店铺员工管理规章制度的意义

Ⅰ 规章制度的意义是什么

定义
是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。

重要意义
企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动，工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和.依法制定规章制度是企业内部的”立法”，是企业规范运行和行使用人权的重要方式之一，企业应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利.聪明的企业都看到了这一点，但实践中还有很多企业并未对此予以重视，认为反正有国家法律，法规，出了事按国家法律，法规处理就行，其不然卖国家法律，法规是大法，不可以针对某个单位的具体情况，而企业的具体是千变万化的.成功的企业多制度其效果是使企业运行平稳，流通，高效，并可基本上防患于未然.俗话说：”不成规矩，何以成方圆”，成功的企业及规章制度，50%更是直接因它而产生。
可以说规章制度的主要功能是：
1. 规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力.
2. 制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率.
它的重要意义是：
制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要.
制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要.
企业的规章制度是完善”劳动合同制”，解决劳动争议不可缺少的有力手段

Ⅱ 店铺管理的店铺管理的重要性

1.能带来利润
店铺存在的合理依据就在于它的赢利性。店铺能否获得利润、特别是能否稳定地连续获得利润，是其存在是否合理的依据，即使不是惟一，也是最为重要的。利润是店铺衡量其所掌握资源利用效率的重要尺度。
2．技术活动的目标是”物尽其用”
“物”，在经济学术语中称为“专门化资本”，包括拥有的设备、采购的原料、中间产品等等。在技术可行性的范围内，在品质保证的前提下(质量)，如何实现既定投入的最大化产出或既定产出的最小投入(数量)，能否“物尽其用”，不仅受制于店铺现有的技术水准，更取决于店铺的研究开发机制(R&D)和技术创新活动。
3．管理活动的重心则在“人尽其才”上
店铺是一个将分工的人群集聚起来进行合作的社会组织。分工是合作的前提，它窄化了知识和技能的区域，同时也缩短了人力资本的积聚周期。合作是分工的必然要求，也是实现分工利益的必由之路。合作可能创造附加值，它本身也会产生费用。如果分工节约的成本被合作的费用侵蚀掉，合作就成为不必要，店铺也就有了解体的危机。
4．管理是连续的和渐进的
成功的管理，不只是成文的规章制度、建制机构(显性的)，它还将沉淀或升华为店铺文化，融会贯通到每一位员工的行为、态度和信念之中(隐性的)。
5．能上升为店铺文化
管理不仅表现为显性的店铺制度，而且结晶升华为隐性的店铺文化。看起来似乎很“虚”的文化，其实它是店铺这个共同体成员共同的价值追求的凝结，在实践中往往能起到实实在在的作用。

Ⅲ 企业管理制度有什么意义

公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。一般来讲，企业管理制度要对员工起到约束性但同时要保证员工的个人成长和发挥空间。我们公司采用了日事清企业管理工具，将工作按照计划、记录、总结的方式流程化，提供员工实时在线沟通。

Ⅳ 企业管理制度有什么重要性

转载 仅供参考
规矩是人类生存与发展的前提和基础，作为个人，遵守规矩才能迎合时代与社会的发展,而作为企业，在发展过程中不仅要守规矩，企业还需要建立自己的“规矩”，这个“规矩”就是企业内部的管理制度。无论国内还是国外，大大小小的企业数不胜数，而每年都有许多企业倒闭，在同行的竞争中被淘汰，这其中原因要么是企业市场竞争力不够，要么就是内部管理制度不完善，员工的变动，人才的流失。相反，在行业激烈的竞争中脱引而出的那些著名企业，它们都有着自己独特的管理体制，这些管理体制在自身企业发展中起着关键性作用。试想，假如一间拥有几千名员工的企业，如果企业一心只想着对外扩张，扩大企业板块，而忽视了内部员工的管理，没有具体规章制度去约束员工的工作范围甚至是行为规范，这样企业内部的执行力和凝聚力都已经是个问题，更谈不上员工与企业共同发展和进步。

Ⅳ 遵守公司规章制度有何意义

制度是用来约束员工行为的，这样能保证一个企业正常运转，如果每个人做事随心所愿的，就会打乱秩序。不过制度是死的，人是活的！有时后制度也需要人性化一些的。

Ⅵ 规章制度的作用和意义

1
、规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为，规范企业
管理等。
这样说起来比较空泛。
比如：
有着全面完善的规章制度，
公司内部员工
工作积极性可以得到广泛调动，
因为不会出现有人干的工作少而拿到和平日经常
加班的同事一样多的薪金待遇；
这也是出于人力资源的考虑，
员工最注重的因素
——
发展和公平。公平就是靠制度来体现的。

2
、
有些企业的规章制度是应用于标杆管理。
即制度中明确指出公司的发展目标，
指出面向此标准所要做到的项目。

3
、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对。比如发改委要求的项目基
金的申报材料中，
有一项就是公司政策及管理制度，
必须有着非常完善的企业规
章制度才可能申请到国家的项目基金支持。
同理，
许多项目竞标也都需企业提供
本公司的规章。这是考核标准之一。

