节能降碳各项规章制度

A. 节能减排规章制度

首先，我们要对这类以损害民生为代价的节能减排之举予以坚决抵制。把转变经济结构和改善民生解密的结合在一起，在经济结构转变中改善民生，在以改善民生的过程中实现经济发展方式的转变。
其次，要完善节能减排的相关法律制度，明确节能减排的对象与标准，细化减排目标，如：什么样的企业要减排，怎样减排，减排达标日程安排，以及日常督察等。
第三，对攸关民生的减排项目要妥善协调减排与民众的利益关系，以人为本，做好减排后的安置工作，加大财政转移力度，要让政府补贴真正使民众与企业收益，使生产和生活两不误。

B. 节能环保管理制度

环境保护工作管理制度
1 范围
本标准规定了公司对于环境保护的总体管理要求和具体执行方法。
本标准适用于公司各部门环境保护工作的管理。
2 总则
公司环境保护工作由行政部归口管理和分工负责、分级负责制度。
坚持公司与环境保护协调发展，坚持走可持续发展道路，实现环境和生产同步规划、同时实施、同步发展。
公司建设和生产应依法保护环境，自觉遵守国家和地方政府环境保护的法律、法规，并依法保护公司的合法权益，依靠科技进步，采用新技术、推行文明、清洁生产，减少有害物质排放，防止环境污染和其它公害。
3 机构和职责
3.1 公司环境保护工作的任务和需要由行政部负责，并接受市环保部门监督指导。
3.2 行政部的主要职责。
3.2.1 宣传和贯彻执行国家及地方环境保护法律、法规和方针、政策并依据公司环境保护战略、方针和规章制度制定本单位相关的管理办法。
3.2.2 负责公司环境保护，资源综合利用的规划和计划的制定及组织实施。
3.2.3 负责公司环保监督，环境统计的审核工作。
3.2.4 建立健全公司环境管理和环境保护设施运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安全，有效正常地运行，从而做到达标排放。
3.2.5 负责处理公司环境污染事故和污染纠纷，并制定防止环保突发事件预案，发生污染事件或其它突发性污染事件，应立即采取防止污染的应急措施。
3.2.6 负责公司环境保护科技创新的组织实施，科技成果的推广应用。
4 办公环境管理
4.1 办公环境必须保持安静，商谈业务或接打电话应尽量降低音量，严禁在办公区域内奔跑、大声喧哗、以免影响他人工作。
4.2 办公时间严禁闲谈、睡觉、吃东西、玩电脑游戏、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书刊、报纸等。
4.3 员工着装应得体，不得穿过于随便、休闲的服装，以免有损公司整体形象。
4.4 爱护各类设施设备，并正确使用设施设备。
4.5 办公桌面保持清洁、整洁，椅子摆放整齐，废纸杂物随时入篓，严禁随地吐痰、乱扔纸屑。
4.6 重要文件做到及时保存，不能随意放置桌面，避免造成泄露机密。
4.7 未经许可，不得随意动用其它员工的资料或专用设备。
4.8 不得随意带与公司无关人员入司，否则引起的后果自负。
4.9 最后离开办公室的员工应检查所有电源等是否关闭，保证安全。
5 生产环境管理
5.1 厂区地面卫生清洁
厂区地面卫生清洁专门由1名清洁工负责，其卫生清洁范围包括：
5.1.1 全厂厂区通道、空地卫生清洁工作；
5.1.2 监督厂内员工讲卫生，爱绿化；
5.1.3 车间公厕卫生清洁以及设施设备的维护保养；
5.1.4 清洁工每天经常清理厂区内小垃圾桶内的垃圾；监督好车间员工的垃圾倒放，以确保他们把垃圾倒入厂垃圾倒放区的大垃圾桶内。
5.2 生产现场地面整洁
5.2.1 生产现场的原辅材料必须放在固定位置或区域内，摆放整齐，标识明显、清楚，不合格品应加以标识并隔离存放。
5.2.2 废弃边料等应及时清理回收。
5.3 生产区无乱塔、乱建、乱堆、乱挂现象。
5.4 厂区职工要有良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢污物，不乱倒垃圾，不乱泼污水，不随地大、小便。
6 日常生产生活垃圾、三废管理
6.1 按规划设置公共厕所、垃圾箱、果皮箱等公共设施。清洁工定期清理、保质清洁卫生。
6.2 公共厕所用无害水冲厕所，并有专人管理。做到基本无臭味、无蚊蝇、无蛆虫、无随地便溺现象。
6.3 妥善处理粪便、污水，对垃圾等废弃物做到日产日清，对粪便和垃圾要设立处理场和联系好相应的处理单位。

