企业制定规章制度要遵循啥

『壹』 企业在制定规章制度过程中应注意哪些问题

合易认为：
企业管理制度所包括的内容是非常多的，大体上可以分为几大类：

1、企业文化及制度流程管理制度体系：包括规章制度管理制度、流程管理制度、企业文化理念大纲、企业行为规范手册、员工奖惩管理制度、员工手册等。

2、行政办公管理制度体系：包括计划总结管理制度、会议管理制度、文件管理制度、提案建议管理制度、印信管理制度、接待管理制度、综合档案管理制度、办公用品管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、基建维修管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、办公环境管理制度、绿化管理制度等

3、信息管理制度体系：包括信息系统管理制度、计算机软件管理制度、计算机设备管理制度、计算机网络管理制度等

4、人力资源管理制度体系：包括组织结构、部门职能、岗位职责、绩效管理制度、薪酬管理制度、招聘管理制度、内部竞聘管理制度、干部管理制度、培训管理制度、新员工试用期管理制度、人才梯队建设管理制度、员工职业生涯发展制度、人事管理制度、人事档案管理制度、劳动纪律管理制度等

5、财务管理制度体系：包括预算管理制度、资金管理制度、票据管理制度、费用报销及借支管理制度、账款管理制度、成本费用管理制度、存货管理制度、固定资产管理制度、低值易耗品管理制度、审价管理制度、会计核算管理制度、会计电算化管理制度、财务稽核管理制度、会计档案管理制度、统计管理制度等

6、风险控制制度体系：包括审计管理制度、法务管理制度、合同管理制度、内控管理制度

7、营销管理制度体系：包括市场调研制度、销售价格管理制度、销售市场划分管理制度、销售渠道管理制度、市场策划及推广管理制度、电商管理制度、产品交货管理制度、售后服务管理制度、退换货管理制度、销售人员管理制度、客户管理制度、窜货管理制度、销售费用管理制度等

8、供应链管理制度体系：包括采购管理制度、供应商管理制度、招标操作规程、ODM、OEM订单管理、仓储管理制度、厂内配送管理制度、厂外配送管理制度、废旧物资处理制度

生产管理制度体系：包括生产计划调度管理制度生产过程采购品、半成品、成品管理制度、工时定额管理制度、材料定额管理制度、质量管理体系、设备管理制度、工装管理制度、工具管理制度、设备维修保养管理制度、设备事故处理制度、能源管理制度、计量管理制度、交接班管理制度、班会管理制度、车间6S管理制度、生产台账管理制度、生产外协管理制度等

9、安全环保管理制度体系：包括安全生产管理制度、消防安全管理制度、保卫工作管理制度、作业安全防护规则、劳保用品管理制度、厂区环境管理制度、环保设施管理制度、有害废弃物管理制度、职业健康安全管理体系等

10、研发技术管理制度体系：包括产品开发与设计管理制度、新产品试制管理制度、产品工艺管理制度、技改管理制度、技术文件管理制度、标准化管理制度等

制度制定时一定要注意以下几点：

1、 不要盲目的追求大而全，不要什么制度都要有，制度的建立一定要实用，用得着的才建，用不着的不着急建，制度太多了谁也记不住

2、 不要强调内容的全面性，制度的内容一定是与企业的实际状况相结合的，是可用的，才行，不可用的内容不需要写，可用方可执行，执行了的制度才有公信力

3、 制度不是死的，要根据企业发展需要及时更新，跟不上企业发展的制度只会成为企业的阻碍而不是助力

『贰』 企业按照规章制度惩处员工应遵循的原则是什么规章制度的合法性如何体现

企业按照规章制度惩处员工应遵循的原则是什么？
答：新劳动法和当地的劳动法规。
规章制度的合法性如何体现？
答：同上
注：楼主你的问题太笼统，不太好回答。希望详细。

『叁』 请问公司制定规章制度应该遵循什么

公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创版造性，切实维护公权司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》等相关规定，建立的一套管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

『肆』 企业规章制度制定的原则及意义有哪些

1、规章制度首先是应用于标准化管理
制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。
2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发 展机会。
3、企业规章制度具有法律的补充作用
企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力，可以作为人民法院审理有关争议案件的依据。因而企业合法完善的规章制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。
4、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对【企业制定各项规章制度的目的意义】
企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理，受到现行政策的约束和支持。比如项目基金的申报，在发改委要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度，并将其作为考核企业是否合格的标准之一。 因此，建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。