4
、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任，容易赢得商业机会。

企业规章制度可以实现如下功能：

（
1
）保障企业合法有序地运作，最大限度的降低劳资纠纷；

（
2
）保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。

（
3
）防止管理的任意性，为企业管理者与员工创造规范有序的工作环境；制定
和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；

（
4
）优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预测到
自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性

（
5
）劳动合同的重要组成部分，补充完善劳动合同的相关内容。

因此，订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，对于企业而言，具
有重要意义。
建立一个完善而规范的企业内部制度，
可以建立健康而良好管理秩
序，
不仅是对企业形象的一种宣传，
同时也因其中所包含员工的行为规范及员工
的责权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。

规章制度的作用

18
世纪末期，英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。

一些私人船主承包了从英国往澳洲大规模运送犯人的工作。英国政府实行的办法是以上船的犯人数
支付船主费用。当时那些运送犯人的船只大多是由一些很破旧的货船改装的，船上设备简陋，没有什么医
疗药品，更没有医生。船主为了牟取暴利，尽可能地多装人，使得船上条件更加恶劣。一旦船只离了岸，
船主按人数拿到了政府的钱，对于这些人是否能远涉重洋活着到达澳洲就不管不问了。有些船主为了降低
费用，甚至故意断水断食。
3
年以后，英国政府发现：运往澳洲的犯人在船上的死亡率达
12
％，其中最严
重的一艘船上
424
个犯人中死了
158
人，死亡率高达
37
％。英国政府花费了大笔资金，却没达到大批移
民的目的。

Ⅶ 员工管理制度的重要性

企业依法制订规章制度是企业内部“立法”，是企业规范运作和行使用专人权的重要方式之一。企业属应当最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，聪明的企业都看到了这一点。但实践中我们仍很遗憾地看到大量企业并未对此予以充分的重视，他们认为反正有国家法律、法规，出了事按国家法律、法规处理就行了。其实不然，国家法律、法规是大法，不可能针对某个单位具体情况，相对比较概括、原则，而企业的具体情况千差万别，需要的是更准确详尽、可直接运作的规范。成功的企业多制度，其效果是使企业运作平稳、流畅、高效，并可基本上防患于未然，使企业不战而屈人之兵，不得不战时则也可使企业尽作有准备之战，胜券在握。

Ⅷ 规章制度在用工管理中可以起到什么重要作用

单位辞退员工需要依据规章制度
单位单方面辞退员工需要有法定理由（包括过失性辞退和无过失辞退），这些法定理由中至少有以下几个需要规章制度的支持：
第一，“试用期内被证明不符合录用条件”。录用条件如果不是针对每个员工特别设置的，那就是一种规范性的普遍适用的制度，实务中它的具体名字可能叫职位要求或应聘条件等等。录用条件当然不是发生纠纷后单位再去整理的，而是事先制定并已传达给劳动者的。如果没有确定和有效的录用条件，无从谈起是否符合的问题。
第二，“严重违反用人单位规章制度的”。这个不用多讲了，是规章制度作用最直接的体现。
第三，“严重失职，给用人单位造成重大损害的”。适用这一条理由解雇，首先需要确定岗位职责是什么，另外就是界定是否构成重大损害。虽然这条理由并不是没有规章制度就无法适用，毕竟是否失职是否造成重大损害，总是有个普遍接受的衡量标准的。但问题是，这个标准如果托付于主观判断，那么随意性和弹性就太大了。如此则单位在一些摸棱两可的情况下依此理由解除需要承担很大的风险。而明确的规章制度可以清晰界定，有效消除不确定的风险。规章制度可以具体明确地定义岗位的职责是什么，什么情形属于失职，以及多大和多严重的损失构成“重大损害”（《关于〈劳动法〉若干条文的说明》本条中的“重大损害”由企业内部规章来规定。因为企业类型各有不同，对重大损害的界定也千差万别，故不便于对重大损害作统一的解释。若由此发生劳动争议，可以通过劳动争议仲裁委员会对其规章规定的重大损害进行认定）。
●单位调低薪资需要依据规章制度
劳动合同法下，单位不得单方面降低劳动者的薪资标准。但依事先确定的考核标准和计薪方式而变动员工的具体薪资数额应当是可以的，不得降低的只是薪资标准而不是薪资数额。在不得调薪的法律框架下完成事实上调薪的结果，绝对是一个程序性和技巧性都很强的操作。如果不是有完善和可信的规章制度规定和合同约定，这样的操作在司法程序中很容易被裁判机关机械和简单处理，认定违法。必须有充分的制度支持，证明其调整的合理性，和操作程序的规范性。
● 对员工进行惩戒需要依据规章制度
员工管理的具体手段不外奖励和惩戒。惩戒最终可能落实到经济利益上，比如罚款、扣减奖金，或涉及到员工的其它切身利益，如降职，而这些事项中有的又属于劳动合同约定的内容。操作不当，即成为单方变更劳动合同的行为或无故克扣薪资的行为。完善的规章制度可以使单位的惩戒具备合法依据（对《工资支付暂行规定》有关问题的补充规定 劳部发[1995]226号 三、《规定》第十五条中所称“克扣”系指用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资。不包括以下减发工资的情况：（２）依法签订的劳动合同中有明确规定的；（３）用人单位依法制定并经职代会批准的厂规、厂纪中有明确规定的）。因此惩戒的内容、方式、程序都要有规章制度的规定。否则员工如果不服，主张单位侵犯劳动者权益，并且要求解除劳动合同和经济补偿的，单位行为失据，将会非常被动。
●有效的规章制度可以作为审判的依据
规章制度是单位的内部立法，在其合法有效的前提下，对员工具有强制性的约束力。发生劳资纠纷时，规章制度可以作为法院审理案件的依据（《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条 用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据）。
规章制度是员工管理的根本依据，是维护单位秩序的“国法家规”。与员工事前的“约法三章”，可以使单位采取的对员工不利的操作合法化。因此必须细加研究，就象国家立法一样谨慎进行。此外，规章制度违法，对单位的损害也很大。单位规章制度违法，损害员工权益的，员工可以解除合同并要求支付经济补偿金（《劳动合同法》 第三十八条用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的）。这条规定给员工带来的好处，倒不是真的在规章制度违法时可以愤而解除合同，规章制度也不是针对某一个人的。真正的好处在于，规章制度有违法情形的，员工从此不会在主动要离职的时候主动提离职，转而纷纷主张被迫离职，这样就可以额外要求支付经济补偿。
摘录自《劳动用工法律疑难与风险防范》作者:甄灵宇 / 王建波

