离任交接规章制度

A. 单位新老行政领导怎么办理交接工作

要根据《公司领导干部离任交接规章制度》来办理交接工作。
一般公司领导干部离任交接规章制度：
为规范公司领导干部离任交接工作，明确离任交接各方职责、内容、程序方法，特制定本暂行规定。
第一条 离任交接对象
离任交接的主要对象为:因调任、提拔、转岗、免职、辞（离）职等岗位变动的所有人员。
一般管理岗位人员离任交接工作，由部门负责人确定，比照本规定执行。
第二条 离任交接内容
一 、 工作目标任务交接：年度/月度工作目标、预算及执行情况、公司重大决策执行情况、重大事故及善后处理情况、尚未完成的重要工作、未履行的承诺事项。
二 、 档案资料交接：人事档案、文书档案、财务档案、业务档案、工作档案。
三 、 资产交接：固定资产、公用财物、个人保管的公物。
四 、 社会关系交接：日常工作相关的政府机构、服务机构等社会关系，供应商五 、 离任审计结果交接。
六 、 其它需要办理的事项交接。
第三条 离任交接职责
一 、 离任者对移交工作的及时性、真实性、完整性负责。
二 、 离任者上级负责对离任者的工作交接进行审核。
三 、 接任者负责对接收的工作进行查对核实。
四 、 人事中心负责对交接工作全过程的组织监办和协调。
五 、 财务中心负责离任审计。
第四条 离任交接程序和方法
人事中心负责离任管理的组织工作，必要时可组成网工作组，制定成员分工和工作实施计划。人事中心负责向离任者、分管上级、接任者、财务中心等发送《离任交接工作通知书》，并组织监督做好离任交接工作。
一 、 离任审计。财务中心在接到《离任交接工作通知书》后，按《离任审计暂行规定》在一周内完成审计工作，出具审计报告。未经离任审计或离任审计中发现有重大问题的，不能进行离任交接。
二 、 财务交接。在规定时间内，财务签字权自然人从原任转为新任人员，凡发文后原任人员签字的财务帐单一律无效，财务收支等情况应在随后签署的《离任离任工作交接清单》中予以明确。
三 、 工作交接。
1、 交接时间：一般在规定时间一周内完成交接。
2、 交接仪式：交接工作由人事中心主持，离任者、接任者、直接上级及人事中心负责人在《离任工作交接清单》上签字生效。
3、 资料保存：《离任工作交接清单》归公司保管。
第五条 离任交接纪律
一 、 离任者须充分配合交接工作，不得借故拖延交接时间。未按期办理交接手续的，相关部门不予办理离任相关手续及工资、福利发放。
二 、 对正在办理、尚未完结的工作，离任者应详细说明情况，明确工作程序及重点，有责任继续给予工作支持，以保证后续工作开展的连续性。
三 、 交接的资产、资料损坏、丢失，致使无法正常使用的,由离任者负责赔偿。
四 、 工作交接后发现离任者隐瞒未报的待处理事项，若离任者仍在公司任职，由离任者负责处理。
五 、 因接任者对接收资产、资料未认真核对，公司利益受到损害或工作不能延续的，由接任者负责赔偿。
六 、 工作交接时需有离任者、接任者、人事中心三方到场，共同对照移交清单，经复核无误后三方签名认可。

B. 如何有效地管理离职员工的工作交接事项

我目前也遇到这种情况。。我也是8月31日走人，到今天24日了公司还没安排人接替工作！关键是我这工作因为是乙方，所以不止需要向公司交接，还需要跟客户交接啊。。我也很着急公司应该派什么样的人过来交接（因为还有后续项目）。但是后来实在心情太烦躁，也渐渐明白这已经不是我的工作范畴了。

C. 离职工作交接内容包括邮件么

你好，交接工作不包括邮件，但邮件中有未处理的事件应以书面的形式交接。

D. 人事管理制度员工离职规定

离职管理制度：

第一条，目的:

为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益，规范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。

第二条，适用范围:

集团公司及其子公司。

第三条，离职种类:

一、试用期内终止劳动合同的离职（以下简称试用期内离职）：指员工在试用期内，公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。

