干训规章制度

A. 公务员的规章制度

1、公务员考上了以后能岗位调动。

可参加遴选2、公务员调动程序

（一）申办材料：

（1）公务员调动审批表一式2份；

（2）相关证明材料。

办理指南：

（1）用人单位向市编办申请编制单；

（2）用人单位填写公务员调动表；

（3）调入、调出单位及主管部门签署意见；

（4）公务员管理处审核；

（5）局分管领导审批；

（6）发调动通知书，需迁户口的同时办理迁户手续；

（7）到迁入地公安分局户政科办理户口准迁证明；

（8）回原单位办理调出和户口迁移手续；

（9）到公务员管理处接转行政关系，办理落户证明；

（10）到用人单位报到；

（11）办理工资、落户等手续。

（12）办理机构 人事局公务员管理处,办理时限 在材料齐全的情况下，一般在10个工作日内答复用人单位。

3、公务员调动的一般操作流程

第一，在本着互惠共利的情况下，接收地的一把手或者二把手点头同意调动，还要和组织部长沟通好。（这是从上而下的，一般所谓的先找好接收单位再一级一级上报也有，但是都要大领导点头）

第二，接收地领导同意之后，由接收地组织部开出“商调函”， 在本着互惠共利的情况下，然后就要搞定调出地的组织部领导，让他同意签字盖章，然后就可以把你自己的档案先寄去接收地的组织部，进行档案审查，看看有木有神马问题。

第三，在没有问题的情况下，接收地组织部就开出正式商调函，然后就有的跑了。拿着正式调函先去调出地组织部干部室换介绍信，再去你所在单位再换介绍信，并开出党组织关系介绍信，还要去会计那里拿上工资介绍信。

第四，拿好三大件之后，先去调出地组织部干部室再换“干部介绍信”，去组织室把单位的组织介绍信换成组织部的“党组织关系介绍信”，再去人事局工资股把单位工资介绍信换成人事局的“工资介绍信”，然后去编办下编制，暂时大功告成。（三样介绍信）

第五，到接收地之后，拿着上一条的干部介绍信，去接收地组织部报道，干部室办转入，并开出介绍信，介绍到你将去的新单位，顺便去组织室把党组织关系转入，然后去人事局办理工资转入，这几样办好之后去新单位办公室报道，把干部介绍信，党组织关系介绍信，

工资介绍信，这三样分别给新单位所管理的人员，基本ok。

还有就是医保和住房公积金的问题，都可以转入你接收地的新单位，也可以提现，去医保局和公积金管理中心办理即可。

4、公务员调动服务年限问题？

一般在招录时岗位上都会有要求“基层服务年限5年以上”等备注，都是有一些招录单位在招考时并没有表明有5年服务期限，像这一类岗位一般只要是领导同意都是可以调动。如果单位领导不同意，可以到人社局咨询，同时联系好对接单位的，这样子也能够不通过单位领导达到调动的目的。
2、公务员调动程序

（一）申办材料：

（1）公务员调动审批表一式2份；

（2）相关证明材料。

办理指南：

（1）用人单位向市编办申请编制单；

（2）用人单位填写公务员调动表；

（3）调入、调出单位及主管部门签署意见；

（4）公务员管理处审核；

（5）局分管领导审批；

（6）发调动通知书，需迁户口的同时办理迁户手续；

（7）到迁入地公安分局户政科办理户口准迁证明；

（8）回原单位办理调出和户口迁移手续；

（9）到公务员管理处接转行政关系，办理落户证明；

（10）到用人单位报到；

（11）办理工资、落户等手续。

（12）办理机构 人事局公务员管理处,办理时限 在材料齐全的情况下，一般在10个工作日内答复用人单位。

3、公务员调动的一般操作流程

第一，在本着互惠共利的情况下，接收地的一把手或者二把手点头同意调动，还要和组织部长沟通好。（这是从上而下的，一般所谓的先找好接收单位再一级一级上报也有，但是都要大领导点头）

第二，接收地领导同意之后，由接收地组织部开出“商调函”， 在本着互惠共利的情况下，然后就要搞定调出地的组织部领导，让他同意签字盖章，然后就可以把你自己的档案先寄去接收地的组织部，进行档案审查，看看有木有神马问题。