Ⅸ 餐厅规章制度的重要性

饭店服务员规章制度是为了加强饭店的管理，更好的为人群服务，维护社会的利益而制定。管理制度也有时间性，饭店的情况常随时间的不同而变化，饭店服务员规章制度和方法必须因时、因地、因人而变。
俗话说，国有国法，家有家规，那么饭店作为一个热门的行业，也需要一定要规章制度来制约员工的言行，保证客人的饮食健康。饭店服务员规章制度是一个饭店的生命，当今社会是知识经济时代，管理越来越为企业所重视。下面，就带大家了解一下饭店服务员规章制度的具体内容：
1、 准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，按集团相关规定处理。
2、 请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必须由本人送达，如有特殊情况，可亲属代送。
3、 上班时必须按规定着装，戴工号牌，着装要整齐干净，不佩带首饰(手表除外)，不留长指甲，女员工要统一盘花，化淡妆，穿肉色丝袜，男员工不得留长发，胡须，穿深色袜子。
4、 站位期间，站位要端正，不可背靠墙或家私柜，不得私自窜岗，打闹，争吵，不得跑，大声喧哗，唱歌。
5、 要时刻用好礼貌用语，必须“请”字当头，“谢”不离口，如遇客人或领导要主动打招呼。
6、 上班期间不得玩或接听私人电话，手机一律关机，上下班必须走员工通道，不可走前门，不得进入吧台重地。
7、 上班期间不能擅用店内设施及物品(客用电梯，客用楼梯，客用洗手间等)。
8、 不得擅自接触客人的随身物品，不得与客人带的小孩嬉戏玩耍。
9、 熟悉本店现阶段供应的酒水和菜单价格。
10、 禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。
11、 内部员工的私用物品不可带入餐厅，统一放在更衣柜。
12、 当班领班及值班人员必须检查好灯，门窗，排风，水电及卫生;
13、 员工用餐时不可倒饭倒菜，禁止浪费。
14、 下级必须服从上级，上级有错也要先服从后投诉，要有层级管理，不得顶撞，争吵。
15、 工作期间不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何时候都要维护自身的形象，不要发脾气。
严禁在店内外打架斗殴，违者重罚 。
饭店经营成功与否，在硬件已成为定局以后，就取决于餐厅的服务人员。所以饭店服务员规章制度对饭店来说尤为重要。

Ⅹ 规章制度的重要性。

企业的规章制度抄是体现企业与劳动者在共同劳动，工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和.依法制定规章制度是企业内部的”立法”，是企业规范运行和行使用人权的重要方式之一，企业应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利.聪明的企业都看到了这一点，但实践中还有很多企业并未对此予以重视，认为反正有国家法律，法规，出了事按国家法律，法规处理就行，其不然卖国家法律，法规是大法，不可以针对某个单位的具体情况，而企业的具体是千变万化的.成功的企业多制度其效果是使企业运行平稳，流通，高效，并可基本上防患于未然.俗话说：”不成规矩，何以成方圆”，成功的企业及规章制度，50%更是直接因它而产生.
可以说规章制度的主要功能是：
1. 规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力.
2. 制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率.
它的重要意义是：
制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要.
制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要.
企业的规章制度是完善”劳动合同制”，解决劳动争议不可缺少的有力手段