能源消耗统计规章制度
『壹』 节能减排管理制度
1 目的
为加强能源管理,科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高单位整体经济效益,特制定本程序。
2 适用范围
本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能源消耗的管理。
3 职责
3.1办公室负责制定降耗指标计划,建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。
3.2各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标,向办公室上报节能降耗报表。
4 工作程序
4.1节水管理措施
4.1.1办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水计划。
4.1.2新增或开发项目用水由办公室提出申请,报管理处主管领导批准。
4.1.3施工现场用水,由兼职人员负责检查与维修管线,减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。
4.1.4各单位要根据驻地的实际情况,逐步实行水表计量,减少水资源浪费。
4.2节电管理措施
4.2.1各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。
4.2.2各用电场所的配电室,都必须有专业人员负责,健全岗位责任制,认真填写运行记录,并对供电质量、安全用电负有责任。
4.2.3办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。
4.2.4管理处各部门在设备更新时,要考虑淘汰耗能高的机电设备,努力更换使用节能科技新产品。
4.2.5严禁私接电炉和其他电器。
4.3节煤管理措施
4.3.1完善锅炉房制度,鼓励节煤。
4.3.2经常检修锅炉、保持良好运行。
4.3.3改进司炉工操作技术,提高燃烧效率,在保证供给基础上,节约用煤量。
4.4节油管理措施
4.4.1对管理处车辆的管理制度进一步完善,杜绝跑私车现象。
4.4.2对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生。
4.4.2对管理处各单位使用的发电机进行定期检修、维护,防止机油泄漏,并做好发电机运行记录。
4.5计划预统计
4.5.1年度节水、节电、节煤、节油指标计划由各单位提出,报管理处办公室汇总、主管领导审阅同意后,发布实施。
4.5.2管理处办公区、各单位每季必须填写《节能降耗(
)报表》,并于季初(1—5日)上报管理处办公室。
4.5.3办公室将《节能降耗( )报表》核实后,填写《节能降耗汇总表》,根据消耗进展情况进行统计分析,纳入年度报告。
4.5.4办公室每年对所管辖部门进行一次工作检查,充分发挥主渠道的作用,努力促使节能降耗成为全员的自觉行动。
5 记录
5.1《节能降耗(
)报表》(AH-15—B01)
5.2《节能降耗汇总表》(AH-15—B02)
『贰』 能源管理、能耗管理及能效管理有什么共同点和不同点
相同点:其目的都是为了科学合理的消费能源,的手段都是通过,政策法规,标准制度都除执行。
不同点:能源管理包括能源品种的合理选择与消费,能耗管理,既包括能效管理,也包括使用时间的控制与管理。能效管理:主要是指能源的投入产出的合理性控制。
『叁』 如何制定能源管理制度
能源管理制度
1 目的
为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》,推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使用效率,减少能源消耗,杜绝浪费现象,降低产品成本,增强企业市场竞争力,制定本制度。
2 适用范围
本制度规定公司能源管理的组织机构,用煤、电、天然气、蒸汽、油及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管理要求,适用于公司各车间部门能源的使用及控制。
3 职责
3.1、能源管理系统实行公司、科室、车间三级能源管理体系,公司设节能管理领导小组,公司总经理任组长,生产部长任副组长,各职能部门领导为小组成员。能源管理工作的常设机构设在生产部。各车间的能源管理机构设在车间办公室,由车间主任负责本车间的能源管理工作。
3.2 节能领导小组主要职责
3.2.1认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范,根据企业总的经营方针和目标,在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上,制定公司能源管理方针。在其基础上,制定年度和长远能源管理目标,且能源管理方针和目标以书面文件颁发,并严格贯彻执行。
3.2.2制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施,积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料,按期或提前完成国家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备,提高能源利用效率。
