个人约束条例
在企业中，管理者的职责是管理企业与员工，但是对于管理者自身也要制定必要的规章条例，进行有必要的约束。
因为在企业中，大多数管理者基本上处于很高或者最高的地位，一人之下万人之上，这在管理中机会出现很多主观的决策，从而阻碍企业的发展，这就需要制定一定的规章条例来约束他们的主观行为，以达到上行下效的目的，做好企业的带头人，做好员工表率。
要将企业引领到一个新的高度，不论是知名的大企或者是一个不很起眼的小小的企业，都要对管理人员都要进行必要的管理，这样企业才能在自己原来的基础上有所创造，有所发展，并最终取得进步，按照既定的轨道长久不衰的永续经营下去。
【案例解析】
有这样一家企业很不平凡，他不同于其他企业的地方是专门给管理者制定了很多的规章制度，以此来约束管理者的行为，该公司的老总认为，在企业中管理者对员工的管理按照既定的章程进行的井然有序，是公司的各项事业都稳定而有序的发展。
这种方法显然是非常有效的，可是在制度未制定之前，曾出现了很多的问题，在管理员工的过程中，一些管理人员对员工实行了有效的管理，但是自己却置身事外，在员工犯了错误的时候，他们能够很好的按照规章制度，对员工进行处理。
但是在自己犯了错误时，却对自己姑息纵容，没有什么影响，有时候尽管是对事态的发展有很严重的影响，他们却采取无所谓的态度，这样一来，就会造成很多员工的不满，也同时影响了企业的正常发展，究其原因，对于管理者来说，没有明确的规章条例来对他们进行约束。
于是经过深思熟虑，经有关部门和各个管理人员的的同意，以合理合法的程序制定了《企业管理者规章条理》，其具体的内容如下：
1、管理人员如果迟到，按照员工考核办法进行处罚，不论职位大小，公司上下一律按照迟到的一定制度进行处罚；
2、管理人员请假要征得有关部门的同意，不得自行批假，请事假要有请假条，请病假要写明具体原因，如果时间较长者，必须出示有关医院的证明，不得无故请假；
3、无故旷工者严格按照公司的规章制度进行处理，对于管理者要严惩不贷，不能徇私；
4、无故不得早退，对于特殊情况的一定要向有关部门说明具体情况，管理者自己更要以身作则，如有发现不遵守规定者，根据情节具体地进行处罚；
5、管理人员作为企业的更高一层的领导者，要进行他律与自律，不得知法犯法，徇私舞弊，一经发现，立即处理，如果情节特别严重的给予降至或者开除的处分；
6、管理人员上班不得玩忽职守，虽然管理工作不需要到基层去亲身体验工作的辛劳，但是不能无视员工的辛劳，在自己的工作岗位上养尊处优，对员工的辛勤工作不闻不问，致使员工情绪一度低落，如果这样的话，管理人员要有一定的连带责任；
7、管理者在工作的过程中，不得擅作主张，不得专断独裁，不得不考虑广大员工的意见，在实行某些关于民主的决议的时侯，一定要一半以上的员工同意之后，方可实行；
8、管理者在平时工作的时候，要严格按照日常行为规范来要求自己，要每日对自己的行为和表现做出反省和深刻的思考，对于好的地方和不足的地方要予以发扬和改正；
9管理者不能以自己的地位来要挟员工做某事，不能仗势欺人，仗权压人，更不能以权谋取私利，损害公司的利益，败坏公司的声誉；
10、在人格上管理者与员工是平等的，管理者不得因自己位高权重而对员工进行人格上的侮辱，要与员工和平相处，共同发展，为公司的前途做出贡献；
11、管理者的业绩考核除了平时在工作上的表现之外，还要把员工对其满意度作为一项很重要的指标，并纳入考核的范畴，认真执行，不能敷衍了事，不能携带；
12在企业中不管担任什么职位，都要做到在其位，谋其政，行其事，数其风，不得搞形象工程，要实在在地做到让自己满意，让上级下级都满意；
13、必须认认真真地执行各种规章条例，如不能遵照执行的，就要受到应有的处罚。
……
企业经过制定管理者的规章条例以及实施后，马上出现了与其他企业的不平凡，企业也因此而有序的发展。
●从案例中，我们可以看到，该公司采取了别样的方式，特别制定了约束管理者的规章条例，使得公司管理者在工作中的行为与表现也能有章可循，防止个人专断和独裁，防止出现上行下效的不良后果。
管理者作为企业的高层人员，其影响力是很大的，如果不对其行为进行规范与制约，任其恣意妄为的话，会给公司的形象造成很大的损害，会影响公司的声誉和名望，甚至动摇其在经济市场的地位，造成无法估量的损失。
一个企业有了一个条条框框的制约，才会令各类人员各行其是，各个部门各司其职，令一切工作顺利地进行，有人觉得公司的制度是要员工来遵守的，对于管理人员来说，是没有规章条例的，自己就是制度，这种说法是错误的，只有自己的行为按照一定的规范来实行的时候，员工才会信服，如果不遵守的话，自己首先就应该受到制度的惩罚，所以在企业中约束管理者的规章条例是必须的。
管理者有了规章制度的约束，才会在企业中起到一定的榜样作用，在管理者中才会有信服力，才能服众，才能保障公司上下一团和谐的气氛，消除大家的心理障碍，使所有人心理平衡，在制度面前一律平等，给公司带来良好的管理氛围和运营程序。
【专家点拨】
→管理者在企业中的地位是举足轻重的，一个企业如果没有了管理者，各项工作就会陷于瘫痪，企业也很难支撑下去，所以管理者在企业中的作用是绝对性的。
