公司政工科规章制度

A. 政工科工作该怎么干

政工科工作
我未调来法院之前，法院未设政工科，也没有科长，只有一人负责人事工资统计报表。我到任后看到政工科的各种文间资料，统计报表都很乱。我刚到人也不知道马上应该干什么。政工科还有两名男同志，我们首先把各类文件资料，统计报表等进行了彻底清理，归类，装订。整理后我就开始通看文件，查资料，熟悉政工科的工作，了解上级法院的要求和具体工作任务。通过一段时间的熟悉和了解后，我制定了政工科的初步工作计划。有了工作计划就觉得工作时心中有数。
机关工作纪律
我刚到法院报到时是姚院长，不到两个月时间，姚院长调到政协去了。又新到任一个隋院长，隋院长对工作抓得很紧，出台了一些新的规章制度，对考勤工作抓的更紧要求早点名，午签到，下班前查岗。月末统计考勤情况，年末公布考勤情况，实行奖惩制度。早点名之后，一.五例会，根据各位院长的需要总结部署工作；二.三.四晨读．这几项工作都交给了政工科，由政工科负责具体工作。所以我们必须坚持提前上班，不迟到，不早退．每天由政工科负责早点名，午签到，并且负责组织晨读．每天下班前我和常务院长一起查岗，月末政工科要统计出考勤情况．这些是政工科每天必干的工作，从我接任政工科科长一直坚持考勤制度，从未松懈过。
组织人事工作
组织人事工作是政工科一项重要的工作，各类组织人事，编制统计报表，工资调整，普调，滚动，提职，晋级等几项工作都是需要政工科毫无差错地认真作好。
干部管理工作，提职晋级方面的材料书写上报，文件资料管理情况统计上报。后备干部培养考核，通过院领导班子研究决定院级后备干部和科级后备干部，政工科要负责填写考核表，每季考核一次，当时院里7.8个后备干部，可以说这也是一个不小的工作量．而且要公平公正，认真填写好每份考核表。特别要认真填写考核材料。
公务员考核也是一项非常重要对工作，每到年末对全院干警都要进行考核，院党组坐下来对全院干警一年的工作情况进行认真地评议，有考核委员会提出考评意见，然后由政工科负责填写考核委员会意见，优秀.合格.和不合格三种。几年来我院只有一名女干警被评为不合格，她对我很有意见，实际这不是为一个人的意见所能左右的，是考核委员会对共同意见。原来我们政工科有一名女同志曾在政工科工作，负责签到工作，在一次院党组研究确定后备干部。当她知道后备干部没有她时，她把签到簿子摔给了我，和我发小脾气，说不给你干了，干也白干，在政工科长手下连个后备干部都没整上。她生气时我没理她，过后我说她你要想成为后备干部，必须有好的表现和出色的工作，大家都对你有好大印象，你才有可能成为后备干部。
创建精神文明标兵单位
申报市级文明单位标兵。我刚到法院时，我院只是县级文明单位，我到法院后马上开始抓这项工作。我和县文明办联系，了解申报文明单位标兵的条件，根据文明单位标兵的条件和文明办的具体要求，我写了申报县级文明单位标兵的申报材料。经过全院的共同努力，积极开展创建活动，我院很快成为县级文明单位标兵单位。经过全院的不懈努力，我院已于98年申报市级文明标兵单位。市级文明单位标兵要求更高一些，要求创建精神文明档案室。我院原来没有精神文明档案，也没有精神文明档案室。很多材料都要从建院时开始补建，此项工作经院里决定由我具体负责，请回了两位原任副院长负责写院史，其它也有很多材料需要补写，这就是我的任务了。