第三，在没有问题的情况下，接收地组织部就开出正式商调函，然后就有的跑了。拿着正式调函先去调出地组织部干部室换介绍信，再去你所在单位再换介绍信，并开出党组织关系介绍信，还要去会计那里拿上工资介绍信。

第四，拿好三大件之后，先去调出地组织部干部室再换“干部介绍信”，去组织室把单位的组织介绍信换成组织部的“党组织关系介绍信”，再去人事局工资股把单位工资介绍信换成人事局的“工资介绍信”，然后去编办下编制，暂时大功告成。（三样介绍信）

第五，到接收地之后，拿着上一条的干部介绍信，去接收地组织部报道，干部室办转入，并开出介绍信，介绍到你将去的新单位，顺便去组织室把党组织关系转入，然后去人事局办理工资转入，这几样办好之后去新单位办公室报道，把干部介绍信，党组织关系介绍信，

工资介绍信，这三样分别给新单位所管理的人员，基本ok。

还有就是医保和住房公积金的问题，都可以转入你接收地的新单位，也可以提现，看各人想法，去医保局和公积金管理中心办理即可。

4、公务员调动服务年限问题？

一般在招录时岗位上都会有要求“基层服务年限5年以上”等备注，都是有一些招录单位在招考时并没有表明有5年服务期限，像这一类岗位一般只要是领导同意都是可以调动。如果单位领导不同意，可以到人社局咨询，同时联系好对接单位的，这样子也能够不通过单位领导达到调动的目的。

B. 事业单位领导干部管理办法的内容是什么

【法律分析】
为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。事业单位应当建立健全人事管理制度。事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
【法律依据】
《事业单位领导干部管理条例》
第六条 事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条 事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
第八条 事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。

C. 干部的制度执行力包含哪些要素

1.个人发展最大化
所谓个人发展最大化，就是帮助千部设计自己的职业生涯计划，促进干部个人发展的最大化，明确个人的晋升空间，实现企业人力资源增值的最大化。这也是有效激励员工的重要手段，如果企业晋升空间狭小，干部会对自己的职业方向感到迷茫，即便是企业器重的战略人才，也很难保证不会流失。

2.建立管理培训机制
干部就不需要培养了吗?答案是否定的。企业干部一步步从基层岗位走上来，经验丰富，是企业宝贵的财产，但随着企业的发展，其管理能力和执行能力必然很难跟上企业的发展，此时企业要建立起针对干部的管理培训机制，提升他们的管理能力，而不是他们掉队了就将他们淘汰掉。

3.管理干部轮岗制度
目前，企业对干部的管理主要采用绩效考核制，但只注重结果而忽略过程很容易让干部对岗位产生厌倦，不但影响整体绩效，也成为阻碍干部继续提升能力的障碍。因此，干部部门之间的横向流动，更有利于培养和优化人员配置，克服工作中的疲顿倾向，达到有效激励的目的。

4.对干部充分授权
我国许多企业都是以项目推动企业发展，公司管理与组织架构也都是以事务处理为导向建立起来，企业习惯了直接指挥，企业领导者也很难做到放心授权。因此，企业必须改变这种模式，权、责、利、效的授权和管理，可以让公司决策更民主，也是对管理干部最高层次的激励。

5.分配制度多样化
目前，有些企业还将物质激励作为分配的主要模式，然而对干部而言，对归属感、成就感及驾驭工作权力感充满渴望，他们希望自己的工作更有意义。因此企业在制定报酬分配时，就要重视非物质激励的分配，如晋升、培训以及与高层管理者的直接沟通

D. 干部制度的相关法律

特别是近年来，党内先后颁布了《深化干部人事制度改革纲要》（2000年）、《党政领导干部选拔任用工作条例》（2002年）、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》（2004年）、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》（2004年）、《中华人民共和国公务员法》（2005年）、《干部教育培训工作条例（试行）》（2006年）、《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》（2006年）等法规文件。这些法规文件一起，初步形成了我国干部人事法规体系。
党的十七大报告强调，要“不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍。”干部制度改革还任重道远。必须适应改革开放和现代化建设的要求，以科学化、民主化、制度化为改革目标，进一步深化干部制度改革。

