洗车店的规章制度

『壹』 开洗车店怎么管理

这个问题很大啊？
这句话放在中国古代就等于皇帝问别人，我怎么管理好我的那帮大臣的意思。
汽车美容店开起来
第一你要懂行业。
第二要想让别人听从于你你要树立威信。
第三你要待人比较好。
第四要培训。
第五这个行业一般都是学历素质低的人才会去洗车，管理自然也困难些。
既然对他们好，但也不能驱离太近。
第六心胸大一点，如果你是技术性老板，你要定要做的让下面人佩服。
如果你不懂技术，要找个技术型厉害的人为你工作起带头作用。
老板要多去总结自己，要多去多个角度思考。
要学会看懂那帮小孩的心理，青春期叛逆。如何引导他们走向成熟。
知道他们想要什么然后就能牵制住他们。

『贰』 洗车店如何管理

洗车店是一个好的创业项目，但是并不是你选择了这个好项目就一定可以赚钱的，个人的经营也是很重要的。来分享一下我开洗车店管理经验吧。
目前市场上这种"无水洗车"大概可分为两大类。如何开好洗车店?一类是将含蜡的水性蜡水用喷雾罐灌装后制成手喷蜡，洗车时先用少量水将车身抹擦干净后，将手喷蜡对车身喷洒，然后用毛巾抹擦，因洗车用水少，这种洗车方式被称为无水洗车。后来，人们通过一些配方改进、调整，又制成了用喷瓶盛装直接喷洒清洗的方法，这种洗车方式比较适宜资金较少的创业者。第二类是一种喷洒清洗剂的直流喷洗机。这种喷洗机的作用就是改手喷为电动喷，提高了清洗效率，但是初期的投资可能会相对多些。
如何开好洗车店?一般的洗车经营过程中，常常采用售卡，有月卡、季卡、年卡、次卡、打折卡等。采用这些方式会损失一些微小利润，但是这样做可使你先一步收到了现金，赚回了相应的时间成本，是非常合算的。另外就是应向就近的大型服务店家做推销，把你的服务量贩给别的商家，让他把你打了折扣的收费，优惠给他自己的客户，和你取得双赢的效果。这一类的对象包括超市、酒楼、美容店、健身房，以及旅行社和一些大型文化活动的组织者。
如何开好洗车店?经营策略：
1、广告宣传：
宣传拟分开业前、中、后三个部分。前期可通过电视、报刊、电台或网站等媒体，并张贴海报、橱窗聚焦、散发传单等多形式为宣传，提高知名度;开业时张灯结彩、气球广告等，还可数日免费洗车招揽顾客;开业后开展微笑服务及快速优质洗车以吸引更多的固定消费者。
2、会员制：
(1)年卡：常规每周洗车2-2.1次×52周(一年)=110次×每次洗车费(按定价下浮20%让利客户)，全年洗车次数不限(车内清洗每周一次)
(2)半年卡、季卡及月卡之办理方法参照年卡，让利幅度可调整。
(3)优待卡：分级售金卡、银卡。例：若每次洗车费收费15元。金卡：收费1000元，洗车80次左右。银卡：收费500元，洗车38次
(4)赠品日：某日前几位洗车者或节假日洗车者赠送报纸、 冷饮、小纪念品等以吸引客户。

比较小的洗车店，最近没时间经营，发现挣的钱全进员工口袋了，——这是管理问题，可以实行收款与服务分开，让员工相互监督

『叁』 洗车场员工管理制度

第一条为了更好地贯彻《陕西市机动车洗车场建设管理办法》，保证入城和过境车辆的车容整洁，减少城市尘土污染，保障人民身体健康，根据建设部《城市容貌标准》以及省、市人民政府的有关规定，结合昆明市的实际，制定本细则。

第二条凡在我市行政区域内入城和过境的机动车辆，在经批准设置的机动车洗车场（站）冲洗车辆时，均应遵守本细则。

第三条本细则所称机动车洗车场（站），是指在入城和过境途中，经行业主管部门同意设置建立的地机动车辆衽机械化冲洗的洗车场和具备机动车辆冲洗条件，经行业主管部门认可的非机械化机动车冲洗站、点。