我们又抽出了两名同志整理材料，装订卷宗。经过近半年时间的艰苦奋战，终于把我院的精神文明档案室建立起来了。我院从环境建设和精神面貌都发生了很大变化，99年我院已晋升为市级文明标兵单位。在创建精神文明标兵单位活动中全院从领导到干警都在共同努力，我究竟做出了什么贡献我也说不清楚，只有一点我最清楚，每次的申请报告和创建中的有关材料都是我所写，这些也许当时的院长都不知道，因为这些材料都不用上会研究，也不用院长布置和过目，只要有关部门提出要求，需要写什么材料我就直接写了，写完就直接上报，属于政工科的工作，我从来没让领导操过心。
实行岗位目标责任制
我院一直坚持实行岗位目标责任制，年初制定岗位目标，把各庭.科.室的工作任务都量化成指标，实行百分制考核。年末，院党组和有关庭.科.室长组成检查小组对各庭.克科.室全年的工作，按照岗位目标责任制逐项进行检查打分，根据检查打分情况，排列出一.二.三名次，按名次评优和发放年终奖。干警随本庭.科.室的名次拿不同的奖金，院领导不参与评比，均拿二等奖。虽然奖金并不多，但是实行岗位目标责任可以激发工作热情，激励上进心和荣誉感。政工科在实行岗位目标责任制中的主要工作任务是根据实施情况修改岗位目标责任制，修改后拿到党组会上敲定，打印，下发，年末参与考评工作，年末检查完后，政工科要进行统计，核分，排名次，列出统计表在会上公布。在实行干位目标责任制中，为了督促干警多办案，我设计了审判人员办案数量示意图，发挥了很好的促进作用。
抓教育整顿与学创结合促队伍建设
法院队伍建设，关键在教育，根本在改革。为了搞好我院的队伍建设，我院每年都按照上级法院的要求开展不同形式对教育活动，仅以98年为例，回顾一下我院开展集中教育整顿动情况。根据市法院和县委.政法委的部署和要求，我院于98年3月至7月在全员范围内开展了一次集中教育整顿。以贯彻执行中央政法委对全国政法干警提出的“四条禁令"为重点,以加强队伍建设，惩治司法腐败，规范干警行为为出发点和落脚点，采取自我教育，自我纠正与群众评议，群众监督相结合的方法，认真解决队伍中存在的突出问题，努力提高干警的整体素质，进一步树立人民法院，人民法庭和人民法官讲理.公正.廉洁.文明的良好形象，更好地发挥审判机关为发展经济稳定社会的职能作用，促进我院队伍建设和审判工作再上新台阶。
为了认真搞好这次集中教育整顿,我院制定了集中教育整顿方案,提出了12条整顿内容，整顿的重点是:中层以上领导干部思想政治不强.单纯业务关点,"一岗双责"不落实，模范作用差,经济.执行.告申.民庭.法庭等窗口单位存在特权思想,以及文明执法观念淡薄,服务意识不强,对当事人缺乏耐心和热心的问题,个别干警执法不严,执法不廉,违法办案,权钱交易,群众反映强烈的问题。在方案中我们提出了10条实现的目标。
在调查摸底和思想发动阶段，根据市中院集中教育整顿方案 的要求，政工科和纪检部门对我院队伍建设情况进行了认真地调查研究和情况分析，找除了群众反映强烈的问题。在思想发动期间，我们利用.宣传栏等宣传形式对集中教育整顿进行广泛地宣传，使干警提高了思想认识，积极投身于集中教育整顿。