3.2.3建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。
3.2.4实行能源定额管理制度。按照科学、先进、合理的原则,对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核,并与奖罚措施相结合。
3.2.5开展能源审计,完成审计报告。通过能源审计,分析现状,查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能措施。
3.2.6按规定配备能源计量器具,加强计量管理,完善能源统计制度。
3.2.7每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例的资金用于节能技术改造。
3.2.8制定节奖超罚办法,每年安排一定数额的节能奖励资金,对在节能工作中做出突出贡献的集体和个人给予奖励。
3.2.9组织开展经常性的节能宣传和培训,提高依法用能,节能增效的意识。
3.3 生产管理部的能源管理职责
3.3.1、生产管理部是公司节能管理的主管部门,负责公司日常节能管理工作。
3.3.2负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、法规、政策、标准和规范,制定本公司能源管理的有关规章制度。
3.3.3组织开展能源审计和能源规划。
3.3.4负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查。
3.3.5督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、培、购销等制度工作。
3.3.6生产部是能源计量和能源统计的主管部门,负责公司日常能源计量和能源统计工作。
3.3.7根据GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,完善一级、二级计量器具的配备,以及对生产工序和主要用能设备的三级计量仪表的配备。
3.3.8能源计量仪表、衡器校验由仪表车间、企业管理负责实施,重要计量仪表可委托市、县技术监督局校验。督促各车间、部门管好、用好计量仪表、衡器,确保计量准确可靠,测试手段齐全。
3.3.9制定完善的计量检测运行管理体系,严格贯彻执行国家和上级部门发布的计量法规,负责公司蒸汽、水、电力、煤等计量工作,并监督公司各车间部门执行计量法规和有关规定。
3.3.10建立健全能源消耗统计台帐,按规定向上级主管部门报送有关能源统计报表。
3.3.11制定能源消耗定额。在生产车间的配合下,分别制定主要耗能工序的能源消耗定额,且按程序逐级下达,并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人。针对消耗定额制定节奖超罚办法,并纳入经济责任制考核。
3.4动力车间能源管理职责
3.4.1动力车间主要负责在日常生产调度工作中合理使用能源,负责搞好供能和用能部门之间的切条工作;达到合理调度。发现供气、供水管道泄漏时,应及时组织有房部门进行检修,从小事做起。杜绝浪费现象的发生。
3.5、技术部能源管理职责:
3.5.1技术部是节能项目管理的主管部门,负责节能项目管理工作。
3.5.2建立节能项目选择,过程管理和评估制度。
3.5.3节能项目数量占每年技改项目的数量不低于8%。
3.5.4建立节能项目奖励措施,优先对节能项目进行奖励。
3.5.5新、改、扩建项目严格执行节能设计规范和用能标准。
3.6、计财部的能源管理职责
3.6.1计财部是能源消耗成本管理的主管部门,负责能源消耗成本的管理工作。
3.6.2每年在资金预算中安排一定数额的节能研发和节能技改专项资金。
3.6.3建立能源消耗成本管理制度。
3.6.4建立能源成本台帐、节能项目投资台帐。
3.7、人力资源部的能源管理职责
3.7.1人力资源部是节能培训的主管部门,负责公司节能培训的管理工作。建立节能培训制度。建立节能培训计划、节能培训台帐。
3.8、公司办能源管理职责
3.8.1公司办要在公司内部局域网、黑板报、宣传栏等媒介上优先宣传节能有关报导。配合其他部门,宣传报道有关节能知识。
3.9、车间的能源管理职责
3.9.1专人(或兼职)担任本车间能源管理人员,负责本车间的能源管理日常工作。完成公司制定的能源消耗定额。
3.9.2落实公司节能管理部门的工作安排,根据本车间实际制定本车间的节能管理制度和措施。
3.9.3配合公司节能管理部门搞好本车间职工节能教育、宣传工作。
3.9.4月末、年终对本车间进行节能工作总结,并报生产管理部门。
4 制度内容
4.1 原料煤、燃料煤的管理
4.1.1、资材部负责原料煤、燃料煤的采购,确保煤炭质量和数量满足生产需要;使用车间负责原料煤的验收。进库的原料煤、燃料煤由中心化验室按规定取样进行工业分析。
4.1.2、 购入原料煤、燃料煤必须经计量、质量验收后方可入库,凡未经计量、质量验收的原料煤、燃料煤不得入库。各能源的计量工作由生产部负责。衡器按规定及时进行校验,确保计量准确无误。
4.1.3、进库的能源要按标识进行堆放,严禁混堆、混烧。原料煤、燃料煤入库后,运输汽车、道路上的煤必须清理干净,转入库内,杜绝浪费现象。
4.1.4、计财部会同能源使用车间及部门每月底进行一次盘存,做到账物相符,收支平衡。
4.2 电力的管理