节能降耗管理制度
1 范围
本标准规定了公司对员工职业健康安全的职责、工作程序和记录。
本程序适用于对本公司的水、电等能源消耗的过程。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本均适用于本标准。
GB/T15587-1995《工业企业能源管理导则》
GB/T17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》
3 职责
3.1 公司行政部是本程序执行的主管职能部门，组织各部门根据要求对节约能源和控制成本采取有效措施；
3.2 后勤主任负责提供能源实耗统计数据抄报工作；
3.3 各部门负责对各生产车间的节约用水、用电宣导和监督；
3.4 公司行政部办公室负责对各办公场所、后勤、食堂节约用水、用电宣导和监督。
4 工作程序
4.1 水、电消耗定额
4.1.1 公司行政部负责计算水、电单耗定额，制定水，电消耗定额指标，并纳入环境目标和指标中。
4.1.2 生产用水、电单位根据水，电，煤消耗定额指标实施，并开展节能降耗工作，对于超标准的按照有关奖罚制度进行处理。
4.1.3 各部门做到正常的供电工作，保证用电的合理性，使生产不受异常影响，导致成本增大。
4.2 水、电、煤消耗定额修订
4.2.1 公司行政部办公室按照有关控制程序要求，执行对水电消耗定额的进行考核并及时进行调整，使定额有序和可操作性。
4.2.2 已调整定额及时公布，并通知各部门。
4.3 节能降耗工作
4.3.1 公司行政部理办公室负责定期和不定期地宣传节能降耗有关资料，各部门主管做好对所辖场所的用电、用水监督工作，各办公场所做到人离水、电源关。
4.3.2 公司各部门文件打印复印应节约用纸，在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱，可重复利用的纸张可以正反双面打印，做到节约用纸。
4.3.4 公司行政部组织人员不定期检查办公场所，对办公场所用纸和用电情况进行检查，填写《环境管理日常检查记录》，发现问题时要求责任部门及时整改，以减少资源浪费。
4.3.5 各部门对月度用电进行统计分析，各部门要合理安排生产避开高峰期用电，降低成本。
4.3.8 各部门合理有序地安排生产，对设备及时进行日常维护和检修，能使用小功率设备尽量使用，提高设备有效利用率，特别对耗用水、电、煤的设备，应尽量避免空转和浪费水资源。
4.4 奖罚制度
4.4.1 节能降耗管理负责制订《节能降耗奖罚制度》，管理者代表审核，总经理批准后各部门执行，文件按《文件控制程序》执行。
4.4.2 公司行政部对各能耗使用部门进行绩效考核，执行《节能降耗奖罚制度》，并真正落实到位，体现节约有奖、浪费受罚的理念。
5.相关记录
节能降耗管理日常检查记录