二、劳动合同期满，自然终止劳动合同的离职（以下简称合同期满离职）：指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止。

三、劳动合同期内，提前终止劳动合同关系的离职（以下简称合同期内离职，包括辞职、辞退、擅自离职）。

（一）、辞职：指员工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前终止劳动合同关系。

（二）、辞退：因下列原因，由公司提出与员工提前终止劳动合同关系。其中：

1、员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，予以辞退（因员工过失而提前解除劳动合同）：

① 在试用期间被证明不符合录用条件的；

② 严重违反用人单位的规章制度的；

③ 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

④ 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

⑤ 以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；

⑥ 被依法追究刑事责任的。

E. 你离职时，是如何处理和“前公司”各种交接的

做到尽量详尽，然后把所有必要的资料都交给和自己交接的人，双方签字之后再离开。

我从事的岗位不算是特别重要，主要就是公司各类自媒体账号密码交接，这个其实很简单，把东西都给对方就可以了。至于后续这些账号他怎么运营那就是他的事情了，我保证自己把账号交接明白就可以了。

离职交接尽量要清楚明白，避免后续的麻烦。我们已经离开这家公司了，总不能之后一段时间还为这些原来的工作焦头烂额吧。现实中太多那种人已经离职一年半载还有原公司的人骚扰的情况，这就是交接的时候没有说清楚的后果。

F. 人力资源部如何规范离职工作交接管理

离职管理作为企业人力资源管理的基础工作，大部分企业都建立了规范的操作流程，如何做好员工离职工作交接，使工作秩序不受到影响甚至中断呢？每一名员工、尤其那些关键岗位上的员工，在工作中都会积累大量与工作有关的文档资料，这些资料构成了企业的知识与经验体系，属于企业无形资产的重要组成部分，一旦丢失，企业需要付出高额的成本代价进行重建。因此，资料梳理就成为离职工作交接的首要任务和关键所在，具体可以把握三个环节：
第一，对于离职员工，部门负责人或人力资源经理在与其进行离职面谈时，就要明确资料交接包括的内容及重点，并指导员工在办理离职审批的同时，做好对其工作的梳理、交接资料的整理，以及交接表的填写。交接内容应包含负责的工作任务或项目描述及进展情况、对外联络的资源信息，各类文档资料的书面及电子资料等。
第二，交出方资料整理完毕后，填写好《××岗位工作交接资料清单一览表》，并注明资料的存储方式及存放地后，一并交接给直接上级，由直接上级负责对提交资料全面性和准确性进行审核、签收与存档。
第三，直接上级将通过审核的电子与纸质资料，转交新接手该岗位的员工（以下简称“接收方”）存档与备份，并应要求接收方尽快学习与熟悉相关资料。
第四，在现实中，往往因为工作的急迫性，无法给予接收方宽裕的时间和精力去熟悉与实践，新人匆忙上阵，势必影响工作成效。因此，为了帮助接收方快速掌握新岗位工作内容与要求，交出方所在部门须及时组织交接培训，交接培训的参与者至少包括3人，即交出方、接收方和直接上级，由交出方对交接工作与文档资料进行全面讲解与说明。
第五，全面审核是员工离职工作交接的兜底环节，即便是公司的制度流程对员工离职工作交接进行了详细规定，在实际操作过程中仍然容易出现走样或者偏差的情况。离职管理工作的成效关键在于执行与贯彻的力度，这要求人力资源工作者依据管理流程，对离职工作交接严格监督与审核。

G. 离职交接需要注意什么

工作交接是用人单位和劳动者结束劳动关系时的重要环节，劳动者需要将因工作原因取得或使用的用人单位的一切文件、工具、信息材料等归还用人单位，并按要求在每一部门办理相应交接手续。

在工作交接中如果有任何问题，用人单位可以提出并要求劳动者依法交接。

重点注意

用人单位应根据各自用工情况，制定相应的交接程序，但也正因如此工作交接环节成了易生争议的环节。

那么应如何避免发生争议呢？

01/正式员工离职手续办理流程

1、如果您的劳动合同还没到期的话，需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》，待部门领导签署意见后报人力资源部。

