计件工资规章制度

❶ 计件工资管理制度及奖惩制度

第一章 总则
第一条 为规范工资管理，确定员工工资及发放、调整办法等有关事项，遵照国家及地方性有关劳
动人事管理法律法规和车间现行管理制度，以建立公平，公正，合理的计件工资分配管理制度，充分发挥员工的积极性，创造性，实现车间的经营目标。
第二条 本制度所指员工工资，是指员工每月定期获发的工资总额。
第三条 本制度适用于本车间实行计件工资和生产计日工的员工。
第四条 权责

（一）本制度由车间办公室负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，各部门共同执行。
（二） 根据各部门意见和车间经营目标调整需要提报修改方案，经公司领导审核批准后，方可修
订。
（三）本制度经公司领导审核批准后，正式生效施行。
第五条 范围：与--------有限公司签订正式劳动合同或临时合同的金加工全体生产车间员工。
第六条 员工工资管理原则：车间的工资管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公
平三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则，在工资分配管理中综合考虑社会物价水平、车间支付能力以及员工所在岗位在车间经营管理活动中的相对价值、员工贡献大小等因素。
第二章 车间结构工资构成/计算
第六条 根据车间现行工作岗位的工作内容，车间共分为剪冲组，钳工组，折弯组，焊接打磨组。
1、根据车间现行各岗位的责任轻重，贡献大小，担任该职位的人员素质、经验要求、劳动强度、劳动环境，车间现行各岗位共分为四个和三个等级系数，人员组合由小组长牵头采取自愿与分配相结合的原则，各相应的职位可由根据情况变化由车间主管做出适时调整。
2、车间分配任务量单到小组，由小组长对车间主管负责，在保质保量的情况下交到下一道工序，
并签字验收后方可作为结算依据。
3、小组长对组内依据各组员能力，态度及其他因素并参照上表进行合理分配。
4、根据车间经营状况变化及社会因素，车间可以变更工资标准分配系数，但须遵守国家及地方性
相关工资管理的法律法规要求。
5、全勤奖：全勤奖金是为奖励员工在每一月度奖金计算期间内的全勤者(无迟到、早退、旷工、
私自外出、请假)以及经车间认定的其它情况，而设立的奖励项目。其给付标准为车间员工及半固定员工，月满勤30元/月，给付时间为在全勤当月工资中计发。
6、安全文明奖：为了奖励员工安全文明生产，推行5S管理而设立的，凡在生产过程无工伤及设
备安全事故，无打架扯皮事件并做好工位环境及设备卫生保养的，给予奖励。季度考核，标准为100元/季度，每季度末月工资中计发。
7、优质奖：为树立员工质量意识，搞好产品质量，提高员工素质特设立优质产品奖。具体细则另
外制定。
8、新员工在试用期间，如表现突出，技术性，由本人或组长提出申请，主管经理出具调整意见，
办公室复核审批，并自审批获准后一月调整。
第七条 离/退职/急辞/辞退的工资的计算方法：
（一）离/退职：计时员工按当月实际出勤工作日数，按时计算当月计时基本工资与加班费，不获
发津贴；计件员工按部门计件工资标准计算当月计件工资，不获发津贴。
（二）急辞：计时员工按当月实际出勤工作日数，按时计算当月计时基本工资与加班费，不获发
津贴，并扣除该一个月的工资作为离职赔偿金；计件员工按部门计件工资标准计算当月计件工资，不获发津贴，并扣除一个月的基本工资作为离职赔偿金。
（三）辞退：计时员工按当月实际出勤工作日数，按时计算当月计时工资与加班费，不获发津贴；
计件员工按部门计件工资标准计算当月计件工资，不获发津贴。辞退员工应根据其对车间造成的损失程度，给予经济补偿或扣款。
第八条 计件员工必须服从领导安排，保质保量按期完成生产任务，该加班的必须加班，加班不另付给加班费。国家法定假期与其它非正常出勤情况工资计算，依照国家有关规定执行给付基本工资。
第九条 扣除
1、车间有义务代扣（代缴）员工个人所得税及其其他法定社会保险由个人支付项目费用；
2、因员工个人原因给车间造成损失应赔偿的；
3、违纪员工的违纪罚款；
4、其它必要扣款；
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第十条 非常给付：员工遇有下列情形时，可向车间申请提前领取已工作时间的薪酬：
（一）员工依靠工资收入赖以维持生计的，遇结婚、死亡、生育、疾病或受意外灾害时可向车间
申请非常给付；
（二）员工被停职或被辞退时；
（三）其他获得车间同意的事情。
第十一条 支付责任
（一）工资要求支付给员工本人或受其书面委托的本车间员工、本人亲属以及持有员工本人书面
委托书的其他有关人员；
（二）车间工资计发人员及车间员工不得打听、传播自己及他人的工资收入情况，更不得以此要
挟车间为其工资，违者，车间将视其情节轻重给予处罚。
第三章 工资调整
第十二条 工资在适当期内应予以调整。工资调整分为确定性调整与临时调整两类。工资调整原则
上每年一次，每年的1月1日为工资调整日。
第十三条 确定性工资调整包括自动调整和考核调整两部分，其规定如下：

(一)考核调整：考核的原则是根据员工所属部门协同办公室评估的员工年度工作业绩、工作能力、
工作态度等的考核结果，对符合岗位异动的员工给予员工所在岗位的标准分配系数等调整意见，呈车间领导审批，并自审批获准后一月调整。
(二)员工遇有下列情形时，可由其所属部门经理协同办公室呈报资料于公司领导审批后给予定薪：
1、有特殊功劳表现；
2、新职员工、具有优秀的技能与从业业绩证明的； 3、为同行业间竞相争取的人才。
第四章 本制度自批准之日起执行。本制度解释权归办公室。