C. 目前国家对节能减排的政策是怎样

中国政府“十二五期间”j节能减排计划采取的主要措施包括：加快调整产业结构，大力发展服务业和战略性新兴产业，到2015年服务业增加值和战略性新兴产业增加值占国内生产总值比例分别提高到47%和8%左右;大力推进节能降耗，到2015年形成3亿吨标准煤的节能能力，单位国内生产总值能耗比2010年下降16%;积极发展低碳能源，到2015年非化石能源占一次能源消费比例达到11.4%;努力增加碳汇，新增森林面积1250万公顷，森林覆盖率提高到21.66%，森林蓄积量增加6亿立方米;控制非能源活动温室气体排放;加强高排放产品节约与替代。
此外，中国政府还将扎实推进低碳省区和城市试点，开展低碳产业试验园、低碳社区、低碳商业和低碳产品的试点。这一方案的最大亮点在于，中国将通过建立自愿减排交易机制、加强碳排放交易支撑体系建设等措施，探索碳排放交易试点。在“十二五”规划完成后，中国将有望拥有自己的区域性“碳排放交易系统”(ETS)。
“十二五”期间中国将建立温室气体排放基础统计制度，加强温室气体排放核算工作。另一大亮点在于，各省、自治区和直辖市要将大幅度降低二氧化碳排放强度纳入本地区经济社会发展规划和年度计划，明确任务，落实责任，确保完成本地区目标任务;为了完善工作机制，还要将二氧化碳排放强度下降指标完成情况纳入各地区、行业经济社会发展综合评价体系和干部政绩考核体系。

