规章制度怎么宣传

A. 如何更好的执行公司的规章制度

通过我复多年管理自己的制公司，总结点小经验，望能给你点帮助：
1、要想公司的规章制度能够更好的执行，最好让公司的规章制度少起来。很多公司，有厚厚几大本规章制度，而这些制度做得非常漂亮。但是上到公司老总，下到公司基层员工，就是没有人看，那就更不谈执行好了。我认为，制度越简单越好，且联合公司实际制定，这样执行起来就方便。我们国家法律有上万条，难到老百姓都能够记住吗？给几条简单的：不杀人、不放火就OK了
2、凡是公司的制度，必须在公司大量宣传、讲解。特别是对新员工，最好是组织详细岗前培训，让他们能够清楚了解，应知应会，该做的，不该做的，一定要让员工彻底了解。这样执行起来他们才有依据。
3、对于违背制度的，严惩不贷。否则制度就没有办法落实。
4、对于重点的制度，且有经常违背情况的，要以公司红头文件下达，这样可以引起重视。加大执行力度。
5、优秀员工的评选非常重要。对于执行制度到位的员工，要给以大的奖励。

B. 如何遵守规章制度

制度的设定最好让员工都参与进来，制定时充分调动员工的积极性，得到内他们的认同，执行起来才不容会有抵触情绪，这样的制度在下发和执行过程中的阻力要小很多。
首先制度的制定要合理，规范，其次要取得各级管理部门的配合，还有相应的奖惩制度，监督机制也要健全。
还要不定期发放合理化建议表及调查问卷，针对一两例违反制度案例进行通告，包括事件\行政处罚\罚款额度等，做大宣传，以示警示。长期抓，反复抓，定有成效。

C. 如何去宣传公司的规章制度

广告效应、实践阔散、重复讲解印入人心

求采纳

D. 广告公司的规章制度怎样合理

您好！我以前也广告公司工作过的你看看这个合吗？
1.部门为五天工作制，每日8：30至17：30，周六、周日为公休。
2.每周一、三、五上午9：00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3.办公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4.不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5.办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑、扫描仪、复印机、打印机等办公用品。
6．外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7.采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8．专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书（原件）、文字材料、照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9.采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10.提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票；如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11.采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
最后我在加一句：规矩是死的，人是有情的对与工作人性化一点比规矩来的更有意思！

E. 学生会部门“宣传报道组”应该怎样制定规章制度

我建议你去找你们学校的学生法则手册,根据那上面而制定条款.
列如:在纪律方面、组织活动方面、处事方面等。

F. 规章制度的作用和意义

1
、规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为，规范企业
管理等。
这样说起来比较空泛。
比如：
有着全面完善的规章制度，
公司内部员工
工作积极性可以得到广泛调动，
因为不会出现有人干的工作少而拿到和平日经常
加班的同事一样多的薪金待遇；
这也是出于人力资源的考虑，
员工最注重的因素
——
发展和公平。公平就是靠制度来体现的。

2
、
有些企业的规章制度是应用于标杆管理。
即制度中明确指出公司的发展目标，
指出面向此标准所要做到的项目。

3
、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对。比如发改委要求的项目基
金的申报材料中，
有一项就是公司政策及管理制度，
必须有着非常完善的企业规
章制度才可能申请到国家的项目基金支持。
同理，
许多项目竞标也都需企业提供
本公司的规章。这是考核标准之一。

4
、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任，容易赢得商业机会。

企业规章制度可以实现如下功能：

（
1
）保障企业合法有序地运作，最大限度的降低劳资纠纷；

（
2
）保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。

（
3
）防止管理的任意性，为企业管理者与员工创造规范有序的工作环境；制定
和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；

（
4
）优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预测到
自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性

（
5
）劳动合同的重要组成部分，补充完善劳动合同的相关内容。

因此，订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，对于企业而言，具
有重要意义。
建立一个完善而规范的企业内部制度，
可以建立健康而良好管理秩
序，
不仅是对企业形象的一种宣传，
同时也因其中所包含员工的行为规范及员工
的责权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。

规章制度的作用

18
世纪末期，英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。

一些私人船主承包了从英国往澳洲大规模运送犯人的工作。英国政府实行的办法是以上船的犯人数
支付船主费用。当时那些运送犯人的船只大多是由一些很破旧的货船改装的，船上设备简陋，没有什么医
疗药品，更没有医生。船主为了牟取暴利，尽可能地多装人，使得船上条件更加恶劣。一旦船只离了岸，
船主按人数拿到了政府的钱，对于这些人是否能远涉重洋活着到达澳洲就不管不问了。有些船主为了降低
费用，甚至故意断水断食。
3
年以后，英国政府发现：运往澳洲的犯人在船上的死亡率达
12
％，其中最严
重的一艘船上
424
个犯人中死了
158
人，死亡率高达
37
％。英国政府花费了大笔资金，却没达到大批移
民的目的。

