矿物制品业1大类企业。不包括：玻璃制品制造1中类的所包含的全部企业；陶瓷制品制造1中类的特种陶瓷制品制造，日用陶瓷制品制造，园林、陈设艺术及其他陶瓷制品制造等3个小类的企业。

四、机械行业

主要包括金属制品业，通用设备制造业，专用设备制造业，汽车制造业，铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业，电气机械和器材制造业，计算机、通信和其他电子设备制造业，仪器仪表制造业，金属制品、机械和设备修理业等9大类企业。

五、轻工行业

主要包括农副食品加工业，食品制造业，酒、饮料和精制茶制造业（除酒精制造），皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业，木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业，家具制造业，造纸和纸制品业，印刷和记录媒介复制业，文教、工美、体育和娱乐用品制造业，橡胶和塑料制品业等10大类的企业；

日用化学产品制造（除香料、香精制造），玻璃制品制造，陶瓷制品制造（除卫生陶瓷制品制造），金属制日用品制造，自行车制造，电池制造，家用电力器具制造，照明器具制造，钟表与计时仪器制造、日用杂品制造等10个中类所包含的全部企业；

手工具制造，刀剪及类似日用金属工具制造，搪瓷日用品及其他搪瓷制品制造，衡器制造，照相机及器材制造，眼镜制造等6个小类的企业；以及家用锁具及其配件制造企业。不包括：从种植、养殖、捕捞等环节进入批发、零售市场或者生产加工企业前的农、林、牧、渔业产品初加工服务企业。

六、纺织行业

主要包括纺织业，纺织服装、服饰业等2大类所包含的全部企业。

七、烟草行业

主要包括烟草制品业1大类所包含的全部企业及烟草制品批发1个小类的企业。

八、商贸行业

主要包括批发业，仓储业，零售业，住宿业，餐饮业等5大类的企业（不含消防、燃气的监管）。不包括：医药及医疗器材批发，贸易经纪与代理，货摊、无店铺及其他零售业等3个中类所包含的全部企业；食品、饮料及烟草制品批发中类的烟草制品批发1个小类的企业；

矿产品、建材及化工产品批发中类的石油及制品批发、化肥批发、农药批发、农业薄膜批发、其他化工产品批发等5个小类的企业；汽车、摩托车、燃料及零配件专门零售中类的机动车燃料零售企业；其他餐饮业中类的餐饮配送服务1个小类的企业。

(8)耐火材料行业规章扩展阅读

准格尔旗安监局开展冶金等八大行业、职业卫生一体化专家会诊执法工作

2016年以来，准格尔旗安监局开始探索政府购买第三方技术服务力量参与执法检查工作，经过一年的实践，已逐步形成“政府购买服务、专家排查隐患、部门依法监管、企业落实整改” 的工作机制。

今年，在不断总结工作经验的基础上，准旗安监局于5月4日起继续对全旗冶金等八大行业、职业卫生一体化专家会诊暨安全生产专项执法检查工作。

会诊执法时，企业专家组和执法人员深入一线，对企业安全生产和职业卫生规章制度制定及落实情况、安全生产和职业卫生相关法律法规及标准规程落实情况、生产装置和重点部位安全管理情况等进行全面检查。

同时针对不同行业，结合专家会诊有针对性开展高温熔融金属作业专项整治、冶金煤气和粉尘防爆安全生产大检查、水泥制造企业高危粉尘专项检查及陶瓷生产和耐火材料制造企业粉尘危害治理等专项执法检查工作。

9. 公司需要购买煤焦油作为生产耐火材料的原料，是否需要办理危险化学品经营许可证，依据是什么

您好,煤焦油,危险货物编号:32192.是危险化学品. 如果您的耐火材料是属于危险化学品,您需要办理危险化学品安全生产许可证, 如果您的耐火材料是不属于危险化学品,您办的是安全使用许可证.
以上属于生产使用.的企业.除此而外,您还要进行登记.
还是说你是转手一下,那这样,你需要经营许可证.依据
<危险化学品安全管理条例>
<危险化学品生产企业安全生产许可证管理办法>
<危险化学品经营许可证管理办法>
<危险化学品登记管理办法>

10. 耐火材料 厂6s管理

你可以参考一下

因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5s管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：
1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件"小事" ）
2、遵守规定
3、自觉维护工作环境整洁明了
4、文明礼貌
没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动最为适合。

5S管理与其它管理活动的关系

1、5S是现场管理的基础，是全面生产管理TPM的前提，是全面品质管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。
2、5S管理能够营造一种"人人积极参与，事事遵守标准"的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。
3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果，而5S管理活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入5S管理，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。
4、5S管理是现场管理的基础，5S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S管理活动，从现场管理着手改进企业"体质"，则能起到事半功倍的效果。

二、5S管理的定义、目的、实施要领

1S----整理
定义：
◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；
◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
◇不必要的东西要尽快处理掉。
正确的价值意识----使用价值，而不是原购买价值。
目的：
●腾出空间，空间活用
●防止误用、误送
●塑造清爽的工作场所
生产过程中经常有一些残余物料、待修品、返修品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。
生产现场摆放不要的物品是一种浪费：
·即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。
·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。
·增加寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。
·物品杂乱无章地摆放，增加盘点困难，成本核算失准。
注意点：
要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。
实施要领：
⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的
⑵、制定「要」和「不要」的判别基准
⑶、将不要物品清除出工作场所
⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置
⑸、制订废弃物处理方法
⑹、每日自我检查
2S----整顿
定义：
◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
◇明确数量，有效标识。
目的：
●工作场所一目了然
●整整齐齐的工作环境
●消除找寻物品的时间
●消除过多的积压物品
注意点：
这是提高效率的基础。
实施要领：
1、前一步骤整理的工作要落实
2、需要的物品明确放置场所
3、摆放整齐、有条不紊
4、地板划线定位
5、场所、物品标示
6、制订废弃物处理办法
整顿的"3要素"：场所、方法、标识
放置场所----物品的放置场所原则上要100%设定。
· 物品的保管要 定点、定容、定量
· 生产线附近只能放真正需要的物品
放置方法----易取。
· 不超出所规定的范围
· 在放置方法上多下工夫
标识方法----放置场所和物品原则上一对一表示。
· 现物的表示和放置场所的表示
· 某些表示方法全公司要统一
· 在表示方法上多下工夫
整顿的"3定"原则：定点、定容、定量
定点：放在哪里合适
定容：用什么容器、颜色
定量：规定合适的数量
重点：
● 整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态
● 要站在新人和其它职场的人的立场来看，什么东西该放在什么地方更为明确
● 要想办法使物品能立即取出使用
● 另外，使用后要能容易恢复到原位， 没有回复或误放时能马上知道