D. 节能降耗奖惩制度

这里有酒店的，不知对你有所帮助否
1、 能源计划与用能管理
（1） 各部门要制定节能降耗年度工作目标和计划，并检查和总结计划执行情况。（七月中旬以前完成上半年度节能计划执行情况小结；次年一月中旬完成年度节能计划执行情况总结）。
（2） 酒店部门及班组应制定节能岗位责任制，并应层层落实，分工明确，各行其事，各负其责。
（3） 对上级下达给各部门的各种能耗计划考核指标，应严格考核，并计算出能耗成本和费用情况，并及时反馈上报。
（4） 各种用能管理制度
A、用电管理；
a、 实行部门用电及重要用电设备分表考核制度。
b、 提高用电设备的功率因数。合理装置无功补偿设备，功率因数应达到0.9-1。
c、 照明系统应保证有合理照度，根据不同场合要求，优先选用光效高、显色性好的节能光源及高效灯具。并根据各种光源的有效寿命，制定更新周期，维持光效水平。
d、 照明节电控制手段：客房节电开关、光源分路控制、节电调光控制、光控开关等。
e、 根据不同负荷要求，冷冻机选用几台机组并联运行。合理控制冷冻水，冷却水温度和水质，客房和空调调温控制。
f、 加热方式应优先选用燃烧加热的高效电加热设备。
g、 电动机、水泵、风机应选用高效节能型的。
B、用水管理：
a、 主要用水部门实行分表考核，应有专人负责抄表，根据供水指标实行计划用水，建立供水责任制度。
b、 用水人员发现跑、冒、滴、漏现象应及时报修。
c、 对冷却水和锅炉凝结水应重复利用或一水多用。
d、 按《水法》规定。
C、用油管理：
a、 燃料油入库应建立收、发、盘、存台账，消耗应有分班、分炉计量数据。
b、 燃料油在使用时，由泵打入油罐，都应以油罐的标尺数进行“容积计算法”或用重油流量表计量，每班填写“锅炉运行日志”，并每月统计汇总一次。
D、用汽管理：
a、 制定合理的用汽制度，并按时供汽。
b、 锅炉烟道、风道、炉墙、看火门等处不得有明显隙缝，排污阀、逆止阀必须开关灵活。
c、 各种蒸汽阀门、热力管道必须保温。保温结构由保温层和保护层组成，不允许有蒸汽喷射泄漏。
d、 用汽设备的凝结水出口处，必须有与之相匹配的疏水阀。
2、 能源计量管理与统计报表
（1） 努力做到电、水、煤气、油等一、二、三级检测率达到所在地技术监督局规定的计量标准。
（2） 对大容量、高能耗设备实行单台消耗计量。
3、 制定能源定额考核、成本核算和奖惩考核
（1） 制定每万元营业收入耗电、燃油、煤气、自来水定额。
（2） 根据前三年的能耗情况和其他因素，制定各种能源的实物量总量定额。
（3） 对各种能源消耗定额执行情况按月（季）进行成本费用核算和考核。
（4） 根据“多节多奖，少节少奖，不节不奖，超耗和失职受罚”的原则，建立健全企业节能奖惩制度。
4、 节能技术改造和基金贷还
（1） 积极慎重地提出节能技术改造项目、资金和计划，并按国家规定对在基建和技改项目可行性研究报告中必须增列“节能篇”的合理用能专题论证。
（2） 积极落实酒店的节能技改计划，并按时完成。
（3） 对节能技改项目完成情况进行总结和节能效益跟踪。
5、 节能培训
（1） 制定本部员工节能培训计划，按计划对节能管理岗位进行技术管理培训。
定期对本部员工开展国家节能法和地方有关能源管理标准等能源形势的宣传教育。
饭店绿色管理制度
指无建筑、装修、噪音污染，室内环境符合人体健康要求的客房；客房内所有物品、用具及对它们的使用都符合环保要求。
绿色食品
指遵循可持续发展原则，按照特定的要求进行生产，经专业机构认定、许可使用绿色食品标志的无污染、安全、优质、营养的食品。
环境标准
环境标准又称为绿色标准或生态标准。环境标准是所在或贴在产品或其包装上宣传环境品质或特征的用语或象征符合。环境标准标明产品从生产，使用以及回收处置的整个过程符合环保要求，对生态环境无害或损害极小，有利于资源再生和回收利用。
绿色照明
安全、高效、紧凑型的节电、保护环境为原则而设计的科学、有益健康的照明器具。
绿色服务
是指在服务过程中使用环保型的设备、设施、用具，并倡导绿色消费（见3.3）的服务。
环境方针
一个组织对其全部环境表现的意图与原则的陈述，它为组织行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。
环境绩效
组织基于其环境方针、目标和指标，对其环境问题进行控制所取得的可测量的管理结果。
基本原则
减量化原则
饭店在不影响产品及服务质量的前提下，尽量用较少的原料和能源投入。通过减小产品体积、减轻产品重量、简化产品包装，以达到降低成本、减少垃圾的目的，从而实现既定的经济效益和环境效益目标。
再使用原则
在确保不降低饭店的设施和服务的标准的前提下，物品要尽可能地变一次性使用为多次使用或调剂使用，不要轻易丢弃，减少一次性用品的使用范围和用量。
再循环原则
物品在使用后，将其回收，把它变成可利用的再生资源。
替代原则
为了节约资源、减少污染，饭店使用无污染的物品或再生物品，作为某些物品的替代。
基本要求
饭店最高管理者承诺持续改进环境绩效和污染预防，并遵守有关环保、节能、卫生、防疫、规划等法律法规和其他要求。
最高管理者指定一名管理者分管绿色饭店的创建、实施与运行，各部门设有负责环境管理的分管人员，形成管理网络, 创造能使员工充分参与创建绿色饭店的内部环境。
饭店应制订环境方针，明确“创绿”目标和指标，建立并实施有关节能、环保和倡导绿色消费的规章制度。
各级管理者要定期检查饭店各部门的运行情况，有记录、有整改的措施，并有成效。
饭店主要公共场所和部门应有体现保护环境、注重生态的装饰，有倡导绿色消费的告示和文字说明，有相关的报刊杂志展示。
应对饭店全体员工进行全面的环

E. 国家对节能减排方面出台了哪些政策,文件,法律法规

《国务院办公厅关于加强内燃机工业节能减排的意见》该意见阐述了内燃机工业节能减排的重要性，提出了“总体要求”，明确了十一项“重点领域和任务”、六大“重点工程”和五项“政策措施”。