4.2.1、生产区的电力一、二级计量由动力车间负责抄录、汇总,每月向计财部和生产管理部报送;生活区的电由电力公司负责抄表收费。
4.2.2、坚持计划用电、安全用电、服从电网一调度、由动力车间统一对外联系。
4.2.3、 加强用电管理,做到经济进行,压缩非生产用电,由动力车间调度室统一平衡。
4.2.4、加强无功管理,同步电机运行功率因数应在97%以上,总降监督,值班电工负责调整。
4.2.5、杜绝长明灯,按公司规定使用开空调,严禁无人开电扇、电脑等用电设备,长时间不用的电器应关掉电源开关,做到节约用电。
4.3 水的管理
4.3.1、 生产区水的一、二级计量由动力车间负责抄表、汇总,每月向计财部和生产部报送;生活区的用水由动力车间负责抄录公司计财部收费。
4.3.2、根据生产用水负荷及不同季节,全公司用水由动力车间调度室统一平衡。
4.3.3 、供水、供汽车间开好水质稳定系统,全部做到循环水闭路循环,保证浓缩倍数,提高设备冷却效率。
4.3.4、杜绝长流水,严禁用循环水冲地,减少一次水冲地,做到节约用水。
4.4 蒸汽的管理
4.4.1、蒸汽的一、二级计量由动力车间负责抄录、汇总。
4.4.2、所有蒸汽供热管线保温须符合国家颁布的供热管道保温标准,严禁管道、阀门出现赤膊。
4.4.3 生产用蒸汽按压力等级分别安装计量表。
4.4.4 动力车间要控制压力稳定,确保生产用汽。
4.4.5 全公司蒸汽合理使用,由动力车间统一平衡。
4.4.6 及时消除蒸汽系统跑冒滴漏现象,减少浪费。
4.4.7 动力车间锅炉要严格按操作规程执行,控制好各项工艺指标,提高锅炉的热效率。
4.5 油品的管理
4.5.1 油品的采购、储存、计量由资材部采购处负责。
4.5.2 资材部和领用单位对进、出油品建立台帐,每月向生产部承保。
4.5.3 各有车辆使用部门,要管好、用好车辆,专人驾驶;各种汽车按耗油指标用油。
4.5.4 润滑油使用单位要建立领、用台帐;润滑油回收装置要开好,尽量多回收,少外排,严禁造成油污染事故。
4.6 奖惩
4.6.1 各单位消耗定额完成情况按经济责任制中考核进行奖惩;节能项目按技改技措奖发放;有能源浪费现象及不服从能源管理的责任部门及车间按规定奖罚。
5 附则
本制度从下发之日起实施
『肆』 药厂建立能源管理体系之前 都需要制定什么规章制度
能源管理体系是复从体系的制全过程出发,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系,注重建立和实施过程的控制,使组织的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施,不断提高能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
『伍』 企业能源统计管理有哪些方面
生产企业的能源统计管理工作应从以下几方面入手。
1.建立能源管理机构
企业应组建专职的能源管理办公室或委员会,指任企业具体领导主管,管理成员应包括功能部门或产品部门的中级经理人员,专门负责企业能源统计管理方面的日常工作。
能源管理机构和组织的工作职责是认真执行国家及企业有关能源管理的法规、方针和政策,负责制订企业年度节能计划和目标,并对执行和完成情况进行监督检查,对浪费能源现象提出整改意见,及时上报各种能源统计报表,负责审查、批准重大节能技术改造计划等。
2.对能源统计人员进行培训
根据国家和省、市相关政策文件规定,对生产企业从事能源统计和管理的负责人及相关管理人员,必须进行能源管理岗位培训和统计执业资格考试,树立能源管理意识、节能意识和统计意识,并取得相应合格证和资格证。
要注重统计人员的实践经验,组织专业技术人员进行广泛交流,促进相关生产单位与业务部门的技术合作。针对能源统计队伍知识薄弱的现状,适时举办形式多样的能源统计培训班,加强统计系统内部人员与基层单位,尤其是重点耗能企业统计人员业务知识和能源调研分析的培训,提高统计人员的综合素质。
3.建立完善的能源统计管理制度
能源管理部门应根据企业实际情况,以初步的能源审计为基础,规定相应的能源管理目标,制定具体的能源统计管理相关流程和管理制度,满足企业的能源统计管理的基本需要。比如:
(1)制定能源消耗定额管理制度,推动企业在生产管理、设备运行、过程控制等方面的节能潜力,达到节能降耗的目的。
(2)建立和完善计量管理制度,选用科学合理的计量器具,为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。
(3)完善能源采购管理制度,降低能源成本。
4.加大能源统计分析力度,增强统计的指导作用
数据质量在能源统计中处于核心地位,作为能源统计的立身之本、立业之基,每一位能源统计工作者都要视能源统计数据质量为生命,以求能源统计数据之真、务能源统计工作之实为天职,始终如一地将提高能源统计数据质量贯穿于能源统计工作的各个方面、各个环节。
能源统计工作不能仅仅停留在收集、整理数据以及填写报表的初级阶段,更应该注意对统计基础资料的深度运用,做好能源统计分析工作,提高能源统计调查的科学性。通过能源统计分析,摸清能源利用情况并分析现状,查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能降耗措施和节能技改项目,并跟踪评估节能技改项目实施后的节能效果。
『陆』 数据统计工作的规章制度,希望有数据统计方面的老手给几条关键性的建议!