第四条机动车洗车场是城市市政基础设施，遵循以社会效益、环境效益为主，兼顾经济效益的原则，实行有偿服务。

第五条昆明市市政公用局是我市机动车洗车场的行业主管部门，主要负责全市洗车场的综合协调管理、拟定行业政策和行业发展规划，负责洗车场的设置和开业、停业等业条的审批工作。各县区建委或城建局，主要负责辖区内洗车场的日常具体管理工作。
市公安、工商、市容、环保、交通、财政、物价、税务等部门，应配合市行业主管部门做好管理工作。

第二章建设、运营和开办管理

第六条昆明市机动车洗车场的建设，根据我市城市总体规划和城市交通建设发展的需要，由市政公用局会同市规划、公安、交通、土地、财政等部门统筹安排，合理布局。

第七条具备机动车洗车场建设资质的单位，均可参加洗车场的建设。新建、改建扩建建机动车洗车场，必须向市行业主管部门申报批准同意后，按国家基本建设程序办理。
变更、扩大洗车场的业务和停业，必须经济市行业主管部门初审同意后，方能到有关单位办理其他相关手续。

第八条机动车洗车场投入运营前，建设单位应向行业主管部门提出申请，经会同有关部门审核验收符合下列条件，并按规定办理相关手续，领取各类票证后，方可开业：
１、符合城市规划、市容环境卫生、交通、防盗、防火等规定；
２、具备一定规模的冲洗、停车场地；
３、冲洗设备达到规定要求；
４、有泥沙沉淀和污水处理系统，排放的废水达到国家规定的排放标准。

第九条经批准开业的洗车场，按照“谁投资，谁管理，谁受益”的原则，实行分级管理。
洗车场的收入，根据洗车场的投资渠道，按照以下办法执行：
１、属于市、区城建部门通过财政安排投资建盖的，所收取的费用核减正常管理费和运转经费后，全部上缴同级财政部门，确保专款专用。
２、属于贷款建盖的，所收费用中扣除还货（含贷款利息）、核定的管理费和运转经费后，剩余部分，属区城建部门贷款的，区留成６０％，上缴市行业主管部门４０％；属市城建部门贷款的，市留成６０％，返还区管理部门４０％。
３、属于部门、集体或个人集资和自筹资金建盖的，所收费用中扣除按年度核定应偿还的集资的自筹金外，其余部分６０％自行留用，３０％上缴区行业管理部门，１０％上缴市行业管理部门统筹安排。
上缴的资金一律纳入市和区的城建专项资金专户存储，专款用于市政基础设施建设，不得挪作他用，使用安排计划分别由市、区行业主管部门审核后报市、区城建和市、区财政主管部门的审批。

第三章冲洗收费、票据和质量标准管理

第十条各洗车站必须严格执行物价部门核定的收费标准，禁止乱收费。收费时必须使用经市财政局监制，市政公用局统一，印刷的专用票据。

第十一条统一印制的专用票据和月票适用于我市行业主管部门批准设立的各机动车洗车场。

第十二条洗车场附近单位的车辆，因经常往返须通过洗车场的，可到洗车场或管理部门指定的地点办理月票。月票只能在指定的洗车场使用，持有月票的单位到其他洗车时，应重新购票。

第十三条每日多次往返同一路段各洗车场的车辆，可凭当日第一次冲洗车辆后的票据通行，不再另行收费。当日的车票次日以后无效。

第十四条各机动车场车场必须公开粘贴行业主管部门制定的《昆明市机动车辆冲洗质量标准》（以下简称《标准》，见附件），严格执行《标准》规定的冲洗程序和质量标准。

第十五条入城、过境机动车辆经洗车场检查，清洁度达到《标准》的，应免洗放行，不得收费。达不到《标准》的，应按规定进站冲洗后方可能行，严禁收费不洗车。

第十六条机动车洗车场运营时间每天不得少于二十小时，并不得擅自停运，如因特殊原因停运，应于停运前十二小时向行业主管部门报告，同时悬挂安民告示，并积极采取措施，尽快恢复运营。

第十七条在洗车过程中造成车辆及所载货物损坏或损坏冲洗设施的，由造成事故的责任方负责赔偿或修复。

第十八条车辆进入冲洗道后，驾驶员及其车上乘客均不得下车，不得开启门窗。如载有需防水的物品，驾驶员应主动向洗车场管理人员说明，并出示有关证件、票据等，以便洗车场按要求进行作业。