国家发改委为确保实现节能减排目标、推进绿色低碳发展，并为实现“十二五”目标奠定良好基础，国家将重点从八个方面入手，深入推进节能减排各项工作。

1、国家发改委将加强宏观指导，做好节能减排形势分析，加强预警调控，定期发布各地区节能指标完成情况晴雨表;

2、强化考核结果运用，加快淘汰落后产能，严把新上项目节能评估关，控制高耗能行业过快增长;

3、实施节能改造、节能技术产业化示范、节能产品惠民、合同能源管理推广和节能能力建设等节能重点工程;

4、在重点领域节能方面，将推进万家企业节能低碳行动，开展绿色建筑行动，推进低碳交通运输体系建设，开展节约型公共机构示范单位建设活动;

5、加强环境污染治理，以解决影响群众身体健康的大气、水、重金属等突出环境问题为重点，切实加大治理力度;

6、开展循环经济示范行动;

7、继续加大合同能源管理项目资金支持力度，加强节能标准制修订工作;

8、着力增强全民节能减排意识，深入开展节能减排全民行动。

《中央企业节能减排监督管理暂行办法》

1、节能减排工作基本要求

2、中央企业应当建立健全节能减排组织管理体系。

3、中央企业应当建立健全节能减排领导机构，负责本企业节能减排总体工作，研究决定节能减排重大事项，建立工作制度和例会制度。

4、中央企业根据分类管理的要求建立与生产经营相适应的节能减排协调、监督管理机构。

(5)节能降碳各项规章制度扩展阅读：

实施措施

（一）认真组织开展全员节能行动

1、从全局和战略的高度，充分认识深入开展全民节能行动的重大意义，增强紧迫感和危机感，全面开展学习《中华人民共和国公共节能条例》，提高干部职工节能意识，把节能变成每名职工的自觉行动。

2、积极开展能源紧缺体验活动。结合实际情况节能主管部门要会同有关部门，在每年的全国节能宣传周期间组织开展主题鲜明、形式多样的能源紧缺体验活动，强化节能意识。

3、开展节约能源、资源宣传周活动。通过宣传教育进一步增强干部职工的资源忧患意识和节约意识，树立勤俭节约观念，培养干部职工自觉节约能源、资源的良好习惯，把节约能源、资源变成自觉行动。

（二）加强制度建设

1、制定健全各项制度，完善保障体系，建立资源节约的长效机制。

2、制定适用于本单位实际的节能规划和科学的节能方案。

3、建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度，监督检查节能降耗工作的落实。

4、建立健全资源、能源消耗的统计报告制度，客观全面反映资源、能源消耗的实际情况和节能降耗工作的实际效果。

参考资料来源：网络-节能减排

F. 我国对汽车节能减排有哪些相关规定

(1)积极推广节能新技术、新产品在全行业内积极推广使用节能型新产品、新技术，为交通企事业单位做好节能工作提供良好的信息服务，组织指导道路运输行业协会开展节能经验交流、培训、技术服务等工作，充分发挥行业协会作为政府与企业之间桥梁纽带的作用，为节能工作主体提供完善的节能信息服务。
(2)充分发挥行业管理职能，加强对车辆能耗的监督检查充分利用道路运输管理机构对运输车辆的监督检查职能，在车辆进行维护抽检、综合性能检测过程中，按照有关标准严格检测车辆的燃料经济性、尾气排放等指标，把握车辆技术状况与能源消耗动态，控制运输车辆能源消耗量。
(3)加强重点耗能单位节能管理，确定节能试点企业明确企业节能主体责任，组织对重点耗能单位能源利用状况的监督检查。同时在客、货运输企业中各确定一家作为节能试点单位。试点单位要加强基础管理工作，配备专职人员，建立节能工作责任制，健全能源计量管理、能源统计和能源利用状况分析制度，促进企业节能降耗上水平。
(4)加强组织领导，推动规划实施节能是一项系统工程，需要各有关部门的协调配合和共同推动。各单位要成立节能工作领导小组，明确专门的机构、人员组织实施。
(5)加快调研及实施进度实施城区出租汽车安装GPS卫星定位系统，逐步实现运力合理调配，减少车辆空驶里程，从而降低能源消耗；同时对全市已安装车辆行驶记录仪的企业及车辆加强督导，将油耗指标作为企业考核目标。
(6)加强行业指导，做好宏观规划引导运输企业（业户）使用节能型运输工具。在制定行业发展目标过程中，将节能减排作为发展内容，在运输车辆购置过程中全面推广尾气排放为欧Ⅲ标准的车辆作为道路运输车辆，在达到环保要求的同时节约能源。
(7)强化节能宣传、教育和培训各级道路运输行业主管部门要广泛、深入、持久地开展节能宣传和培训，宣传能源形势和节能工作的重要意义，宣传节约能源的法律法规及先进经验。重视加强对从业人员的节能教育，广泛开展节能合理化建议，推动节能工作健康发展。