1、这要看是什么统计了
2、建议查网络文库,或者把问题再细化一下以便回答者帮你分析
『柒』 如何编写公司统计的规章制度
朋友,你这复个问题问得很大
制度能制不能实施的问题其实不是在实施的过程,而是在制定的过程。也就是制度存在的意义,没有意义的制度是实施不了的。强行实施会两败俱伤。
首先你要知道制度的类型,制度大体上分两种,一种是“消极的规范”一种是“积极的鼓励”,说白了就是一种是约束性的,一种是鼓励性的。
所有制度都是为企业业务流程服务的,好的制度是建立在对业务流程的规范和引导上,也只有这样的制度才能都有效实施。
简单来讲,第一步是搞清楚企业业务流程,找出业务流程中容易产生冲突和矛盾的地方(扯皮的地方)制定规范类制度;找到流程需要,但是员工个人不是很主动的环节制定鼓励性制度。
当然,制度的必要因素也很重要,比如说制度一定要可操作,必须有监督,必须有考核以及考核的火炉效应等。
制度的建立是在企业管理咨询的最后一步,所以是前面的工作是非常大的,我只能给你一些原则性的建议,操作起来的话,还要您自己努力的实践啊。
兄弟,祝你前途一片光明。
『捌』 节能降耗奖惩制度
这里有酒店的,不知对你有所帮助否
1、 能源计划与用能管理
(1) 各部门要制定节能降耗年度工作目标和计划,并检查和总结计划执行情况。(七月中旬以前完成上半年度节能计划执行情况小结;次年一月中旬完成年度节能计划执行情况总结)。
(2) 酒店部门及班组应制定节能岗位责任制,并应层层落实,分工明确,各行其事,各负其责。
(3) 对上级下达给各部门的各种能耗计划考核指标,应严格考核,并计算出能耗成本和费用情况,并及时反馈上报。
(4) 各种用能管理制度
A、用电管理;
a、 实行部门用电及重要用电设备分表考核制度。
b、 提高用电设备的功率因数。合理装置无功补偿设备,功率因数应达到0.9-1。
c、 照明系统应保证有合理照度,根据不同场合要求,优先选用光效高、显色性好的节能光源及高效灯具。并根据各种光源的有效寿命,制定更新周期,维持光效水平。
d、 照明节电控制手段:客房节电开关、光源分路控制、节电调光控制、光控开关等。
e、 根据不同负荷要求,冷冻机选用几台机组并联运行。合理控制冷冻水,冷却水温度和水质,客房和空调调温控制。
f、 加热方式应优先选用燃烧加热的高效电加热设备。
g、 电动机、水泵、风机应选用高效节能型的。
B、用水管理:
a、 主要用水部门实行分表考核,应有专人负责抄表,根据供水指标实行计划用水,建立供水责任制度。
b、 用水人员发现跑、冒、滴、漏现象应及时报修。
c、 对冷却水和锅炉凝结水应重复利用或一水多用。
d、 按《水法》规定。
C、用油管理:
a、 燃料油入库应建立收、发、盘、存台账,消耗应有分班、分炉计量数据。
b、 燃料油在使用时,由泵打入油罐,都应以油罐的标尺数进行“容积计算法”或用重油流量表计量,每班填写“锅炉运行日志”,并每月统计汇总一次。
D、用汽管理:
a、 制定合理的用汽制度,并按时供汽。
b、 锅炉烟道、风道、炉墙、看火门等处不得有明显隙缝,排污阀、逆止阀必须开关灵活。
c、 各种蒸汽阀门、热力管道必须保温。保温结构由保温层和保护层组成,不允许有蒸汽喷射泄漏。
d、 用汽设备的凝结水出口处,必须有与之相匹配的疏水阀。
2、 能源计量管理与统计报表
(1) 努力做到电、水、煤气、油等一、二、三级检测率达到所在地技术监督局规定的计量标准。
(2) 对大容量、高能耗设备实行单台消耗计量。
3、 制定能源定额考核、成本核算和奖惩考核