第四章监督、检查管理

第十九条凡设有机动车洗车场的地段，入城或过境的机动车（警车、军车和执行任务的消防车、救护车、工程抢险车除外），应按顺序进站接受车辆卫生检查或冲洗除尘。

第二十条各机动车洗车场必须在醒目位置设置收费许可证和财政、物价部门核定的各类车辆收费标准、注意事项等宣传标示物，公布监督电话，接受各界监督。

第二十一条各洗车场的管理部门和工作人员，应做到文明管理，提高服务质量，搞好优质服务。

第二十二条各洗力场必须遵守国家有关法律、法规和省市政府的有关规定，自觉接受有关部门的监督检查。

第二十三条执法、检查机关在招待检查任务时，必须出示相应的检查证件。凡无检查证件的，洗车场不予接待。

第五章奖励与处罚

第二十四条对贯彻本细则有突出成绩的单位和个人，由区以上行业管理部门予以表彰或奖励，并报上级行业主管部门备案。

第二十五条凡未经市行业主管部门批准，擅自建立的洗车场，可由市行业主管部门责令停业。同时，会同有关部门按各自的职责依照有关规定予以查处，造成的损失及后果，由建设部门或责任人自行负责。

第二十六条对违反本细则的洗车场，由区行业管理部门提出处理意见上报市行业主管部门批准后执行；对情节严重、影响较大又拒不悔改的，可责令其停业整顿，处以１００元到２０００元的罚款、或吊销其许可证。

第二十七条对不服从管理、有意刁难和阴挠洗车场工作人员执行公务、触犯《治安管理处罚条例》的，由各级公安部门依法处理。

第二十八条有下列行为之一的，由各洗车场或区行业管理部门按责任大小分别对责任人给予警告、责令改正，或处以二百元以下罚款：
１、收费不洗车或变相收费不洗车的；
２、泥沙未按规定处理，乱堆乱放的；
３、冲洗质量低劣，未达到《标准》经指出仍不改正的；
４、无其他原因，擅自歇业和改变使用性质的；
５、无特殊原因，造成票据（指月票）贵失，或者擅处涂改票据的。

第二十九条驾乘人员遗失、擅自涂改、短截、伪造票据（含月票）的，由各洗车场按票据管理规定进行处理。对造成损失，扰乱洗车场票据管理的，由区以上行业管理部门予以处理。触犯刑律的，提请司法机关依法处理。

第三十条机动车辆洗车场的管理人员、监察人员和工作人员玩忽职守、滥用职权、以权谋私的，由所在单位或区以上行业管理部门给予行政处分；构成犯罪的，提请司法机关追究刑事责任。

第三十一条当事人对处罚决定不服的，可以在收到处罚通知书之日起十五日内到市行业管部门申请复议，也可以向人民法院起诉，逾期不申请复议又不起诉，且不履行处罚规定的，由区以上行业管理部门申请人民法院强制执行。