G. 求一篇学生会宣传部规章制度

第二章 部门职责
部门职责
（一）负责学校各项活动展板、海报的制作。
（二）维护学校宣传栏的整洁。
（三）协助校团委开展宣传活动。
（四）协调各班宣传委员开展统一的有意义的宣传活动,营造和谐氛围。
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（五）协助校团委开展黑板报评比。
第三章 机构设置
1.部门设部长一名,副部长一名，通讯员两名，成员若干。
2.正、副部长职责
（一）负责定期召开工作会议，分析(一月一次,逢每月第一个星期星期一进行年级宣传部例会)、讨论阶段性工作，主持部内工作。
（二）研究、制定工作计划和总结工作 (每学期第一个星期内制定好本学期工作计划,最后一个星期完成本学期的部门工作总结)。
（三）监督和管理部内各项活动的开展，并对部门各组分担工作进行指导和帮助,串联各班宣委,及时处理宣委提出的问题。
（四）负责协调学校黑板报的宣传制作。
3.成员职责
（一）自觉遵守部门章程及各种规章制度，支持部门工作，认真高效地完成分配的任务。
（二）对部门工作有批评、意见和建议权，对部门规章制度的修改、删减和增添具有表决权。
（三）准时参加部门活动和例会，不得迟到、早退、无故缺席。
（四）主动与部门成员交流沟通，互相协同合作，完成部门的工作和任务。
（五）主动思考部门工作，积极提出部门发展的意见和建议。

H. 如何制定宣传部规章制度

让每个员工提出自己认为是必要的规章制度,然后自己再综合总结下,多查下资料.

I. 浅谈如何加强企业规章制度建设

企业执行能力的构建基本可以分为三个层面：组织管理机制、人力资源、领导力。在这其中，组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华，需要企业根据自身发展阶段的特征予以优化完善。
加强制度建设，提高制度执行力的措施
（一）建立制度清理与废改工作机制。企业想要规范管理、高效运作，离不开完善和可持续优化的制度建设机制。所以，企业的发展需要建立和不断修改、完善企业的规章制度，形成适应员工、适应企业、适应社会的制度体系。
（1）建立制度清理常态化工作机制。对以往的制度中主要内容与法律、法规、规章和上级的规范性文件相抵触的，或已被新的制度所替代而未及时明确停止执行的制度，予以废止；对制度中个别条款与法律、法规、规章和上级的规范性文件不一致的，予以修改；对新问题、新矛盾等新形势下出现的新情况，按照条件成熟、突出重点、统筹兼顾的原则，予以增补。（2）制度建立修改的规范化。要注重制度整体功效，按照执行程序规范化、业务操作精细化、具体工作流程化的要求，建立科学规范的管理机制，促进每一个工作环节间严密地配合和有效地制约，使管理行为按照规章、规定、办法的要求有序地进行。保持制度的连续性，尤其在修改、完善制度时要履行一定的程序，讲清合理的依据，使制度规范顺乎人心；重视制度的实效性，制度内容既要有宏观上、原则性的要求，更要有具体的可供操作的东西，尤其对具体工作流程要进行制度化约束和规范，避免工作的随意性；坚持制度的先进性，制度内容必须体现出上级精神与实际相结合，不合时宜的“土政策”或者与法律法规相违背的东西要坚决摈弃，充分体现制度的引领作用。
（二）加强制度宣传教育，营造执行制度的良好氛围。（1）加强宣传教育创新，营造执行制度的良好氛围。把各种宣传教育形式与教育载体结合起来，积极运用电化教育、网络、手机短信、微信等先进的技术手段，增强宣传教育直观性、有效性；充分发挥案例、现场说法、情景回放等载体的作用，增强宣传教育生动性和形象性。既要宣传制度规定了什么，又要宣传制度如何执行、如何落实、怎样监督。使干部员工真正认识到规范建章立制是工作要求、现实需要，牢固树立严格按制度办事的观念，养成解决谁来检查、如何检查、检查结果如何使用的问题。实行干部问责制，健全以干部为重点的行政问责制，并贯穿于决策、执行、监督的全过程。要把制度执行情况纳入责任制检查考核和领导干部述职述廉内容，对制度执行不力的要坚决追究责任。