(1) 制定每万元营业收入耗电、燃油、煤气、自来水定额。
(2) 根据前三年的能耗情况和其他因素,制定各种能源的实物量总量定额。
(3) 对各种能源消耗定额执行情况按月(季)进行成本费用核算和考核。
(4) 根据“多节多奖,少节少奖,不节不奖,超耗和失职受罚”的原则,建立健全企业节能奖惩制度。
4、 节能技术改造和基金贷还
(1) 积极慎重地提出节能技术改造项目、资金和计划,并按国家规定对在基建和技改项目可行性研究报告中必须增列“节能篇”的合理用能专题论证。
(2) 积极落实酒店的节能技改计划,并按时完成。
(3) 对节能技改项目完成情况进行总结和节能效益跟踪。
5、 节能培训
(1) 制定本部员工节能培训计划,按计划对节能管理岗位进行技术管理培训。
定期对本部员工开展国家节能法和地方有关能源管理标准等能源形势的宣传教育。
饭店绿色管理制度
指无建筑、装修、噪音污染,室内环境符合人体健康要求的客房;客房内所有物品、用具及对它们的使用都符合环保要求。
绿色食品
指遵循可持续发展原则,按照特定的要求进行生产,经专业机构认定、许可使用绿色食品标志的无污染、安全、优质、营养的食品。
环境标准
环境标准又称为绿色标准或生态标准。环境标准是所在或贴在产品或其包装上宣传环境品质或特征的用语或象征符合。环境标准标明产品从生产,使用以及回收处置的整个过程符合环保要求,对生态环境无害或损害极小,有利于资源再生和回收利用。
绿色照明
安全、高效、紧凑型的节电、保护环境为原则而设计的科学、有益健康的照明器具。
绿色服务
是指在服务过程中使用环保型的设备、设施、用具,并倡导绿色消费(见3.3)的服务。
环境方针
一个组织对其全部环境表现的意图与原则的陈述,它为组织行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。
环境绩效
组织基于其环境方针、目标和指标,对其环境问题进行控制所取得的可测量的管理结果。
基本原则
减量化原则
饭店在不影响产品及服务质量的前提下,尽量用较少的原料和能源投入。通过减小产品体积、减轻产品重量、简化产品包装,以达到降低成本、减少垃圾的目的,从而实现既定的经济效益和环境效益目标。
再使用原则
在确保不降低饭店的设施和服务的标准的前提下,物品要尽可能地变一次性使用为多次使用或调剂使用,不要轻易丢弃,减少一次性用品的使用范围和用量。
再循环原则
物品在使用后,将其回收,把它变成可利用的再生资源。
替代原则
为了节约资源、减少污染,饭店使用无污染的物品或再生物品,作为某些物品的替代。
基本要求
饭店最高管理者承诺持续改进环境绩效和污染预防,并遵守有关环保、节能、卫生、防疫、规划等法律法规和其他要求。
最高管理者指定一名管理者分管绿色饭店的创建、实施与运行,各部门设有负责环境管理的分管人员,形成管理网络, 创造能使员工充分参与创建绿色饭店的内部环境。
饭店应制订环境方针,明确“创绿”目标和指标,建立并实施有关节能、环保和倡导绿色消费的规章制度。
各级管理者要定期检查饭店各部门的运行情况,有记录、有整改的措施,并有成效。
饭店主要公共场所和部门应有体现保护环境、注重生态的装饰,有倡导绿色消费的告示和文字说明,有相关的报刊杂志展示。
应对饭店全体员工进行全面的环
『玖』 建立健全能源资源消耗管理体系包括哪些工作
建立健全能源资源消耗管理体系包括哪些工作
a,能源计量b,能耗统计c,能耗分析d
如果是多选题,那么
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