第六章附则

第三十二条本细则由陕西市市政公用局负责解释，各区行业管理部门组织实施。

第三十三条本细则自公布之日起施行。

『肆』 洗车店的管理

可以买个电脑洗车机，用电脑自动记录洗车的次数，也可以用监控查看

『伍』 洗车场管理制度

洗车场管理制度：
一、作息制度
（一）、公司上班时间为
8：20～17：30、值班人员上班时间为8：20～18：00
（二）、每月休息日2天
（三）、考勤统计及评价
1、公司综合部负责每月度考勤统计表。
2、考勤奖惩办法。
洗车人员考勤严格按照公司考勤管理制度执行，若有违反考勤制度进行将进行处罚。
二、员工礼仪
（一）、员工上班时间必须着工作服和佩戴工作牌，工作服必须整洁干净。
（二）、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
（三）、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
（四）、有客户来洗车或咨询时，马上热情接待，并问好，顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临”
（五）、顾客车上的任何物品，不能动、拿，违反者开除。
（六）、不得与顾客发生争执，遇到不能处理的问题应及时通知主管。
三、设备工具使用、采购、申领
（一）、每月25日前洗车主管将下月的洗车用品汇总制表，上报公司进行采购，紧急物品价格在200元以内，精品主管可先行采购再凭相关票据报销。
（二）、洗车房的设备的管理、维护落实到个人（见设备清单），责任人必须按时检查及维护，发现问题应立即通知洗车主管。
（三)、发到个人手里的工具应保管好，工具正常使用期限内损坏或丢失，再申领时费用从个人工资中扣除（按照工具折旧进行赔偿）。
四、岗位设置
（一）、洗车场设三个岗位：洗车主管兼（美容工）、贴膜工、洗车美容工。
（二）、洗车主管负责洗车场的日常管理工作兼美容工。
（三）、贴膜师傅负责贴膜工作，在闲暇时协助洗车工作。
（四）、洗车工负责机洗后车辆清洁工作。
五、洗车流程
（一}、客户车辆来洗车场区域后洗车人员将进行洗车预约登记，并且要求公司各部门相关工作人员将车辆开到合适的待洗位置上，按秩序进行清洗。
（二）、车辆经机洗完毕后，洗车主管（驾驶证）将车辆指引到擦车位，洗车工将进行车内洗尘、外观擦拭，并及时告知服务前台工作人员。
（三）、洗车主管应在每天下班前报送当天洗车数量及质量精品销售员每天仔细核对洗车数量，同时在下班后统计好洗车表上交给精品销售员做日报表。

『陆』 我不知道洗车店规章制度如何制定，好弄吗

510÷5=102千米（速度和）

102÷（8+9）×8=48千米（甲）

102-48=54千米（乙）

希望能帮到你，&数学辅导团#祝你学习进步，不理解请追问，理解请及时采纳！(*^__^*)

『柒』 对于洗车场的员工规章制度的制定，要注意的事项有什么

一、洗车规范

1、 洗车前，确认车辆门窗关紧，车辆表面没有不适宜清洗的情况，如有及时改正或记录。

2、 冲洗人员首先使用高压水枪对车辆表面进行冲洗，不得遗漏车轮、车轮挡泥板、门下沿等位置。

3、 冲洗第一遍后，使用干净的泡沫和洗车液，擦试车身表面。注意：擦拭轮胎钢圈的毛巾与擦拭车身的毛巾完全分开。

4、 经洗车液清洗后，冲洗人员再次按步骤2要求进行冲洗。

5、 泊车员待冲洗干净后，将车辆移出洗车位。

6、 擦车人员使用干净整洁的毛巾擦净车身表面。注意：擦拭轮胎钢圈的毛巾与擦拭车身的毛巾安全分开。

7、 内部对前烟灰缸、仪表台、方向盘进行擦净。如脚垫很脏，用双手将脚垫取出进行拍打去尘。

8、 洗车完毕后，将车窗、门关紧，钥匙交保管员。

二、车辆洗净标准：

A 前挡玻璃及所有门窗玻璃洁净无污物；

B 车身表面无可用毛巾擦去的污物；

C 内外反光镜明亮且外观不滴水；

D 钢圈无可用毛巾擦去的污物；

E 前烟灰缸、方向盘清洁；

F 地毯拍打去尘（需要时）。

『捌』 洗车店都有什么管理制度

店长职责
1、主动与顾客交流,保持友好相处关系,寻找机会介绍.
2、承担美容,
装璜等技术方面的工作责任.
3、做好店内技术培训,
劳纪,
卫生及工具保养、保管.
4、
开发新技术,争取同行业树立典范.
二、
员工职责
1、遵守公司各项规章制度。
2、服从主管工作安排，圆满完成各项工作任务。
3、必须严格按部门工艺程序施工作业。
三、安全管理
1、主管对参与本部门施工项目的人及车员财物安全管理责任，保证做到“防火、防电、防水、防盗”。
四、劳纪管理
1、员工必须遵守公司上下班时间规定，如需请假，须经主管确认批准，否则视为旷工。
2、员工上班期间内不得打架，饮酒，戏闹，说脏话，由主管进行监督考核。
3、不得与顾客有不礼貌言行，经发现加重考核。
五、卫生管理
1、本部门责任区内每日安排员工进行清洁整理，对每次责任区内施工完毕后应及时清理。
六、评比考核
1、每月对所有员工进行技能考核，按成绩进行排名。
2、对员工监督岗上的客户评分进行统计排名。
3、违反本部门规定中任何一项，分别斟情予以处罚。
注：其他未尽事项，依据公司相关管理规定执行。