2、由人力资源部逐级报请，经总经理、董事长批准后，人力资源部通知您的部门领导安排工作交接。

3、您需要按《离职员工交接手续表》《工作交接明细表》和《物品交接单》内容依次交接，财务部结清借款后，经交接双方和部门领导签字确认后，交接工作方视为完成。

4、工资中涉及保险，人力资源部同财务部办理保险清算，进行保险减员手续。

5、人力资源部统计其本月考勤，报上级领导批示，到工资结算日发放您的工资。

6、人力资源部办理劳动合同终止手续并给您开出《解除劳动合同证明》，《解除劳动合同证明》是您到下一个新单位需要的，只要是正规大单位，一般都会要求出具的，有备无患。

或者：

1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；

2、离职流程主要包括以下内容：

• 门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；

• 员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；

• 离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；

• 离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算内容签名确认；

• 如员工有需要，为其开具《离职证明》。

02/交接工作应尽快准备

一旦员工递交了辞职报告（申请）后，交接当中的一些工作公司就应着手准备了。

一般情况下，如单位不收辞职信，劳动者可选择用快递方式。用人单位不接收或是“不批准”辞职信，实际上是对用人单位自己不利。

如果劳动者告知用人单位后离职，之后又回来起诉用人单位，则属于劳动关系解除不明，用人单位则很可能面临要支付经济补偿金的不利后果。

此外，如果劳动者决定要辞职，也不在乎经济补偿金，在单位“不批”的情况下，选择直接离开，若单位以其旷工等为名将劳动者“开除”，则用人单位也不能以此为由拒绝支付工资。

所以，公司规定的提前一个月申请，其实重在让员工有个离职要提前申请的意识，并不能限制员工的辞职。

如果真有员工离职了，建议首先和员工积极沟通，完成交接工作：原则上只要完整的将工作交接完即可，将各项工作明细列清楚，都有接交人。

不要存在一个月后才能让该员工走人的想法，只要交接完，剩余的天数可采取让其请假的方式解决，到最后一天来正式走单即可。

03/工作交接的顺序

用人单位在与离职员工进行工作交接时，可以采用如下顺序：

首先，按照各个需要交接的部门顺序，要求员工依次作交接，并且应在按劳动合同或规章制度中的规定办理离职工作交接手续；

其次，列出详细具体的交接清单，参与交接的人员签字确认，最好在员工入职时，对员工从企业领取的物件登记造表，并由员工签字确认；

再次，要求员工签字确认其交出的资料的完备性与真实性，并对有关数据负责。

04/出具离职证明应注意

劳动者履行了法定义务办理了工作交接后，用人单位亦应该履行法定义务为员工出具离职证明，以证明双方的劳动关系已经结束。

1、离职证明及时出具

根据 《劳动合同法》第50条第1款规定，用人单位应当在解除或终止劳动合同时出具解除或终止劳动合同的证明。

同时该法89条也规定，用人单位违反本法规定未向劳动者出具解除或终止劳动合同的书面证明，由劳动行政部门责令改正；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

所以其实解除或者终止劳动合同时为劳动者出具解除或者终止劳动合同的证明是用人单位的法定义务。解除或终止劳动合同证明是劳动者领取公积金的条件之一。

因此，用人单位在员工办理完毕工作交接手续后，应当及时出具离职证明。若用人单位无法定理由或约定理由拒绝出具离职证明，给劳动者造成损失的，劳动者有权索赔。

2、离职证明包含内容要明确

用人单位出具的离职证明内容要符合规定，应当写明劳动者工作期限、解除或终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限。