E. 事业单位干部管理办法

【法律分析】
2015年6月2日，中国政府网公布中共中央办公厅印发的《事业单位领导人员管理暂行规定》。该《规定》分总则、任职条件和资格、选拔任用、任期和任期目标责任、考核评价、职业发展和激励保障、监督约束、退出、附则9章40条，由中共中央组织部负责解释，自2015年5月28日起施行。
【法律依据】
《事业单位领导干部管理条例》
第一条 为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条 事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。

F. 中国干部管理制度的主要内容是什么

以某个小乡镇管窥中国机关干部管理制度——
一、工作制度

1、坚持集体领导与分工负责，加强沟通。各工作人员向部门负责人汇报，部门负责人向领导汇报，分管领导向主要领导汇报，相互通气，严禁各行其是，分级负责，分级管理。

2、坚持领导联村、部门包村、干部驻村；坚持业务服务于中心工作；坚持重点项目建设“四个一”工作制度，即一名领导挂帅，一套班子实施，一个政策口径，一个奖罚措施；统一安排、统一落实、统一检查、统一考核。

3、坚持出勤、出效相结合，实行工作例会和一周五日工作制，每周星期一或星期五召开一次工作例会，周一周五实行签到（特殊情况除外）。安排或总结本周工作，坚持实行五日四夜坚守工作岗位制。早上八点上班，下午六点下班（星期一上班和星期五下午下班以火车开到时间为准），对无故早出晚归的，每发现一次扣发全天工资。干部每周下村不少于3天，认真填好下村工作日志，月底交办公室检查审核。

4、工作实行两化考核，对每阶段或各项工作进行不定时检查评比，实行奖罚政策，分管领导负责联带责任。

5、遵纪守时，严禁工作时间搞娱乐活动，干私活，结伙游逛，严禁矿工、迟到、早退。

6、服从党委、政府对干部工作的分配、调配，不找借口、不讲价钱，对不服从安排的，进行待岗处理。

7、依法行政，清正廉洁，勤政为民，严禁借职务或工作之便吃、拿、卡、要，搞不正之风，一经发现，从重处理，各联村领导和驻村部门负责人要切实负责，统筹驻村工作。

二、学习制度

1、全体干部必须学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习农村各项政策和法规，学习业务，熟练业务技能，学习科技知识和时事政治，提高领导农村工作的能力和水平。

2、坚持自学和集中学习相结合，机关和部门一月集中学习一次，学习必须有资料、学习笔记、心得体会、学习专栏，由分管领导安排，实行不定期检查。

3、建立干部学习考试和学历达标，每年乡上将组织两项学习测试，作为年终评优条件，并要求年终在40岁以下的未达到中转学习的，必须在三年内达到中转学习，达到中转学历的力争在五年内达到大专以上学历。

三、生活制度

1、严厉禁止赌博。凡在工作期间在机关单位、村上参与赌博的，一经发现，按违纪处理，凡因赌博被公安机关处理的，同时给予党政纪处分。

2、严厉禁止形式主义、官僚注意、个人注意歪风，增进团结，勤俭节约，制止奢侈浪费、节约用水、用电。

3、机关集体用餐，早上7：30开饭，中午12：00开饭，晚6：00开饭。

四、会议制度

1、会议实行考勤制度，年终将乡属单位及各村参加会议情况进行通报。

2、严格遵守会议时间，不得迟到、早退、旷会，准时、准点参加会议。否则，每迟到或早退2次或旷会一次按旷工一天论处，同时，给予通报批评。

3、遵守会议纪律，保持会场秩序，不准接打手机、不许交头接耳，随意走动，并携带会议记录本，认真听取会议精神，做好会议记录。

五、请销假制度

1、无特殊情况一般不允许请假。全乡干部考勤由乡党政办统一管理，分管领导与各单位分工负责的办法，有要事或有病必须事先请假，请假必须履行审批手续，获得批准后方可离岗，干部请假首先由部门负责人签署意见，交分管领导审签，一天以上由乡分管领导机关领导审批，领导干部及部门负责人请假三天以上由主要领导审批，请病假3天以上需持区以上医院诊断证明按病情审批，一次请假6天以上由乡领导会议研究审批。干部请假前必须做好工作手续的交办和交接，由部门负责人签字，否则不予以批假，带假条或打电话请假试为未履行请假手续（特殊情况除外）按旷工处理。