我们把集中教育整顿与开展学东莱，创建人民满意单位活动相结合，通过学习东莱派出所王恩广.邱凤兰与我院的先进典型相结合，使两学三满意活动落到实处，认真组织政治学习，把集中整顿与学创活动紧密结合，采取多种形式开展宗旨教育，法制教育，廉洁勤政教育和职业道德教育．各庭.科.室和个人都要有完整的集中学习记录和个人学习笔记，并定期交到院里，由主管院长进行查阅。每名干警都要在学习整顿期间交上一篇心得体会文章，交到政工科统一出墙报．
在整顿期间，院里设有举报箱.举报电话.院长接待日，并多次召开了败诉方当事人座谈会和执法监督员征求意见会，政工科打印下发了千余份征求意见涵，并组织干警评议领导班子以及各庭.科.室长，揭露本院和庭.科.室的问题，并交于政工科，由政工科捋清问题，反馈到院领导班子。
在整顿期间全面开展了执法大检查，对97年度办结的各类案件，在执行实体法,程序法过程中容易发生问题的案件展开了一次全面执法大检查。重点检查经济.执行案件，判出缓刑和定罪缓处的刑事案件。
在集中教育整顿的后期，我们根据查找出的问题，认真分析总结经验教训的基础上，进一步制定和完善了队伍建设方面的规章制度，堵塞管理方面的漏洞，强化了监督制约的力度,加强了防范和惩治腐败的有效措施,大力推进干部人事制度改革，形成了有效的竞争激励机制.
在队伍建设开展各项活动中，政工科要发挥职能作用，在活动开展初期，要加大宣传力度;在活动开展中，要了解和掌握活动进展情况.向院领导班子和上级法院及时传递信息；在活动即将进入结尾时,要总结汇报活动开展情况，迎接有关部门的检查指导.
纪检.监察.研究室.党总支.妇女.计划生育工作
由于我院当时没有专职纪检书记，由我兼职纪检书记,所以纪检工作也由政工科抓.市法院纪检组.县纪检委召开的会议都是我去参加，既然参加了会议，回来就要传达贯彻会议精神，完成会议中所布置的工作任务。有时还要配合纪检部门调查处理信访案件,迎接市法院纪检组和县纪检委的检查，每检查一次都要做大量的工作。当时我院一直错案分析制度，如有错案被发回,政工科要掌握情况，及时填表上报审判委员会,上会对错案进行分析。
我院原来既没有研究室,也没有研究室主任.市院召开研究室会议,院长就让我去参加会议。所以研究室的工作也就成了政工科的工作。政工科出一专人负责案件统计报表。还有很多工作也必须认真去做.
党总支的工作,在我任党总支书记期间，定期召开总支委员和总支部大会，当时我院的常务副院长兼党总支部组织委员,工作非常认真负责，定期过组织生活，按时交纳党费分工培养入党积极分子，积极发展新党员。
妇女和计划生育工作,量小,事少.每年"三.八'节召开一个座谈会,一个联欢会,发点纪念品.参加县妇联召开的"三.八'节纪念会,有被评上先进个人的写一份事迹材料上报县妇联。我们的计划生育工作很好做,同志们都能自觉执行计划生育指标.
当时因我兼职过多,所以参加会议也多，参加会议时间能占去我上班时间的三分之一.从市院政工科长会,研究室会.纪检组会我都要去参加会议，在县里参加的会议更多，组织部.宣传部.人事局.纪检委.县妇联.还有县委召开的有关会议基本每天我都有会议要开。参加会议就有事,就需要抓，就需要落实。
我是院党组成员,每次开会都是我记录，从到法院一直到我离开工作岗位。任政工科长期间是我工作最忙,最累的时候.

