一建法规导图
A. 一建备考冲刺神器,就是学派的思维导图,怎么样有人听说过吗
思维导图又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ,它简单却又极其有效,是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。
B. 求一建公路思维导图
一建公路思维导图
C. 一建学习,思维导图学习法是否有很大帮助
思维导图帮你轻松拿下考试
【借力思维导图训练成功考取多个国家认证证书的语文老师大山
【学习思维导图获得英国思维导图博赞中心认证的UFO】
【用思维导图和超级记忆轻松攻克注册造价工程师和一级建造师考试的农夫】
【利用思维导图方法轻松备考消防考试的七森】
【超级记忆加思维导图帮上官长月一次性通过一建二建考试】
【融会贯通记忆吧学习体系,两年半自考三个本科学位的学霸速度】
【系统掌握学习方法顺利取得一建消防证书的特级会员未央、沉浮】
D. 谁有一建陈印的法规精讲视频资料,跪求,谢谢
下面这些是2018年的免费资料,是我整理出来的,希望对你有一定的帮助。陈印的法规视频正在更新中,你可以先看看别的老师的精讲视频课件!
一建法规优路-习题班-王老师【七月更新】链接:
一建公路建工-习题班-高玲玲【7月19日更新】链接:
一建管理XHC-习题班-赵进东(预测卷)【8月1日更新】链接:
一建机电优路-习题班-杨老师【8月3日更新】链接:
一建建筑优路-习题班-霍老师【8月3日更新】链接:
一建经济建工-习题班-齐锡晶【7月16日更新】链接:
一建市政优路-习题班-潘老师【6月28日更新】链接:
一建水利优路-习题班-王老师【6月28日更新】链接:
法规:陈印高唱张绪能郑宪强魏星王竹梅李素蕾蔡恒刘丹武海峰武劲松等
管理:顾永才龙炎飞肖国祥戚振强何增勤黄炳英朱俊文成立芹赵进东丰景春李向国孙杰等
经济:梅世强王玲黄金芳邱磊徐蓉车龙兰刘戈杨静尹志军杨建伟等
建筑:左红军王树京江昔平朱红李立军黄金芳李佳升薛涛金波关涛钟炜等
市政:陈明肖国祥张新天曹明铭郭炜袁登详吴勇胡宗强张铭张吉兆等
机电:侯杏莉(侯姥姥)董美英刘平玉朱培浩魏匡唐琼李国刚杨会东屈东利胡云等
公路:张铭王建雷何祎贺铭李昌春黄秉英李金贝宋卫东董祥高玲玲等
水利:刘永强李俊宏魏东张思雨盛涛王飞寒吴长春吕桂军等
排在前面的老师是为大家推荐的老师,具体老师名单不会固定,大家可以选择1-2个老师的课下载来看看那个老师的比较适合自己的就是最好的,
E. 如何运用思维导图通过一级建造师考试
去年考试前我也想用这个方法试试,思维导图,记忆宫殿这些帮助记忆的方法,对于备考时间足够长的童鞋可以尝试下,毕竟每个人的学习方法不同,不得不说一建这种考试纯粹是文科型的记忆考试,只要你能记住,用什么方法都可以。
比如思维导图这个东西,看你怎么用了,最终目的是帮助记忆。
这是我做的工程经济的一个导图,其实看别人做的导图作用不大,还是自己看看书后自己画一幅导图
F. 一建法规教材内容太多记不住怎么办呢
话说法规是4科里面最容易过的一科,怎么说比较合适呢,思维短路,容我组织下语言。
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G. 谁有一建建筑实务思维导图
你找到了吗?能给我一个吗?
