微博考核条例

A. 微博主持人考核截止每个月几号

问：微博主持人考核截止每个月几号答：一个月签到数总共满20天就可以了，一般都是月初截止。不必须连续的20天，这样就降低了一定的签到难度不用担心断签的问题，只要一个月满足20天的签到数就可以了。超话主持人的考核。除了每个月必须签到20天之外，还必须要求主持人每个月必须加精一定数量的帖子，发布一定数量的帖子才可以，第一个月如果有任务没有完成，会留任考察，如果下个月还是没有完成考核，你的超话就会开放主持人的竞争了，你就可能会被别人挤掉主持人，所以一定要将考核任务完成。如果你实在是忘了做任务，可以做一个备忘录，辛苦建立维护的超话被别人抢走，是非常可惜的，而且超话的作用很大，被抢走太可惜了。

B. 想要了解更多微博监督员的申请条+件、考核标准、补贴机制等,可以找哪个账号咨

咨询记录 · 回答于2021-11-22

C. 新浪微博营销如何考核效果

建议你看看陈永东老师的博客，他在这方6面研究的很深入f，应该5月2在上a海会开k个p公1开d课，有兴趣可以6听下u。 lkㄍsd＠e咯x』f穿莰ё桅vcw

D. 新媒体考核标准有哪些

这里以微博为例来讲讲如何设定运营的考核指标。一般来讲可将微博上的企业分为3个类型，分别是网站媒体类、品牌企业类及电商类，这三类企业的关注与考核的指标都各有不同的侧重点。

网站媒体类，主要是指一些资讯媒体类网站与传统媒体类企业微博。这类型企业微博的效果型指标则主要会有网站流量，曝光量，订阅量。运营型的通用指标关键包括微博转发数丶粉丝数及博文阅读数。

品牌企业类微博，主要是指一些大型的传统品牌的企业，不以销售为导向更多是品牌传播和客户服务为主，他们的效果型指标包括品牌声量（品牌提及数）丶正负面情感指数丶互动回复数丶微博响应时间等，运营中通常关注粉丝数丶转发数丶互动评论丶搜索结果数。

电商类企业微博，是指一些主要依托网络销售产品和服务的企业，他们要求比较实际，更多希望微博承担流量引导的功能，最好可以直接带来销售和客户。所以他们的效果指标很明显，订单销售、流量。运营中更多关注粉丝数量、微博数量、转发量、粉丝活跃度等。

在实际的微博运营中企业制定考核指标首先是根据自己的营销目的来设置的。很多企业并没有真正搞清楚考核指标和营销目标的区别，并将其混为一谈，给团队和自己运营带来了很大困惑。指标更多的是指企业在实现最终目标过程中阶段性设定的目标，它的目的是保障和优化过程以便达成目标。

而目标就是指做这件事情最后要实现的结果，比如企业微博运营目标是实现销售100万，而指标可能是某个月要完成2万粉丝的增加，流量的翻倍。指标是有可能影响目标结果达成的所有相关因子。

E. 高分求：微编辑（微博编辑、微信编辑、微博专员）的KPI绩效考核的范本啊。。跪求

F. 微博主持人考核滞后怎么解决

这个到时候应该都会有办法解决的，你们不要担心了

G. 微博超话小主持人考核通过为什么还是被卸任

你可能是被大主持人删了，大主持人可以卸任小主持的

H. 微博营销如何进行绩效考核可以运用哪种技术

可以用的技术挺多的，建议你去听一听 陈 永 东 的课，去新浪微博关注他，他有培训课程的，你可以问问他什么时候开课！强烈建议你去听，真的能学到好多东西！

I. 新浪微博话题主持人考核机制中的5条原创微博如何理解

新浪话题主持人考核规则“一周发布5条原创或转发微博“是指：主持人发布的带#话题词#的原创或转发的微博，通过个人主页和话题页发布皆可。一周内，主持人发布带话题词的原创或转发微博之和共计5条，则通过主持人考核。”
话题主持人是某个话题页面，具有相关管理权限的用户。通过对话题页的编辑，用户可以完善话题页，并提升自己的微博影响力。目前每个话题只能有一位话题主持人。

J. 微博超话主持人考核中,加精条数是什么

就是你在超话所发的帖子上了你超话的精华，换句话说就是你的帖子在你超话火了