B. 政工员的岗位职责是什么

1、负责干部人事管理工作。协同本级党委和下一级党委做好领导班子及后备干部的配备、考察工作，办理有关任免手续。指导和做好机构编制管理、干部考察、任免、职级晋升、检察官等级评定、公务员招录与补充、年度考核、人员调配、劳动工资、人事档案、信息管理等工作；

2、负责思想政治教育、检察职业教育和高层次人才的培养工作；

3、负责检察宣传工作和组织开展“争先创优”活动，及时宣传、表彰检察系统涌现的先进集体和先进模范人物，开展文化育检工作；

4、协调落实上级院领导联系基层检察院制度，积极安排上级院领导到基层院调研、指导工作，实施基层院规范化考核；

5、负责机关党团建设工作。开展群众性的文化娱乐和体育活动，活跃机关文化生活。对机关工会等群团组织工作进行指导，积极维护职工合法权益；

6、负责离退休人员的管理工作。

C. 党政部门的政工科是做什么的

以嘉兴市委政工科为例：

1、负责思想政治工作、机关党务、人事管理、共青团、工会、妇委会、老干部和精神文明建设等工作，负责局五型机关创建工作。

2、负责纪律检查、行政监察、行风建设和惩防体系建设等工作，组织协调本局党风廉政建设和反腐败等工作。

(3)公司政工科规章制度扩展阅读：

做好政工工作“五要”：

一要提高政工工作人员的学习能力。加强政治理论学习，提高政治理论学习的自觉性。政工工作人员要认真学习新时期下党的路线、方针、政策，并深刻领会其实质内涵，在党的正确方针的引领下，把所学的理论知识充分运用到实践中去，要善于从政治的角度，运用科学发展观和辩证法分析和解决问题，提高政工工作的针对性。

二要树立“以人为本”的服务理念，充分发挥员工的主人翁意识，增强员工的归属感。作为政工工作人员，首先自身要放低姿态，要秉着“服务基层，服务职工”的理念，开展政工工作。

三要切实关心职工疾苦，为职工排忧解难。作为政工工作人员，要本着全心全意为职工说话，为职工办事，立足基层的宗旨，切实帮助他们解决工作、生活中的困难。

四要注重宣传工作的开展。要经常性地深入基层，了解基层，增强新闻敏感度，善于发现基层单位可宣传的各种素材，并充分利用企业的广播、报纸、公开栏等有效的宣传载体进行宣传报道，让广大职工也能够了解身边的人，身边的事，激发他们工作的主观能动性和工作潜能。

五要善于打造富有特色的单位文化或企业文化。文化可以说是一个单位或企业的灵魂，是不可缺少的精神财富。要想做好政工工作，就必须要专注于“文化工程”的建设。用文化的艺术来陶冶人，锻造人，感染人，让广大职工在浓厚的文化氛围中感受到大家庭的温暖，体悟到精神上的升华。

参考资料：中共嘉兴市委、嘉兴市人民政府-政工科

D. 建筑公司规章制度齐全的我想要！！！

项目经理安全生产责任制
（一）认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。
（二）项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，是工程项目安全生产要素的指挥者，是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者，对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。
（三）、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一，预防为主”的方针，当遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
（四）要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
（五）负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作，经验收合格后方能使用，并履行交验签字手续。
（六）项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议，组织好班组安全生产教育活动，入场新工人上岗前三级教育，变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作，作到安全生产警钟长鸣，长抓不懈。
（七）要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作，充分发挥安全员在安全生产中的作用，使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。
（八）有权拒绝不安全的指令，作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员，根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分，使责任者和职工受到教育。
（九）、保证本项目安全防护用品用施工用电气产品的质量，对本项目安全防护用品及施工用电气产品，执行准用证制度，严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。
（十）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。
（十一）事故发生后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，立即上报，协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则，使干部职工受到教育，防止此类事故在此发生。

项目工程师安全生产责任制
（一）认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。
（二）对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。
（三）以保证安全生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于安全的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。
（四）对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。
（五）参加项目安全生产、文明施工工作会议，编制对职工安全生产教材。参加定期的安全生产检查，对查出的事故隐患提出技术性的整改措施，并监督检查执行情况。
（六）参加项目的脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等，检查验收工作，并作好交验签字手续。
（七）负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作，并作好交底签字手续入档。
（八）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
（九）对项目发生重大伤亡事故，针对事故原因，编制出预防事故再次发生的技术措施。