H. 一建项目管理个人整理笔记(呕心沥血)
1、项目风险管理(建设工程项目的风险管理工作中风险识别和风险评估的工作程序)
2、施工成本计划的类型(竞争性成本计划,指导性成本计划,实施性成本计划)
3、建设工程项目的组织(项目结构分析,组织结构,工作任务分工,管理职能分工,工作流程组织,合同结构在项目管理中的应用)
4、索赔费用和工期索赔计算(索赔费用的计算,工期索赔的计算)项目质量风险应对策略(规避,减轻,转移,风险承担)
5、政府对工程项目质量的监督(监督机构应当具备的条件,监督人员)
6、施工质量事故的预防(施工质量事故发生的原因,施工质量事故预防的具体措施)
7、监理的工作任务(施工准备阶段建设监理工作的主要任务,工程施工阶段建设监理工作的主要任务,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务,施工合同管理方面的工作)
8、项目进度计划系统的建立(进度计划系统的内涵,进度计划系统的类型,进度计划系统的内部关系)
9、施工任务委托的模式(施工总承包,施工总承包管理,平行承包,施工总承包模式特点)
10、项目质量的形成过程(质量需求的识别过程,质量目标的定义过程,质量目标的实现过程)
11、施工质量事故发生的原因(技术原因,管理原因,社会、经济原因,人为事故和自然灾害原因)
12、职业伤害事故分类(按照事故发生的原因分类,按事故严重程度分类)
13、合同的谈判与签约(合同订立的程序,建设工程施工承包合同谈判的主要内容)
14、投资动态控制(运用动态控制原理控制投资的步骤)
15、进度计划调整的方法(进度计划调整的方法,进度计划的检查,进度计划的调整)
16、施工预算内容(编制说明部分,预算表格部分)
17、动态控制在进度控制中的应用(动态控制在进度控制中的应用,定期对项目投资的计划值和实际值进行比较)
18、索赔的依据和方法(依据、方法)
19、工程项目质量的基本特性(建设工程项目质量的基本特性,项目质量的形成过程,项目质量的影响因素)
20、政府质量监督的机构(监督机构应当具备的条件,监督人员应当具备的条件)
21、施工准备的质量控制(施工技术准备工作和现场施工准备工作的质量控制)
22、工序施工质量控制(工序施工质量控制,工序施工条件控制,工序施工效果控制)
23、项目总承包的模式(项目总承包的内涵,国际项目总承包的组织,项目总承包方的工作程序)
一建的考试内容非常详细,这就要求我们必须掌握知识原理,理解知识内容过程,还得会举一反三,死记硬背是记不住的,要做到通知怡情晓之以理。
I. 准备考一建机电,这思维导图计划怎么样
比如什么与二建结合与实际结合,多听课,多笔写,多记忆,
都是些泛泛之谈的东西,有时间做个图,还不如背几个案例有效
J. 一建管理法规怎么复习
学习要有方法,要有计划,才能事半功倍
第一:一建是通过类考试
第二:时间和记忆力是最大敌人
第三:不下决心,就别白费功夫。
以下是方法和解释。
1、时间保证
2、必须听课 (用一句话说,四五百页的内容,可考的就是四五百句话,就是这些话翻来覆去的考,老师帮你精炼了这些话,省下不少时间)
3、自制力差报班
5、怎么记忆:听课就好好听,别强迫自己记。最后留出二十天记忆时间。描述记忆。
6、记忆关键词,记忆术语,然后根据情景描述。
7、如果实在下不了决心就跟身边的人讲,自己要一年考过一级建造师,跟自己喜欢的人讲最好,堵死自己的后路
9、先从实务开始看,有利于奖励机制的发挥,能很快投入和养成习惯
10、一定要购买压题目和知识点,押题还是有作用的,降低心理压力,增加自信心,重要的是:查漏补缺。一个常年做培训的,至少也能压住45%吧,万一这45%里面有两三分你正好没复习到,你可能真就失之毫厘谬以千里了。我考二级建造师,监理工程师、一级建造师都是在考试100买过的,他们的软件上面还有题库练习,挺不错的。今年考一级建造师就等他们预售了,尤其对于那些已经复习的很用心的人,一般考前各个老师都会压一部分知识点,你就把所有的知识点拿起来,看看有没有自己不会的。不会的补充好就行。