『伍』 ”请教：公司制定的规章制度要经过哪些程序才能生效

《劳动合同法》第四条规定：用人单位在制定、修改或者决定有关直接涉版及劳动者切身利益权的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体员工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表大会平等协商确定。在规章制度或者重大决定实施过程中，如工会或者职工认为不适当的，向用人单位提出，经过双方协商，用人单位应予以修改完善。对于直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定，用人单位应当将其公示、告知劳动者。 因此，用人单位的规章制度必须符合下列条件才算有效：1、内容合法、合理；2、制定、修改程序合法；3、向劳动者公示或者直接告知。 人性化的创普，正在不断完善规章制度生效的程序。请各位员工放心，也请不断监督我们的工作！

『陆』 在企业为什么要遵守规章制度

企业制定规章制度在于以下几点：
规章制度的主要功能是：
1.
规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力.
2.
制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率.
它的重要意义是：
制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要.
制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要.
企业的规章制度是完善”劳动合同制”，解决劳动争议不可缺少的有力手段

『柒』 企业制定各项规章制度的目的是什么

企业制定各项规章制度的目的，就是为了管理
因为如果没有这些规章制度，比版如像那些家庭作权坊式的企业，在企业只有三五个人的时候，可能还没什么，但是随着漫慢慢的扩展壮大，各种各样的问题都会体现出来，这个时候如果还没有规章制度，这个企业是没有办法发展的
而且这种规章制度其实说到底也是为了体现一个公平，因为人的本性就是不患寡而患不均，所以只要是公平的，哪怕就是差一点，大家是可以在这个制度里面安安稳稳的工作的，否则的话，冲突会越来越多
没有规矩，不成方圆，这句中国的古话是非常有道理的

『捌』 一个企业需要制定哪些规章制度

包括如下来内容：
第一：自人事管理制度包括：
1、招聘管理制度
2、培训管理制度
3、绩效管理制度
4、薪酬福利管理制度
5、考勤管理制度
6、离职管理制度
7、加班/请休假管理制度
8、人力资源规划管理
9、公司组织架构
10、各岗位说明书
11、人事调整管理制度
12、人员/岗位定编管理
第二：行政管理制度包括：
1、员工手册
2、印章/证照管理制度
3、食堂管理制度
4、宿舍管理制度
5、保安/门卫管理制度
6、卫生管理制度
7、安全生产管理制度
8、办公用品管理制度
9、消防安全管理制度
10、档案管理制度
11、着装管理制度
12、文件管理制度
13、合同管理制度
14、出差管理制度
15、奖罚管理制度
16、车辆管理制度
17、会议管理制度
18、费用管理制度
19、各部门管理制度
20、操作规程
21、工艺流程
22、设备管理制度
23、6S管理制度
24、保密管理制度
人力资源管理体系=人事管理制度+人事管理流程+相关表格+人资规划

『玖』 企业行政管理规章制度建设应遵循的原则

企业行政管理制度建设应遵循以下原则:
1. 以企业经营业务为中心,制定各项规章制度。
2. 支持企业文化。使企业文化在行政管理制度中充分体现。
3. 突出团队协作的作用。
4. 多奖励少处罚。
5. 多积极向上的引导，少消极类型的马后炮。

『拾』 公司制定规章制度的依据是什么

劳动创造价值是不是一个科学真理，关键在价值。这就是说，如果人们赋予价值的内容与劳动不相匹配，那么，劳动创造价值也会成为一种谬论，因此，并不是随意赋予价值任何内容，劳动创造价值这一说法都是科学真理。由此可知，科学的价值理论的建立，必须以赋予价值正确的内容为基础。

那么，要使劳动创造价值成为一个科学真理，价值的内容应该是什么呢？那就是对人的有用性。为什么应该是这个内容呢？因为，只有这个内容才是唯一与劳动相匹配的，这是由劳动的目的决定的。众所周知，人类劳动的目的，那就是为了生存而去获得对自己有用的东西。

因此，所谓劳动创造价值，其实质就是人类通过自身机体的运动去创造有用性,这是生命运动的规律，也是劳动的本质。所以，劳动只是人体运动的一种形式。在经济学的发展史中，亚当·斯密和萨伊等，虽然也曾赋予过价值这方面的内容，从而奠定了科学价值论的基础，但由于种种原因的制约，他们没能在此基础上建立起一个比较完整的、科学的价值理论来。而在此后的一二百年中，几乎没有一个经济学者正确理解过这个基础，更没有谁在这个基础上去建立价值理论。这也许就是历史的局限吧。如果上述的认识是正确的，那么，马克思的价值理论就是错误的了。其所以错，根源就在于马克思所论的价值，内容是物化和凝固了的劳动。

因为这样一来，劳动创造价值的实质，就变成活劳动创造死劳动了。这显然是与人类进行劳动的目的相悖的，这也就决定了马克思的价值理论必然会偏离客观事实、背离科学。因此，当《资本论》第一卷出版之后，价值理论便受到了一些学者的批判，而这些批判又大多以事实为根据，就不足为怪了。