G. 企业 生产车间节能减排管理制度

生产车间节能减排管理制度:1.专业化分工和提高社会效率2.坚持走新型工业化道路，促进传统产业升级，提高高技术产业在工业中的比重。3.要积极实施“腾笼换鸟”战略，加快淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备4.按照循环经济理念，加快生产车间生态化改造，推进生态生产车间园区建设，构建跨产业生态链，推进行业间废物循环。5.要推进企业生产车间清洁生产，从源头减少废物的产生，实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变，促进企业生产车间能源消费、工业固体废弃物、包装废弃物的减量化与资源化利用，控制和减少污染物排放，提高资源利用效率。
6.要强化技术创新7.要围绕资源高效循环利用，积极开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术研究，突破制约循环经济发展的技术瓶颈8.完善政策，形成激励和约束机制。9.注意随手关灯。使用高效节能灯泡

H. 节能减排管理制度

1 目的
为加强能源管理，科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本程序。
2 适用范围
本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能源消耗的管理。
3 职责
3.1办公室负责制定降耗指标计划，建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。
3.2各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标,向办公室上报节能降耗报表。
4 工作程序
4.1节水管理措施
4.1.1办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水计划。
4.1.2新增或开发项目用水由办公室提出申请，报管理处主管领导批准。
4.1.3施工现场用水，由兼职人员负责检查与维修管线，减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。
4.1.4各单位要根据驻地的实际情况，逐步实行水表计量，减少水资源浪费。
4.2节电管理措施
4.2.1各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。
4.2.2各用电场所的配电室，都必须有专业人员负责，健全岗位责任制，认真填写运行记录，并对供电质量、安全用电负有责任。
4.2.3办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。
4.2.4管理处各部门在设备更新时，要考虑淘汰耗能高的机电设备，努力更换使用节能科技新产品。
4.2.5严禁私接电炉和其他电器。
4.3节煤管理措施
4.3.1完善锅炉房制度，鼓励节煤。
4.3.2经常检修锅炉、保持良好运行。
4.3.3改进司炉工操作技术，提高燃烧效率，在保证供给基础上，节约用煤量。
4.4节油管理措施
4.4.1对管理处车辆的管理制度进一步完善，杜绝跑私车现象。
4.4.2对使用车辆经常检查，以防零部件出现松动，导致漏油发生。
4.4.2对管理处各单位使用的发电机进行定期检修、维护，防止机油泄漏，并做好发电机运行记录。
4.5计划预统计
4.5.1年度节水、节电、节煤、节油指标计划由各单位提出，报管理处办公室汇总、主管领导审阅同意后，发布实施。
4.5.2管理处办公区、各单位每季必须填写《节能降耗(
)报表》，并于季初（1—5日）上报管理处办公室。
4.5.3办公室将《节能降耗（ ）报表》核实后，填写《节能降耗汇总表》，根据消耗进展情况进行统计分析，纳入年度报告。
4.5.4办公室每年对所管辖部门进行一次工作检查，充分发挥主渠道的作用，努力促使节能降耗成为全员的自觉行动。
5 记录
5.1《节能降耗(
)报表》（AH-15—B01）
5.2《节能降耗汇总表》（AH-15—B02）