工长安全生产责任制
（一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产文明施工的条例、标准、方针、政策，及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，对所管工程的安全生产、文明施工负直接责任。
（二）参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，提高全体职工安全生产思想意识。
（三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作和变换工种职工新岗位教育考核工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。
（四）工长是施工生产的指挥者，对安全生产负有直接责任。当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。施工队长有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，根据情节分别给予批评教育和经济惩罚。
（五）配合公司每月进行一次安全生产检查评分，对检查发现的问题负责组织三定，按期整改。
（六）负责组织脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。
（七）组织好施工现场的定期和不期的安全生产检查及时发现事故隐患，并组织三定按期整改。
（八）对有毒、有害物品要设专库、专人进行严格保管并建立有毒、有害物品的支领、使用制度，防止意外事故发生。
（九）施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，各种机械设备要按施工总平面进行布置，各种材料构件堆放整齐有序，做到安全生产文明施工。
（十）施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情，并保护好事故现场，及时上报，协助事故的调查工作。
专职安全员安全生产责任制
（一） 认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。
（二） 配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比，并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档。
（三）参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档。
（四）负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作，并作好教育记录入档。
（五）负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作，并履行交底签字手续，作好交底记录入档。
（六）及时收集、整理各种安全生产技术资料，按公司规定每月向公司安全处报本工程项目安全生产的各种资料，作到安全技术资料与生产同步，内容真实、齐全。
（七）、安全员对安全生产、文明施工负有责任，有权拒绝不安全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录入档。
（八）组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作，并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患，协助施工队长作好“三定”（即：定人员、定时间、定整改措施），并负责整改销项工作，作好检查整改记录入档。
（九）协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护，进行检查验收工作，作好合格交验签字手续，并作好检查验收记录入档。
（十）负责施工现场安全生产标语，安全生产标志牌，各种机械设备安全操作规章的编制与实施，负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验，维修保养和登记工作，保证施工现场的安全设施工作正常，安全有效。
（十一）施工现场发生伤亡事故后，协助工程处长、施工队长保护好事故现场，积极组织抢救伤员及财产，排除险情；及时上报，协助事故调查工作，并作好事故的详细记录入档。

班组兼职安全员
（一）、班组兼职工安全员在专职安全员的指导下，协助班长开展安全工作。 在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。
（二）、配合组长，经常组织本组工作学习作规格和新工作入厂安全教育工作。
（三）、协助班长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
（四）、教育督促本班组工人正确使用安全设备个人防护用品，并在生产随时检查执行情况。
（五）、检查和维护班组的安全设施，做好作业现场状况自检工作，发现生产中不安全因素应及时处理并报告。

生产班组长安全生产责任制
（一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策，及本公司本项目安全生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组安全作业，对本班组生产的安全负责。
（二）参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作。为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。
（三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位前安全教育工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。
（四）经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入厂（班组）教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。
（五）配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织“三定”，按期整改。
（六）参加脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。
（七）、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。
（八）、在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。
（九）、组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，推广安全生产的先进经验。
（十）参加施工现场的定期和不定期安全生产检查，及时发现事故隐患，并组织按期整改。
（十一）施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情并保护好事故现场，及时逐级上报，协助事故调查组开展事故调查工作。
库房保管员安全责任制
（一）库房要经常打扫卫生，保证库房所有材料存放整齐有序。
（二）对有毒、有害、易燃易爆物品要分别设专库进行严格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支领使用制度，防止意外事故的发生。
（三）对购置的安全防护用品及施工电气产品要坚持必须有出厂合格证和生产许可证、准用证，对不合格的安全防护用品及施工电气产品坚决拒收。
（四）对安全防护用品及施工电气产品，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修合格，对不合格的物品要及时修复或进行报废处理，并向有关人员提供产品使用情况。
（五）对批准的施工电气产品及安全防护用品，要纳入供应计划，保证及时供用。
（六）负责制定项目机械设备的使用、维护、保养制度并跟踪落实，保证项目机械设备的安全使用。
（七）负责物资和设备的防潮、防雨、防锈、防晒、防火工作，危险物品和有毒物品的单独隔离存放并加锁及防盗工作。

保卫人员安全生产责任制
（一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策、及本项目经理部制定的规章制度，努力作好本质工作。
（二）护场守卫人员要佩戴执勤袖标，保卫好施工场区的一切财物，按规定作好夜间值勤巡逻，防止施工场区财产被盗。
（三）坚持做好场区出入制度，禁止与施工无关的人员进入施工现场。
（四）主动配合施工现场专职安全员，开展好群众性安全生产活动，狠抓事故苗头，消除治安灾害事故隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作。
（五）每月对职工进行一次治安防范教育。每季度召开一次治保会。定期组织消防保卫检查，并建立保卫消防工作档案。