→如果把企业比作一个木桶的话，管理者就是决定盛水量的那个决定性的木板，他的行为与表现直接决定着这个公司的运营与发展。
→企业高管的败德行为如果屡禁不止的话，可能会给公司带来不可估量的损失，甚至会威胁到整个公司，造成十分严重的后果。
→对于企业的管理，不能仅仅是管理员工，还要对企业的管理者进行管理，从某种程度上说，对于企业管理者的管理显得更为重要。
→很多时候，企业中出现的问题并非都是员工的错，管理者很可能就是造成这些原因的主体，所以对管理者进行约束已经迫在眉睫。
2. 哪些法律条例约束腐败。
1.刑法分则第八章贪污贿赂罪第九章渎职罪，其中法条有很多是约束腐败的，比如第三百八十二条，国家工作人员利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的，是贪污罪。受国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体委托管理、经营国有财产的人员，利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有国有财物的，以贪污论。与前两款所列人员勾结，伙同贪污的，以共犯论处。
2.《公务员法》《公务员处分条例》的相关条文也对公务员进行了约束。
3. 约束党员干部的规定有
人民军队的三大纪律：一切行动听指挥；不拿群众一针一线；一切缴获要归公。
党政干部的三大纪律：一切从实际出发；正确执行党的政策；实行民主集中制。
4. 应如何制定约束男朋友的行为条例
用你的人格，魅力啊，
把他牢牢的拽再手心里~
想跑，哼，没那么容易~~
呵呵，个人观点~也要适当给他点空间拉
现在是管教的黄金时期，到结婚了可就晚喽。
5. 为了夫妻生活公平，希望大家给点约束性的条例。。。
夫妻来生活没有绝对的公平可言源。当你妻子和你撒娇的时候，许多无关紧要的小问题你会不知不觉的让步和妥协。把握好大的方向，举案齐眉，相濡以沫。爱情所付出的和得到的回报肯定是不成正比的，你觉得对她很好，她也会觉得自己对你也相当不错。不要计较太多，既然走进了婚姻的殿堂，又有什么比爱情更加重要呢？经常和你的爱人沟通，磨合，生活也就自然的和谐了公平了。约束性的条例可以定，但我觉得那只适合同居的人，不适合存在于夫妻之间。
所谓的约束性条例，其实也就是原则问题。例如男人不可以在外面花心，双方应孝敬老人之类的。原则问题不需要条例，也决不能让步。
6. 聚会喝酒约束条例
1.不劝酒；2.不拼酒；3不喝赌气酒；4.规劝少喝酒；5.量力而行。6.饮酒者要自律；7不带病饮酒。只要认真做到，聚会饮酒就不会有过量惹事的现象发生。
7. 如何以共产党纪律处分条例规范和约束自己
首先是要深刻领会精神实质，增强贯彻执行的自觉性和坚定性。广大党员尤其内是领导干部要原原容本本学习《准则》和《条例》，深刻领会、准确把握其精髓和实质，并内化于心、外践于行，切实增强贯彻执行的自觉性和坚定性。要结合实际抓执行。把纪律融入到各项工作和队伍管理中，将反腐倡廉工作实际与《准则》和《条例》“对表”，进一步梳理监督执纪问责的思路方法。将“两个清单”、“四种形态”、“六大纪律”等理论成果运用到实践中去，在纪律执行中体现严格要求和关心爱护。
然后是要自觉践行廉洁自律规范，自觉维护纪律的严肃性和权威性。要牢固树立党章党规党纪意识，做到讲规矩、守纪律，知敬畏、存戒惧，自觉在廉洁自律上追求高标准，在严守党纪上远离违纪红线，逐渐形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好习惯。要解决好领导干部忠诚履职、敢于担当的问题，不当“老好人”，敢于得罪人。要敢于较真、善于较真，运用批评教育、组织处理、纪律处分等手段，确保把党规党纪落实到位。
8. 成为朋友需要什么条条例例来约束吗
近年来法制越加健全，各种制度标准也越加完善,但要论及一个朋友的标准，一个好朋友应具备的条件，有个同学是这样答复的：其实这很难用言语表达出来，主要还是感觉，好朋友遇事会真心实意的帮助你，你高兴也好，痛苦也罢，他都不会觉得你烦，简单一点，就是你觉得他好，能够长久的相处下去就行了，反正人与人交往靠的就是一个感觉，你说呢？我细细想想，话不错，但我们时常不注意这些，简单地把时间长短作为一个标准，便会在某个意义上造成朋友泛滥或者绝种，事实上，发现一个朋友真的很难，人呢，本来就是戴着面具活着，好脸真脸的一面留给了家人朋友，加练就用来面对那些用得着的人吧，而我要做到这点真的好难，朋友说我要学会适应，就如同打开我性格的内敛，抛开种种顾虑，《放开》一样，不要让心底好禁锢你进步的灵魂。静下心来，这还得慢慢来。
9. 如何用《中国共产党纪律处分条例》规范和约束自己的行为
（一）加强学习修养，增强纪律意识。 （二）切实履行责任，做到一岗双责。 （三）坚持率先垂范，带头遵规守纪。 （四）强化刚性约束，严格执行纪律。
10. 有些社会团体的具有自我约束力的规定也叫条例,这恰当吗
此条例非彼条例（行政法规），称呼不重要，重要的是条例的性质及效力等级。