I. 求个事业单位节能规章制度

节能工作规章制度 为全面推进节约型事业单位的建设，引导所干部职工树立节俭意识， 自觉厉行节约，不断降低成本，制定本管理制度。
一、节能的分类动态监督管理。 1、用电管理 ⑴合理设置空调温度。除夏季需要时，其他季节不能使用空调机， 空调温度设置不低于 26℃。做到无人时不开空调，非工作时间、 节假日不开空调。提倡每天少开 1 小时空调。 ⑵办公室、会议室等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯。室内亮度 足够时不开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝“长明灯”、 “白昼灯”。 ⑶电脑、打印机、传真机、饮水机等设备要随用随开，下班后自觉关闭 各类用电器电源。通过分组电源开关控制等办法，对空调、楼道 照明灯和大功率电器实行定时开关制度。 2、节能产品的采购。 严格按照《节能产品政府采购清单》中的产品目录进行采购，优先购买经 国家认证的节能型设备和产品。 3、公务用车的使用和管理 工作日内，尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率， 严禁公车私用，对集体公务活动，提倡集中乘车。车辆管理执行定点 保险、定点加油和定点维修，科学核定单车油耗定额、实行一车一卡， 合理确定车辆使用年限，及时报废、淘汰环保不达标、油耗高的车辆。 此项工作按《车辆管理制度》执行。 5、废品的回收利用。 局机关各处室产生的废品，能利用的继续利用，不能利用的，由办公室安排专人定期处置。
二、节能工作的日常管理 1、节能工作的管理和具体实施 所成立了节能工作领导小组，负责所里的节能工作的组织管理和监督指 导。领导小组由所长刘惠珍担任组长，副所长周春昌任副组长，成员由各科主 任组成。 2、节能宣传教育工作 做好单位的节能工作，需要全体干部职工高度重视，广泛参与，形成合 力。要不断加大宣传教育力度，以思想教育为切入点，紧密结合实际，组织 干部职工认真学习上级部门关于节能的政策规定和有关文件精神，教育干部 职工从现在做起，从自身做起，从小事做起，节约一度电、一滴水、一升 油、一张纸、一支笔、一分钱，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。 组织好节能节水宣传活动，通过制作节能宣传专栏，悬挂宣传标语等形式 开展宣传工作，形成浓厚的宣传教育氛围，努力使节约意识深入人心，使 节约成为干部职工的自觉行动。 3、节能工作的督导检查 。 领导小组要加强对单位节能工作的指导和监督。采取定期检查与不定期 抽检相结合的方式，发现问题及时纠正。年终组织对各科室节能工作进行考 核，对落实工作扎实，成效明显的科室将给予表扬；对落实不力的科室予以 通报。考核结果作为年度评先条件之一。

J. 企业节能减排措施

节能减排实际是两个分类，一个是节能，一个是减排，两者互有联系，但又有区别。
我从我知道的节能回答吧：
企业节能，我看你是广东地区的公司，那么估计主要的能源消耗是电力。
那么节能的话就要从节省电力消耗开始做。

我们知道，企业的电力消耗一般占企业成本支出排名第三的位置，如果降低电力使用成本，减低电费，就是降低了生产成本，直接帮助企业提高了产品的竞争力！

但是由于企业的接受程度和对节能相关知识的了解度不够，企业往往在承受节能压力的时候就会直接选择一种技术改造的方式，往往这种技术改造由于没有数据的支撑和校验，会给以后的节能成果带来风险。对节能的效果也难以准确评价和衡量。