工人安全生产责任制
（一）认真学习，安全生产操作规程，服从领导，听从指挥，遵守安全生产的各项规章制度。
（二）认真执行安全技术交底，做到不违章作业，服从安全人员的指挥。
（三）积极参加各种形式的安全活动，发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督、对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
（四）正确穿戴个人的安全防护用品，维护好施工现场的安全设施。对不安全作业要积极提出整改意见，并有权拒绝不安全的生产指令。
（五）拒绝不安全的生产指令，对不安全作业要积极提出整改意见。
（六）施工现场发生伤亡事故，要立即上报，要听从统一指挥，积极抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，并协助事故调查组作好事故调查工作。

工程总包与分包单位安全生产责任制
一、总包单位安全生产责任制
（一）总包单位有对分包单位在安全生产方面进行管理的权力和责任。
（二）总包单位必须审查分包单位的安全资质，对没有安全资质的单位，不得发包工程。
（三）对分包单位承包的工程项目要作详细的安全技术交底，提出明确的安全要求，并认真的监督检查。
（四）对违反安全操作规程冒险蛮干的分包单位，有权勒令停工，并进行有效经济惩罚。
（五）总包单位负责分包单位发生的工伤事故的统计上报工作，并按承包合同的规定，处理分包单位的工伤事故。
二、分包单位安全生产责任制
（一）分包单位领导一把手是分包单位安全生产的第一责任者，对分包单位的安全负全面责任。
（二）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产的条例标准、方针、政策及总包单位在安全生产方面制定的各项规章制度，服从总包单位的管理、预防事故的发生。
（三）分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者，当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。
（四）分包单位有权拒绝总包单位的不安全生产指令，禁止违章指挥和违章作业。
（五）施工现场发生伤亡事故，应立即组织抢救伤员及财产，排除险情及时上报总包单位，并保护好事故现场，协助事故调查组作好事故调查工作。

三、安全教育培训制度
1、依照国家和省规定的内容和时间，对全体员工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。
2、加强对职工进行安全教育与培训，是保证安全生产的基础，是提高职工安全技术素质、搞好安全生产的前提。通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性，增强安全意识，才能掌握安全生产的科学知识，提高管理水平和操作技术水平，增强自我防护能力。
3、安全教育主要内容包括安全生产思想、知识、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按规定，对入场的新工人必须进行公司、项目部、班组三级教育，严把新工人安全生产素质关，入场的新工人必须经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教育记录入档。
5、特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。
6、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。
7、采用新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。
8、公司对各级领导干部（包括经理、项目经理、工长等）每年进行一次有关安全法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产管理制度的学习，不断提高政策水平和法制观念。
9、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。
10、施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。
11、各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。
12、公司（项目部）每月底召开一次安全生产工作会议，总结一个月来的安全生产情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，消除事故隐患，预防事故的发生，针对工程具体情况，制定下月安全生产计划。并做好会议记录入档。
13、班组每周至少安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。其内容是：学习国家、省和本单位随时下达的安全生产情况，提出下周安全生产要求；分析班组工人思想动态及现场安全生产形势，表扬好人好事。
14、适时安全教育根据施工特点坚持“五抓紧”的安全教育；即：工程突出赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育，使之做到常抓不懈。
15、安全教育培训的形式或根据各自的特点因地制宜，采取多种形式进行。如：安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。安全教育要讲究实效，并要坚持经常化、制度化。