值得注意的是，实践中，劳动者因出现严重违反规章制度等用人单位可以单方解除劳动合同的情形时，劳动者为了不影响其日后就业，有时会与用人单位协商，出具虚假的解除原因。

我们知道，离职证明是认定劳动合同解除的依据，同时也是证明解除劳动合同原因的重要证明，解除劳动合同的原因不同会导致不同的法律后果。

因此在劳动者提出此类请求时，用人单位应当谨慎对待，避免以此产生的不必要的麻烦或者仲裁、诉讼风险。

05/经济补偿金的支付

根据《劳动合同法》第50条第2款规定，劳动者应当依照双方约定，办理工作交接。

用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

从该条可以看出，员工离职时办理工作交接是其法定义务，而且员工办理工作交接在前，企业支付其经济补偿金在后。

针对离职员工拒绝或消极办理工作交接的行为，企业最好确认交接的事实，并要求劳动者签字确认；

或者可以在设计《离职交接单》时，把到财务部领取经济补偿金和工资设为离职交接的最后一项。

06/工拒不配合怎么办？

若员工拒不配合办理工作交接，建议用人单位最好通过与其协商的方式处理，虽然扣留工资或经济补偿金往往是有效督促员工配合办理工作交接的有效手段，但该方式涉嫌用人单位违法。

因此，用人单位尽量不要通过扣留工资或经济补偿金的办法来解决。如果有必要，可以提起劳动仲裁、法院诉讼，通过法律途径解决。

H. 离职的时候，怎么交接工作更加好一些

工作交接是用人单位和劳动者结束劳动关系时的重要环节，劳动者需要将因工作原因取得或使用的用人单位的一切文件、工具、信息材料等归还用人单位，并按要求在每一部门办理相应交接手续。在工作交接中如果有任何问题，用人单位可以提出并要求劳动者依法交接。

重点注意

由于现行法律上并没有对工作交接的具体程序进行明确规定，而事实上即使规定具体程序对各个相异的公司而言也是不具有可操作性的。因此，用人单位应根据各自用工情况，制定相应的交接程序，但也正因如此工作交接环节成了易生争议的环节。那么应如何避免发生争议呢？

若员工拒不配合办理工作交接，建议用人单位最好通过与其协商的方式处理，虽然扣留工资或经济补偿金往往是有效督促员工配合办理工作交接的有效手段，但该方式涉嫌用人单位违法。因此，用人单位尽量不要通过扣留工资或经济补偿金的办法来解决。如果有必要，可以提起劳动仲裁、法院诉讼，通过法律途径解决。

I. 员工离职管理制度的内容是什么

转载以下资料供参考

公司员工离职管理制度
1.目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。
2.适用范围:适用于**有限公司员工离职时的处理程序。
3.离职管理
3.1辞职
（1）员工因故辞职，应于*个月前向其部门经理及总经理提出

书面申请。
（2）员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
（3）辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。
（4）辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。
（5）辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。
（6）试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。
3.2辞退、除名
（1）员工严重违反公司规章制度，由其部门经理填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后，作辞退处理。
（2）辞退员工收到行政人事部的《终止/解除劳动合同函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。
（3）辞退员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。
（4）员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。
*.*离职面谈
员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容:
（1）审查文件、资料的所有权；
（2）审查其了解公司秘密的程度；
（*）审查其掌握工作、进度和角色；
（4）阐明公司和员工的权利和义务。
（5）《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。
4.移交、监交
4.1员工获准离职或作辞退处理时，由行政人事部发给《离职通知书》依规定办理移交手续。
4.2离职员工应填写《移交清单》*式*份后，并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部备查。
4.3移交事项
（1）现款、有价证券、帐表凭证
（2）原物料、财产设备、器具、公章
（*）规章、技术文件、业务等有关资料
（4）其他应交办事项
4.4监交
（1）经理级以上员工由总（副）经理监交，但情况特殊者，仍由在握董事长指派专人协助监交。
（2）主管级以下员工由直属经理监交。
5.薪资
5.1除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。
5.2员工办妥离职手续后，由行政人事部依《劳动合同》办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。
5.3主管级以下员工，行政人事部当日结算薪资后，财务部予以发放。
5.4经理级以上员工，行政人事部将结算的薪资仍做在当月的薪资表中，财务部于次月8日予以发放。
6.管理
6.1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。
6.2凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。
6.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。
6.4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。
7.附则
7.1公司员工的离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。
7.2辞职员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在*个月内提出的复职要求。
8.本制度解释权归于*＊行政人事部。