我们都知道，一切改善的流程不外乎是了解数据、掌握数据、分析数据、评估风险、实施。
节能也同样不例外。
90%的企业目前只是每月到交电费的时候，才知道这一个月花费了多少。并没有像企业其它管理（生产管理、供应管理、行政管理）有准确的数据。
所以90%的企业在电力使用管理上还处于盲目无序的一种状态，往往同企业其他管理的层次极度不相匹配。结果能源成本虽然是比较大的生产成本，但却成为企业发展中的短板。

如果企业将电力使用和电能消耗作为一种有限资源和生产成本来重视，就必须将电能管理与生产管理放到同一个水平。
就像看病问诊一样，如果要解决病人的某个病症，我们还是先要对病情和病因全面分析，才能达到准确治疗。不能头疼医头，脚痛医脚。

企业开始节能措施的第一步是:测量和统计。
1、企业必须建立一个准确测量的系统，精确的统计电能消耗。
为了让企业的改善更有效果，可以先从大功耗生产设备、不易于管控及管控不到位的生产设备开始测量和统计。现在有很多企业在意识测量和统计的重要性后，采取的方法却不太科学性，往往还是采用比较落后的人工抄表方式在进行。人工抄表的弊端是抄录的数据并不完整，没有连续性，无法准确掌握在生产状态下设备动态的能耗曲线，这样的数据对企业来说有一定价值，但分析的价值太小。我们需要的是生产设备的完整的,动态的,实时的电能消耗数据，并且还需要有相关的分析辅助工具来帮助我们分析和诊断。所以这个第一步，相当关键，也很重要，是节能措施的基础。
企业节能措施的第二步:分析
1、企业在测量和统计到电力能耗使用数据后，需要对之进行相关的分析，比如：
是否有存在直接浪费的地方，下班时间的设备是否按照规章制度准确操作，按时开关？
在生产过程中是否让太多设备处于不必要的空转状态？
员工是否优先使用能效高的生产设备？
哪些设备的能效十分低下，需要做相应的技术改善？
企业的配电容量是否合理，是否存在“大马拉小车”的浪费情况？
等等等
通过对细节的掌握，我们才可以精准的分析。
企业节能措施的第三步：改善
在我们对企业的电力能耗使用状态作出精准分析后，就可以从以下两个方面着手改善：
1、加强管理，减少直接浪费。
根据分析的结果实施完善的电能管理制度，用客观数据让员工加强执行的力度。也有很多企业的管理制度是相对完善的，但还是存在很多浪费的情况，原因在哪里呢？在于执行，不能够被执行的管理制度只是一纸空文，没有结果。所以，如果企业在推行管理的时候，加以一些监测的辅助工具，这样可以帮助企业实时掌握员工执行的效果如何，并且可以事后追责！有很多专业的公司的能源管理系统已经可以提供完善的数据测量和统计，以及实时监测的功能。借助这样的工具，我们企业的能源管理的措施、节能改善的管理措施执行会更好，节能的效果也会更明显。
2、技术改造。
通过数据分析设备的能效情况，对一些能效不高的设备采取相应的技术改造。比如对大型电动机实施变频改造，伺服改造都能够大幅提升设备的生产能效，并且很快就可以将投资收回，大略统计一下有如下一些技术成熟，改造成本很低，效果十分明显的措施：
空压机余热利用、变频改造、综合智能集中控制
注塑机伺服改造、注塑机的变频改造
电动机的就地无功补偿和集中无功补偿
谐波的治理
中央空调的智能控制。
技术改造的技术经过市场的检验，现在已经不是一种概念了。很多注重能源节省的企业从战略的高度，引入技术改造的技术，实施相关措施。已经为企业带来了很多实效，在人力成本不断攀升的情况下，降低生产成本从能源管理和能源节省方面着手，让企业的竞争更占优势，所谓强者恒强就是这个道理吧。

以上就是我个人的相关回答，希望能够抛砖引玉，让更多高手来参与回答！