四、安全生产检查、验收制度
1.安全生产检查的目的：一是通过检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准；三是通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；四是通过检查，可以相互学习，取长补短，交流经验，吸取教训；五是通过检查深入了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究对策，加强管理提供信息和依据。
2.安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架（井字架）基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。
3.安全检查的方法及要求：A、公司对项目部施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工情况，对检查了现的安全事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。B、项目部要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报，消除事故隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查记录入档。C、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架（井字架）、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接检查。D、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。E、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。F、检查记录是安全评价的依据，因此，要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。G、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性和定量做出安全评价。H、整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。
4．对事故隐患的处理：A、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改情况的依据，也是提供安全动态分析的重要信息渠道。可以此情况研究指导安全管理的决策；B、安全检查中查出的隐患整改通知书，引起整改单位的重视，对凡是有限发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必须立即整改；C、对于违背指挥、违章作业行为，检查人员必须当场指出，立即纠正；D、受检单位领导对存在的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求进行治理，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。；E、整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。
5.项目部对施工现场的施工用电、龙门架（井字架）、施工机具、脚手架、“三宝”“四口”的防护及各种安全防护用品、塔吊、外用电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目，在施工前由项目部技术负责人编制安全技术交底，安装完成后，在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收，经验收合格后报公司安全处进行检查验收，验收合格后填写《施工现场安全防护用具及机械设备验收报审表》报工程所在地安全监督站进行检查验收，检查验收合格后签发施工现场机械设备安全验收合格通知书和安全防护用具及机械设备安全准用证，准用证要悬挂在机械设备的醒目位置，未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的安全防护用具和施工机械设备不得使用，并履行好交验资料入档。
6、公司每季度组成由生产副经理任组长的安全生产检查组，对所属单位进行一次全面安全生产检查，检查完毕进行总结并发通报。公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以《事故隐患通知书》通知受检负责人，限期整改。
7、安全处每月对所属工地进行全面安全检查。对检查出的隐患，指定项目经理立即限期整改。
8、项目部专职安全人员，根据本项目部的生产安排制度巡回检查，对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目经理整改，并上报公司安全处。
9、各项目经理，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，立即进行整改，并作为周一教育的内容。
10、生产班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。
11、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队，安全、机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。

E. 如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

企业所有的事都是人干出来的，所以企业管理的根本就是管人的问题，只要科学的把管人难题解决，企业的其它问题基本都会随之解决。如何让团队高效、高执行力，怎样做才能最有效，让员工、老板都能接受，怎样建立一套科学的分配方法，在员工自己利益最大化时也为公司创造了更多的价值，值得每一位管理者去深思。团队的管理的核心是管人的问题，建立健全持续推进企业管理提升的长效机制，管理创新，团队激励宝积分制管理，它从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣，不断给干部员工信号，让企业各阶层人员素质得到实实在在提升，各部门的衔接管理会越来越流畅，让公司各项规章制度能够真正做到落地执行，一天一个脚印向前进，性价比超值！
1.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。
2.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题
3.用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。
4.用积分制留住人才
实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。
5.不需要修改规章制度，改变流程
每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。

F. 政工科和人事科有什么区别

人事科：直接上级;人事部，部门性质;人事管理，管理权限：受人事部委托,行使对公司人事管理权限,并承担执行公司规章制度,管理规程及工作指令的义务，管理职能：合理地组织对公司员工管理,积极开展工作,培养和合理利用人力资源

政工科：负责公安队伍的思想、组织和纪律作风建设；公安民警的教育训练、警衔管理、工资、人事和奖惩工作；对全局的股级干部进行考核、考察；负责全局公安宣传、纪律、于部管理及工、青、妇、老干部、计划生育等工作。

G. 政工科是做什么的

政工科负责干部职工的思想政治工作、教育培训工作、干部管理和考核工作；负责文件起草、秘书事务；负责干部职工的任免、奖惩、目标管理考核工作；负责机关党建的日常工作；负责机关的精神文明建设；负责干部队伍建设及人员调配、工资福利和离（退）休人员的管理工作等。

H. 政工科干吗那些权力

政工科负责组织、党员管理、宣传报道、纪检监督兼工会工作。权力不大、工作清闲。

I. 企业政工工作主要工作内容是什么

主要是工会一路，包括每年组织召开职代会（最基本的工作），还有就是组织各项文体活动和上级工会交办的任务。