❷ 关于计件制度管理办法（如何保证员工的利益又确保公司利益）

计件工资主要的目的是调整工作的程序、是帮助员工达到质量与产量的合理化、特别是制定前要把工人和基层管理人员对计件量进行核算、在使用单据上可以使用手机来进行记录、微信小程序库存表搜索一下打开后、增加车间的产品名称、然后在我的好友里面扫一下员工的微信二维码、加上好友、他通过。这时他提交工作量你这边就收到他的信息、进行核实审批就完成操作。车间人都可以加上、节约时间。同时他们也会有记录这样可以让员工放心也能增加信任。

❸ 求计件工资管理办法

我个人认为计件制不是一种比较好的工资制度，只能适应于小企业，你要刺激员工的积极性可以通过奖惩来刺激，通过提高员工福利待遇等各个方面来刺激员工的积极性，比如说划分等级，熟练工拿的工资生疏员工工高。你可以采用计时制，比如每天上班8小时，8小时100元，然后安排规定的量，比如说是100件，100件完成了你就拿100元，100件里如果只做完了80件，那你只能拿80元了。一个员工如果一直不能完成每天得工作量，那你可以考虑把他开除了。

❹ 计件工资管理的方法及制度

你得让我知道你的加工工序，这样才好帮你分配。
还有，不可能每个订单都几件，当订单不足的时候就得执行日工或小时工。而且不是每个工序都实行计件。

❺ 如何实施计件制工资制度

转载以下资料供参考

计件工资实施要点1）要将推行计件工资形式与企业全面落实完成各项经济承包责任制联系起来，将计件工资作为落实经济承包责任制的有效手段。2）加强对计件工资的宣传解释，使广大员工对计件工资的目的、意义、可行性以及与切身利益的关系有深入的理解，取得所有员工的支持。3）加强企业的科学管理，建立和健全各项管理制度。4）必须同时制定严格的任务要求。5） 要加强企业科学的劳动组织管理，实行计件工资的班组在合理劳动组合过程中，应特别注意工人技术等级的合理配置、使班组技术等级结构能满足所干工作在技术复杂、熟练、精确以及繁重等不同方面的要求。6）在企业工资总额与经济效益挂钩浮动的情况下，企业在计件工资的分配上应留有一定的余地。7）正确选择计件工资的具体方式。8）计件工资本身必须体现工作效率提升，需要在日常工作中加强相关数据的收集和整理，作为下一步计件工资标准调整的依据和基础。

❻ 关于生产计件管理办法

计件管理可以采用手机来进行共享管理、这样上下级信息透明方便沟通、同时也能提高工作积极性双方建立在信任的基础上、也能够增加工人的工作时间。方法很简单：微信发现小程序搜索库存表打开后。首先作为统计员管理身份在我的产品里面输入车间的工序产品名称。然后在我的好友里加上全部员工的微信二维码，分别扫一下他们的微信。他们打开软件后会收到好友申请。此时就共享了、双方无需要下载。员工一天完成工作量后、就打开软件进行相应的产品名上报数量、在好友的表里上报数量。你就会收到它的准批、你批准后自动录入库存。这样软件上双方的记录、他审报提交的也有微信名字。同时分享给工资结算员、他也不会出错。

❼ 计件工资管理办法是什么

根据《劳动法》第三十六条、第三十七条规定：

对实行计件制工作的劳动者，用人单位应该根据标准工时制度合理确定劳动定额和计件报酬标准。

劳动定额，通常是指在特定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。

劳动定额基本表现形式有两种：

一、是生产单位产品消耗的时间，即时间定额；

二、是单位时间内应当完成的合格产品的数量，即产量定额。

❽ 计件工资管理制度工时如何计算的

计件工资是否有固定工作时间按劳动合同要求上来，但是总体时间是每周不超过40个小时的上班时间。然后超出部分以加班计算。当然，你也可以不加班，关键取决于你的绩效。
第四十一条 用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。

平时加班：你的日平均工资/8*1.5*加班小时数，周末加班：你的日平均工资/8*2*加班小时数，法定假日加班：你的日平均工资/8*3*加班小时数.

附：日工资、小时工资的折算：
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天

❾ 计件工资制度 要安点上班么

是的.计件工资制并不表示员工可以自由上下班,计件工资只是一种薪资核算办法,并不能替代企业的规章制度.
即薪资核算制度只是企业管理制度内容里面的一部分,因而不能说因为采取的工资算法是一种比较灵活的多劳多得的方式,就否决了企业管理制度里面的其他内容(如考勤制度).

❿ 计件工资劳动法有规定劳动时间吗

法律分析：劳动法对于计件工资没有明确规定。计件工作状态只是工资报酬方式的改变，并不改变工作时间标准。按照我国相关劳动法律的规定，我国实行每周40小时工作制，超过40小时的。劳动就应属于加班。按照公司的规定听起来是多劳多得，但这种多劳多得仅适用于在法定工作时间内超额完成工作量的情况下。在法定工时外完成的，就应认定为加班，加班自然应当支付加班工资。另外按照劳动法规定，员工工资支付周期最长不超过30天。

法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》

第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；（二）未及时足额支付劳动报酬的；（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；（二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；（六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；（七）法律、行政法规规定的其他情形。