2、未履行请假手续一律视旷工，旷工一天扣发两天工资，全年旷工15天以上者，按《国家公务员暂行条理》规定予以辞退，凡请假15天以上者发半月工资，全年请假一月以上者不得评优，取消当年奖励工资和评选优秀资格。干部旷工口发工资，由党政办出据，乡主要领导签字后，财政所划拨工资时代扣。

3、旷工扣发的工资，设立专门储存，用于奖励全勤和工作突出的干部或干部学习费用专项支付。

六、财务制度

1、坚持一支笔审批，严把审批关。按照“资金所有权归部门，管理权归财政，调空权归政府”的原则，对各单位各部门所有财务支出，实行部门负责人、分管领导与主管乡财政领导“三位一体”审批签字制，即部门负责人报用款计划，分管领导签字后，由主观领导审批，将资金划入核算中心报帐。

2、严禁挪用公款、转移资金，公款私存，财务人员应及时结帐报销、记帐、对帐，做到帐物、帐款相符。

3、乡属各单位必须建立会计帐目，便于和会计核算中心对帐。

4、向核算中心日常经费借款500元上以特殊专项资金按事前计划预借，每月25日以前结算，未结算不在办理下一笔业务。

5、认真执行和做到票据报销原则，无税票发票不报；无收款单位签章不报，无经手人、主管领导签字不报，数量单价、金额、大写、小写不符不报；内容说明不清不报和违反不符合财经制度的单据不报。

七、车辆和机关用品管理制度

1、乡小车主要为劝降工作服务，保证乡主要领导公务用车；

2、用车由分管领导分轻、重、缓、急安排，不得公车私用，任何单位和个人都不得私自直接向司机要车。

3、爱护车辆，做到勤检查、勤保养，经常保持车辆完好无损和整洁卫生，车辆维修要经分管领导同意，并报主管领导批准。

4、办公用品的购置由办公室造计划，由分管领导审批，财政所负责购买管理、发放。

八、环境卫生管理制度

1、保持机关环境卫生是每个职工的义务，机关工作人员都要主动参加机关卫生的清扫活动，自觉保持室内外清洁卫生。

2、建立室内外环境讲卫生责任制，按照各部门办公室及住宿，各楼层由所住干部负责打扫，每周一上午上班半小内为打扫卫生时间，男厕所有郝明才负责打扫，女厕所由乡女干部负责打扫。

3、办公室和职工宿舍内的卫生要勤打扫、勤擦洗，做到室内物品放置整齐，桌净窗明，墙壁无尘，地面清洁无污迹。

九、值班制度

1、严格落实领导带班和干部值班制度，值班负责一周内的上传下达，接收文件的处理上报，机关院内卫生环境及安全工作，以及乡领导办公室的具体事务外，重点搞好周六、周日值班一切工作。

2、乡党政办建立值班日志，由值班人员填写，值班领导签字，因不负责出现上级通报或安全卫生等问题，追究所有值班人员责任。

3、凡值班人员擅自脱岗值班岗位或未值班的，按旷工对待，由带班领导落实，乡领导无故不值班的，出现重大问题的交区纪委、组织部门处理。

十、招待制度

1、各部门的上级主管单位检查指导工作的招待由分管领导陪同部门负责结算，各部门开的会议，由本部门结算。

2、上级党政、人大、政协领导及工作人员和群团组织来乡检查指导工作的招待，由主要领导或分管机关领导负责安排接待，尽量安排在机关食堂就餐，由财政所负责结算。

要么你就看中国公务员法。

G. 年轻干部培养规章制度

找人折磨他，关键是要喂招给他，百炼成钢。“感恩折磨你的人－－某导师”

H. 干部管理制度包括哪些制度

你的工作人员，是指人力资源。一般有以下系统：
1招聘系统

2培训体系

绩效管理系统

薪酬和职级管理系统

5，员工发展系统

人力资源规划系统

组织和作业管理系统

8，人力资源信息管理系统
9，员工关系管理系统 - 人的关系大概是传统体制，那么下级，你可以继续进行细分，如：可分为内部招聘，社会招聘，猎头招聘，校园招聘系统招聘系统。关键是看公司的管理技巧